① 公司的成本会计都负责什么工作呢详细点
公司的成本会计都负责什么工作呢？详细点？
成本会计 一般是生产制造型企业的 主要结算原材料的 采购 耗用 生产成本的结转 低值易耗品的结转 库存的结转等等 车间用电 工人工资平坦到商品的价值等等 以此确定产品成本 进一步确定售价 确定利润 盈亏平衡点等等 主要负责生产过程中的原材料以及相关制造费用、管理费用的结算等等
如果不懂就去买蠢高本成本会计的书吧 很薄的一本 一种是绿皮的 一种是黄色棕色皮的 都不错 东西不是很多 不过比较琐碎 学起来很痛苦 不过实践操作一下就好了
再就是一些先进的企业 在企业内部会设 管理成本会计 为了节约公司运营中的运营 管理等等活动的成本 不过这个一般都不会专门找人来做的
祝你好运~
物业公司的成本会计主要负责什么？
额....你就是会计应该会对这些有些了解吧，基本原理是不会变化的，只是计算成本方法上得区别吧？？
公司里的成本会计什么价位
地区、行业、个人能力决定。在徐州这边2000一大关了。
建筑施工企业，成本会计主要负责哪些工作?如何做好成本会计？
一. 成本会计
1. 完成上级下基尺达的降低成本指标，做到月度预测、季度考核。下达所属单位降低成本指标，并组织实施。
2. 组织汇总编制年、季成本计划，年度计划于元月二十日前完成，季度计划于初十日前提出。
3. 汇总编制成本报表和会计报表，做到数字正确，字迹清楚，装订整齐，补充资料齐全，于每月终了后十五日内报出。
4. 组织所属单位搞好成本核算及管理，开展成本分析，加强成本核算的基础工作，做到统一成本核算口径，严格成本开支范围。
5. 抓好单位工程成本核算，防止因成本计算而造成承包虚盈或虚亏，工程竣工后要及时提供施工工程成本报表和成本分析资料，确定专案承包的财务成本。
6. 经常深入基层了解成本核算情况，检查指导和帮助基层搞好成本核算，及时排除工作障碍，根据本公司实际情况及时制定成本核算和管理补充办法，每月至少到每个单位去一次。
7. 制定成本核算业务评比办法及年度成本工作要点，组织专业会议布置工作，交流经验，研究问题，抓好成本业务学习和培训，半年小结，年终总结并随时总结成本工作中的典型经验。
8. 积累公司历年成本资料，建立健全各种资料台帐，随时提供领导需要的资讯资料。
9. 报表上报后及时提供资金使用、上缴费用、成本完成情况资料，交流各单位的经济效果搏档高，促进经营管理，报表后三日内完成，做到字迹清楚、数字准确、形式简单明了，及时发现，注意对外保密。
10. 按时完成领导交办的各项任务，按时参加有关成本会议，搞好系统内部和其他系统之间的协作，及时向有关部门提供资料，遵守各项纪律。
成本会计具体到底负责什么内容的工作？我在代理记账公司做外账，会做
通俗来说外账就是要交税抵扣成本做给税务局看的公开的，内账就是自己知道的。
酒店成本会计都做什么呢？
中华有实务操作可以登入看看
大三成本会计都会考什么。
定额比例法分配原材料费用
约当产量下计算月末在产品及完工产品成本
分步法
分批法
还原分配率
如何作好成本会计的日常工作呢？
要做好企业成本会计的日常工作，必须注意以下几点： 一、进行成本预测，参与经营决策，编制成本计划，为企业有计划地进行成本管理提供基本依据； 二、严格稽核和控制各项费用支出，努力节约开支，不断降低成本； 三、及时、正确地进行成本核算，为企业的经营管理提供有用的资讯 按照国家有关法规、制度的要求和企业经营管理的需要，及时、正确地进行成本核算，提供真实、有用的成本资讯，是成本会计的基本任务； 四考核成本计划的完成情况，开展成本分析 。 武汉会计证考试的老师还补充说明在企业的经营管理中，成本是一个极为重要的经济指标，它可以综合反映企业以及企业内部有关单位的工作业绩。因此，成本会计必须按照成本计划等的要求，进行成本考核，肯定成绩，找出差距，鼓励先进，鞭策落后。成本是综合性很强的指标，其计划的完成情况是诸多因素共同作用的结果。因此，在成本管理工作中，还必须认真、全面地开展成本分析工作。通过成本分析，揭示影响成本升降的各种因素及其影响程度，以便正确评价企业以及企业内部各有关单位在成本管理工作中的业绩和揭示企业成本管理工作中的问题，从而促进成本管理工作的改善，提高企业的经济效益。
五星级酒店的成本会计和大型数码产品商贸公司的成本会计，选哪个？
我做了两年多的成本会计，都是在制造业。而你提问的两人都属于商业服务业，既然都是成本会计其根本是不变的，都属于管理会计，当成本熟了，就需要学习管理，成为公司的管理者。很多公司的中高层管理人都成本出身。至于你要比较酒店和卖数码产品的公司哪个好，应该是人者见仁，智者见智。
② ACCA中的成本估算在企业中到底有多重要
在我看来，ACCA中的成本估算在企业中的重要就在于知散为企业一定程度上降成本提高经济效益搭前氏，这就是ACCA中的成本估算在企业中的作用，应该悔键说是很重要的对于企业来说。
③ 物流公司的预估成本费用是什么意思
物流公司的预估成本费用是已发生的成本费用但没有取得正式发票，或已实现收入需要发生的成本费用而预估的成本费用。
成本费用预测主要包括以下内容：
1．在新产品投产之前，测算产品设计成本，确定产品按正常批量生产的成本水平，并把测算的数据作为选取最优产品设计方案的重要依据。
2．在正式编制生产经营计划之前，进行成本费用预测。计划阶段的成本费用预测是编制成本费用计划必不可少的分析工作。
3．在成本费用计划执行过程中，进行期中成本费用预测，科学预计推测成本费用计划能否按期完成。
4．企业采用新技术、新工艺，以及在提高产品质量过程中也要进行成本费用预测，以保证技术上可行，经济上合理。
④ 在企业做成本岗位需要干哪些工作吗您认为要胜任这样的岗位,需要具备哪些方面
1、首先要掌握公司各成本要素的分布，也就是说会涉及到哪些成本要素以及各成本要素的的占比，比如说材料成本、人工成本、制造成本、各项管理、营销费用成本，材料成本里面还要区分主件料成本，各项制造成本和费用成本里面又有哪些是可控成本和不可控成本、变动成本和不变成本，将这些成本要素都要做到心中有数，这样你才能知道你做出来的成本是否准确；
2、要掌握上述成本要素，必须要熟悉生产、营销、管理等公司营运的各项环节流程及成本的影响数，这样，在日常核算时，才能快速发觉成本是否发生异常，详细分析成本偏差的原因，提供成本异常的报告，使公司决策层能快速对成本异常状况做出反应；
3、在做好第1、2项工作后，就是要提升成本核算的职能了，也就是成本控制，通过对各年度的成本数据以及各项不同的产品成本之间的比对，运用财务管理的理论知识，查找现行成本存在的问题，比如成本核算方法是否合理，存货库存是否合理，资产是否闲置，各成本大项（占比较大的费用）是否有合理的控制，成本审核的流程是否合理等，将这些问题找出后再进行分析并找到合适的改进方法，若没有做好1、2项的工作，此项的工作就是空谈。
一般做好上述1、2项不是很困难，困难在于第3项.
注意事项：
1、各成本核算流程一定要符合公司的营运状况，不能完全照搬以前的工作流程，可能这个流程在这家公司挺合适的，但是在另一家公司会出问题，要做适当的修改，每个公司的企业文化、经营方式和策略都会不同，只能尽量利用现有的人力和物力去配合公司完善核算流程，没有核算流程的，一定要想办法制定，这是成本核算的基础；
2、成本的各项数据一定要准确，也就是说成本工作要严谨，各项成本数据要经得起推敲，否则当决策层根据成本人员提供的报表决策时会出偏差，每次做出来以后，都要核查一遍，最好是做一份标准成本表，将做出来的成本与标准成本核对，凡是有差异的地方都要找到差异原因，这样你才好确定你做出来的成本是否准确；
3、因为我们本身只是财务人员，而成本控制是公司营运的重点，需要公司所有人员的积极参于，所以需要公司决策层在这个方面大力支持才能实施，没有决策层的支持，成本人员只能做到核算这一步，其他的就无能为力了。
4、日常的成本工作要做细致，不要怕麻烦，一个是为了应对决策层的临时需要，同时也是让自己快速掌握各项成本构成的很有效的一种方法；
⑤ 成本预测的意义
成本预测的意义:
1、成本预测是全面加强企业成本管理的首要环节，也是正确编制产品成本计划的前提条件;
2、成本预测能为企业挖掘降低成本的潜力、提高竟以效益指明方向;
3、准确的预测企业成本指标，能为企业领导者正确进行生产经营决策提供依据。
拓展资料：
成本分析的重要性
麦肯锡曾这样评价中国企业：成本优势的巨人却是成本管理上的侏儒。其实，成本控制是一门花钱的艺术，如何将每一分钱花的恰到好处、将企业每一种资源用到最需要它的地方，是企业在新的商业时代共同面临的难题。
在复杂多变的经营环境下，越来越多的企业开始加强成本控制来增强企业抗风险的能力，而传统与狭义意义上的“开源节流”思想早已无法满足现代企业的发展需求。
成本管控管理开始走上了前台，“开源节流”更多的与企业发展整体战略融为一体，成本结构应与战略相配合，使成本管理与企业目标真正实现“无缝对接”。
成本分析有什么作用?
成本分析是利用核算及其它有关资料，对成本水平与构成的变动情况，系统研究影响成本升降的各因素及其变动的原因，寻找降低成本的途径的分析。
它是成本管理工作的一个重要环节。通过成本分析，有利于正确认识、掌握和运用成本变动的规律，实现降低成本的目标; 有助于进行成本控制，正确评价成本计划完成情况，还可为制订成本计划、经营决策提供重要依据，指明成本管理工作的努力方向。
对全部产品成本计划的完成情况进行总的评价，分为三个方面：第一，在核算资料的基础上，通过深入分析，正确评价企业成本计划的执行结果，提敏迟高企业和职工讲求经济效益的积极性。
第二，揭示成本升降的原因，正源灶确地查明影响成本高低的各种因素及其原因，进一步提雹拿扮高企业管理水平。
第三，寻求进一步降低成本的途径和方法。成本分析还可以结合企业生产经营条件的变化，正确选定适应新情况的最合适的成本水平。
⑥ 成本会计在公司里具体做什么工作
按照国家财会法规、公司财会制度和成本管理有关规定，负责拟订公司各处成本核算实施细则，在上级批准后组织执行。
主动会同有关人员对公司重大项目、产品等进行成本预算、编制项目成本计划，提供有关的成本资料。
当公司推行全面成本核算管理时，协助有关主管制定总体方案和实施办法，确定各类成本定额、标准，并协助各部门和下属企业的推广培训。
监督、调查各部门执行成本计划情况，并就出现问题及时上报。
学习、掌握先进的成本管理和成本核算方法及计算机操作，提出降低成本的控制措施和建议。
做好相关成本资料的整理、归档、数据库建立、查询、更新工作。
如果你想了解更多的，就用网络搜一下，方法是在搜索栏中键入：“成本会计 职责”即可
⑦ 成本预算怎么做
计算成本预算的步骤如下：
第一步要先分析好项目总成本构成科目，并估算每一科目的成本；
第二步要对来年的成本和支出费用（包括生产和非生产成本）都做好预算；
第三步是分解初期的目标费用，再将总成本各自纳入分解的项目工作中；
第四步是确定项目成本的支出计划、时间计划，评估成本的估算结果，查看是否有可互相替代的成本，再调整成本之间比例关系。
企业做好预算管理的好处：
1、细化了战略目标。
预算对企业未来一年的经营活动都作出了可量化的计划安排，有利于监控来年的项目实施；同时便于上下级之间、各部门之间增进了解，相互配合；提前做好预设方案，随时应对市场可能发生的变化。
2、落实了绩效考核。
预算是绩效考核的主要依据，将二者结合，可以使各部门考核真正做到“有章可循”。
3、优化了资源分配。
部分预算的内容就涉及到了来年资金、人力等方面资源的调配，建立全面的预算体系可以合理配置企业资源。
4、控制了风险产生。
预算不仅仅是在事前，还在事中、事后都发挥着监控作用。企业可以根据预算的结果，预测可能产生的风险点，预先采取防范措施，从而规避和化解风险，保障企业日常的有序经营。
5、促进了开源节流。
预算管理对费用支出的控制，可以有效降低企业的经营成本，一旦收支出现偏差脱离原定的预算计划，企业经营者可以及时根据现实情况加以改进，协调好收入和成本的配比关系。
⑧ 企业进行工程成本预测的意义是什么
对于施工企业来讲，投标报价是工程招投标中至关重要的一项工作，其成功与否关系到企业的生存发展，决定着企业的生死存亡。在工程招投标中，成本分析和投标报价两者密不可分，通过互相核对和检验，以确保最终报价的合理性。成本分析是在投标报价时，投标人根据工程的特点、施工条件，以及工期、质量要求，结合企业现有技术装备、人力、物力、资金状况等因素，预先对工程未来成本水平做出的科学估算。成本分析有助于减少决策的盲目性，使经营管理者易于选择最优方案，做出正确决策。但是，如果成本价核定偏低，投标报价相应会降低，利润空间减少，相反，如果成本价核定偏高，投标报价相应会提高，缺少竞争力，因此，做好成本分析，具有十分重要的意义。
成本分析可以全面了解工程项目的总体造价水平，为投标报价提供决策依据。准确了解工程总体造价是企业承揽项目的前提条件。通过项目成本分析，可以有效控制投标报价和企业赢利水平，避免出现盲目投标带来的施工风险，充分考虑评标办法，最大限度地降低投标报价，取得中标机会。
成本分析可以对企业现有资源做出重新分配和计划，为顺利完成施工任务创造条件。成本分析与项目特点、施工难度、施工工艺、企业生产能力及资源配置相互协调，在投标期对项目进行成本分析，是在已经确定的施工工艺及资源配置的基础上对项目施工进行的初步计划。有利于对项目施工进行合理地组织和投入，充分利用企业现有资源，提高资源的使用效率，节省工程费用，降低工程成本，形成良性循环。
成本分析为项目管理者监控项目施工进度提供了标尺。项目费用和施工进度密切相关，在项目实施的任何时点上，都应该有明确的预算成本支出。根据项目预算成本的完成情况和预算成本所消耗的实际工期及预算成本额的计划工期相比较，项目管理者可以及时掌握项目的施工进度。所以说，投标期成本分析是对工程项目施工进度全过程控制的最重要的环节。
⑨ 新公司要哪些成本预算
开办小微企业的经营成本平均1163元/天。
1、办公室房租100元/天。
2、水费、电费、网费、花费10元/天。
3、人工800元/天，按4个人力计算。
4、办公用品消耗5元/天。
5、桶装水、茶、水果、零食30元/天。
6、差旅费、日常车费30元/天。
7、逢年过节红包礼品、团念孝族建和现金奖励50/天。
8、宣传物料、线上广告投放、网站、小程序运行100元/天。
9、仔弊其他云端租赁、办公付费软件、招聘网站会员、素材网站会员30元/天。
10、代理记账费用（小规模纳税人）8元/天。慎正
注意：以上计算方式为整体费用均摊到每天平均费用，个人整理内容，仅供参考。
⑩ 成本对企业的意义是什么
1，成本的意义主要是体现在成本核算这一块。总收入-总成本=净利润。
2，成本核算的正确与否，直接影响企业的成本预测、计划、分析、考核和改进等控制工作，同时也对企业的成本决策和经营决策的正确与否产生重大影响。成本核算过程，是对企业生产经营过程中各种耗费如实反映的过程，也是为更好地实施成本管理进行成本信息反馈的过程，因此，成本核算对企业成本计划的实施、成本水平的控制和目标成本的实现起着至关重要的作用。
3，计算成本应遵循的原则。主要包括：
合法性原则，可靠性原则，相关性原则，分期核算原则，权责发生制原则，实际成本计价原则，一致性原则，重要性原则。