⑴ 生活成本高，无法支撑生活怎么办
无论是什么样的人，维系友情都是很难的，最起码都要付出真心和真情。成年人想维系友情更难，因为成年人有太多的不得已。也有太多的利益纠纷。所以就没有单纯的友谊，会受很多因素的制约，不再单纯的称兄道弟，呼朋唤友。所以感情维系起来更加艰难，能够维系下来的都是真感情。
曾经看过一个新闻，有一个中年人突发疾病。他的几个朋友兄弟。分别打车赶到医院。不一会儿就帮他筹集交了50万的医药费，及时的进行了治疗。这几个能来到医院，给他拿钱的兄弟，肯定是真感情。每个人也许会有更多的不得已，但为了兄弟，抛除一切杂念，只为兄弟情，伸出了援手这就是真正的友谊。
所以感情是双方面的。单方面的付出并不会维系很久。只有你们同时付出了真心真情，不管你的能力如何，地位如何，都会跨越这些因素。成为真正的患难朋友。
所以成年人维系友情之所以难。就是因为成年人把友情看淡了，更注重别的方面。所以友情维系起来很累。有的时候一句话或者一件事情，友情就破裂了，终生不会再相见。希望大家都能珍惜彼此的友情，毕竟相知不容易。
⑵ 做账成本超了怎么办
成本入账高了，会计不可以人为的去乎宏降低。
这恰恰反映的是企业的经营水岁中册准，应通过加强企业生产经营管理来降低生产成本。
会计做账也称会计实务，指会计进行账务处理的过程，一般从填制凭证开始到编制报表结束的整个过程。
在过去计划经济年代里，会计只是被动的执行国家规定完成上述过程就可以，随着市场经济不断完善。经济业务不断创新，如何更准确、更合理地处理每一笔业务成为很多会计必修的一门技术。至培塌此，会计作账就被赋予特殊的意义，不再局限过程而是解决如何做的更好。
⑶ 上个月的生产成本转高了 下月如何调整
冲掉上月预估的成本，再按增值票发票上的单价结转成本就可以了。
冲掉上月预估的成本：
借：库存商品-XXX（红字）
贷： 主营业务成本（红字）
再按增值票发票上的单价结转成本：
借：库存商品-XXX
贷： 主营业务成本。
问题补充：
上月没有预估 都已经纳税申报了， 这个想把上月的调一下 也就是把上月多转的成本转到下月来、
一冲一正，金额不会很大，你按上面的做就可以了。
⑷ 会计单位成本核算高，如何处理
销售成本大于收入，如果会计核算没错误，肯定是生产过程中那个环节出现问题了，请咨询生产部门彻查原因，是否废品过多，造成材料浪费，是否销售定价太低，又或是仓库等其他人员作梗。。。。。。还有你说的3-7月未定价产品一起入了8月，也会有影响的。也许定价也低了，而且这样做法，你的费用分摊、销售成本也不准确。
⑸ 我们用工成本越来越高，生意却越来越不好做，怎么办
看你是做什么生意，如果是必须用人工的话，必须提高生产效率。考核试试，待遇稍微提高点。
如果需要机器设备的话，改善设备，减少人工。这两个是从生产本身去改善。要么试试转型，看准其他产品，做服务类行业。
⑹ 请问，暂估成本比实际成本高出很多该怎么调整呀
暂估成本比实际成本高出很多该怎么调整：
来货未来票的，暂估入库
来票后，做红字分录全部冲回暂估
重新按照发票金额再次做分录入库
暂估不用考虑增值税进项税额，即按照不含税的金额暂估入账
如果暂估的原材料被使用后才来发票，其差额可做追朔调整。就是调整生产成本或库存商品或主营业务成本。
⑺ 股票成本价变高了 我该怎么办
无所谓了，系统显示还是你赔了多少钱，不管你卖不卖，实际你已经赔了。1、高抛低吸可以拉低成本。2、换股。没有好的选择之前，建议暂时不要动。
⑻ 企业用工成本高怎么办
减少费用支出：
有别于传统雇佣关系,社会化用工模式下,企业与社会化用工人员建立的是平等的业务承揽合作关系,双方风险共担,利益共享,企业可根据自身用工需求调整实际用工人数,并无需承担庞大的管理运营成本与社保公积金费用,由此企业也可将更多资金放至自身运转中。
缓解用工压：
社会化用工模式的应用可以节省企业招工成本,减轻人力资源部门的工作负担,提升人力资源管理效率,并能够促使企业更好地进行人岗匹配,储备服务人选,缓解企业用工压力。同时,从另一角度而言,社会化用工也算是一种人员录用缓冲机制,企业可在这一过程中筛选更多优秀人才,处理用工相关事宜,也有助于缓解企业招聘端压力。
降低企业用工风险：
企业应用社会化用工模式后,承接任务的劳动者便属于独立的经营者,而就业者的责任实则归属于社会化用工平台,因此企业便可降低用工风险。