① 会计毕业论文，是写成本管理存在的问题及分析，要怎么选公司才比较容易写
要写成本管理的论文，就必须选择有该业务的工业企业或者建筑业的公司。这样的公司的成本核算比较复杂，才有内容可以写出好的论文。
② 中国现有物流企业中,哪些在物流成本控制上做得比较好为什么
一、明确企业物流总成本的构成:运输成本、存货持有成本、仓储成本、批量成本、缺货损失、订单处理及信息成本、采购成本、其它管理费用。
二、运用战略成本管理方法控制物流成本
一般地对物流成本加以控制可以采用生产率标准、标准成本和预算检验物流绩效等方法。战略成本管理是一种全面性与可行性相结合的管理技术，使企业在产品企划与设计阶段就关注到将要制造的产品成本是多少，战略成本管理最关键的因素是目标成本。
作业基准成本法就是一种战略成本管理方法，它是按照各项作业消耗资源的多少把成本费用分摊到作业，再按照各产品发生的作业多少把成本分摊到产品。利用作业基准成本法可以改进优化作业链，减少作业消耗，提高作业质量，并在整个作业的生命周期内进行战略成本管理。通过作业成本管理对企业战略成本进行管理，为物流实施流程再造、业绩评价等提供成本信息，为企业进一步改进成本控制和战略性规划与决策提供了更为有利的依据和标准。
三、降低企业物流总成本的基本途径
通过对企业物流总成本的分析，在企业具体操作中，建议以下几种降低物流成本的基本途径：
1)通过效率化的配送来降低物流成本。企业实现效率化的配送，减少运输次数，提高装载率及合理安排配车计划，选择最佳的运送手段，从而降低配送成本。
2)利用物流外包降低企业物流成本。降低投资成本
企业把物流外包给专业化的第三方物流公司，可以缩短商品在途时间，减少商品周转过程的费用和损失。有条件的企业可以采用第三方物流公司直供上线，实现零库存，降低成本。
3)借助现代化的信息管理系统控制和降低物流成本。在传统的手工管理模式下，企业的成本控制受诸多因素的影响，往往不易也不可能实现各个环节的最优控制。企业采用信息系统一方面可使各种物流作业或业务处理能准确，迅速的进行；另一方面通过信息系统的数据汇总，进行预测分析，可控制物流成本发生的可能性。
4)加强企业职工的成本管理意识。把降低成本的工作从物流管理部门扩展到企业的各个部门，并从产品开发、生产、销售全生命周期中，进行物流成本管理，使企业员工具有长期发展的“战略性成本意识”。
5)对商品流通的全过程实现供应链管理。使由生产企业、第三方物流企业、销售企业、消费者组成的供应链的整体化和系统化，实现物流一体化，使整个供应链利益最大化，从而有效降低企业物流成本。
③ 供应链成本管理 做的比较好的制造型企业 有哪些 除了沃尔玛 dell
国内供应链成本控制的比较好的有富士康、北汽集团以及小天鹅。
④ 成本管理哪家好
益至咨询、元年咨询、博革咨询、同方咨询、立正顾问。以上成本管理机构咨询经验丰富，可根据不同情况定制服务，值得推荐。
⑤ 价值链战略成本管理写哪个行业
价值链战略成本管理是一种通用的管理方法，可以应用于各种不同的行业，包括制造业、零售业、服务业、金融森银祥业等等。
该方法的核心是通过理解企业的此搏价值链，寻找成本管理的机会和变革点来提高企业的竞争力和盈利能力。因此，在任何行业中，都可以搏敏使用价值链战略成本管理方法来优化企业的运营和管理。
⑥ 哪个公司做的财务战略和成本管理控制比较好
上海视野咨询，财务战略、财务管理方面比较强
已成功为500多家央企/上市企业/提供管理咨询服/务.
⑦ 目标成本管理的企业有哪些
目标成本管理的企业有丰田公司。目标成亩庆本管理就是在企业预算的基础上，根据企业的经营目标，在成本预测、成本决策、测定目标成枣链本的基础上，进行目标成本的分解、控制分析、考核、评价的一系迅岩握列成本管理工作。