❶ 成本预测的步骤主要包括哪些
1、根据企业的总体经营总目标，提出初选的目标成本。2、初步预测在当前生产经营条件下成本可能达到的水平，并找出与初选目标成本的差距。3、目标成本的分解，作为各部门、各单位制定成本方案的基础。4、各部门、各单位提出各种降低成本方案。5、对比、分析各种成本方案的经济效果。6、选择成本最优方案并确定正式目标成本。
❷ 成本分析的成本分析
全部商品产品成本计划完成情况的分析， 可分别按产品别分析和按成本项目分析。
1.按产品别分析
按产品别分析是指按每种产品的成本所进行的分析。在按产品别进行分析时，应计算如下几个指标，即全部商品产品成本降低额和降低率，可比产品成本和不可比产品成本降低额和降低率，每种产品成本的降低额和降低率。成本降低额和降低率的计算公式如下：
成本降低额=按实际产量计算的实际成本-按实际产量计算的计划成本
成本降低率=_________成本降低额__________________ ×100%
按实际产量计算的计划成本
2.按成本项目分析
按成本项目分析是指将按成本项目反映的全部商品产品的实际总成本与按成本项目反映的实际产量计划总成本相比较， 计算每个成本项目成本降低额和降低率对总成本的影响，其计算公式如下：
某成本项目实际成本比计划成本降低额 = 该成本项目实际成本- 该成本项目按实际产量计算的计划成本
某成本项目实际成本比计划成本降低率 =该成本项目实际成本比计划成本降低额 ______________________________
该成本项目按实际产量计算的计划成本
某成本项目降低额 该成本项目实际成本比计划成本降低额
对总成本的影响 =________________________________________×100%
按实际产量计算的全部商品产品计划成本 所谓可比产品是指企业过去生产过并且有着完整的成本资料的产品。计算可比产品成本降低任务的完成情况，可以检查企业成本降低工作的成绩，由于具有可比性，因而，考核其降低情况具有重要的参考价值。可比产品成本分析包括可比产品成本降低任务的完成情况和变动的原因两个方面。可比产品成本降低任务完成情况分析所需各项指标的计算公式为：
可比产品成本 实际 上年实际 本年实际
实际降低额 = ∑产量×(单位成本-单位成本)
实际产量按上年实际单 实际产量按本年实际单
= 位成本计算的总成本- 位成本计算的总成本
可比产品成本计划上年实际 本年计划
计划降低额 =∑产量×(单位成本-单位成本)
=计划产量按上年实际 计划产量按本年计划单
单位成本计算总成本- 位成本计算的总成本
可比产品成本 可比产品成本实际降低额
实际降低率 =________________________________________×100%
实际产量按上年实际单位成本计算的总成本
可比产品成本 可比产品成本计划降低额
计划降低率 =________________________________________×100%
计划产量按上年实际单位成本计算的总成本
分析对象： 降低额=可比产品成本实际降低额-可比产品成本计划降低额
降低率=可比产品成本实际降低率-可比产品成本计划降低率
各因素变动对可比产品成本降低任务完成情况的影响， 主要有产品单位成本，产品品种构成，产品产量等。
1.产品单位成本变动的影响
在计算可比产品成本计划降低额时， 是根据本年计划单位成本和上年实际单位成本进行比较计算的；可比产品成本实际降低额，则是根据本年实际单位成本和上年实际单位成本进行计算的。这样，当本年实际单位成本发生变动时，必然会引起可比产品成本降低额和降低率的变动。
2.产品品种构成变动的影响
品种构成是指各种产品数量在全部产品数量总和中所占的比重，由于各种产品的实物数量不能简单相加，所以，在进行可比产品成本分析时，一般是用某产品的成本占全部产品成本的比重作为产品品种构成进行分析，其计算公式如下：
某产品的产量×该产品上年(计划或实际)单位成本
某产品的品种构成=_________________________×100%
〖每种产品产量×该产品上年(计划或实际)单位成本〗
当企业生产两种以上产品时，若各种产品的实际产量与计划产量不是同比例地增减，则会引起品种构成的变动。在企业生产的多种产品中，每种产品成本降低幅度是不一样的，有的还可能超支。若企业增加成本降低幅度大的产品的生产比重，或降低成本降低幅度小的产品的生产比重，则可比产品平均降低率和降低额就会比原来的提高。反之，成本降低率和降低额就会下降。所以，产品品种构成的变动，同时影响成本降低额和成本降低率。
3.产品产量变动的影响
在计算可比产品成本降低任务时，是用可比产品的计划产量，分别乘上该产品上年实际单位成本和计划单位成本的差额计算的；实际完成情况则是根据可比产品实际产量分别乘上该产品上年实际单位成本与本年实际单位成本的差额计算的。从这一计算过程中可以看出，当产品的品种构成和单位成本不变时，产品产量的变动会引起成本降低额发生同比例的变动，但不影响成本降低率的变动。所以，单纯产量的变动，仅影响成本降低额，不影响成本降低率的变动。 对全部商品产品成本计划完成情况进行总括分析后，还应对主要产品的单位成本进行具体的分析，从而确定成本升降的原因，提出进一步改进的措施。产品单位成本分析一般是先将产品单位成本的实际数与计划等指标进行比较，计算其差异额和差异率，然后，在此基础上，分析各主要成本项目产生差异的原因。
1.直接材料项目的分析
单位材料费用受材料消耗数量和材料价格两个因素的影响，其计算公式如下：
单位产品材料费用=单位产品材料消耗量×材料单价
各因素变动对材料费用影响的计算公式如下：
材料耗用量变动对
单位成本的影响 =∑[(材料实际单位耗用量-材料计划单位耗用量)×材料计划单价]
材料价格变动对
单位成本的影响=∑[(材料实际单价-材料计划单价)×材料实际单位耗用量]
在纺织，冶金，化工等企业，产品生产过程中使用多种原材料，这时， 需根据产品的特点，工艺规程的要求，将各种材料按一定的比例配料投入使用。每种材料消耗量占材料总消耗量的比例，称为材料配比。在各种材料单价不同的情况下， 改变材料的配比，也会影响产品的单位成本。这时，材料项目的分析，就受材料耗用量，价格和材料配比三个因素的影响。其具体计算公式如下：
单位产品材料消耗总量 单位产品材料 单位产品材料 计划配比的材料
变动对单位成本的影响=(实际总耗用量- 计划总消耗量)×平均计划单价
材料配比变动对 实际配比的材 计划配比的材 单位产品材料
单位成本的影响=(料平均计划单价-料平均计划单价) × 实际总消耗量
材料价格变动对 材料实 材料计 材料实际
单位成本的影响=∑[(际单价-划单价)×单位耗用量]
计划配比的材料 ∑(各种材料计划消耗量×材料的计划单价)
平均计划单价 =______________________________________
材料计划总消耗量
实际配比的材料 ∑(各种材料实际消耗量×材料的计划单价)
平均计划单价 =________________________________________
材料实际总消耗量
❸ 成本会计分析一般在事前，事后，还是事中进行。
事前控制包括：成本预测、成本决策、成本计划；
事中控制包括：成本控制、成本核算；
事后控制包括：成本分析、成本考核；
这些环节按成本发生的时间先后分为事前控制、事中控制和事后控制。
事前控制进行成本预测和成本计划,对成本控制和成本核算提出要求;的成本决策；
事中控制进行成本的过程控制和成本核算,为分析、考核提供依据；
;事后控制进行成本考核和成本分析,。
❹ 成本会计的工作内容和流程是什么
成本会计的工作内容：
正确计算产品成本，及时提供成本信息。
优化成本决策，确立目标成本。
加强成本控制，防止挤占成本。
建立成本责任制度，加强成本责任考核。
工作流程：
生产费用支出的审核。
进行要素费用的分配。
进行综合费用的分配。
确定成本计算对象和成本项目，开设产品成本明细账。
进行完工产品成本与在产品成本的划分。
计算产品的总成本和单位成本。
(4)成本分析一般在什么时候进行检查扩展阅读：
成本是商品经济的产物，是商品经济中的一个经济范畴，是商品价值的主要组成部分。
成本的内容往往要服从于管理的需要。此外，由于从事经济活动的内容不同，成本含义也不同。随着社会经济的发展，企业管理要求的提高，成本概念和内涵都在不断的发展、变化，人们所能感受到的成本范围逐渐地扩大。
不同的经济环境，不同的行业特点，对成本的内涵有不同的理解。
但是，成本的经济内容归纳起来有两点是共同的：一是成本的形成是以某种目标为对象的，目标可以是有形的产品或无形的产品，如新技术、新工艺；也可以是某种服务，如教育、卫生系统的服务目标。二是成本是为实现一定的目标而发生的耗费，没有目标的支出则是一种损失，不能叫作成本。