⑴ 企业代理记账一般多少钱
具体根据当地的行情以及业务量的大小而定，一般一线城市只报个税，每月500左右，开票有成本计算，每月1000以上，兼管社保，2000左右。
⑵ 县城房价多少是成本
2010年后县城房价成本构成：地价（看开发商是哪一年拍的地块）正常在（500—1500元）/平方，+建筑成本（多层850元/平方，高层1500元/平方）+配套绿化景观道路设施和各项规费200元/平方+财务成本（融资成本，支付利息等），县城房价总成本约为：1600-2600元之间
⑶ 贸易公司财务成本几个点是正常的
对于这个点数，要看你是什么行业，一般来说有任务限定的点数才算合理，一般点数为2—10个点差不多了，但是很少企业能够达到8个点以上。
举个例子说一下吧：
例如年销售额A目标为750万，年销售额650万元以下 （不含），返点2个，年销售额达650万元，返点3个，年销售额达750万元以上，返点4个。
拓展资料：
财务成本在财务会计中是一个流量概念，它表现为资源的不利变化，即成本会引起企业收益的减少，具体表现为企业资产的流出或增加。财务成本是指财务会计中，根据企业一般成本管理要求，根据国家统一的财务会计制度和成本核算规定，通过正常的成本核算程序计算出来的企业成本，它可以是产品成本，也可以是劳务成本等等。
配比原则
费用与收入的 配比原则包括三项确认规则：
1．联系因果关系确认费用；
2．系统、合理地分配费用；
3．支出发生时立即确认费用；
联系因果关系确认费用是最理想的分配成本方法。在这种情况下，将已耗成本与产品相联系，并在有关收入陈报之时将这些产品的成本计入费用，就可以得到费用与收入的合理配比。因为已耗成本是与某一个具体产品相联系，而这一产品又与所陈报的收入相联系，倘若收入在销售实现时予以陈报，将产品的已耗成本记为费用予以陈报被认为是合理的，而 未耗成本则被视为 资产。直接为生产商品和提供劳务等发生的 直接人工、 直接材料、商品进价和其他直接费用，由于与产品生产之间存在着一种可追溯的关系，可以直接追溯到具体产品中去，因此这类费用应该直接计入生产经营成本。并不是所有费用与收入都存在着联系因果关系，有些需要通过其他确认方法来分配费用。
⑷ 在乡镇上开个农资店需要多少成本一年能赚多少钱需要哪些手续
在镇上开一家农场商店要多少钱？你一年赚多少钱？县代理：最具实力的代理，年利润在200万到1000万之间。200万是大多数地区前三位的农业代理利润，约1000万是一些种植结构良好的地区。平度、寿光、安丘、烟台等经济作物比较多的地方，县代理农药和化肥销售已超过1亿。中级代理，年利润50万至100万，年销售额约1000万。坏的基本上是20万到30万。更重要的一点是看资本，如果贷款多，利润自然低。
开农资店主如果审批，去农业行政部门找，现在审批很难，营业执照很难办理，我认为开店的关键是农业部门认可的资质。价格：县代理利润约为40%，如果终端不到30%，复混肥厂零售利润为300-600，好品牌利润低，也要销售。供应和资金流动：早期可以加入一些大型农产品商店或批发商，做两手，他们可以给你一些商店商品，让你快速销售，剩下的可以找到好的产品做县市代理。
农业知识，做农资，了解植物保护和植物营养，建议你买一本植物病虫害图集，看地图治疗，买一些农业小册子，放在你的药店里做一个小图书馆，看丰富的知识提高知名度，目前很受欢迎。在肥料上，你可以购买这种植物的营养和肥料，看，也可以研究配方施肥（农资店说的肥料就是测量土壤配方以配合各种单一元素自己成为复合肥料，NPK按一定比例）。未来的农资市场，如何才能赚大钱？小编认为，做农业生意，技术服务到位非常重要！
⑸ 关于财务成本和合同金额的计算
（1）2011年完工进度＝2 500/（2 500＋3 750）×100％＝40％ 2011年应确认的合同收入＝6 000×40％＝2 400（万元） 2011年应确认的合同费用＝（2 500＋3 750）×40％＝2 500（万元） 2011年应确认的合同毛利＝2 400－2 500＝－100（万元） 2011年末应确认的合同预计损失＝（2 500＋3 750－6 000）×（1－40％）＝150（万元）借：主营业务成本 2 500 贷：主营业务收入 2 400 工程施工——合同毛利 100 借：资产减值损失 150 贷：存货跌价准备 150 （2）2012年完工进度＝（2 500＋3 575）/（2 500＋3 575＋675）×100％＝90％ 2012年应确认的合同收入＝（6 000＋1 000）×90％－2 400＝3 900（万元） 2012年应确认的合同费用＝（2 500＋3 575＋675）×90％－2 500＝3 575（万元） 2012年应确认的合同毛利＝3 900－3 575＝325（万元）借：主营业务成本 3 575 工程施工——合同毛利 325 贷：主营业务收入 3 900 （3）2013年完工进度＝100％ 2013年应确认的合同收入＝7 000－2 400－3 900＝700（万元） 2013年应确认的合同费用＝6 775－2 500－3 575＝700（万元） 2013年应确认的合同毛利＝700－700＝0 借：主营业务成本 700 贷：主营业务收入 700 借：存货跌价准备 150 贷：主营业务成本 150