1. 存货成本由哪些内容组成决定存货经济进货批量的成本因素主要有哪些以及模型的7个前提条件是什么
存货成本包括采购成本，加工成本和其他成本
采购成本又包括：购买价款，相关税费，运杂费（运输费，装卸费，保险费，包装费，仓储费），运输中合理损耗，入库前整理挑选费用，以及其他可归属于存货采购成本的费用。
加工成本是指在存货的加工过程中发生的追加费用，包括直接人工以及按一定方法分配的制造费用。
其他成本是指除采购成本和加工成本以外的，使存货达到 目前场所和状态所发生的其他支出。
2. 库存成本太高的原因
1、进价高
2、生产工人的工资以及为生产工人支付的费用高
3、制造费用高及其分配的不合理
4、生产的次品或废品太多
5、关注产品生产的每个环节
3. 与存货有关的各种成本主要包括哪些
与存货有关的各种成本主要包括：购置成本、订购成本、存储成本、缺货成本。存货成本是存货在订货、购入、储存过程中所发生的各种费用，以及存货短缺造成的经济损失。
与存货有关的各种成本主要分为以下几个种类：
(1)购置成本，指购买货物、取得货物所有权所花费的费用，通常包括货物的买价、运杂费、装卸费、保险费、相关税费等。它主要取决于购货数量和单位购置成本两个因素。
(2)订货成本，指订购货物所发生的有关费用。可用一定的方法将其分为变动性和固定性两部分，其中变动性订货成本是与订货次数直接相关的费用，固定性订货成本是维持采购部门正常活动所必须的费用。
(3)储存成本。指在储存过程中所发生的费用，包括仓库房屋的折旧费、修理费、保险费和占用资金的利息等。也可用一定的方法将其分为变动性和固定性两部分，其中变动性储存成本是指与储存数量直接相关的费用，固定性储存成本则是维持一定的储存能力所必须的费用。
(4)缺货成本。指因未能储存足够存货满足生产经营需要而造成的经济损失，如存货短缺引起的停工损失、少生产产品而损失的边际利润、因延期交货而支付的罚金以及在商誉上的损失等。缺货成本取决于保险储备量，保险储备量越高，缺货的可能性越小，缺货成本越低;反之，缺货的可能性越大，缺货成本越高。
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4. 库存成本一般包括哪些成本
答：看你需要怎么去界定这个成本，是传统的库存成本还是非传统的。
1、传统的库存成本包含：存货的买货成本、运输费、损耗；
2、非传统的库存成本包含：和存货库存相关的成本都是库存成本，除包括传统的项目以外，还包括仓库租金、保管人员的工资、存货价格涨跌因素等。
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5. 库存的影响因素有哪些这些因此是如何影响库存的
1.需求特性因素 需求分为确定需求与非确定需求两大类，相比之下，确定需求的生产系统的库存控制相对容易，管理者只要保证进货的速度与需求消耗速度保持同步，便能维持合理的库存水平；而非确定需求的生产系统的库存控制较为复杂，由于需求状况无法预先准确估计，因此，管理者在考虑正常需求的同时，还要考虑保持一定的安全库存储备。 需求还可分为有规律变化需求与随机变化需求两大类，如果生产系统中物资需求的变化有规律可循，管理者在进行库存控制时，可以根据需求的变化规律准备库存物资，需求旺季增大库存量，单击则降低库存量，使得系统的整体库存水平处于合理水平。如果生产系统对物资的需求时随机的，根本无法较为准确的预测，则需在设定经常性库存的基础上，进一步建立额外的安全库存，以应付突然出现的需求变化。 需求也可以分为独立性需求与相关性需求两大类。事实上，生产系统耗用的各种物资间均存在着一定的关联关系，因此，在进行企业的生产计划时，通常考虑需求的关联性。 需求是否具有可替代性，也是库存控制决策必须考虑的因素之一。如果一种物资可以用多种其他物资替代，切替代物资很容易获得，则该物资的库存量可以少些。反之，该物资的库存量应该多一些。2.订货提前期 订货提前期也是影响库存控制决策的另一重要因素。订货提前期可以是确定的，也可以是不确定的，因此，在进行何时订货的决策时，该物资的提前订货期是一项必须考虑的重要因素。3.服务水平 服务水平的高低对库存控制决策将产生重要的影响。如果要想100％的满足客户的需求，则需要增加库存。库存量越多，及时满足客户需求的可能性越大，同时也意味着企业要占用更多的资金，付出更高的库存成本。
6. 库存差异主要有哪些原因
盘点的误盘和错盘，也会导致账物的差异。收货和发货没有按照实际收发也会出现差异。单据的录入等，出现库存差异一般的仓库都会存在的问题，但是我们应该尽量的减少和降低库存数量的误差。
一，库存，是仓库中实际储存的货物。可以分两类:一类是生产库存，即直接消耗物资的基层企业、事业的库存物资，它是为了保证企业、事业单位所消耗的物资能够不间断地供应而储存的;一类是流通库存，即生产企业的原材料或成品库存，生产主管部门的库存和各级物资主管部门的库存。此外，还有特殊形式的国家储备物资，它们主要是为了保证及时、齐备地将物资供应或销售给基层企业、事业单位的供销库存。
二，对国家物资主管部门下属的物资经营者来说，库存主要包括大宗按计划进货供应的物资、年度计划尚未安排具体用户和用途的待分配物资、发挥"蓄水池"作用必须购进的物资和正常供应所需周转库存等。 上述库存都占用企业的流动资金，如果库存量过大，流动资金占用量过多，就会影响企、事业单位的经济效益;库存量过小，又难以保证生产持续正常进行。因此，库存量的多少必须掌握适度定额和合理库存周转量。
三，补充:库存包括现有库存和在途库存或者还有合同库存，也就是账面上的和实际的。物流管理中这样定义"库存":指一切当前闲置的，用于未来的，有经济价值的资源。其作用在于:防止生产中断，稳定作用，节省订货费用，改善服务质量，防止短缺。 库存也带有一定弊端:占用大量资金，产生一定的库存成本，掩盖了企业生产经营中存在的问题。
四，周转库存:为满足日常生产经营需要而保有的库存。周转库存的大小与采购量直接有关。企业为了降低物流成本或生产成本，需要批量采购、批量运输和批量生产，这样便形成了周期性的周转库存，这种库存随着每天的消耗而减少，当降低到一定水平时需要补充库存。
五，安全库存:为了防止不确定因素的发生(如供货时间延迟、库存水消耗速度豁然加快等)而设置的库存。安全库存的大小与库存安全系数或者说与库存服务水平有关。从经济性的角度看，安全系数应确定在一个合适的水平上。例如国内为了预防灾荒、战争等不确定因素的发生而进行的粮食储备、钢材储备、麻袋储备等，就是一种安全库存。
7. 库存保管成本的高低和什么成正相关关系
缺货成本与库存保管成本正相关。
库存保管成本
A.订货批量 —— 反相关
B.订货次数 —— 反相关
C.缺货成本 —— 正相关
D.订货成本 —— 反相关
库存保管成本也就是库存保管成本与经济批量订货模型有关，Q=(2DP/S)^0.5，Q是经济订货量，D年需求量，P是每次订货成本，S是存储成本，订货成本表示的是你每次进行订货所发生的固定支出，如采购人员出差费用等，是与订货次数多少直接相关，如果订货次数越多，那么订货成本越高，每次购进的数量就少，所以储存成本就越低。
库存保管成本组成
库存成本由五部分组成，分别是：
1.货物成本（Item Cost）
货物本身的价值，分为采购成本和制造成本：
采购成本
针对于从企业外部购买的产品，其成本包含：采购价格、运输费用、关税和保险费用。
制造成本
针对于企业内部生产的产品，其成本包含：直接原料、直接人工和管理费用。
2.持有成本（Carrying Cost）
也就是获取产品后产生的相关费用，包括：
1）资金成本/机会成本
企业的资金用于购买或生产库存后，这些资金就无法用于其他投资，也无法从其他投资中获利。这部分的利润损失，也称作机会成本。
2）仓储成本
用于储存货物的仓库、负责管理库存的人工、管理和储存库存所需要用到的设备（叉车，货架等）都视为仓储成本。
3）风险成本
在货物储存过程中存在的报废、损坏、盗窃、过期等风险。以及预防这类风险所采取的手段，如购买保险。这类费用统称风险成本。
3.下单成本（Ordering Cost）
下单成本也分为两类：采购下单和生产下单。无论哪种订单，下单次数越多，下单成本越高。
1）采购订单的下单成本
主要包含管理订单、跟踪订单、催货等活动所产生的费用。
2）生产订单的下单成本
主要包含生产控制、设备安装和拆卸、产能损失等相关费用。
8. 库存持有成本的主要因素是什么
库存持有成本的主要因素
1、库存投资的机会成本率：影响库存持有成本的首要因素是库存投资的机会成本率，企业在库存上投资的资金来源不同，其计价成本率也不同，库存投资是以丧失其他投资机会为代价的，因此，必须以其他投资机会的回报率作为计算持有成本的依据。如果企业资金富余，可将银行存款用于库存投资，此种情况下银行存款利率就是库存投资的机会成本率；如果企业资金短缺，要通过出售股票来获得资金对库存进行投资，则应以出售股票预期的利率为库存投资的机会成本率；如果通过银行贷款的方式，则贷款利率为库存投资的资金成本率。一般而言，企业资金越富余，库存持有成本中资金成本率越低；企业资金越短缺，库存持有成本中资金成本率越高。所以，资金富余的企业可以保持一个较高水平的库存来满足市场的需要；而资金短缺的企业，总是想办法降低库存水平，减少库存对资金的占用。
2、库存周转率：库存周转率也是影响库存持有成本的重要因素之一。从理论上讲，库存持有成本与库存周转率成反比关系，库存周转率越高，库存占用资金的时间越短，库存持有成本越低。但事实上，对于一个企业而言，不能单纯的考虑库存持有成本而采用某种库存策略，而应该通盘考虑整个物流系统，以整体成本最低来制定库存策略。库存周转率越高，对物流系统的要求也越高，一味的提高库存周转率，可能导致批量成本、运输配送成本、缺货成本的增加大于持有成本的减少，总的成本上升。因此，对利用库存周转率来降低持有成本的策略只能在一定的范围内使用才有效。
3、仓库的类型和存货水平的变动情况：库存所使用的仓库类型不同，其持有成本中空间成本也不一样。在前面已经介绍了与库存空间成本有关的四种仓库类型，在这四种类型的仓库中，只有使用公共仓库的空间成本与库存水平密切相关，而使用工厂仓库和公司自营仓库的空间成本几乎与库存水平无关，因此不影响持有成本。租用仓库在库存水平不频繁变动的情况下，其仓储空间成本也可忽略，但是，只要因为库存水平的变动而产生的费用则要计入持有成本。
9. 库存的影响因素有哪些
企业的生产在不断地消耗库存品，而企业又不断地购进物资，补充库存，所以企业的库存量总处于不断变化的状态之下，如何在保证生产的前提下，尽量减少库存积压，是库存控制的核心。
库存控制的目标是在企业现有资源的约束下，以最低的库存成本满足预期需求。库存控制的基本决策包括:确定相邻两次订货的间隔时间;确定每次订货的订货批量;确定每次订货的提前期;满足用户需求的服务水平。
关于库存，其影响因素需要考虑以下因素：
1、需求特性
物品的需求特性的不同对库存控制决策有着决定性的影响:它们表现为如下的几种情况。
需求确定或不确定。
若物品的需求是确定和已知的，那么可只在有需求时准备库存，库存的数量根据计划确定。若需求是不确定的，则需要保持经常的储备量，以供应随时发生的需求。
需求有规律变化或随机变动。
如果需求的变动存在着规律性，如季节性变动，则可以有计划地根据变动规律准备库存。如在旺季到来之前，准备较多的库存储备以备销售增长的需要。
若需求变动没有一定规律，呈现为随机性变化，就需设置经常性库存，甚至准备一定的保险储备量来预防突然发生的需求。
独立性需求或相关性需求。
独立性需求一般指对最终产品的需求:最终产品的需求是随机发生的，是企业所不能控制的，只能用预测的方法得到，无法精确地计算出来。
相关性需求来自企业的内部，一般指零部件的需求，零部件的需求与最终产品的需求具有相关性:根据产品的需求计划，零部件的需求可以直接推算得到。
需求的可替代性。
有些物资如果可以用其他物资替代使用，那么它们的库存储备量可以适当少一些，万一发生缺货也可以使用替代物资来满足需求。对于没有替代材料的物资，则必须保持较多的库存刁‘能保证预期的供应要求。
2、订货/生产提前期
3、物资单价
4、保管费用与采购费用
5、服务水平