㈠ 经济裁员可以降低用人单位的成本，经济性裁员的流程是怎样的
经济性裁员是用人单位行使解除劳动合同权利的方式之一，可以缓解企业的生存危机，保持核心市场竞争力，改善生产经营状况。那么什么是经济裁员的过程，经济裁员的过程有哪些？公司五大程序经济性裁员:
现实中，由于客观经济条件的变化，仍然存在一些需要经济性裁员的情况，如不可抗力或其他使劳动合同全部或部分条款无法履行的情况，或企业迁移、合并、企业资产转让等。
㈡ 公司裁人工资怎么赔偿标准
公司辞退员工的，需要支付经济补偿的，应当按照劳动者在本单位的具体工作年限进行计算，按照每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的，按一年计算；不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿。
员工在进入公司之前通常需要签订劳动合同，这份劳动合同对员工和公司双方都有约束力。有些公司会因为经营不善而选择裁员降低成本，员工被裁员自然不会同意，如果公司强制裁员又需要承担赔偿责任，否则违反了劳动法。其实公司裁员都是有一定标准的，只要按照标准进行，就不需要承担法律责任。
一、经济赔偿
被裁员后最重要的就是经济补偿，按照劳动者在单位的工作年限，每满一年就需要支付一个月的工资标准作为补偿。如果员工工作未满6个月，则按照半个月的工资作为补偿，如果满6个月以上不到一年的，则是按照一年来进行计算。打一个比方，小王每个月的工资为2万元，在公司已工作6年，如果公司强制裁员，则需要补贴小王12万。另外公司在强制裁员之前，必须要提前30天通知员工本人，如果未提前通知的，则需要额外赔偿一个月工资作为补偿。
二、不符合条件不得裁员
即便是有经济赔偿也需要符合条件才能进行裁员，首先从事危险职业的劳动者在离岗之前必须要进行健康检查，或者是医学观察，确保其没有患上职业病，因为工伤失去部分劳动能力或丧生的不得裁员，如果员工患病或不小心受伤，在治疗期间不得裁员。女性员工在孕期、哺乳期、产期不得裁员。如果员工已在本单位连续工作15年，距离法定退休年龄不足5年的情况下不得裁员。
三、劳动仲裁
如果员工对公司的强制裁员不认可，可以去劳动部门申请劳动仲裁，如果对劳动仲裁的结果不满意，也可以直接到法院进行起诉，法院会根据劳动法相关规定对员工进行补偿。
法律依据：《中华人民共和国民法典》
第四十七条经济补偿按劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的，按一年计算；不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿。
劳动者月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资三倍的，向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资三倍的数额支付，向其支付经济补偿的年限最高不超过十二年。本条所称月工资是指劳动者在劳动合同解除或者终止前十二个月的平均工资。
㈢ 公司裁员怎么谈赔偿
法律分析：公司要裁员，应当向劳动者支付经济补偿。经济补偿按劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。向其支付经济补偿的标准最高不得超过职工月平均工资三倍的数额，向其支付经济补偿的年限最高不超过十二年。
法律依据：《中华人民共和国民法典》 第一千一百七十九条 侵害他人造成人身损害的，应当赔偿医疗费、护理费、交通费、营养费、住院伙食补助费等为治疗和康复支出的合理费用，以及因误工减少的收入。造成残疾的，还应当赔偿辅助器具费和残疾赔偿金；造成死亡的，还应当赔偿丧葬费和死亡赔偿金。
㈣ 公司要裁员怎么合理的要到更多赔偿呢急！
查查劳动法。公司提出的要至少提前一个月通知，临时通知的话至少要多发你一个月的工资。有没有给你交社保？没有的话去申请劳动仲裁，让把以前的都给补上。
一、单位辞退员工补偿标准
《劳动合同法》第47条规定：
1、经济补偿按劳动者在本单位工作的年限每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付；
2、六个月以上不满一年的，按一年计算；
3、不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿，月工资是指劳动者在劳动合同解除或者终止前十二个月的平均工资。
4、根据《劳动合同法》第46条规定，用人单位按照上述第36条、第40条、第41条的规定解除劳动关系的，应当向劳动者支付经济补偿。
5、《劳动合同法》第36条规定，用人单位与劳动者协商一致，可以解除劳动合同。
二、什么情况下公司可以解除劳动合同
劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同：
1、在试用期间被证明不符合录用条件的；
2、严重违反用人单位的规章制度的；
3、严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的；
4、劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响或者经用人单位提出，拒不改正的；
5、因本法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的，被依法追究刑事责任的。
三、提前多久解除劳动合同
有下列情形之一的，用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后，可以解除劳动合同：
1、劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作的；
2、劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；
3、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经用人单位与劳动者协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的。
四、辞退员工有哪些情形
对于用人单位而言，根据辞退员工需付出的代价不同有以下四种类型：
1、需支付辞退员工赔偿的情形
用人单位违反劳动法相关规定解除或者终止劳动合同的，若员工不要求继续履行合同或者合同已经无法继续履行，用人单位应当依照法律规定向辞退员工支付赔偿金。
2、需支付辞退员工补偿的情形
根据法律规定，有下列情形之一的，用人单位应当支付被辞退员工补偿金：
(一)用人单位依照企业破产法规定进行重整，经过合法程序辞退员工的；
(二)劳动合同期满后用人单位决定不与员工续签的，但用人单位维持或者提高劳动合同约定条件续订劳动合同，劳动者不同意续订的情形除外；
(三)用人单位被依法宣告破产或用人单位被吊销营业执照、责令关闭、撤销时辞退员工的；
(四)用人单位决定提前解散时辞退员工的。
3、需提前30日通知或支付代通知金作为补偿的情形
劳动者有下列情况的，用人单位解除劳动合同只需提前30日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资：
(一)劳动者患病或者非因公负伤，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事由用人单位另行安排的工作的；
(二)劳动者经过培训或调整工作岗位，仍不能胜任工作的
(三)劳动合同订立时所依据的客观状况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经当事人协商不能变更劳动合同达成协议的。
4、无需支付辞退员工补偿/赔偿金的情形
劳动者有下列情况的，用人单位可以不经通知即解除劳动合同：
（1）在试用期内被证明不符合录用条件的；
（2）严重违反劳动纪律和用人单位的规章制度的；
（3）严重失职，营私舞弊，对用人单位利益造成重大损失的；
（4）同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的；
（5）以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使用人单位在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同的；
（6）被依法追究了刑事责任的。
企业不给员工买社保的赔偿：(一)赔偿劳动者少得或者未得的失业保险金损失。(二)承担应当由生育基金支付的女职工生育保险待遇费用。(三)承担工伤保险费有关的罚款、滞纳金等费用。(四)承担基本养老保险有关的罚款等费用。(五)赔偿给劳动者造成的其它费用。
㈤ 公司应该怎么制定裁员政策
公司裁员的具体方案一、裁员基本原则——支付经济补偿方式与员工协商解除合同
1、裁员原因：因生产经营困难，难以维联系公司运营，需大幅度裁员2、裁员对象：除经评估认为优秀的，可以暂时保留外，第一批裁员83人，暂保留员工60人二、裁员工作主要流程：1、召开会议，由公司领导宣布裁员决定及裁员原因2、公布被裁人员名单及补偿方案3、下发解除劳动合同通知单，并请接到通知单的员工签字确认，由人事部负责收回回执，如员工拒收通知单，则由该部门主管会同一名在职员工在通知单上签名，视为送达。4、被裁减员工应该在接到通知后根据公司后面规定的办理时间，办理相关工作交接手续并填写《员工离职单》;2、工作交接手续办理完成后，将《员工离职单》并人事行政部，人事行政部当场核算其当月工资和有关补偿金;3、人事行政部与财务部对接，对履行完工作交接手续，工作无误的员工，在规定的时间内由财务部发放工资及相关补偿后，员工需签字确认。三、经济补偿方案为：N+11、N=经济补偿金：根据劳动合同法相关规定：企业要求与员工解除劳动合同，按在公司工作的年限，每满1年支付1个月工资的标准支付，6个月以上不满1年的，按1年计算;不满6个月的，支付半个月工资的经济补偿;2、1=提前通知金。根据劳动法规定，企业要求解除劳动关系，一是提前30天通知被裁员工二是不提前通知，但需支付员工一个月的工资，公司要求被裁减立即办理手续，需予以支付其一个月工资;月工资高于XX市上一年度社会平均工资3倍的，按照3倍标准计算，按XX地区标准一年最高上限为6600元四、本次裁员劝退工作涉及各部门职责：1、公司总经理会同班子成员主持裁员工作，做好离职人员谈话及思想工作;2、人事行政部负责通知书的发放和回执的回收工作，负责核算人员工资和经济补偿，如有被裁员工要求补缴社保的，负责在本年度社保基数公布之日后，为离职员工办理社保补缴手续等劳资后续工作;负责与财务部清点公司固定资产清况;3、被裁员工部门负责人协助做好离职人员的谈话思想工作，做好组织带领办理手续工作、其原来的工作交接、包括材料物资、设施设备的交接，每个部门应指定人员负责此项工作，确保交接工作准确、有序;4、财务部门负责做好离职人员的欠款、过失赔偿等记录，负责公司内部各项资产及帐目的核对与清点，以及准备好离职人员的工资和补偿金(现金形式)的发放。5、信息部负责与离职人员交接有关电脑信息等方面的事宜;6、公司安保部负责做好离职人员的行为控制，防止出现报复和人身伤害，以及人员离开公司后的门禁工作;7、XX负责接管回收的公司固定资产;五、裁员方案实施时间表：1、9月28日人事行政部完成被裁员工本月工资及补偿金的核算工作，并将拟定好的裁员方案报公司高管讨论，报董事长审批;2、9月29日做好裁员前各项准备工作，人事行政部准备好通知单及离职申请表;2、9月30日对仓库实施盘点;2、10月1日由总经理及班子成员分头召开各部门会议，说明裁员原因，公布裁员名单及补偿方案，人事部负责下发《通知单》和回收回执;3、被裁员工办理工作交接;填写《员工离职单》交人事行政部，人事行政部将核算完毕的补偿金告知员工，通知员工领取日期及履行的流程;4、10月2-5日财务部会同各部门清点公司固定资产，核对帐目5、10月15日-20日发放工资及补偿金;六、注意事项1、安全保卫：员工办完离职手续后，均需由部门主管陪同下取个人用品并离开，避免突发状况发生;2、财务部应事先核查本次裁减员工中是否存在帐款问题，人事行政部核查办公用品、收回工牌;3、保安应加强门岗力量，离职后员工不得进入公司，以避免恶性事件发生;4、由于员工辞退期间需要加强保安力量，所以保安的离职谈话应安排到最后或暂缓辞退;5、工资及补偿金的发放前提是，被裁员工工作交接清楚，帐目相符，如因不进行工作交接，擅自离职，存在帐款等问题，应办理工作交接，将帐目核结清楚无误后方可结算工资及补偿金。七、本次裁员可能发生的后续问题：1、社保补缴及个别人要求按实际工资缴费;3、如有被裁员工主张公积金的补缴;2、相关部门4-5月份奖金的发放;3、按劳动合同法第四十一条之规定，因生产经营发生严重困难的;需要裁减人员二十人以上或者裁减不足二十人但占企业职工总数百分之十以上的，用人单位提前三十日向工会或者全体职工说明情况，听取工会或者职工的意见后，裁减人员方案经向劳动行政部门报告，可以裁减人员;4、社保及公积金尚未开户，本年度社保基数尚未公布，如有员工要求补缴社保，需预留出个人帐户部分，预留金额应为上年度标准的120%;5、如有员工拒不接受裁员或提出无理要求，是否告知其如下义务：八、被裁减员工义务：1、服从公司决定，不得以所谓上访反映为名或其他理由，诬告、威胁、恐吓、顶撞、侮辱、殴打、伺机报复公司同事和领导，违者将立即开除，依据法律规定开除者不予支付任何经济补偿;造成他人身体、财产损害的，将予以赔偿;并移交公安机关处理2、服从公司决定，不得为发泄私愤，以任何形式破坏、损坏公司生产经营设施设备、建筑物、车辆及其他公司财产，违者除立即开除，依据法律规定开除者不予支付任何经济补偿，并赔偿公司全部财产损失，并移交公安机关处理。3、服从公司决定，不得故意拖延交接工作，不得借机利用职务便利侵占公司或他人合法财产，不得以各种理由拒绝办理离职手续。
㈥ 被公司裁员谈赔偿技巧
被公司裁员谈赔偿技巧
被公司裁员谈赔偿技巧，当我们被迫离职的时候是可以跟公司要赔偿的，不同工资的人拿到的赔偿是不一样的，有些冻公司是会逃避赔偿问题的，那么被公司裁员谈赔偿技巧有哪些呢？
被公司裁员谈赔偿技巧1
一、公司裁员如何跟公司谈补偿
根据《中华人民共和国劳动合同法》第四十六条 【经济补偿】有下列情形之一的，用人单位应当向劳动者支付经济补偿：
(一)劳动者依照本法第三十八条规定解除劳动合同的;
(二)用人单位依照本法第三十六条规定向劳动者提出解除劳动合同并与劳动者协商一致解除劳动合同的;
(三)用人单位依照本法第四十条规定解除劳动合同的;
(四)用人单位依照本法第四十一条第一款规定解除劳动合同的;
(五)除用人单位维持或者提高劳动合同约定条件续订劳动合同，劳动者不同意续订的情形外，依照本法第四十四条第一项规定终止固定期限劳动合同的;
(六)依照本法第四十四条第四项、第五项规定终止劳动合同的;
(七)法律、行政法规规定的其他情形。
第四十七条 【经济补偿的计算】
经济补偿按劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的，按一年计算;不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿。
劳动者月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资三倍的，向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资三倍的数额支付，向其支付经济补偿的年限最高不超过十二年。
本条所称月工资是指劳动者在劳动合同解除或者终止前十二个月的平均工资。
二、裁员的法定情形
裁员，是经济性裁员的简称，是因用人单位的原因解除劳动合同的'情形。指的是用人单位在法定的特定期间依法进行的集中辞退员工的行为。实施经济性裁减人员的企业，可以裁减因生产经营状况发生变化而产生的富余人员。
根据《劳动法》
第二十七条 用人单位濒临破产进行法定整顿期间或者生产经营状况发生严重困难，确需裁减人员的，应当提前三十日向工会或者全体职工说明情况，听取工会或者职工的意见，经向劳动行政部门报告后，可以裁减人员。
用人单位依据本条规定裁减人员，在六个月内录用人员的，应当优先录用被裁减的人员。
被公司裁员谈赔偿技巧2
被公司辞退谈赔偿技巧有哪些？
具体情况是这样的：
该公司设立了个新项目，把朋友和其他几个小伙伴招聘进去，各种画饼，朋友他们觉得项目的确有前景，入职后使出浑身招数全力以赴，丝毫没有因为新冠疫情影响工作进度。
但是，疫情对该公司的主营业务造成严重打击，在他们刚过3个月试用期的第4个月，公司提出要他们离职，并且想要他们马上离职，原因就是公司没钱做这个项目了。
公司想做到的是劝离，目的当然是不用赔钱啦;朋友他们觉得很不爽，想要拿到合理的经济补偿。情况比较简单，很容易理解，那么我们就按照以下逻辑顺序理顺这个事情，拿出解决方案。
被公司辞退谈赔偿技巧
根据新劳动法计算可得到的最高补偿额
按照现在这个情况，朋友他们如被辞退，肯定是不符合新劳动法第三十九条规定的，所以公司肯定需要支付经济补偿或者赔偿。
假如说公司辞退行为是合法辞退，因为没有提前一个月通知，那么公司就需要支付N+1的经济补偿金;假如说公司辞退行为是违法辞退，那么公司就需要支付2N的赔偿金。
他们在该公司工作了不满半年，N就是0.5个月工资，那么N+1是1.5个月工资，2N是1个月工资。也就是说，不管在法律上最终定义公司对他们的辞退属于违法还是合法，他们可以拿到的补偿额最多最多只是1.5个月工资，而且偏向更大的可能是1个月工资。
被公司裁员谈赔偿技巧3
法律分析：
裁员分为合法裁员和非法裁员，不同的裁员形式赔偿也是不同的。
合法裁员是根据《劳动合同法》的规定裁员，并支付经济性补偿。非法裁员为未按照法律规定裁员，是需要支付双倍的经济补偿的。赔偿月工资的基数是按照解除劳动合同前12个月的平均公司计算的。
如果公司一直拖着，便属于未按照劳动合同的约定提供劳动条件，可以此有理由主动解除劳动合同，并要求公司支付经济补偿——N个月工资，而且公司也需要这期间的工资。
法律依据：《中华人民共和国劳动合同法》 第四十一条
有下列情形之一，需要裁减人员二十人以上或者裁减不足二十人但占企业职工总数百分之十以上的，用人单位提前三十日向工会或者全体职工说明情况，听取工会或者职工的意见后，裁减人员方案经向劳动行政部门报告，可以裁减人员：
（一）依照企业破产法规定进行重整的；
（二）生产经营发生严重困难的；
（三）企业转产、重大技术革新或者经营方式调整，经变更劳动合同后，仍需裁减人员的；
（四）其他因劳动合同订立时所依据的客观经济情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行的。
裁减人员时，应当优先留用下列人员：
（一）与本单位订立较长期限的固定期限劳动合同的；
（二）与本单位订立无固定期限劳动合同的；
（三）家庭无其他就业人员，有需要扶养的老人或者未成年人的。用人单位依照本条第一款规定裁减人员，在六个月内重新招用人员的，应当通知被裁减的人员，并在同等条件下优先招用被裁减的人员。
㈦ 公司裁员制定计划的步骤
公司裁员制定计划的步骤
公司裁员制定计划的步骤，在职场上，许多公司在考虑裁员的时候，会详细制定裁员的计划，但许多人不了解公司裁员的计划步骤。下面给大家介绍公司裁员制定计划的步骤！
公司裁员制定计划的步骤1
任何工作最重要的一项永远是“准备，准备工作不足，意味着结果很可能失败。对于裁员问题，许多企业领导经常是到了最后关头才决定裁员计划，匆匆忙忙，又不敢向员工透露。
现代企业的发展要求企业转变心态，把裁员作为正常人力资源管理的重要组成部分，从战略层面、管理层面看待裁员问题，科学、理性地进行规划管理。胡燕来律师认为裁员计划制定的过程中，要注意以下几方面问题：
1、设计流程
企业裁员种类和时机较多，针对不同的情况，企业应设计相宜的裁员流程。裁员流程应融入企业管理制度而不应在开始裁员时方予涉及。
流程设计首先考虑的不是某一个具体的人，而是先分析、梳理企业的业务流程，与企业部门职能的重组、岗位架构的重新设计互相配合，这样的流程设计才具有实用性和可操作性。
对于经济性裁员等法律已作具体规定的，企业应遵循法律规定设计裁员流程。
法律法规没有固定程序的，裁员程序可稍灵活。大规模裁员的流程设计中，用人单位应全面考虑到行政主管部门、工会和媒体等部门的作用并制定出相应方案。
2、确定对象
无论何种裁员，企业确定裁员对象必须契合自身经营发展的实际需求，针对需要裁减的岗位及承担此岗位的员工进行全面分析，看其是否要伴随着岗位被裁掉。
一般有两种可能：一是该员工随岗位一起被裁掉；二是岗位被裁掉而该员工留下。
在第二种情况下，就需要对其他不被裁掉的岗位上的员工进行分析，看其是否需要被裁掉，有些岗位需要保留但不一定需要保留该岗位的人，让第二种情况下的员工补充这些岗位。
第二种处理方式要看企业岗位转换的可行性有多大，以及这些员工的适应能力有多大。
3、征询意见
正式确定裁员对象前，应征询其部门主管等相关业务部门的意见。企业应首先向本企业高级管理人员及工会说明情况，听取对裁员预案的意见，并进行修改完善，制定裁员方案（征求意见稿）。
如属经济性裁员或过失性裁员需要听取本企业工会意见时，应当制作正式的会议记录，由与会人员签名确认并存档各查。
4、确定裁员方案
正式实施裁员前，人力资源等部门应做出一个可行的裁员方案，包括预算费用、符合法律要求的补偿，对被裁人员的安抚工作等，帮助或协助被裁员工寻找新的工作等。
如属经济性裁员，企业应召开全体职工会议，召开前应通知具体日期和地点，会议日期应当安排在正式解除劳动合同之日的30日前，对无法直接联系的职工应当采取有效方式（例如挂号信函、邮政专递等）通知其本人。
企业要在与会职工进人会场时组织书面签到各查。企业应当在会上向职工说明裁员背景（一般包括经营情况和资产状况等）和裁员方案的具体内容和操作步骤，可采取会上当场听取职工意见或会后收取职工书面意见等方式全面掌握职工对裁员方案的意见和建议。
企业应当制作会议记录备查。会后应当对职工所提出的意见和建议进行梳理、分析，并可采取面谈等方式与提出意见、建议的职工进行答复解释，特别是要注意疏导存有异议的.职工群体的情绪。
如工会或者职工反映其中的被裁减人员符合法定不得裁减人员范围或被裁减人员符合法定优先留用范围的，企业应重新核实，情况属实的不得裁减或优先留用，情况不实的应答复工会或者职工。
企业要对职工提出的意见或建议逐一进行充分解释或答复，确保职工无明显对抗情绪后，正式确定裁员方案。
5、裁员临场准备
为确保万无一失，企业在正式实施裁员前应进一步做好准备工作，重点是：
（1）各部门已细致沟通，充分认识到裁员的必要性；
（2）人力资源部门已经准备好离职核对单，保密协议等文件；
（3）财务或者人力资源部门已经核算好员工的赔偿费用；
（4）网络管理部门或者行政部门已经准备好更换公司大门及电脑的安全密码；
（5）准备好急救中心和安全部门的电话，必要时请助理或秘书留意裁员时的突发情况等。
6、履行报告义务
如属经济性裁员，企业应向当地劳动保障部门书面报告裁员工作准备过程和最终确定的裁员方案。
书面报告中应说明企业裁减人员的理由、被裁减人员的基本情况、是否已向工会或者全体职工说明情况并听取工会或者职工的意见、负责人和联系方式等内容，附上裁减人员方案和相关证明材料。
劳动保障部门对裁员事项提出意见或建议的，企业应当认真研究，依法逐一解决并作出书面报告，直至劳动保障部门最终认可，劳动保障部门对裁员工作直接介人协调处理的，企业应积极配合。
7、实施裁员
对被列为裁员的职工，企业应出具解除或者终止劳动合同的书面证明。书面证明中应当写明该职工的工作岗位、劳动合同期限、解除或者终止劳动合同的日期、在本单位的工作年限等内容。
企业在宣布对某员工的解雇决定前应准备好所有的文件。工资，包括其他方面的收人以及员工还没享受过的假期，这些都应该及时处理好。这不仅仅体现了良好的企业制度，而且也涉及到法律问题。
企业最好在做出裁员决定的同时，足额支付被裁员工的全部劳动报酬；在被裁减人员完成工作交接之日，应一次性依法足额支付解除或终止劳动合同的经济补偿；对符合条件的人员，还要支付伤残补助、抚恤金等法定费用；
在解除或终止劳动合同之日起15日内，企业应为被裁减人员办理档案转移手续，并依法办理社会保险待遇申领手续和转移手续。
8、履行后续义务
裁员完成后，企业应收集、汇总被裁减人员的劳动合同文本、工资支付台账（包括能证明职工已领取相应工资的凭证）、劳动合同签收公示表等文件资料（特别是注意保留被裁减人员的联系方式），整理归档备查，一般情况下至少应保存两年。
为避免争议，企业还应按照我国法律规定履行后续义务，如在实施裁员后六个月内优先招用被裁减人员、在竞业限制期限内按月给予劳动者经济补偿等。
公司裁员制定计划的步骤2
只有构建合理、公正（合法的裁员模式，尽可能降低裁员给生产经营秩序和社会稳定带来的负面影响，在切实保障劳动者合法权益的同时，相关企业才能顺利度过经济难关，实现减员增效的经营目的。
最优的裁员模式必须契合企业经营的实际需要，不能简单对待。笔者汇总可供选择的裁员方案如下：
1、裁员1―20人的规模因人数较少，故采取合同到期终止时不再续签的方式即可自动裁员，与此同时，企业应找准机会开除那些违反劳动纪律的员工。
2、裁员20—50人的规模人员不多，一般可采用合同到期不续签、热行末位淘沐考核制度、开除试用期员工等方式。
3、裁员50—100人的规模裁员规模加大，实施过程中应予慎重考虑，从工作需要角度，工作1—2年的员工为本次裁员的重点对象。
除采取方案一和方案二做法外，还应该灵活运用劳动法赋予企业自主管理的权利进行分阶段裁员，最好提前严格上班纪律工作，制定严格的劳动管理制度，加强违纪处罚力度，尽量采取过失性裁员方式以减少企业损失。
4、裁员100人—1000人的规模裁员规模较大，为避免造成不良社会影响，如属经济性裁员必须严格按照法律规定的程序执行，这种情况下裁员对象主要为普通员工。
裁员实施过程中应注意以下几点：发工资、给予经济补偿。应公平合理，如有可能，应尽量给予其工作安排。
这种规模下的裁员往往为企业用工转型，此时应邀请专业的人才外包企业或者劳务派遣企业共同参与安王以为下阶段工作做好铺垫。
5、裁员1000人以上的规模这种裁员规模无非是小型企业倒闭或者大集团裁员，如果是破产的话，政府一般会出面进行组织协调，因此企业可以大刀阔斧实施裁员工作。
在此期间应与政府密切沟通，及时向劳动部门和政府部门说明、报告企业裁员的各种情况，重点是做好安置安抚工作，关键在于依法操作，并应在政府指导下完成。
上述方案具有一定合理性，不乏可取之处。实际上企业裁员原因复杂，企业决不可简单套用上述方法。
对于哪些人员可以裁，哪些不适宜裁，并不仅仅取决于企业的意愿，还需要考虑并听取工会、职工代表们的意见。当然，最主要的还是要先了解企业裁员时应该如何安排和取舍。
㈧ 企业要裁员应怎么补偿
一、企业要裁员应怎么补偿
1、企业要裁员应按照以下标准进行补偿：
（1）劳动者在本单位工作每满一年，按照一个月工资的标准向劳动者支付补偿，六个月以上不满一年的，按一年计算；
（2）不满六个月的，向劳动者支付半个月工资；
（3）违法裁员的，应当按经济补偿标准的两倍向劳动者支付赔偿金。
2、法律依据：《中华人民共和国劳动合同法》第四十六条
【经济补偿】有下列情形之一的，用人单位应当向劳动者支付经济补偿：
（一）劳动者依照本法第三十八条规定解除劳动合同的；
（二）用人单位依照本法第三十六条规定向劳动者提出解除劳动合同并与劳动者协商一致解除劳动合同的；
（三）用人单位依照本法第四十条规定解除劳动合同的；
（四）用人单位依照本法第四十一条第一款规定解除劳动合同的；
（五）除用人单位维持或者提高劳动合同约定条件续订劳动合同，劳动者不同意续订的情形外，依照本法第四十四条第一项规定终止固定期限劳动合同的；
（六）依照本法第四十四条第四项、第五项规定终止劳动合同的；
（七）法律、行政法规规定的其他情形。
二、企业裁员时不得予以裁减的人员有哪些
企业裁员时不得予以裁减的人员具体如下：
1、从事接触职业病危害作业的劳动者未进行离岗前职业健康检查，或者疑似职业病病人在诊断或者医学观察期间的；
2、患病或者非因工负伤，在规定的医疗期内的；
3、女职工在孕期、产期、哺乳期的；
4、在本单位连续工作满十五年，且距法定退休年龄不足五年的。