⑴ 公司的成本与费用的变化分别对营业利润的影响是什么
从利润表的角度来看这个问题，成本的变化直接并同步地影响着营业利润的变化；而费用的变化对营业利润没有影响。
不妨我们来看看利润表中各种指标的运算关系：
1、主营业务收入
2、主营业务成本
3、主营业务税金及附加
4、营业利润（4＝1－2－3）
5、其他业务收入
6、其他业务成本
7、销售费用
8、管理费用
9、财务费用
10、投资收益
11、营业外收入
12、营业外支出
13、利润总额（13＝4＋5－6－7－8－9＋10＋11－12）
14、所得税费用
15、净利润（15＝13－14）
从上面利润表中的运算关系来看主营业务成本对营业利润的影响是直接的。主营业务成本增加多少，营业利润就同步减少多少；反之就同步增加多少。
而销售费用、管理费用和财务费用三大期间费用只对利润总额有直接影响，而对营业利润却丝毫无影响。
⑵ 成本费用率增加有什么影响
这里首先成本率的公式有些问题，因为当年生产的产品不一定都是在当年实现销售，那么当年生产投入的成本和销售额之间实际上没有强制的正比关系，举个极端情况的例子：你当年一瓶都没生产，但是卖了去年仓库剩下的库存10000瓶，实现收入2万元，难道你说你的成本率是0/20000=0%？
当然由于企业是连续生产经营的，在年初、年末产成品、半成品库存变动不大的情况下，可以使用你的公式来简化计算，
分析出现这个情况出现的可能原因，：
1、计算错误，成本金额数据抓取有误，可能抓错方向或者材料投入计算不对，
在无计算错误的情况下：
2、假设你年初末除原材料外库存变化不大，或者年末除原材料外库存大于年初那么最大的可能就是你提价了，并且提价比例大于成本的增加比例；
3、如果年末除原材料外库存小于年初，那么就是由于你的销售额里面含有以前年度生产的饮料，当然如果产品提价同样会产生影响。
其实一般计算成本率的时候，通常是用销售成本/销售额，而非生产成本/销售额，这样可以避免因为年度计算原因，导致数据口径不一致产生的差异。
⑶ 企业多记成本费用会
企业多记成本费用会减少，企业所得税减少。
一，企业成本科目核算，需要根据会计核算、税务管控、企业管理等需要进行设置，二三级科目没有严格的限定，企业根据实际情况进行设定。注意：有的企业会先将费用归集入“劳务成本”科目，然后转入“主营业务成本”科目。借：劳务成本贷：现金/银行存款/应付职工薪酬等结转借：主营业务成本贷：劳务成本 企业也可以根据部门来核算物业成本，比如物业管理公司分为保洁部、安保部、绿化部、工程部、办公室。
二，那么科目设置可以是：主营业务成本-保洁费用、主营业务成本-安保费用、主营业务成本-绿化费用、主营业务成本-工程费用，然后主营业务成本-保洁费用，核算保洁部门各项费用，含职工薪酬、福利费、各项办公费等费用。当然企业可以把部门放在财务软件的辅助上设置，然后按照费用属性去设置二级三级科目。
三，物业成本账务处理 以下成本分录例举，只是将主要分录作说明，每个物业公司业务模式，管理方式不同，涉及的账务会有不同，具体以自己所在企业为准。
1：材料出入库
入库业务部门报销时需提供必备附件：入库单、发票、采购审批单借：原材料 周转材料 应交税费-应交增值税-进项贷：银行存款应付账款附件：银行回单、发票、入库单、验收单、采购审批单等
出库各部门材料根据实际需要领用出库，材料领用出库前，需由部门负责人进行审批，财务根据材料的归属口径分别计入主营业务成本等相应费用。借：主营业务成本-工程维保费—安保消防费—清洁卫生费管理费用-办公用品销售费用贷：原材料 周转材料附件：领料单等
⑷ 费用发生会导致企业发生什么情况呢
费用是企业日常经营活动发生的总流出，经济利益的流出，不包括企业向所有者分配利润。\x0d\x0a1、费用增加，导致利润减少，由此会导致所有者权益减少。\x0d\x0a例如：2017年企业收入200万，费用100万，利润为100万。\x0d\x0a利润最终年末转入“利润分配”，由于“利润分配”是所有者权益账户，所以所有者权益减少。\x0d\x0a2、费用增加，导致资产减少。\x0d\x0a例如：2017年1月，企业支付管理部门水电费1000元。\x0d\x0a借：管理费用 1000\x0d\x0a贷：银行存款 1000\x0d\x0a3、费用增加，导致负债增加。\x0d\x0a\x0d\x0a例如：2017年1月，企业应付管理部门水电费1000元。\x0d\x0a借：管理费用 1000\x0d\x0a贷：应付账款 1000
⑸ 为什么要划分成本和费用对利润有什么影响
成本和费用都是直接影响利润的指标，在生产环节，划分生产成本与期间费用的意义主要在于能够准确地获得产品成本资料，明确产品在生产领域的结构指标，准确掌握生产费用和非生产费用的构成比例，有利于对生产环节的管理，达到管理目标的要求，对利润结果有一定的影响。
比如：如果把应该计入成本的费用计入了期间费用，会减少利润，原因是期间费用直接计入本年利润。
反之，如果把应该计入期间费用的费用计入了计入了生产成本，有可能会造成利润增加，原因是生产的产品不一定都能够在当月销售出去，没有销售出去的这部分产品列入的费用，就不可能减少本年利润。
⑹ 会计在做账时少记或者多记录支出会有什么样的处罚
如果是指上市公司，一般容易少记支出，导致费用减少，利润虚增，误导股民，证监会会给出处罚，一般处罚企业，一般财务人员也可能有责任，但是责任不大，主要是财务负责人会受到处罚，一般是会计从业资格证会被吊销，严重的会受到刑事起诉。
一般不上市公司，容易多记支出，导致利润减少，目的是减少企业所得税，一般的被查出来了的话，企业会被要求补税并被处罚，财务人员（主要是财务负责人）会被吊销会计从业资格证，严重的会受到刑事起诉。
如果不是故意的，一般会受到警告处分，严重的记过，记大过，吊销会计从业资格证。受到刑事起诉的较少。
如果是企业对于会计在做账时少记或者多记录支出处罚，根据情节不同，可能会采取记过、扣分、扣奖金、扣工资、调离会计岗位、辞退等方法处罚。
希望对你有帮助，祝你开心愉快！
⑺ 走费用和走成本有什么区别，最后能影响到什么（比如交税或者是利润），没觉得走成本就如何，走费用又如何
走费用肯定会影响当期利润，如果可以税前扣除的话，会少交企业所得税的，费用是管理一个企业所发生的，与管理水平有一定的关系 走成本的话，说明该项目与某一产品有直接或间接的联系，如果产品没有卖出去的话，则不会影响当期利润，如果当期企业盈利情况很好，这也是隐藏利润或调节利润的一个平衡器。呵呵
⑻ 老师 我想问一下 成本和费用怎么影响利润呢 对报企业所得税有什么影响呢
费用使利润降低
成本有一部分是产品成本，成为资产，一部分是营业成本，使利润降低。
利润多，交得企业所得税就多，利润少，交得企业所得税就少
⑼ 为什么成本做的多一些,期间费用少一些
因为两者存在相反关系
一、两者的区别1、线性关系不同：在一定范围内，期间费用的高低与产品产量的多少不成正比例变动，即产量提高，期间费用不一定增加，期间费用的高低与期间的长短有关，期间越长，期间费用越高。产品成本则与一定的产品的产量成正比例变动。产量越大，成本越高，反之成本越低。2、会计处理不同：期间费用发生后，就转入当期费用。而计入产品成本的费用最终要由完工产品成本负担。只有当产品销售出去之后，其实现的销售成本才能从当期销售收入中抵减。如果本期没有销售产品，则计入产品成本的费用就会递延到下期。3、制造成本区别：期间费用与企业的产品生产经营活动无关，它不是直接为产品生产而发生的，因而，不应计入产品的制造成本中，而是在发生时即同当期的销售收入相配比，应直接计入当期损益。作为当期销售收入的抵减项目。而为生产产品而发生的成本，则应计入产品的制造成本当中，最终形成产品的成本。4、组成不同：期间费用包括管理费用、财务费用和营业费用。产品成本包括直接材料、直接人工、燃料及动力、制造费用。二、两者的联系1、成本和费用都是企业除偿债性支出和分配性支出以外的支出的构成部分；2、成本和费用都足企业经济资源的耗费；3、生产费用经对象化后进入生产成本，但期末应将前期已销产品的成本结转进入当期的费用（损益核算时）。
⑽ 成本过高对企业经济效益有什么影响
成本过高对企业经济效益变差。
一、影响企业长期成本的因素都有哪些
1.企业规模经济
由于扩大规模导致平均成本降低情况出现的，就叫规模经济。包括:固定成本的分摊，从而把平均成本拉向了边际成本；专业化生产提高了生产效率，从而也带来了成本的节约；企业采用高效的技术，采用更有效的生产组织方法。
2.成本经验函数
企业的成本与企业的生产经营经验具有很大的关系，一般而言，经验越丰富，成本降低的可能性就越大，成本与经验成反比向关系。
3.企业的组织状况
企业内部各部门及人员之间的相互关系包括责权利效是否统一、企业内部工作效率高低，管理宽度和管理层次的大小，组织成员之间的沟通情况等。
二、一体化经营
纵向一体化和横向一体化，纵向一体化就是生产企业与原材料供应企业、或生产企业与用户企业之间的一体化，即后向一体化和前向一体化。采用后向一体化能保证企业产品生产所需的原材料、零部件供应渠道的稳定，获得供应质量、价格和时间上的优惠；或可以通过统一的技术措施、价格政策和物资分配体系，降低产品成本。采用前向一体化可以向具有更高附加值的产品领域拓展，改善和提高企业的赢利能力，或可以节省企业在销售渠道上的开支，减少促销、运输、仓储、包装等费用，从而降低成本。横向一体化是指同行业竞争企业之间的一体化，这种经营战略可以扩大企业规模，降低产品成本；可以吸收联合企业的技术和管理经验；可以减少竞争对手，避免无序竞争。
三、制度因素
制度是导向、制度是规则、制度是目标，企业需建立起一整套成本约束机制进行成本管理。
地理因素
企业所处地理的指向性，若属于原料地指向的，可以大大减少采购成本；若为消费地指向，则可减少销售成本；企业总是希望将企业建在经济比较发达、交通比较方便的地区，因为投资环境的选择决定了他们生产、销售产品的成本。同时，企业所处地方的人工成本高低、资金成本大小、市场需求状况也会影响企业的成本。
企业文化
企业文化对企业职工的生产经营观念、凝聚力、自我控制、自我约束力、成本意识等都具有很大的影响。