1. Excel 如何测算成本最低的最佳配比，1
首先弄清楚比例的原理，应该是几个正整数除以最大公约数吧。分三步完成：
1. 计算数值：各个数值除以最大公约数
最大公约数的计算公式是 =GCD(数据范围引用)。需要加载分析工具库，其他计算方法请参考：http://hi..com/qdike/item/3733b3a80e09809e1410735a。
2. 做格式
=数字1/公约数 & “：” & 数字2/公约数 & “：” & 数字3/公约数
3. 处理特殊情况0
你的原始数据里面有很多0，你可能需要在最外层嵌套if公式，告知如果有0值，比例应该如何计算。=if ( or (数字1=0, 数字2=0, 数字3=0), 特殊值如何处理，正常处理)
2. 成本核算方法有哪些，怎么样才能控制成本最低
成本核算的基本方法有哪些（中华*会计）1、品种法（1）定义以产品品种作为成本计算对象的一种成本计算方法。（2）成本对象品种法的成本计算对象为：产品品种。实际工作中，可以将品种法之下的成本对象变通应用为：产品类别、产品品种、产品品种规格。（3）计算方法及要点品种法在实际工作中的应用要点为：以品种为对象开设生产成本明细账、成本计算单；成本计算期一般采用会计期间；以品种为对象归集和分配费用；以品种为主要对象进行成本分析。4）适用范围品种法适合于大批大量、单步骤生产的企业。如发电、采掘业、管理上只要求考核最终产品的企业。2、分批法（1）定义以产品批别作为成本计算对象的一种成本计算方法。（2）成本对象产品的批。分批法是一种很广义的成本计算方法，在实际工作中，有批号、批次的定义。可以按照下列方式确定成本对象：产品品种、存货核算中分批实际计价法下的批、生产批次、制药等企业的产品批号、客户订单即按照客户订单计算成本的方法、其他企业需要并自定义的批（3）计算方法及要点品种法在实际工作中的应用要点为：以批号、批次为成本计算对象开设生产成本明细账、成本计算单。成本计算期一般采用自，工期，一般不存在生产费用在完工产品和在产品之间分配。若生产费用在完工产品、在产品间分配采用定额法。（4）适用范围单件、小批生产企业、按照客户定单组织生产的企业因而也称订单法3、分步法（1）定义以产品生产阶段、步骤作为成本计算对象，计算成本的一种方法。（2）成本对象分步法下的步同样是广义的，在实际工作中有丰富的、灵活多样的具体内涵和应用方式，分步法下之步在实际应用中，可以定义为下列步含义：部门即计算考核部门成本、车间、工序、特定的生产、加工阶段、工作中心，上述情况的随意组合（3）计算方法及要点较之其他方法，分步法在具体计算方式方法上很有不同，这主要是因为它按照生产加工阶段、步骤计算成本所导致的。在分步法下，有下列一系列特定的计算流程、方法和含义，分步法成本核算一般有如下要点：按照步作为成本计算对象、归集费用、计算成本、成本计算期一般采用会计期间法、期末往往存在本期完工产品、期末在产品，需要采用一定的方法分配生产费用。（4）适用范围：大批大量多步骤多阶段生产的企业；管理上要求按照生产阶段、步骤、车间计算成本；冶金、纺织、造纸企业、其他一些大批大量流水生产的企业等。4、分类法（1）定义以产品类作为成本计算对象、归集费用、计算成本的一种方法。（2）成本对象分类法的成本对象为产品类，在实际工作中，可以定义为：产品自然类别、管理需要的产品类别。（3）计算方法及要点分类法下成本核算的方法要点，可概括如下：以产品类为成本计算对象，开设成本计算单；产品类的成本计算方法同于品种；某类产品的成本计算出来后，按照下列方法再分配到具体品种，以计算品种的成本；类中选定某产品为标准产品；定义其他产品与标准产品的换算系统；按照换算系统之比例将类产品的成本分解计算到具体品种产品的成本。（4）适用范围分类法适合于产品品种规格繁多，并且可以按照一定的标准进行分类的企业。如：鞋厂、轧钢厂等。5、ABC成本法从70年代开始，在一些发达国家开始研究作业成本法（ABC法），现在，已经被很多国家采用。它是一种将制造费用等间接费用不按传统的（以车间为费用归集和分配对象）方法，而是以作业为费用归集和分配的方法，它能够更加合理地分配间接费用，使成本的计算更加合理。由于它只是间接费用的一种分配方法，因此，企业实际上还要结合其他基本核算方法共同使用。成本管理系统能够满足企业成本核算的各种计算方法的选择，但是，由于各个企业的成本核算还有许多具体的、特殊的要求，有的企业的随意性还比较大。再此，建议企业在成本核算中，应该选择适当的成本核算方法，并规范成本的核算过程，减少随意性，一旦确定一种成本核算方法之后，不要随意改变。.求高人指教
3. 已知某厂商生产函数Q=L3/8K5/8，PL=4，PK=5，求产量Q=2000时的最低成本支出和使用的L，K的数。
K=2227，L=1617
解：MPL=3/8L^(-5/8)K^5/8
MPK=L^3/8*5/8K^(-3/8)
因为MPL/W=MPK/R
所以3K=4L
代入生产函数，得
K=2227，L=1671。
拓展资料：
生产函数可以用一个数理模型、图表或图形来表示。”生产”在经济学中是一个具有普遍意义的概念，经济学意义上的“生产“不仅仅意味着制查一台机床或是纺织一匹布，它还包含了其他各种各样的经济活动，如经营一家商店或证券公司出租车的客运服务为他人打官司、剧团的演出、为病人看病等等。这些活动都涉及为某个人或经济实体提供产品或服务，并得到他们的认可。
所以，“生产“并不仅限于物质产品的生产，还包括金融.贸运输、家庭服务等各类服务性活动。换句话说，就是一定技术条件下投入与产出之间的关系，在处理实际的经济问题时，生产函数不仅是表示投入与产出之间关系的对应，更是一种生产技术的制约。例如，在考虑成本最小化问题时，必须要考虑到技术制约，而这个制约正是由生产函数给出的。另外，在宏观经济学的增长理论中，在讨论技术进步的时候，生产函数得到了很大的讨论。
假定X1、X2Xn顺次表示某产品生产过程中所使用的n种生产要素的投入数量，Q表示所能生产的最大产量，则生产函数可以写成以下的形式：
Q=f(X1，X2，...，Xn);
该生产函数表示在既定的生产技术水平下生产要素组合(X1，X2Xn)在每一时期所能生产的最大产量为Q。在经济学分析中，通常只使用劳动（L）和资本（K）这两种生产要素，所以生产函数可以写成：Q=f(L，K)。
经济学概念。
生产函数
每个时期各种投入要素的使用量，与利用这些投入所能生产某种商品的最大数量之间的关系。生产函数表明了厂商所受到的技术约束。
Q=f（L，K，N，E）
式中，各变量分别代表产量、投入的劳动、资本、土地、企业家才能。
其中N是固定的，E难以估算，所以一般的简化为，
Q=f（L、K）
4. 1，已知某厂商的生产函数为Q=L3/8K5/8,又设Pl=3元，Pk=5元。求产量Q=10时的最低成本支出和使用的L，K的数
解：带入10=L3/8K5/8，3L+5K=C，MRTSLK=-dK/dL=3/5*(105/8)L(-8/5)=w/r=3/5。得使用L和K的数量L=10、K=10，最小成本支出为80。学好这门课程应该系统地去学习和掌握数学和应用数学的基本理论和方法，接受数学模型和计算机软件的基础训练，具有良好的科学素养；系统掌握经济学和管理学的基本理论和知识；掌握一门外语，具有较强的外语阅读能力和相当的外语听、说、写、译能力，能够使用外语获取专业信息，通过全国大学CET-4外语水平考试;具有较强的计算机应用能力，能够利用现代信息技术进行数据采集和信息查询；能够熟练使用数学软件，通过数学建模分析解决实际问题。
拓展资料：
1、在第一阶段，将大纲写下来。对照大纲，真正消化提到的每一个知识点。请记住，多年不考并不意味着今年不考。相反，今年参加考试的可能性很大。为了掌握这三个基础，现阶段的教材非常重要，最好掌握同济大学高等数学教材和浙江大学概率教材中的例题练习。在这个阶段，你基本上不需要阅读指导书。值得结合教材的三个基础，结合往年的实际问题复习。你应该贯穿复习、阅读、做题、思考、总结、阅读、思考的全过程回到三个基础，这是一个良性循环的过程。
2、最终，我们可以做到对三个基地的掌握，并且在解体的时候准确无误。第二阶段，要以前几年的实际问题为蓝图。如果条件允许，最好找两本好的指导书进行交叉复习。可以根据教科书和前几年的实际问题。但是，我们应该克服几个误区，例如，如果你坚持一本教程书，这样做并反复做，它会使你的思维僵化。教程书只能作为练习，不能作为考试的圣经。真正有用的是前几年的真题。如果往年做的比较实际的题，可以在提纲中把握出题者的思路和问题点，以免在复习中因为教程书中的一些问题而走弯路。
3、第三个阶段是冲刺阶段。严格控制时间约两个半小时，做10套优质模拟题。推荐经典的考前冲刺班发的模拟题。重点是精确度。看答案也不要觉得简单或繁琐，填空题简单而全面。注意基础要扎实，计算仔细的话，就可以了。为什么要介绍概念，定理的条件和结论，方法的本质，对知识点的理解不能含糊。平时，我们应该选择更多的测试来分析真正的问题。其实考试成绩是看知识点和技能的，剩下的问题就看你的个人能力了。
4、主要看你的数学能力，然后是综合运用来分析解决问题的能力，理清自己的思路并一步一步地做。最后说几个关键词，大纲，教材，往年的真题，三个基础，计算能力，综合能力，心理素质。作为一种分析工具，数学在经济学和其他学科中是必不可少的。学习经济数学，重点培养数学的逻辑思维方式和分析生态的方法。
5. 怎么降低成本
一、全流程
企业要对产品设计、工艺、采购、制造、销售、使用的整个过程发生的成本进行控制，不仅对产品生产成本的发生过程进行控制，也要对生产前的设计、工艺和生产后的销售、使用所发生的成本进行控制。
有效的成本控制，主要是要加强事前、事中和事后全过程的控制。
事前控制，要认真对可能出现的结果进行预测，然后同计划要求进行比较，从而在必要时调整计划和控制影响因素，以确保目标的实现。
事中控制，又称执行控制，这是成本控制的基础与核心工作。
最后是事后控制，又称反馈控制，主要是分析执行情况，将其与控制标准相比，发现问题，分析原因，以及对未来可能产生的影响及时采取措施并实施，防止问题再度发生。
二、全员化
企业要树立全员成本控制的理念，而不是仅靠管理者自己。
每一个企业员工都要增强成本意识，努力降低生产成本，这就是所谓全员参与成本控制。
企业要充分整合和利用内外资源，只有全员参与的成本控制，才能真正实现费用成本、时间成本和质量成本的有效控制。
因此，企业要积极构建全员成本管理模式，分解指标，明确责任，严格考核，牢固树立起干部员工“效益为先、降耗为本”的理念，确保企业效益最大化。
企业可从三个方面做出努力：
1、科学合理地进行成本指标分解。
根据各职能部门的实际条件与职能分工，将成本指标按年、季、月将费用进行分解，层层落实，实行归口分级管理，明确责任，落实到人，做到从上到下，人人肩上有任务，个个头上有指标，构成严密、细致的全员成本管理责任体系。
2、严肃月度成本计划，超前控制。
创业企业要制定成本计划，逐月公布下发，月底严格考核兑现，节奖超罚。月底对当月成本完成情况进行预测，分析成本费用超降原因，总结经验，寻找差距，提出降低成本意见，上报企业决策层，作为成本改进决策参考。
3、坚持勤算账、算细账的工作方法，要求企业内部职能部门及所属员工都要算成本账，分析成本情况，明确投入与产出关系，进一步提高成本管理水平，坚决完成计划任务下的成本指标。
三、标准化
成本管理要力求做到量化，能够定量的要定量，不能定量的要定性，做到成本管理有标准可依。
标准成本是一种计划成本，这是进行成本管控的标杆。
企业把成本标准化就是要管理者建立各种成本定额，如采购成本定额、生产工艺定额、劳动工资定额、销售成本定额等。
定额成本是企业项目运营成本的现行定额，它反映了当期应达到的成本水平。
合理的成本定额是衡量企业成本节约或超支的尺度。
通过定额化管理，创业企业可避免费用开支的盲目和随意，提高资金使用效率、运营和管理效益。当然，成本定额也是对成本责任考核的重要基础和依据。
四、责任化
实行目标成本责任管理，要将指标层层分解，实行定额定量管理和限额消耗承包，从而形成人人身上有指标、个个肩上有担子，真正落实到个人，并起到促进员工“天天精打细算，月月经营核算”的作用。
同时，还要根据员工的管理权限和管理范围，承担相应的经济责任。
这种经济责任要与企业的费用、支出、利润相关联，更要与员工个人的经济利益及其个人在企业的发展相关。
只有企业内部的每个员工都来努力完成自己的责任，避免不必要的损失与消耗的发生，企业才会具有低成本竞争力。
这就是企业的成本责任，只有成本责任清晰，才能发挥员工的积极性和主观能动性，上下同心来共同降低成本。
6. 已知成本函数C(q),请写出求解最低平均成本问题的步骤
1、求出平均成本函数。
2、对其求导。令导数为0，求出q。
3、代入平均成本函数。
成本函数和成本方程不同，成本函数说的是成本和产量之间的关系，成本方程说的是成本等于投入要素价格的总和，如果投入的是劳动L和资本K，其价格为PL和PK，则成本方程是C=L·PL+K·PK，成本方程是一个恒等式，而成本函数则是一个变量为产量的函数式。
(6)怎么求最低支出成本扩展阅读：
因为短期成本函数模型相对与长期成本函数的模型，所有条件都一样，只是增加了一条约束条件。所以短期成本函数模型中的可行域小于长期成本函数模型的可行域，从而前者的最小目标函数值不可能比后者的最小目标函数值值更小。而模型最小目标函数值正是成本函数值。
对于长期成本上的任一点，有一条短期成本曲线可以达到它。但是这条短期成本曲线在其他产量水平下，都是高于长期成本曲线的。这也就是说，在长期成本的任一点，不仅有一条短期成本曲线达到它，并且是以和它相切的方式达到。
7. 已知总成本,最低生产成本怎么算
已知总成本，最低生产成本算法如下。
1、直接材料费加直接工资
2、其他直接费用加分配转入的间接费用
3、等于最低生产成本。
8. 最低成本可否计算
最低成本是可以计算的。
方法一
根据已知条件，总成本函数为：C(x）=2x²-3x+18
平均成本函数为:AC=2x-3+18/x
AC'(x）=2-18/x²
最低平均成本AC=18½=4.242640687。
方法二
变动订货成本=变动存货成本。