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机会成本衡量什么

发布时间: 2023-01-21 16:52:39

① 机会成本的含义

机会成本(Opportunity Cost, OC)是指决策过程中面临多项选择,当中被放弃而价值最高的选择(highest-valued option foregone),又称为“替代性成本(alternative cost)”,就是俗语的“世界上没有白吃的午餐”、鱼与熊掌不可兼得。

例如某甲现在有1小时时间,可挑选A、B、C三件同样都需要花费1小时才能完成的三件事之一来做,他若选择了A,就得放弃做B、C二事的机会;若选择了B,就得放弃做A、C两事的机会。

又如在选择了某项社会福利(如创业津贴)后,受到固定资源的限制,他便得失去选择其他福利(如选择国民住宅)的机会──则国民住宅福利即为选择创业津贴福利的“机会成本”。

(1)机会成本衡量什么扩展阅读:

机会成本可以是主观,例如甲决定买水果,从他最喜欢到最不喜欢的排序依次是香蕉、苹果和葡萄,如果他购买了苹果,机会成本便是香蕉而非葡萄;此后,若甲的口味产生转变,例如排序为葡萄、香蕉和苹果,他购买苹果的机会成本便不是香蕉而是葡萄。

机会成本有时可以较客观地衡量,比如用货币。例如一名农民选择养猪就不能选择养鸡,则养猪的机会成本就是放弃养鸡的收益,养鸡的机会成本便会是放弃养猪的收益。

② 什么是机会成本谈谈你对机会成本的理解

机会成本指的是你为了达到某个目标而放弃其它机会所付出的价值。在生活中我们随处可以见到这样的例子,参加了一个活动,可能你就失去了在家写作的时间,那后者有可能成为你的机会成本,万一你的这篇文章获得了十万+,还有一个很好的关于我的例子,在两年前参加了石头橙举行的六哥分享会,当时报名费是30元,但是参加完活动以后,我以六哥为榜样,后来的人生像开挂了一般,一路小跑。但假如自己当初没有参加这个活动,那我失去的机会可不仅仅是30元了,可能到目前为止,我还是一位安于现状的职业者。为健康答疑解惑,营养界最会手绘的医生(微信公众号:王霞般若)

③ 什么叫做机会成本

机会成本是指为了得到某种东西而所要放弃另一些东西的最大价值;也可以理解为在面临多方案择一决策时,被舍弃的选项中的最高价值者是本次决策的机会成本;还指厂商把相同的生产要素投入到其他行业当中去可以获得的最高收益。

放弃的机会中收益最高的项目才是机会成本,即机会成本不是放弃项目的收益总和。例如某农民只能在养猪、养鸡和养牛中择一从事,若三者的收益关系为养牛>养猪>养鸡,则养猪和养鸡的机会成本皆为养牛,而养猪的机会成本仅为养牛。

机会成本法适用范围:

要用机会成本来衡量一种资源的价值,则该资源必须同时具有以下两种属性:

1、资源必须有多种用途,如果资源只有一种用途-而且时间上不具备储存调节性(如径流式电站的来水,“机会”就无从谈起。

2、资源必须具有稀缺性,如果资源多得可以保证每一种用途都能充分满足,也就无需应用机会成本了。

④ 什么是机会成本

机会成本(5)
机会成本(Opportunity Cost)指企业为从事某项经营活动而放弃另一项经营活动的机会,或利用一定资源获得某种收入时所放弃的另一种收入。另一项经营活动应取得的收益或另一种收入即为正从事的经营活动的机会成本。企业应选择实际收益大于机会成本的经营项目,从而使有限的资源得到最佳配置。
“机会成本”(Opportunity Cost)是西方经济学中一个非常重要的概念,就概念而言,一些书中对机会成本的界定并不复杂,最常用的概念是将其界定为“生产者使用相同的生产要素在其他生产用途中所能获得的最高收益”。[2]

机会成本对商业公司来说,可以是利用一定的时间(time)或资源(resources)生产一种商品时,而失去的利用这些资源生产其他最佳替代品(substitute)的机会就是机会成本。

在生活中,有些机会成本可用货币来衡量。例如,农民在获得更多土地时,如果选择养猪就不能选择养鸡,养猪的机会成本就是放弃养鸡的收益。但有些机会成本往往无法用货币衡量,例如,在图书馆看书学习还是享受电视剧带来的快乐之间进行选择。

⑤ 机会成本是什么意思

机会成本:机会成本泛指一切在作出选择后其中一个最大的损失。机会成本会随付出的代价改变而作出改变。例如被舍弃掉的选项之喜爱程度或价值作出改变时,而得到之价值是不会令机会成本改变的。

对商业公司来说,可以是利用一定的时间或资源生产一种商品时,而失去的利用这些资源生产其他最佳替代品的机会就是机会成本。在生活中,有些机会成本可用货币来衡量。例如,农民在获得更多土地时,如果选择养猪就不能选择养鸡,养猪的机会成本就是放弃养鸡的收益。但有些机会成本往往无法用货币衡量,例如,在图书馆看书学习还是享受电视剧带来的快乐之间进行选择。

如果在选择中放弃选择最高价值的选项(首选),那么其机会成本将会是首选。而作出选择时,应该要选择最高价值的选项(机会成本最低的选项),而放弃选择机会成本最高的选项,即失去越少越明智。