1. 3、在企业的经营管理决策中应如何对待沉淀成本为什么
企业在管理决策时应理性看待沉淀成本，某种情况下应忽视沉淀成本。沉淀成本已经投入无法改变，此时的管理决策应该看的当下和未来，切勿受沉淀成本的牵绊。
2. 沉没成本
沉没成本又称沉落成本、沉入成本、旁置成本，是指已发生或承诺、无法回收的成本支出，如因失误造成的不可收回的投资。
主要用于项目的投资决策，沉没成本是一种历史成本，对现有决策而言是不可控成本，不会影响当前行为或未来决策。从这个意义上说，在投资决策时理性的决策者应排除沉没成本的干扰。
影响沉淀成本的因素
1、投资影响
这些投资专用于给定的场址、时间、企业或者产业，有可能是沉淀成本最重要的来源。当投资是场址专用性“资产”时，其物质特征使其难以安装、移动或者重新寻找位置，就像基础设施等，当投资是时间专用性“资产”时，即投资的价值在给定一段时间后迅速下降，如时间密集型投入品，当投资是企业或产业专用性“资产”时，其物质特征难以再转移到其他企业或产业。
2、成本来源
交易成本也是沉淀成本的重要来源，特别是当交易成本增加初始投资支出以及减少打捞价值时更是如此。例如，解雇工人、培训、谈判成本、运输成本、在买卖间信息不对称等都会进一步减少再出售价格。
3、相关政策
政府的折旧政策、规制或制度安排（显性或隐性契约），以及解雇或雇佣培训成本乃至社会保险等，都会产生沉淀成本。例如，可以自由买卖的生产要素因不允许买卖而带来的沉淀成本。
3. 为什么沉没成本是与决策无关的成本
因为沉没成本是已经发生百的成本，是不可改变的成本。而决策的目的是对未来预期内的经营方式作出选择。决策过程中会考虑将要选择的经营方式会发生多少成本。而度不会考虑实际已经形成的成本。已经形成的成本，无论我决策过程中选择哪种方案内，都不能增加或减少这部分成本。这部分成本与经营决策没有关容系。所以说，沉没成本是决策过程中的无关成本。