⑴ 开个手机店进货要付全款吗 进货成本一共能要多少求懂的人提示一下
一、资金。20—30万，普通的卖场还是够了。
二、选址分析：离市中心远点，在市中心如迪信通、苏宁、国美等大的手机卖场，和他们无竞争能力，在镇上则人口少，消费水平相对较低，没有多少销路。放在二者之间，应该还是可以的。店面选址很重要，一般在当地流动人口较多的地方，所处的位置要选好。有店面的话同时还可以在网上经营。
三、货源很重要（好的价格可以多点利润）。主要以国产机为主，品牌为副，国产利润高，开始做要求利润，品牌赚的少点，但是不能不带，水的也要有，有的顾客想要水的，但水的不要进，有顾客需要再拿，MOTO、NOKIA、SONY、Anycall，这些机器少拿点，店开起来，会有像松联或天音一些代理商来找你，到时候谈先卖货后给钱。
四、与移动网络运营商合作。需找移动或联通合作，可以卖卡和帮冲值，能拿到不错的话费反利，其中门头装潢也不用自己弄，每年也可以拿到一些移动或联通的费用补贴。不跟他们合作也行，也可以申请弄个冲值点。
五、招聘员工和店长。店员要由个好的店长来培训，做就要做得专业一点，这样竞争才有力度。好的店长有管理能力和营销策略，这方面不怕多花点钱。要对产品的品种、型号、性能、价格要有一定的了解。员工要漂亮会说话的。
六、设置配件柜台。要有专业的手机电器知识，还应该精通手机周边的知识，如对储存卡熟悉。
七、弄个免费下载专区，并不是很多人都是懂电脑下载的。可以考虑放在配件边上，这样也就多了一项服务，多吸引一些顾客。现在的人只要是免费的都要去看看是什么，网站多找点好的图片和另类点的铃声，免费提供给客户。
八、员工管理。想要员工真心为自己做事，自己也要诚心对待员工，不能刻薄，罚的要比奖的少，不能动不动就罚钱，会伤害员工做事的积极性。不要轻易的对员工承诺什么，如果承诺就必须做到，事后做一些奖励比事先做承诺好的多。也要考核员工的能力。不行的就要及时更换。
九、仓库管理。一是接货需看外包装是不是完好，包装有没有被动过的现象，如有异常当面拆封，如物流不同意可拒收。二是货物收到先入库，必须要一个一个的检验。
看机器有没有划伤，是否缺少配件，装电池试下每台机器的开关机是不是好的，有没有不开机、白屏、屏缺线，有条件最好装下卡试下机器锁不锁网和不识卡、无网络等现象，如机器当天检验出有问题，可及时与供货商反映，并当天寄还或调换，如果机器划伤，缺少配件隔日供货商不承认是有的，这样就造成自己无形中的损失，如白屏、屏缺线、不识卡、无网络等现象过了些日子发现在去与供货商联系，对方会当成15天换机处理，这样需要10-15天这样，这样就变成自己的库存，浪费资金流量。
十、销售管理。开发、培养销售人员的能力，能说会道很重要，不能忽悠用户，不能把死的说成活的，介绍一台手机要用谈心的方式和用户去沟通，让用户觉得你很诚实，有的时候从谈话可以了解客户喜欢什么样的款式、颜色、机型、价格底线，如客户想买什么牌子的，什么型号，翻盖，直板滑盖，大概在什么价位，能在谈话中让用户自己说出来，可以更好的去介绍哪些牌子哪些功能。首先自己要对手机多了解，用户需要的型号没有的，可以让客户明天过来，让库房这边去供货商预定。千万不要自己去承诺客户什么。
十一、售后管理
售后服务很重要，关系到你的用户会不会带他的朋友来你的店够买， 好的售后服务会带来好的客源，前提条件是你的供货商怎么样。要考虑好各个方面，如小的问题2-3天能给你解决吗，小问题给你拖了一个星期或15天用户怎么想，拿货前把售后问题谈好，15天换机的话承诺10-15天能换回来，维修机必须3-7个工作日返回来。
用户拿过来的机器先查下串号是不是本店卖出的，再进行登记，15天之内换机的必须看下机器有没有大的磨损，能不能达到15天换机的条件等。
附件配置：电脑3台（下载1台，收银1台，仓库1个），传真机一个，电话若干。
渠道：行货渠道，配件渠道，水货渠道
人员：店长1名，销售4名，仓库1名，会计兼收银1个，下载可自己兼职。
⑵ 什么东西市场价值高拿货价很低
市场价值高拿货价很低的东西：
1、化妆品
化妆品行业可以说是一个公开的暴利行业，成本可能也就几块钱，可以卖几百块甚至上千块。化妆品成本可能也就几块钱，效果都是差不多，卖多少钱，全靠你的营销和包装。其实这些行业内的知识，很多女生都知道，但是她们不会买便宜的，宁愿花贵的价钱买放心。
2、眼镜
眼镜行业也是一个很暴利的行业，一副镜框进货价五六十块，放店里卖至少是上千块。
进货价100多的镜片，在眼镜店可以卖到1000-3000之间，利润可以说是相当的暴利。其实售价上了千块的镜片，它的效果都是差不多的了；但是有的人就是喜欢卖贵的，来彰显自己的气质。
3、服装
在电商行业，卖衣服的商家，一件衣服的进货成本在120-150块，那么出售的价格可以自己随便定，1000-5000块都可以，只要能营销卖出去。因为进货成本达到了150块，那衣服的质量已经非常好了，卖一千两千没区别。
4、娃娃
卖娃娃其实一直是一个暴利项目，很多朋友应该都有过抓娃娃的经验，有时候买了上百个游戏币后一个娃娃都抓不到，市面上的娃娃都是几十好几百一个非常昂贵。其实真正下乡摆摊卖娃娃进价成本并不高，而且咱们可以大批量拿货，这在一定程度上可以把价格压到最低。
5、糖果
做糖果批发也是很赚钱的，糖果的成本是非常低的，所以我们批发进来然后卖出去的价格是很高的，利润是很大的，往往带来的利润我们自己都会吓一跳，像结婚的喜糖，过年每家每户用来招待亲戚朋友的糖果，我们需要有足够的销售渠道才能保证它所带来的利润。
⑶ 零食店成本，开零食店成本，开个零食店成本多少钱
想要创业，建议您选择一个合适的创业项目，看自身是否具备相关项目的资质，找对项目之后脚踏实地努力。当然创业过程中资金也是需要考虑的问题，如果您启动资金有限，可以通过小额贷款的方式来解决。
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⑷ 一吨原材料进货42万能制作90万个成品成本多少一个
一吨原材料进货42万，能制作90万个，成品的原材料成本大约0.47元一个。
420000÷900000≈0.47
⑸ 一天营业额七八千的小超市，月租金9000，转让费32万，可以接吗
事出反常必有妖，记住这句话可少吃很多亏的。涉及到投资的事先别急着想赚多少，而是该考虑下风险和问题。有钱赚为什么别人要转让？
一般小超市的毛利润为，水，饮料，啤酒，利润在35%-60%；副食的利润在15%-30%；香烟，5%-13%。综合毛利润为20%左右。
每天毛利润=营业儿x利润率。我们取最低值7000计算，7000X20%=1400元；
月收入按30天算，30X1400=42000元；
房租9000，水电一个月算1000；
如果是夫妻经营最少要配一个收银，按3500算；
货物折旧每月也得1000一个月；
这些固定开支需要14500元。
用毛收入减去固定开支就是可支配利润：
每月42000-14500=27500；
一年27500X12=33万。
这里还必须要除去夫妻两个去打工的收入。一年可以维持在10万左右，除去这些后还可以有23万。
同时也得出结论：这个超市转让信息不全面。
如果一个可以做到年入30多万纯利润的超市。为什么32万就会转让呢？
我们凡事要学会换位思考，假设原来老板有不可抗因素必须转让的，换成是你会如何做？
一，如果资金短缺，每天都有现金流，这种情况不大可能出现；
二，老板想干别的事业无精力照顾，可以请个职业经理，一年分他30%的利润，应该可以干的更好。或者完全可以给亲戚或者关系好的朋友来接手经营。
我实在想不出来什么理由可以把一个年入30多万纯利润的超市以30万转让出去。
所以，我认为你得慎重考虑下，建议多去看看转转打听下周围的人。你可以得到不一样的答案。
说个真实案例，同事周末去一个景区玩。景区就在市区边上，周末人非常多。他去买水发现要排队，买完水就发现旁边的墙上贴着转让。他坐在旁边抽了会烟，粗略的估计了下数量。就去问老板是不是要转让，老板很忙，让他有诚意晚上去谈。
晚上吃了饭，他到那里店里基本已经没有人了。老板告诉他一天纯利润可以有一千多。他有别的生意，儿子又在外地上班，也看不起这生意。转让费20万，店面的东西不值多少钱。他坎了几轮价，最后17万成交，含半年房租，一年房租6万 。等于转让费就11万，他都考虑过淡季和工作日等情况。要转钱是没啥问题的，一年最少也可以挣个20来万。
干了三个月，景区要重新规划。房子要拆迁，他找房东评理，房东告诉已经早就通知了。怀他信息不全。吵了几回房东退了他房租。重新规划后房子不在了，三了下三个月收入9万多，纯亏2万多，要是加上自己的时间成本，亏的更多。但自己没有考察清楚，只能自己认着。
我做实体店五年了，看到这个提问，为什么第一时想到的是，肯定有问题！！！下面说几点，仅供参考
1 简单的给大家算一下盈利，日营业额8K，按35%算毛利，日赚2800元乘以350天（一年的营业时间），年利润近100万，这店才32万的转让费，这简直就是天上掉金子，还是一不小心就砸死人的哪种！！！
2 算一下基本支出，房租9000乘以12个月，10万8千，工人工资按每人月薪资6000算，白天两人夜班一人共三人，6000乘以3乘以12个月合计 21万6千，合计支出32万4千，这支出简直是太少了，
总结以上的，一年还有近70万利润，年投资收益200%，什么巴菲特，什么孙正义，这一对比简直是弱爆了！！！
罗里吧嗦说了一大堆，其实还是想说，天上不会掉馅饼，投资需谨慎。
我自己目前也在经营一家便利店，干了也有五年多了，这期间也帮亲戚朋友们找过几个店面，这里有几个坑给大家说一下。
1.销售数据做假，待转让的便利店，百分之一百有做假动作，这个没有特殊方法破，只能靠长时间实地观察，实时记录营业额，
2.提供假的房租合同，有一部分店主会在房租合同快到期时转让便利店，（明知后续无法续签，或续签后房租变动特别大的）这个就需要先找到房东，拿到租房合同再谈转让，先拿到租房合同很重要，特别是广东地区，这边好多地方有“喝茶费”。
3.经营环境短期内变化大的，比如拆迁，比如在马路边，马上要进行长时间的路政施工，在小区门口，过几天小区就要更换另外的出入口的，这些都需要注意，
现在有很多超市都可能出现转让，在转让的时候动不动就是几十万的转账费，面对高昂的转让费到底该不该接手？很多人都举棋不定。
至于一个超市一天营业额七八千，月租金9000转让费30万，是否值得接手，我们来算一笔账就可以。
我们先来计算一下超市的毛利润。所谓毛利润，简单来说就是营业额减去进货成本剩下的利润空间。
你要接手的这个超市，一天营业额7000块钱到8000块钱之间，可能不同的季节营业额会有差距，我们就取一个中间值7500块钱，那么一个月的营业收入总共就是22.5万。
而目前超市的毛利率大概在15%~20%之间，这里面到底毛利是多少关键要看你所售卖的产品，因为超市里面不有很多产品，不同的产品毛利润是不一样的。
比如对日化品、文具类、保健品、杂货这些物品利润率相对比较高些，有些物品毛利润甚至可以达到50%以上。
但超市里面销量最大的一些东西，比如粮油、烟这些物品的利润率相对来说比较低，目前很多超市的营业额有很大一部分都是由烟草贡献的，但是烟的毛利润基本上只有8%~10%之间。
所以目前绝大多数超市的毛利润都只有15%~18％之间，我们取一个中间值17%，这意味着你一个月22.5万的营业额，对应的毛利润大概是3.8万左右。
超市每个月大概有3.8万的毛利润这看起来是挺多的，但这并不意味着你就可以赚到这么多钱，最终能赚到多少钱还要扣除其他成本，这些成本主要包含以下几类。
1、租金。
你题目已经说的很清楚了，每个月的租金是9000块钱，这个是有固定的。
2、水电费。
你超市一个月的营业额只有七八千块钱，估计水电费也不会很高，我认为每个月2000块钱左右应该差不多了。
3、人工成本。
一个超市一天7500块钱的营业额，我认为2~3个人基本上能够应付过来，然后两班倒，如果你是夫妻店就不用请人工，如果你自己不干活，那可以请两个人，就算就按每个人4000块钱一个月计算，那么请两个人一个月的费用就是8000块钱，如果是夫妻店，那就可以省掉这笔费用。
4、损耗。
在超市运营过程当中难免会出现损耗，比如搬运过程当中损坏、产品过期等等，这些都是潜在的损耗，这损耗占营业的比例大概在0.5％~1％之间，具体要看你自己的经营水平，这意味着每个月22.55万的营业额，对应的损耗大概在1000块钱到2000块钱之间，我们取一个中间值1500块钱。
把以上这4项费用扣除之后，你的净利润大概如下：
1、请两个人月净利润大概是1.7万，年利润20.4万；
2、请一个人月利润大概是2.1万，年利润25万；
3、夫妻店，一个月利润大概是2.5万，年利润大概是30万。
这看起来是挺不错的，如果这个超市的转让费只需要30万，这意味着不管请不请人，两年之内基本上都可以回本。
但问题来了，既然这个是超市这么赚钱，为什么这个老板要以30万的低价转让给你呢？他自己做不行吗？如果他真的不想做了，他不会给他的亲戚朋友赚钱吗？难道他的良心这么好，宁愿转让出去给别人白白赚钱？
所以我觉得这里面肯定是有猫腻的，这些猫腻主要体现在以下几点：
1、真实的营业额可能没有七八千块钱 。
现在的超市竞争非常激烈，大超市，小超市，社区团购各方面都有，所以超市的利润空间越来越少，生存的空间越来越小，在这种情况下如果只是一个偏僻的小超市，我觉得一天不可能做到七八千块钱的营业额的。
所以在接收之前你要认真去核实一下这个超市真实的营业额，比如看他的单据，看他的系统数据等等，只有确认他一天能够达到七八千块钱的营业额才接手。
2、超市里面的很多东西有可能面临过期。
很多人在转让超市的时候，基本上都是连设备货品一起转让的，但如果它转让的价格非常低，你就要考虑这些货品是否面临到期的可能。
假如货品很快就到期了，你轻易的接手过来，有可能很多东西都卖不出去，到时候你就有的哭了。
3、低利润物品占比很高。
有可能这个超市一天的营业额确实能够达到七八千块钱，但这里面有可能一些低利润的物品，比如烟粮油占比比较大。
但是目前烟的利润只有8%~10%之间，粮油的利润更低，只有5%左右，假如你7500块钱的营业额，烟和粮油占比达到80%以上，那我估计毛利润就只有8%左右， 这意味着你一个月的毛利润只有1.8万左右，比预估中的少2万块钱。
所以一个超市一天七八千块钱的营业额转让费只有30万块钱，我觉得这里面是有些问题的，所以建议大家谨慎对待。
⑹ 卖烟花进货要多少成本
2万可以进货。
一般来说，开个烟花爆竹零售店需要投资2--3万元左右。店面招牌2000元，货架2000元、2万元的烟花爆竹商品，可摆满2间屋的门面。
⑺ 一般服装的利润是成本的多少
一件标价三四百元的服装，其成本价不过三四十元，标价七八百元的服装其成本价不过100多元。一般的服装店都雇用一到两名售货员，只要货进得对路，一天卖出去一件，人工工资、房屋租金、税金就全都有了，多卖就是挣的。
据透露，某些服装的利润可以达到3-5倍，多的可以达到10倍以上。
有些衣服你能赚德多有些就只能赚进价和车费，要看你怎么进的货和你进的是什么货，然后你就标号。
商场里品牌服装的毛利率可达到200%甚至更高，而且冬装比夏装高，男装比女装高。他的一位朋友在一家大型购物中心经销一个品牌男装，夏天的一件T恤衫进价100多元，卖400多元，这样即使是打5折，照样有利可图。
至于那些折扣幅度特别大的服装，多数都是放了好几年的库存，基本上是按成本价处理。
品牌服装暴利的存在，首要在流通环节。一部分品牌服装由批发商批出的价格与在零售市场销售的价格相差悬殊，而他们在进货渠道上并无差别。
服装销售的中间环节中包括经销商、品牌代理商和零售商场。就服装而言，经销商通常要在出厂价上加价30%，零售商场再加价30%。因此，一件100元的服装到了商场售价可能就会攀升到170多元。
⑻ 准备开2元店，首次进货需多少成本
首次开店，给客户留下第一印象很重要，所以首次进货数量可以不多，但是货物种类一定要全，给顾客以物品丰富的感觉。
销售物品还要根据店面的位置做出进货侧重。比如，靠近学校可以多进一些小玩意及工艺品，靠近社区则多进一些生活用品。
进货量还要考虑店面跟仓库的大小。概括来讲，一次进5000-1万元之间的货物比较好。