⑴ 成本性态的含义 成本性态分析的作用
成本性态，是指成本总额与业务总量之间的依存关系，通常又称为成本习性。（这里的成本总额主要是指为取得营业收入而发生的营业成本费用，包括全部生产成本和销售费用、管理费用及财务费用等非生产成本）
这里的变动成本是就总业务量的成本总额而言，变动成本虽然在相关范围内，其成本总额随着业务量的增减成正比例增减，但是从产品的单位成本看，它却不受产量变动的影响。
(1)成本性态具有哪些特点扩展阅读：
固定成本的特点及性态模型：
（1）固定成本总额的不变性。这一特点是其概念的再现，在平面直角坐标图上，固定成本线是一条平行于x轴的直线，其总成本性态模型为y=a。
（2）单位固定成本的反比例变动性。由于上一个特点，单位产品负担的固定成本固然随着业务的量的变动成反比例变动，其单位固定成本性态模型为y=a/x，反映在平面直角坐标图上是一条反比例曲线。
⑵ 什么是成本性态传统的成本性态分析中成本的分类各类成本具有何特点
成本性态：成本变动与业务量之间的依存关系。
分类：可以分为固定成本和变动成本两类。
固定成本的特点：相关范围内固定成本总额不变，单位固定成本随业务量增加而降低。
变动成本的特点：相关范围内变动成本总额随业务量增加而成正比例增加，单位变动成本不变。
祝，生活顺利、
⑶ 成本性态企业的成本分为几类各自的含义是什么
成本性态企业的成本分为三类。
一、固定成本
固定成本也称“固定费用”，是指在一定的范围内不随产品产量或销售量变动而变动的那部分成本。
二、变动成本
是指在一定条件下，成本总额随着业务量的变动而呈正比例变动的成本。
在西方实务中，通常包括：生产成本中单耗稳定的直接材料、工资率稳定的直接人工和制造费用中随产量正比例变化的物料用品费、燃料费、动力费等；销售费用中按销售量支付的销售佣金、装运费和包装费等。
三、混合成本
混合成本是介于固定成本和变动成本之间，成本总额虽然受业务量变动的影响，但其变动幅度并不同业务量的变动保持严格比例的成本。
在市场经济条件下，成本作为一个客观存在的经济范畴，在以提高经济效益为根本目的的经济管理中发挥着重要的作用。成本是综合反映企业各项工作质量的重要指标，成本直接决定着一个企业经济效益的好坏。而企业总成本当中，不同成本有着不同的特点，有的成本随着业务量的增多而增大，而有的成本随着业务量的增多而降低，有的成本与管理者直接相关，而有的成本与管理者没有直接的关系。
(3)成本性态具有哪些特点扩展阅读
企业要提高经济效益，降低成本，除了在生产过程中加以控制外，还必须事前制订出合理的成本责任制，使各责任中心明确任务，采取各种有效途径来实现成本降低的目标，并且在期末进行考核。成本目标必须既有远瞻性，又有可实现性；既要综合考虑单位整体目标，又要考虑各部门实际。
各种成本中既有固定成本，又有变动成本，而在这些成本当中，很多固定成本是已成定局的，是各个使用部门所不能改变的，属于不可控成本。不可控成本是指不能由一个责任单位或个人的行为控制，不受其工作好坏影响的成本。
⑷ 成本性态具有哪些特点
成本性态的相对性，是指在同一时期内，同一成本项目在不同企业之间可能具有不同的性态。成本性态的暂时性，是指就同一企业而言，同一成本项目在不同时期可能有不同的性态。成本性态的可能转化性，是指在同一时空条件下，某些成本项目可以在固定成本和变动成本之间实现相互转化。
⑸ 4． 什么是成本性态，成本按其性态可分为哪几种，举例说明各种成本的特点及这种分
一 成本性态分析是将成本表述为产量的函数，分析它们之间的依存关系，然后按照成本对产量的依存性，最终把全部成本区分为固定成本与变动成本两大类。它联系成本与产量的增减动态进行差量分析，是构成基础性管理会计的一项重要内容。
二· 按照成本性态，通常可以把成本区分为固定成本、变动成本和混合成本。
(一)固定成本
固定成本是指其总额在一定时期及一定产量范围内，不直接受业务量变动的影响而保持固定不变的成本。固定成本总额不因业务量的变动而变动，但单位固定成本(单位业务量负担的固定成本)会与业务量的增减呈反向变动。固定成本按其支出额是否可以在一定期间内改变而分为约束性固定成本和酌量性固定成本。
(二)变动成本
变动成本是指在特定的业务量范围内，其总额会随业务量的变动而成正比例变动的成本。变动成本总额因业务量的变动而成正比例变动，但单位变动成本(单位业务量负担的变动成本)不变。变动成本也可以区分为两大类：技术变动成本和酌量性变动成本。
(三)混合成本
混合成本就是“混合”了固定成本和变动成本两种不同性质的成本。一方面，它们要随业务量的变化而变化;另一方面，它们的变化又不能与业务量的变化保持着纯粹的正比例关系。混合成本兼有固定与变动两种性质，可进一步将其细分为半变动成本、半固定成本、延期变动成本和曲线变动成本。
⑹ 什么是成本性态分析
成本性态分析是指在明确各种成本的性态的基础上，按照一定的程序和方法，最终将全部成本区分为固定成本和变动成本两大类，并建立相应成本函数模型y=a+bx的过程。
成本性态分析的成本分类：
固定成本，是指在一定的范围内不随产品产量或销售量变动而变动的那部分成本。
变动成本，是指在一定条件下，成本总额随着业务量的变动而呈正比例变动的成本。
混合成本，就是“混合”了固定成本和变动成本两种不同性质的成本。成本总额虽然受业务量变动的影响，但其变动幅度并不同业务量的变动保持严格比例的成本。
总成本的公式：
总成本=固定成本总额+变动成本总额=固定成本总额+(单位变动成本×业务量)
成本性态分析的特点：
相对性。是指在同一时期内同一成本项目在不同企业之间可能具有不同的性态。
暂时性。是指就同一企业而言，同一成本项目在不同时期可能有不同的性态。
可转化性。是指在同一时空条件下，某些成本项目可以在固定成本和变动成本之间实现相互转化。
成本性态分析需要注意的问题：
1、会计人员素质低与管理者意识不强。它直接影响到成本划分的正确与否，最终影响到成本的控制管理;
2、原始资料不足。有些成本资料难以全面获得，因此成本的正确划分与分析也就存在隐患;
3、办公自动化条件不够。成本性态分析工作量大，数据分析复杂，很多数据都要求有电脑作工具来处理，致使成本性态分析的应用范围受到限制;
4、假设的局限性。一方面，"成本与业务量之间的完全线性关系"的假定不可能完全切合实际。另一方面，如前所述，固定成本与变动成本的成本性态，只要在一段有限的期间和一个有限的产量范围内，才是正确的，如果超过了一定时期或者一定的业务量范围，成本性态的特点就有可能发生变化，使得成本性态分析及其结果的应用必须保持在一定的相关服务内。
⑺ 成本性态的特点
所有成本都可区分为变动成本与固定成本两类，变动成本一般是受消耗定额执行情况的影响，因而控制和降低单位产品的变动成本主要应从控制和降低单位产品消耗量入手。其主要途径通常有：①提高劳动生产率。提高劳动生产率不仅会使生产过程中的活劳动消耗得到节约，促使单位成本中的工资降低；同时，也会使产量增加，从而促进单位产品中的固定费用下降。要提高劳动生产率就必须采用新技术、新设备，提高生产的科学技术水平；合理安排生产，改善劳动组织，建立岗位责任制，提高职工的素质。②编制先进合理的劳动定额和编制定员，制定出勤率指标，控制非生产性损失，实行合理的工资制度和奖励制度，努力降低产品成本中的工资费用。③降低材料的消耗，不断降低材料的消耗是降低成本的重要途径。因为在成本中，通常是材料的消耗量较大，因此，降低材料消耗的潜力很大，在技术上应通过不断改进产品设计，采用新工艺和代用廉价材料，大搞材料综合利用，减轻产品重量和缩小产品体积，从而使材料消耗减少；在管理上，应采用有效的措施，如制定各种消耗定额，实行限额发料制度、材料数量差异分批核算法等，使材料成本不断降低。④努力降低材料采购成本。材料买价控制、材料采购费用控制、确定最优定购批量。⑤加强现有设备的技术改造，提高生产设备的利用程度。
单位产品的固定成本往往同时受产量和费用发生额的影响，所以控制和降低固定成本应从控制并降低其支出绝对额和提高业务量入手。即固定成本要降低，主要靠增大产量。
如某工具有限责任公司生产各种钻头，其中D40的钻头，设计生产能力为40万件，设计单件成本为29元，目标利润为300万元，可是到2002年以前，年销售量总是在30万件以下，卖价为40元/件，单件成本为30.11元，其中：辅助材料1.76元，单位人工费2.05元，单位产品固定成本摊销1.8元，合金头24.5元，毛利润290万元左右。2002年年初，该厂企管办蔡主任上任后，通过调查生产车间，车间主任反映本厂因销售量未能达到设计生产能力，单件摊销成本达到1.8元，较同行业偏高；而调查销售部时，销售部经理反映因价格较同行业高1元左右，尽管质量可以，但销量难以提升。蔡主任针对这一实际问题，在制订目标责任制方案时提出：2002年将销售价格下降为每件38元，略低于同行业水平，销售必须达到40万，多销重奖，少销重罚；对于生产车间，要求通过提高劳动生产率，降低单耗，将目标成本降为单件29元，年终按此目标结算，在保证质量的前提下，未完成任务的按超成本的20%直接下调职工工资，超额完成成本降低任务的，按节约成本的50%计发奖金。通过全体职工的努力，使2002年年底，年销售量达到42万件，单件成本下降为28.44元，其中单件消耗材料40Cr合金钢为0.37千克，计价1.41元/支；单件工时降为0.56小时，小时工资率为3元，使单件工资降为1.68元；单件固定成本分摊1.35元；合金头单支降为24元，全年实现毛利润达401万元，实现了单位效益与职工个人利益又丰收. 企业要提高经济效益，降低成本，除了在生产过程中加以控制外，还必须事前制订出合理的成本责任制，使各责任中心明确任务，采取各种有效途径来实现成本降低的目标，并且在期末进行考核。成本目标必须既有远瞻性，又有可实现性；既要综合考虑单位整体目标，又要考虑各部门实际。
各种成本中既有固定成本，又有变动成本，而在这些成本当中，很多固定成本是已成定局的，是各个使用部门所不能改变的，属于不可控成本。不可控成本是指不能由一个责任单位或个人的行为控制，不受其工作好坏影响的成本。成本是否可控并不是固定指什么项目成本而言，而必须同一个具体责任单位或个人联系起来。某项成本对某一责任单位来说是不可控的成本，但对另一个责任单位或个人来说是可控成本。另外，是否可控还必须同成本发生的时间相联系进行考察。此外，成本可控与否还要视不同层次的权限而定，某些成本从基层领导看是不可控的，而对于高层领导则是可控的。在制订不同责任部门成本目标时就必须考虑有哪些变动成本是该部门可以控制的，又有哪些变动成本与固定成本是既定的，该部门所不能控制的，针对不同情况区别对待，使目标对公司与部门双方都有现实性，即都可接受。鄂东饲料公司在1994年改制时，决定将各车间都按责任制形式下放，压丸车间、碎料车间等都很好地实施了方案，可遇到锅炉车间时，双方争执较大，公司认为锅炉车间费用只能与生产颗粒饲料的产量挂钩，而锅炉车间主任认为锅炉费用除了生产颗粒外，如果生产粉料，也必须保持锅炉不熄火，封炉也得有费用，最后决定将锅炉车间成本根据近两年的实际及产量等历史数据和锅炉有关指标等进行分析，将锅炉费用划分公司费用与车间费用两部分，并且进一步将车间费用又划分为封炉费用与生产费用两大块，在封炉费用的基础上加上生产费用即为车间总费用，其中生产费用直接与生产颗粒料的产量挂钩，车间费用由锅炉车间负责，公司费用直接由公司负责。
⑻ 基于成本习性分析，如何节约成本
一、 成本习性的涵义、特点及分类
1.成本习性的涵义
目前，工业企业的产品成本是按其产品的经济用途进行划分的。它即能反映企业产品成本的构成，又便于工业企业进行事后考核成本指标在实际应用执行情况，并根据考核结果分析企业生产成本降低的真正原因，确定工业企业内部相关人员的经济责任并及时提出相应的改进措施和建议。但是由于些种分类没有将工业企业的生产能力考虑在内，不利于工业企业进行事前的成本控制和工业企业管理者挖掘企业内在潜力。
在财务管理会计核算中，将工业企业成本按照成本习性进行分类。成本习性又被称为成本性态，是指产品成本总额相对应的业务量之间的依存关系。这种互相依存的关系在工业企业中是客观存在的，是工业企业成本固有的性质。
研究工业企业成本总额与相应业务量总额之间的关系，有助于工业企业实行优化管理，使管理者充分挖掘企业内部潜力，争取实现工业企业最优经济效益。
2.成本习性的点
由于工业企业成本核算存在一定的范围，因此工业企业成本习性通常具有以下三个特点：
第一，相对性。是指工业企业在进行成本核算的同一个时期内同一个成本核算项目在不同的工业企业之间可能存在着不同的习性。工业企业成本习性的这一特点决定了工业企业不同于其他企业的成本特性。
第二，暂时性。是指就同一工业企业而言，同一个成本核算项目在不同时期可能存在不同的成本习性。将工业企业生产的产品划分为固定和变动两种成本的前提条件是假设成本核算的相关范围是一定的，但实际工作中，任何一种产品的成本都不可能永远保持不变，它与工业企业的业务量不可能永远保持线性关系，因此，工业企业在生产经营过程中应该根据企业发展的需要，经常对企业的成本进行习性分析，以适应企业生产经营的需要。
第三，可转化性。是指工业企业在同一个成本核算时间下，一些成本核算项目可在固定成本与变动成本之间进行相互转化。因此，工业企业在进行成本习性分析时，要从企业的实际工作出发，分析企业的成本核算上存在的问题。
3.成本习性的分类
按照成本习性进行分类，可将工业企业的成本划分为变动成本、固定成本两大类：
2.1变动成本
变动成本是指工业企业成本总额与业务量总额之间成正比例关系，一般包括企业生产成本中的直接费用和制造费用中随产品产量成正比例变动的间接费用费用。
2.2固定成本
固定成本又称为固定费用，是指在一定的生产产品范围内不随生产产品产量或销量变动的成本。一般包括工业企业用的房屋以及相关机器设备所相关的费用支出和按直线法计提的折旧等。工业企业的固定成本大多是间接成本，但其成本总额一般不受产量增减变动的影响。当产品的产量或销量超过一定的变动范围时，固定成本就会有所变化，因此，固定成本的概念是相对的。
二、 成本习性分析与成本管理的关系
1. 成本习性分析可降低工业企业生产成本
工业企业根据企业生产经营实际情况，按成本习性将产品成本划分为变动成本与固定成本，它为工业企业会计管理规划和企业经营活动的控制提供了前提条件，做好成本习性的分析可以提高财务预测工作的准确性。
实际工作中，一些产品成本项目会同时拥有固定成本与变动成本的性质，它会随产品产量的变动而变动，但不会成正比例变动。因此，不能将此类产品的成本简单的划分为固定成本或变动成本，如果利用成本习性分析，采用科学的分解方法，就可以较为简单、准确的将产品成本分解成为固定成本与变动成本。
2. 成本习性的分析规范了成本管理的原则
工业企业在成本管理中，明确企业成本管理的基本原则，必须以研究产品产量与产品成本之间的习性关系为基础，才能正确地掌握成本降低的方法。
首先，成本习性分析假定工业企业产品的产量与产品的单位成本之间总是处在相关的范围之中的，此时，工业企业生产出的产品总成本可以近似的用直线方程式Y=a+bX表示，假设a固定成本与b变动成本一定时，当产量X发生变化，总成本Y也会随之产生变化。从这一公式可以看出，生产产品的总成本是随着产品的产量变动的，当产品产量增加时产品的总成本也会随之增加，反之总成本会随之减少。因些，工业企业在进行成本核算时，可以先根据该公式列表计算，看一看产品产量变动对产品成本的影响程度有多大，这样可以减少企业在成本管理中的盲目性，也可以提高成本管理工作的预见性。
其次，企业生产不同产量的产品所产生的单位产品成本水平与产品成本降低幅度不一致的，一般情况下，产品产量的基数较小或新开发产品的企业，能通过增加产品的产量来降低企业产品成本的潜力相对大些，当企业生产产品的产量达到一定程度或企业一直生产一种老产品，则企业还采用增加产品产量的办法来降低企业的生产成本的潜在能力也就相对小些。此时，工业企业应该从节约产品的单位变动成本入手，降低生产产品材料的消耗数量或在采购产品所需材料的价格上减少企业生产产品的成本。
通过以分析可以看出，增加产品产量与节约产品材料消耗是工业企业抓产量抓节约的应遵循的原则。
3. 成本习性分析影响着成本管理的决策
企业对于不同产品生产决策的多样化会影响产品最终成本构成的多样化，通过有效的成本习性分析，企业可以确保不同的生产目标，选择不同的生产成本。例如企业选择低成本战略，则企业最终的项目决策目标就是在确保产品质量和服务质量的前提下，尽可能的降低产品的生产成本，把不必要的支出省去，以最低于同类产品的价格抢占市场，此时企业就要通过成本习性的分析，将一些不必要的开支能过分析列示出来，如产品的附加费用、中间商费用等，在进行产品生产、销售时，可以直接规避这些不必要的开支，来降低产品的生产成本，促使低成本生产战略的有效实施；
三、 总结
成本习性的分析在工业企业管理中的应用是十分普遍的，有效的利用成本习性分析，可加强企业对成本的管理。但在使用过程中企业应该从实际工作角度出发，选择适合企业自身特点的成本习性分析方法，真实现增加产品产量的同时降低产品的生产成本、销售成本。
⑼ 什么是成本性态
成本性态，是指成本总额与业务总量之间的依存关系，通常又称为成本习性。全部成本按其性态分类可分为固定成本、变动成本和混合成本三大类。
1、固定成本也称"固定费用"，是指在一定的范围内不随产品产量或销售量变动而变动的那部分成本。固定成本大部分是间接成本，在相关范围内，其成本总额不受产量增减变动的影响，但单位固定成本会与业务量的增减呈反向变动。
固定成本的特点及性态模型:
(1)固定成本总额的不变性。这一特点是其概念的再现，在平面直角坐标图上，固定成本线是一条平行于x轴的直线，其总成本性态模型为y=a。
(2)单位固定成本的反比例变动性。由于上一个特点，单位产品负担的固定成本固然随着业务的量的变动成反比例变动，其单位固定成本性态模型为y=a/x，反映在平面直角坐标图上是一条反比例曲线。
固定成本通常按其是否受企业管理当局短期决策行为的影响又可以进一步划分为约束性固定成本和酌量性固定成本
其中约束性固定成本不受管理当局短期决策影响，如房租、管理人员的基本工资等；
酌量性固定成本则可通过管理当局的短期决策进行调整，如广告费用、研究开发费用等。
2、变动成本，是指在一定条件下，成本总额随着业务量的变动而呈正比例变动的成本。这里的变动成本是就总业务量的成本总额而言，变动成本虽然在相关范围内，其成本总额随着业务量的增减成正比例增减，但是从产品的单位成本看，它却不受产量变动的影响。
变动成本的特点及性态模型：
（1）变动成本总额的正比例变动性。变动成本是一条以单位变动成本为斜率的直线。其总成本模型为：y=bx。
（2）单位变动成本的不变性。由于上一个特点，单位变动成本是一条平行于x轴的直线，其性态模型为：y=b。
变动成本根据其发生的原因进一步划分为技术性变动成本和酌量性变动成本。
技术性变动成本（也叫约束性变动成本）与产量有明确的技术或实物关系，只要生产就必然会发生，若不生产则为0，比如生产用的直接材料；
酌量性变动成本是通过管理当局的决策行动可以改变单位变动成本的发生额，例如按销售收入的一定百分比支付的佣金。
3、混合成本是介于固定成本和变动成本之间，成本总额虽然受业务量变动的影响，但其变动幅度并不同业务量的变动保持严格比例的成本。按照混合成本变动趋势的不同，可进一步分为半变动成本、半固定成本、延期变动成本、曲线变动成本。
半变动成本：是有一定初始基础上，随着产量的变化而呈正比例变化的成本。例如：固定电话座机费、水电煤气费。
半固定成本：也称阶梯式变动成本，是在一定业务量范围内的发生额是固定的，但当业务量增长到一定限度，其发生额就突然跳跃到一个新的水平，然后在业务量增长的一定限度内又保持不变，直到下一次跳跃的成本。例如：企业管理员的工资等成本项目。
延期变动成本：在一定的业务量范围内有一个固定不变的基数，当业务量增长超过这个范围，它就与业务量的增长成正比变动的成本。例如：手机流量费。
曲线变动成本：通常有一个不变的初始量，随着业务量的增加，成本也逐步变化，但它的业务量的关系是非线性的。例如：累进计件工资、违约金等。