Ⅰ 关于按订单生产、多品种、多工序的产品成本核算
你们是按销售订单来生产的吗？如果是的话 我认为按发批法比较合理 ，一即由物控部门核算出这批产品所需的原材料价值，做初步材料耗算，再根据订单设置项目名称，后期所有该订单耗用的材料记入该项目核算下，如果有几个订单同步生产 则制造费用在订单间按合理的分配方式记入成本。
Ⅱ 请问一下：多工序的产品成本怎样核算成本怎么控制
多工序可以按工序核算成本，也可以减化核算，主要看企业管理的需要
多工工可以采用品种法、订单法、分步法相结合的方式实现，实际成本法和标准成本法均可以实现
成本控制，主要是料工费，可以采用事前预算，事中核算，事后分析的方式进行控制，形成闭环
Ⅲ 一个车间有二道工序怎么核算成本
第一道工序=（30×50%）/100=15%
第二道工序=（30+70×50%）/100=65%在产品成本按定额成本计算是指先对在产品确定一个定额单位成本，月末根据在产品数量乘以各项定额单位成本，计算出月末在产品定额成本，并进而计算完工产品成本的一种方法。
Ⅳ 你好，我们是加工制造业，成本核算是按车间来核算的，比如说第道工序生产的半成品第二道工序
按工序车间核算，一样是按产品品种核算
第一道工序
借：生产成本－直接人工（A产品） 5
借：生产成本－直接材料（A产品） 50
借：生产成本－制造费用 （A产品） 6
贷：应付职工薪酬－工资 5
贷：原材料 50
贷：制造费用 6
第二道工序要领用第一道工序的产品
借：生产成本－直接人工（B产品） 5+10
借：生产成本－直接材料（B产品） 50+100
借：生产成本－制造费用 （B产品） 6+12
借：生产成本－直接人工（A产品） -5
借：生产成本－直接材料（A产品） - 50
借：生产成本－制造费用 （A产品） -6
贷：应付职工薪酬－工资 10
贷：原材料 100
贷：制造费用 12
以此类推
希望能帮助到您！
Ⅳ 工序成本控制有什么重要性
工序成本控制是作业班组负责各类消耗量的控制，项目经理层和企业层负责各种价格和费用标准的控制。工序成本控制目前在机械行业得到了普遍的重视，因为：
1、企业生存和发展的需要
在计划经济时期，企业为国民经济的发展做出了很大贡献。国家也是百般呵护企业。那段时期，资本的积累和投入都由国家管理，企业考虑的只是千方百计完成国家下达的计划任务，企业发展、职工收入都是由国家统一考虑。进入市场经济后，许多经济活动都是按市场经济规律进行，各类资源的配置都是以市场为主体，政府干预在逐渐减弱，特别是加入WT0后，在WTO全部协议中，就有90%以上的协议是约束政府的，即今后企业靠政府的扶植来发展、生存已经很艰难难。企业只有靠自己，要生存发展必须遵循市场规律，企业资本积累源于盈利能力，发展靠的是效益最大化的支持。从企业角度看，在价格一定的条件下，要提高效益就必须降低费用支出，控制成本、降低成本。现在许多企业都在积极地探索控制成本的有效手段，大家都非常清楚，谁能控制好成本，谁就掌握了企业发展的主动权，因此，企业要生存和发展就必须控制成本。
2、产品市场竞争的需要
随着社会主义市场经济的不断发展，产品的竞争会越来越激烈，竞争的焦点也主要集中在价格上。从行业角度分析，同类产品各企业设计模式不同，工艺方法各异，都会反映出各自的成本不一样，也就产生了各企业与社会平均水平的差异，同样价格的产品有的企业盈利，有的企业就不一定能盈利。这就要找出差异存在的原因，问题主要还是在成本水平上，所以要提高产品市场竞争力，必须控制产品成本。
3、员工收入提高的需要
企业订单增加了，工人的任务量加大了，如果职工的个人收入与工作量的增加不成比例时，将会直接影响工人的工作热情。工人的干劲调动不起来，订单完不成，企业又如何发展。增加职工个人收入与增加企业经济效益一样重要，企业的各界领导必须把这一指标作为任期的主要任务来完成。
从企业生产的角度讲，增加收入的资金来源有两个：一是增加产品收入，提高产品价格，但在长期买方市场条件下，提高价格不符合市场规律，只能是不断地改进产品结构，开发新一代产品，增加产品的科技含量以满足用户；二是降低产品成本，这是企业能做也是应该做的工作，降低成本首先要正确地引导职工自觉主动地控制成本，要使每个职工都能认识到，做好成本控制是增加个人收入的最有效途径。
Ⅵ 工序成本法
由于生产工序的连续性而不可能计算个别产品成本时所采用的一种成本合算方法。
Ⅶ 为什么说分步计算成本和分车间计算成本不是同一个概念 为什么说分步计算成本和分
分步计算和分车间计算成本,要看车间是否生产同一产品的分步流程，如果不是，而是不同产品，那这就不是同一概念。
分步法指按照生产过程中各个加工步骤为成本计算对象，归集生产费用，计算各步骤半成品和最后产成品成本的一种方法，适用连续加工式生产的企业和车间，如冶金、纺织等。
在这类企业中，生产的工艺过程是由一系列连续加工步骤所构成，从原材料投入生产，每经过一个加工步骤都要形成一种半成品，这些半成品是下一步骤的加工对象，直至最后一步才生产出完工产成品。
(7)为什么按工序算成本扩展阅读：
一种是平均计算，即一律按50%作为各工序在产品的完工程度。这是在各工序在产品数量和单位产品在各工序的加工量都相差不多的情况下，后面各工序在产品多加工的程度可以抵补前面各工序少加工的程度。
另一种是各工序分别测定完工率。为了提高成本计算的正确性，加速成本的计算工作，可以按照各工序的累计工时定额占完工产品工时定额的比率计算，事前确定各工序在产品的完工率。计算公式如下：
某工序在产品完工率=前面各工序工时定额之和+本工序工时定额×50%/产品工时定额