A. 亚马逊CPA怎么算
CPA=总成本/转化次数。
CPA是每行动成本（CostPerAction），所谓每行动成本就是广告主为每个行动所付出的成本。也称按效果付费成本。是指按广告投放实际效果，即按回应的有效问卷或定单来计费，而不限广告投放量。每次行动的费用，即根据每个访问者对网络广告所采取的行动收费的定价模式。。对于用户行动有特别的定义，包括形成一次交易、获得一个注册用户、或者对网络广告的一次点击等。
B. 什么是行动成本计价法
这是网络广告计算成本的一个衡量值，CPA（每行动成本）计价法，以此评价广告效果以及计算广告费用。
C. 收入大于总的可变成本怎么算
变动成本的计算公式为：变动成本=销售收入-销货成本(已售产品负担的变动生产成本)-变动非生产成本-固定成本(包括生产的和非生产的)。
变动成本计算公式是什么？
变动成本=销售收入-销货成本(已售产品负担的变动生产成本)-变动非生产成本-固定成本(包括生产的和非生产的)
变动成本是指总发生额在相关范围内随着业务量的变动而呈线性变动的成本。可以区分为两大类：技术性变动成本和酌量性变成本。
技术性变动成本是指与产量有明确的技术或实物关系的变动成本。特点是只要生产就必然会发生;若不生产，其技术变动成本便为零。
酌量性变动成本是指通过管理当局的决策行动可以改变的变动成本。特点是单位变动成本的发生额可以由企业最高管理层来决定。
变动成本包括哪些费用？
变动成本是随产品产量增减而增减的成本费用，主要包括直接材料、直接人工、按销售量支付的推销员佣金、装运费、包装费，以及按产量计提的固定设备折旧。
单位变动成本的计算公式是什么？
目标利润=总收入-总支出=销售量×(单价-单位变动成本)-固定成本
单位变动=成本单价-[(总收入-总支出+固定成本)/销售量]
或者，单位变动=成本单价-[(目标利润+固定成本)/销售量]
由此得出利润既然不确定，那么单位变动成本也就不好确定。
D. 成本效益分析怎么计算
成本效益分析计算方法是：所有项目效益之和除以成本之和。
一旦确定了行动的好处及其相关成本，下一步就很容易了。应用成本效益比公式，如下所示：效益/成本。 简而言之，它是所有项目效益之和除以成本之和。
在激烈竞争的经济环境下，成本控制成为每个企业关注的焦点问题。如何科学分析企业的各项成本构成及影响利润的关键要素，找到成本控制的核心思路和关键环节，使企业更好地应对竞争压力下的成本控制问题？
成本控制绝对不仅仅是单纯的压缩成本费用，它需要与宏观经济环境、企业的整体战略目标、经营方向、经营模式等有效结合需要建立起科学合理的成本分析与控制系统，让企业的管理者全面、清晰地掌握影响公司业绩的核心环节，全面了解企业的成本构架、盈利情况，从而把握正确的决策方向，从根本上改善企业成本状况，真正实现有效的成本控制。
E. 经济学原理
经济学十大原理- -
经济学是一门研究人类一般生活事务的学问，经济学原理可以运用到生活中的许多方面，它可以帮助你了解你所生活的世界，可以使你更精明地参与经济，无论你今后身处何方，你都会为学习过经济学而感到欣慰。
经济学十大原理之一：人们面临交替关系
"天下没有白吃的午餐。"为了得到一件东西，通常不得不放弃另一件东西。作出决策要求我们在一个目标与另一个目标之间有所取舍。
学生面临如何分配学习时间的交替，父母在购物，旅游和储蓄间面临交替，社会面临效率与平等的交替。
--
效率：社会能从其稀缺资源中得到最多东西的特性。
平等：经济成果在社会成员中公平分配的特性。
经济学十大原理之二：某种东西的成本是为了得到它而放弃的东西
很多情况下，某种行动的成本并不像乍看时那么明显。
一种东西的机会成本是为了得到这种东西所放弃的东西。
考虑上大学的决策，成本不是住房和伙食，因为即使不上大学，也要租房和吃饭。最大的成本是时间，如果把上大学的时间用于工作，能赚到的工资就是上大学最大的单项成本。
因此，很多正值上大学年龄的职业运动员如果放弃运动而上大学，可能每年少赚几百万美元，因此他们上大学的成本比普通人高得多。这也是为什么许多职业运动员一定要退役后才去上大学的原因。
--
机会成本：为了得到某种东西所必须放弃的东西。
经济学十大原理之三：理性人考虑边际量
许多决策涉及到对现有行动计划进行微小的增量调整，经济学家把这些调整称为边际变动。
假设一架200个座位的飞机飞一次的成本是10万美元，每个座位的成本是500美元，有人会说：票价决不应低于500美元。但是当飞机即将起飞时仍有10个空座，在登机口等退票的乘客愿意支付300美元买一张票，应该卖给他吗？当然应该。如果飞机有空座，多增加一位乘客的成本微乎其微。虽然一位乘客飞行的平均成本是500美元，但是边际成本仅仅是这位额外的乘客将消费的一包花生米和一杯饮料而已。
只有一种行动的边际收益大于边际成本，一个理性决策者才会采取这项行动。
--
边际变动：对行动计划小的增量调整。
经济学十大原理之四：人们会对激励作出反应
贸易使每个人可以专门从事自己最擅长的活动。通过与他人交易，人们可以按较低的价格买到各种各样的物品与劳务。
经济中每个家庭都与其他所有家庭竞争，但是把你的家庭与所有其他家庭隔绝开来并不会过得更好，如果是这样的话，你的家庭就必须自己种粮食，做衣服，盖房子。
国家和家庭一样也能从相互交易中获益。
经济学十大原理之五：贸易能使每个人状况更好
贸易使每个人可以专门从事自己最擅长的活动。通过与他人交易，人们可以按较低的价格买到各种各样的物品与劳务。
经济中每个家庭都与其他所有家庭竞争，但是把你的家庭与所有其他家庭隔绝开来并不会过得更好，如果是这样的话，你的家庭就必须自己种粮食，做衣服，盖房子。
国家和家庭一样也能从相互交易中获益。
经济学十大原理之六：市场通常是组织经济活动的一种好办法
在一个市场经济中，中央计划者的决策被千百万企业和家庭的决策所取代。这些企业和家庭在市场上相互交易，价格和个人利益引导着他们的决策，他们仿佛被一只"看不见的手"所指引，引起了合意的市场结果。
价格指引这些个别决策者在大多数情况下实现了整个社会福利最大化的结果。
市场经济：当许多企业和家庭在物品与劳务市场上相互交易时通过他们的分散决策配置资源的经济。
经济学十大原理之七：政府有时可以改善市场结果
政府干预经济的原因有两类：促进效率和促进平等。
经济学家用市场失灵这个词来指市场本身不能有效配置资源的情况。
市场失灵的一个可能原因是外部性。污染的例子：如果一家化工厂不承担排放烟尘的全部成本，它就会大量排放。
另一个可能原因是市场势力。假设镇里只有一口井，这口井的所有者对水的销售就有市场势力。
政府有时可以改善市场结果并不意味着它总能这样。
市场失灵：市场本身不能有效配置资源的情况。
外部性：一个人的行动对旁观者福利的影响。
市场势力：一个经济活动者对市场价格有显着影响的能力。
经济学十大原理之八：一国的生活水平取决于它生产物品与劳务的能力
用什么来解释各国和不同时期中生活水平的巨大差别呢？答案之简单出人意料之外。几乎所有生活水平的变动都可以归因于各国生产率的差别：一个工人一小时所生产的物品与劳务量的差别。同样，一国的生产率增长率决定了平均收入增长率。
生产率：一个工人一小时所生产的物品与劳务量。
经济学十大原理之九：当政府发行了过多货币时，物价上升
通货膨胀是经济中物价总水平的上升。
什么引起了通货膨胀？在大多数严重或持续的通货膨胀情况下，罪魁祸首结果总是相同的：货币量的增长。当一个政府创造了大量本国货币时，货币的价值下降了。
通货膨胀：经济中物价总水平的上升。
经济学十大原理之十：社会面临通货膨胀与失业之间的短期交替关系
人们通常认为降低通货膨胀会引起失业暂时增加。通货膨胀与失业之间的这种交替关系被称为菲利普斯曲线。
当政府减少货币量时，它就减少了人们支出的数量。较低的支出与居高不下的价格结合在一起就减少了企业销售的物品与劳务量。销售量减少又引起企业解雇工人，就暂时增加了失业。
菲利普斯曲线：通货膨胀与失业之间的短期交替关系。
F. 如何认识行动带来的成本
可以用一分耕耘一分收获来解释，行动带来的成本，只要你行动量越大，自然成本获得也就越多
G. 第二问 作业成本法下 成本动因怎么划分比率又怎么算
作业成本计算制度作为会计界新的动向之一‚近几年已被广泛关注。作业成本计算制度也称作业成本制‚是以“成本驱动因素”理论为基础依据‚根据产品产生或企业经营过程中发生和形成的产品与作业、作业链和价值链的关系‚对成本发生的动因加以分析‚选择“作业”为成本计算对象‚归集和分配生产经营费用的一种成本核算方式。引进该制度无论对我国会计学科建设‚还是对我国企业财务会计管理和企业管理水平的提高‚都将受益匪浅。
一、成本动因定义
成本动因亦称成本驱动因素‚是作业成本计算法的核心内容。所以我们有必要先对作业成本计算法加以了解：成本动因是指决定成本发生的那些重要的活动或事项。它可以是一个事项、一项活动或作业。从广义上说‚成本动因的确定是作业成本计算实施的一部分;狭义的看‚它又可视作企业控制制造费用努力的一部分。一般而言‚成本动因支配着成本行动‚决定着成本的产生‚并可作为分配成本的标准。作业和成本动因的区别在于作业是为达到组织的目的和组织内部各部门的目标所需的种种行为;而成本动因是导致成本升降的因素。
二、成本动因的分类
在作业成本法下，从成本归属的角度，作业成本动因可分为三类：执行动因、（均衡）数量动因和强度动因。
1、执行动因。若某项作业被重复执行时，每次作业消耗的资源费用差别很小，这时作业的执行次数即可作为成本动因。作业成本除以作业执行次数，即是作业成本动因率。在设计作业成本系统时，一定要在分析有关作业历史资料的基础上，结合作业主体的意见，慎重确认执行动因，以避免由此引起成本动因信息失真。常见的具有执行动因的作业有订单处理等。
2、数量动因。当某项作业多次执行中，资源费用的消耗表现出明显的变异，不过若资源费用的消耗跟作业时间或其他数量量度之间存在近似的正比例关系，这时称成本动因为数量动因。数量动因可表现为作业时间，也可表现为耗费资源的体积、重量等量度。作业成本除以数量动因的总计，即可得到成本动因率。同执行动因相比，数量动因的精确度有了质的提高，但应用数量动因的成本费用也增加了很多，为每种产品都可能多次消耗不同的作业，观察和记录每次作业花费的时间或资源耗费的数量是一项繁杂而庞大的工作。有些公司在应用作业成本方法的实践的基础上，总结出了编制“复杂程度指数”的方法。假定成本计算对象的复杂程度与消耗某作业时花费的时间或其他度量成正比例，则可以一定复杂程度的成本计算对象为基准，将其他成本计算对象与之进行复杂程度的对比，得出复杂程度指数。分配成本费用时，复杂程度指数乘以基准成本计算对象的数量动因，即可作为参与指数编制的成本计算对象的数量动因了。
3、强度动因。有些产品、劳务或顾客需要一些具有特殊性的作业，在作业执行过程中资源的耗费并不具备执行动因或数量动因的条件，这时需要对作业作个别追踪记录，直接把作业成本归属于成本计算对象。这种成本动因称之为强度动因，由于直接归属作业成本，所以不需要计算成本动因率。应用强度动因进行成本的数量归属是最精确的，也是最符合逻辑的，但花费成本最多。只有那些作业成本较大、每次执行时资源消耗又无规律可循的作业，才应用强度动因。如同样是由安装调试作业中心执行的某次产品的安装调试作业，由于技术要求高，需聘请外来专家，租用外单位的高级仪器，并且作业时间集中等原因，跟一般作业区别较大，不宜采用执行动因或数量动因，则应直接把成本归属到产品中去。
三、确定成本动因的必要性
传统的成本系统通过假定数量是惟一的成本动因而过分简化了成本的产生过程。在生产单一产品的企业里‚生产的数量可通过产生的单位数来计算；而生产多种产品的企业中‚直接人工小时或直接人工金额‚甚至机器小时数则通常被用作单位数的替代品。随着技术产业的不断发展，使得折旧费、维修、动力等费用由制造成本变成了制造费用。显然‚这种情况下“驱动”制造费用将导致不准确的产品成本计算‚而将数量动因扩展为一系列更为复杂的成本动因‚使得生产成本组成项目“各得其所”的使用不同的动因‚则无疑将改善制作费用分配‚近而导致更为准确的产品成本计算。使得传统的对“期间费用”作一次性扣除‚而不加分配的作法成为历史。确认成本动因的必要性还表现在‚它会帮助我们清晰的看出哪些产品利润较高‚哪些产品处在微利和保本状态。而这一点在传统成本计算法下却是不易觉察到的‚成本动因的确定有助于企业有效降低成本。
四、成本动因概念的引起对成本性态划分的影响
传统的成本系统根据各项成本与数量‚将成本划成为固定成本、变动成本和半变动成本三种。这样的处理方式忽视了成本还可以随着数量以外的因素而变动‚即成本的可变性观念。事实上‚成本形态是由成本动因所支配的‚要把各种费用分配到不同的产品上去‚首先要了解成本性态‚以便识别出恰当的成本动因。按照这种观念‚成本可划分为短期变动成本和长期变动成本。短期变动成本即原来的变动成本‚它随产品的产生数量成比例变动‚对它应该利用“与数量相关的成本动因”；长期变动成本则以作业为基础‚它随作业消耗量的变动而变动‚对它应该利用“与作业相关的成本动因”。须指出的是‚长期变动成本的变动与作业量的变动并不是同步进行的‚两者之间往往存在着一个时间差‚即本期作业量的增减并不一定会立即引起本期的长期变动成本的相应变化‚其影响可能要到下一期或更长一段时间之后才能显示出来。如产品批次计划一旦制定下来‚即便企业决定减少本期的生产批次‚但已经发生的生产批次计划指定成本并不会马上减少‚需要分摊到各个产品批次中去。正是由于长期变动成本的这一特点‚传统上常把这部分成本视为固定成本。而该“制度”把长期变动成本与短期变动成本区别的较为清楚。
五、影响成本动因选择的因素
从定量角度而言‚成本动因的确认可通过在各种动因和相互成本之间进行相关性分析而展开;就较为主观的手段来说‚成本动因的确认又可通过涉及成本的部门和主管讨论决定。因此‚影响成本动因选择的主要因素有四个:(1)计算成本动因的成本；(2)选定成本动因与实际作业消耗间的相关性；(3)成本动因的采用所导致的行为；(4)采用成本动因的数量。毫无疑问‚计算成本动因的成本是首先要考虑的因素。成本——效益分析对于任何新的成本管理程序而言是适宜的。其次‚是成本动因同涉及的成本相关似乎是一个不言而喻的应考虑的因素。他们之间的相关性可通过统计的方法或直观的确定‚然而‚成本——效益考虑应优先于对较高相关性的关注。再次‚应考虑的又一个因素是动因的行为或刺激方面。减少动因将降低报告成本‚从而激励企业法人去努力减少交易或所采用的任何动因的数量。最后‚尚有一个需要考虑的因素‚即采用成本动因的数量。企业通常都要经历一个确认很多的成本动因‚来重新汇总成本库并选择有限数量成本动因的过程。最终选定成本动因的数量取决于成本库的数量、成本的多样性、所要求的精确程度和成本——效益密不可分。尽管确认适宜的成本动因能为企业实现降低成本目标创造条件‚但确认过程实施起来仍有三个难点:(1)重新汇总成本库和成本动因过程带来的不准确性。这是一个主要难点。(2)成本。成本是采用多种成本动因的又一障碍。(3)总体复杂性。在高科技发展的今天‚制造过程日趋复杂‚这种情况下确认成本动因是困难的。但是‚随着我国市场经济体制的建立和不断完善‚企业要实现自主经营‚自负盈亏‚并能在激烈的市场竞争中求得自身的生存和发展‚不仅需要产权制度的改革‚实现企业制度的创新‚而且必须在企业成本管理方面进行相应的变革‚努力降低成本‚提高经济效益。
H. CPC与CPA的区别
CPC点击过就算，CPA则是要求有实际效果才算。举个例子。
I. 请教如何计算广告CPM数值
CPM(Cost Per Mille，或者Cost Per Thousand;Cost Per Impressions) 每千人成本
网上广告收费最科学的办法是按照有多少人看到你的广告来收费。按访问人次收费已经成为网络广告的惯例。CPM(千人成本)指的是广告投放过程中，听到或者看到某广告的每一人平均分担到多少广告成本。传统媒介多采用这种计价方式。
在网上广告，CPM取决于“印象”尺度，通常理解为一个人的眼睛在一段固定的时间内注视一个广告的次数。比如说一个广告 横幅的单价是1元/CPM的话，意味着每一千个人次看到这个Ban-ner的话就收1元，如此类推 ，10，000人次访问的主页就是10元。
(9)行动成本怎么求扩展阅读：
网络广告收费最科学的办法是按照有多少人看到你的广告来收费。按访问人次收费已经成为网络广告的惯例。CPM(千人成本)指的是广告投放过程中，平均每一千人分别听到或者看到某广告一次一共需要多少广告成本。传统媒介多采用这种计价方式。在网上广告，CPM取决于“印象”尺度，通常理解为一个人的眼睛在一段固定的时间内注视一个广告的次数。
千人成本是将一种媒体或媒体排期表送达1000人或"家庭"的成本计算单位，是衡量广告投入成本的实际效用的方法。
计算的公式如下：千人价格=（广告费用/到达人数）×1000，其中广告费用/到达人数通常以一个百分比的形式表示，在估算这个百分比时通常要考虑其广告投入是全国性的还是地域性的，通常这两者有较大的差别。
但是在实际运作过程中这公认的公式里面也有很多不足之处。
J. 固定性经营成本的计算方法
固定性经营成本=边际贡献-息税前利润
固定成本按其支出额是否可以在一定期间内改变而分为约束性固定成本和酌量性固定成本。
约束性固定成本是指管理当局的短期(经营)决策行动不能改变其具体数额的固定成本。例如：保险费、房屋租金、设备折旧管理人员的基本工资等。这些固定成本是企业的生产能力一经形成就必然要发生的最低支出，即使生产中断也仍然要发生。由于约束性固定成本一般是由既定的生产能力所决定的，是维护企业正常生产经营必不可少的成本，所以也称为“经营能力成本”，它最能反映固定成本的特性。降低约束性固定成本的基本途径，只能是合理利用企业现有的生产能力，提高生产效率，以取得更大的经济效益。
酌量性固定成本是指管理当局的短期经营决策行动能改变其数额的固定成本。例如：广告费、新产品研究开发费用等。这些费用发生额的大小取决于管理当局的决策行动。一般是由管理当局在会计年度开始前，斟酌计划期何企业的具体情况和财务负担能力，对这类固定成本项目的开支倩况分别作出决策。酌量性成本并非可有可无，它关系到企业的竞争能力，因此，要想降低酌量性固定成本，只有厉行节约、精打细算，编制出积极可行的费用预算并严格执行，防止浪费和过度投资等。