Ⅰ 成本经理主要工作职责
成本经理需要具有较强的沟通协调能力、分析解决问题能力，思路清晰，考虑问题细致;以下是我精心收集整理的成本经理主要工作职责，下面我就和大家分享，来欣赏一下吧。
成本经理主要工作职责1
1、负责项目成本及招采相关工作;
2、负责内外部成本工作推动及沟通协调工作。
成本经理主要工作职责2
1协助区域成本经理进行成本动态管理及监控，按总部要求编制各类成本报表;
2经办工程类等项目招标，参与合同管理及工程变更管理;
3负责审核改造维修项目建筑消防类工程等相关工程预算及结算;
4深入调查专业范围内材料价格,协助部门经理对本专业部分材料及专业分包工程限价;
5协助经理开展其他各类成本管理工作;
6经办档案管理，参与部门内部培训及其他部门业务培训。
成本经理主要工作职责3
1、审核公司各项成本的支出，进行成本核算、费用管理、成本分析，并定期编制成本分析报表。
2、核对在产品、产成品并编制差异原因上报。
3、负责成本的汇总、决算工作
4、协助各部门进行成本经济核算，并分解下达成本、费用、计划指标。收集有关信息和数据，进行有关盈亏预测工作。
5、评估成本方案，及时改进成本核算 方法 。
成本经理主要工作职责4
1、负责向上级请示、汇报项目成本管理工作，完成上级交办的各项工作;
2、 负责编制所管理项目的标底、单项成本测算，考核咨询公司;
3、 负责所管理项目的招标文件会签及参与项目开标，负责对标书进行分析;
4、 负责所管理项目的动态成本管理，按照相关流程制度执行;
5、 负责项目结算及编制结算审计 报告 ;
6、 负责所管理项目的变更、签证、索赔、反索赔等工作的发起或审核。
成本经理主要工作职责5
负责项目精装修部分施工图预算及结算编制、审核;
参与精装设计方案评审，并进行技术经济分析、提出限额设计、进行成本优化;
负责对接设计、施工，协调精装专业成本问题;
负责组织招投标各项工作：制定招标计划、编制招标文件、编制招标清单、参与开标评标工作，确保招标计划按时完成;
负责合同签订、合同管理工作;
负责复核造价咨询单位造价成果文件;
负责督促、组织材料设备的采购供应、结算等工作;
组织编制、收集项目成本信息和项目成本后评估工作;
及时对接施工单位、供应商，了解精装修新材料、新工艺以及对应的成本指标。
成本经理主要工作职责6
全面负责集团公司成本管理工作。建立和完善集团公司工程建设成本、合同管理制度和流程，实现成本合约管理系统规范运作。负责编制集团公司及成员企业成本目标，并推动和监督其完成。及时熟悉并掌握国家及地方颁布的各种行业定额，组织各成员企业调查和了解工程各项材料的市场动态价格信息，履行成本控制职责。指导成员企业各项目工程预算、决算，保障成本目标的实现。
成本经理主要工作职责7
1、负责项目的安装工程预结算、变更、签证、价差的审核和管理;
2、负责对公司开发项目的各设计技术方案的造价进行测算比较，提出技术经济分析报告和合理化建议;
3、配合相关部门进行机电安装项目招标工作，编制参考标底价;
4、参与合同价格的谈判，协助监督各类合同的履行情况;
5、参与项目图纸会审和有关施工协调会议，了解机电安装施工方案、施工进度计划，随时掌握施工进度、质量安全和造价变动情况。
成本经理主要工作职责相关 文章 ：
★ 成本管理经理的主要职责
★ 成本经理岗位职责主要内容
★ 成本经理主要的岗位职责
★ 成本经理岗位职责和主要工作内容
★ 成本管理经理的基本岗位职责
★ 关于成本经理岗位主要职责
★ 成本管理经理岗位的基本职责表述
★ 成本经理工作职责任职要求
★ 成本经理工作职责具体内容
Ⅱ 关于建筑行业有什么相关联的职业
技术室主要有，土建技术，土建质检，试验员，测量员，资料员。技术员的发展方向是技术主任-总工-项目经理。质检、测量、试验、资料发展面较窄基本是主管了。工程的话可以干工长，以后发展就是工程经理，水电技术是集技术、质检、预算为一身的全面型技术人员，但水电在工程中的比例不大。预算员发展方向是成本经理，成本经理在一项工程中起着关键作用。
Ⅲ 预算员岗位有哪些
土建预算员、水电安装预算员，上面是成本经理
Ⅳ 建筑工程有哪些专业
建筑行业领域划分
‖建筑行业的领域分布极为广泛，大致包括但不仅限于房建、市政、桥梁、铁路、水利、公路、机场、隧道等八大领域。
‖很显然相信大家最为熟悉的就是房建工程，并且绝大多数的同学都会选择房建这个板块的专业，这里我们需要知道的是房建乃是八大领域中从业人数最多、竞争压力最大的一个行业领域；当然房建这个领域相对于桥梁、隧道、公路等领域并没有那么辛苦，至少很少会出现那种去前不着村后不着店的地方一呆就是几个月或一两年的事情发生；当然正因为相对于其他领域来讲房建相对来讲没有那么辛苦，进而这个领域的收入水平相对于其他领域来讲同比之下也没有那么高。
【2】建筑领域的职业划分
‖对于建筑业，平时我们更多听到的是谁谁谁是项目经理、谁谁谁是技术负责人，其实项目经理、技术负责人、成本经理这些都是建筑领域里的岗位，而在大学专业里是没有这些选项的，一般来讲大学里的建筑专业除了要选择我们之前的那八大项决定大方向的领域之外，还需要选择的是就是相对细分的职业发展领域，比如：
①工程管理（培养项目管理能力为侧重点）
②工程造价（以培养项目造价能力为侧重点）
③工程设计（以培养设计能力为侧重点）
‖这里我们如果说得白话一点那就是，假如你对管理项目感兴趣那么工程管理、土木工程的专业就是你最好的选择，假如你对计算感兴趣那么工程造价专业就是你的不二之选，假如你喜欢画图、想象力丰富那么你也可以选择工程设计专业。
‖在一开始选专业的时候就确定了自己的职业方向这是最理想的情况，但是也并不是说选了上面三大专业之后，在毕业的时候就不能够从事其他岗位的工作了，大学毕业之后还有一次选择工作岗位的机会，建筑行业里的工作岗位包括但不仅限于：
‖八大员（施工员、预算员、材料员、资料员、技术员、质检员、标准员、安全员）:
‖施工员有了一定经验之后就可以任职主办施工员（栋号长），然后就是生产经理、项目经理；
‖预算员往上升就是预算主管、成本经理；
‖技术员往上升就是主办技术员、技术负责人。
Ⅳ 酒店成本经理岗位职责
酒店成本经理需要会使用标准化成本核算系统;及时、正确的计算生产成本，按时编制成本计算表，定期提供各部门、产品生产成本分析 报告 ;下面是我给大家整理的酒店成本经理 岗位职责 ，欢迎大家借鉴与参考，肯定对大家有所帮助。
酒店成本经理岗位职责1
1、集团旗下酒店项目的全过程成本管理;
2、对酒店项目目标成本进行科目分解及合约规划编制;
3、根据设计效果完成合理效果成本分析，保证效果与成本成正比，同时保证成本可控;
4.、配合公司完成招标，包括招标计划、选定单位，清单编制，标函分析等，对招标技术文件，招标时间节点，招标文件内容进行部署及协调;
5、合同签订及报备，并进行合同交底;
6、 负责酒店建设期严格执行公司关于设计变更、现场签证先审批后实施的原则，对合同内发生的设计变更、现场签证及时报备及审核，保证项目正常实施。
7、跟踪项目动态成本，提交各类成本报表;
8、负责酒店建设期各承包单位的请款审核，积极配合项目公司财务部完成工程款支付工作，及时进行实付款登记;
9、负责酒店建设期各承包单位的过程履约评估、竣工后的合同履约情况打分工作，客观公正的配合总部完成履约评估工作;
10、负责酒店开业后工程结算审核;
11、完成项目成本复盘报告并进行述职;
12、完成领导交办的其他工作。
酒店成本经理岗位职责2
1、负责酒店饮食成本报告，控制饮食销售成本。
2、监督和检查采购供应 渠道 ，收货程序以及原材料质量，了解和掌握市场原材料价格信息。
3、负责饮食收入、成本报告的审核工作，定期写出成本分析报告，为采购、储存和饮食管理人员的决策提供参考。
4、向饮食部经理和财务部经理提供饮食成本信息，配合厨师长随时编制出台新配方 菜谱 ，并及时进行实施效益分析。
5、督导和参与厨房原材料，库房饮食材料的月末盘点工作，做到帐帐相符、帐物相符，负责解决盘盈盘亏的原因分析和帐务处理。
6、完成财务部负责人安排的其他工作。
酒店成本经理岗位职责3
审核和分析公司业务部门的经营活动，为管理层和各部门负责人提供必要的成本数据，以了解成本的组成。
制定控制成本的 措施 和建立相关流程以期达到成本控制和实现利润化;
分析每月各业务部门的实际发生成本，对比预算，并对产生的差异出具分析报告;
对发现的问题，积极提出改进意见;
制定安全库存量(总仓、食品和酒水、机修、绿化库、专卖店等);
进行月末盘点，核对数据并完成记账凭证，当期进行库龄分析，对存货的保有量和使用效率进行分析，提交盘点报告，提出 改进建议;
参与仓库管理人员的培训，以便建立有效的工作团队;
完成上级安排的其他工作。
酒店成本经理岗位职责4
1、负责酒店精装修专业目标成本、合约规划的编制审核，组织动态成本统计、分析和控制
2、组织外部咨询公司编制精装修类工程量清单
3、负责编制酒店精装修类招标计划
4、组织开展酒店精装修类招标，包括招标准备(招标文件编制、审核入围单位、发标、答疑、回标、)
5、将专业层面评标结果及时整理上报，跟进定标结果
6、基于定标结果，指导地产公司发送结果通知
7、牵头开展与中标单位合同细节谈判，合同草拟、审批跟进与合同最终签订工作
8、负责酒店精装修类工程结算的审核
酒店成本经理岗位职责5
1、能熟练使用现行定额或清单计价编制工程预结算，针对项目编制成本计划，进行成本核算与分析;
2、编制材料采购申请，作好过程中项目成本控制工作，按时完成工程签证、结算，整理工程预结算资料，做好资料的记录归档工作;
3、参与采购工程材料和设备，负责工程材料分析，复核材料价差，收集和掌握技术变更、材料代换记录，并随时做好造价测算，为领导决策提供科学依据;
4、完成工程造价的经济分析，及时完成工程决算资料的归档;
5、跟踪合同履约情况，审核安装造价成本控制计划及成本分解结构，有效控制工程安装造价成本等工作。
酒店成本经理岗位职责6
1、统筹负责项目机电安装专业成本管理工作;
2、进行项目目标成本管理，包括目标成本细化分解等：
3、进行项目全过程动态成本管理，监控项目成本执行过程。
酒店成本经理岗位职责7
1、负责酒店安装专业目标成本、合约规划的编制审核，组织动态成本统计、分析和控制
2、组织外部咨询公司编制安装类工程量清单
3、负责编制酒店安装类招标计划
4、组织开展酒店安装类招标，包括招标准备(招标文件编制、审核入围单位、发标、答疑、回标、)
5、将专业层面评标结果及时整理上报，跟进定标结果
6、基于定标结果，指导地产公司发送结果通知
7、牵头开展与中标单位合同细节谈判，合同草拟、审批跟进与合同最终签订工作
8、负责酒店机电工程变更签证审核
9、负责酒店安装类工程结算的审核
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★ 酒店经理工作职责2020职责大全
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★ 成本管理经理的基本职责说明
★ 2020年酒店成本会计的岗位职责范本
Ⅵ 成本经理工作职责与工作内容
成本经理要求具备良好沟通谈判能力，擅长收集市场材料信息;以下是我精心收集整理的成本经理工作职责，下面我就和大家分享，来欣赏一下吧。
成本经理工作职责1
1协助区域成本经理进行成本动态管理及监控，按总部要求编制各类成本报表;
2经办工程类等项目招标，参与合同管理及工程变更管理;
3负责审核改造维修项目建筑消防类工程等相关工程预算及结算;
4深入调查专业范围内材料价格,协助部门经理对本专业部分材料及专业分包工程限价;
5协助经理开展其他各类成本管理工作;
6经办档案管理，参与部门内部培训及其他部门业务培训。
成本经理工作职责2
1. 参与商务招标和谈判
2. 参与工程招标;
3. 编制成本管理部 工作计划 ，以支持公司战略经营的实现;
4. 以预算为依据，监督检查控制工程、设备、材料等采购成本;
成本经理工作职责3
1.主要负责集团的库存管理和产品成本等管理工作;
2.负责产品全成本管理，带领团队推动降低研发成本，采购降低物料价格，工厂提高生产效率;
3.对工厂进行定期的经营情况分析，提出合理化建议及意见;
4.从财务视角参加供应链管理，提高供应链效率，改善库存水平。
成本经理工作职责4
1、认真贯彻国家有关工程建设的法令、法规、政策及有关文件精神，严格执行公司各项管理 规章制度 ;
2、负责建立公司成本与合同管理制度，健全各项管理流程与标准，并组织实施;
3、负责对公司各工程项目的实施性开发计划制定相应的成本控制计划，并为公司领导进行项目决策提供相关技术经济指标、成本数据等;
4、负责公司招标文件及各项工程合同的编制及修订，参与工程合同的谈判工作，并监督合同的执行情况;
5、负责投投标工作中有关工程标底的审核、招标文件/合同/工程变更的审核与会签等成本核算及成本控制相关工作;
6、审核项目涉及工程施工类的合同流转、付款流转等申请;
7、审核项目的设计变更、工程签证等，对超出目标成本控制范围的及时启动预警程序。
8、根据各项目资金使用、支付情况及工程形象进度，建立工程款支付台帐;
9、负责公司范围的有关成本信息数据的收集、整理、建立成本信息库并负责日常维护与信息更新;
10、负责公司各工程项目预、结算工作及工程成本过程控制，做好工程造价的动态管理及成本分析等工作;
11、配合财务部、工程部、经营部等部门的业务工作，为其所需的专业数据提供支持;
12 、制定、实施部门各项工作计划，指导、培训、激励、考核部门员工。
13、对已完工程项目进行经济指标分析，及时对其造价控制情况进行 总结 ，并组织编制项目竣工结算成本分析 报告 ，不断提高部门业务水
14、完成上级领导交办的其他工作
成本经理工作职责5
1、负责工程项目的专业部分概预算工作，负责预算审核及办理结算手续;
2、编制与审核专业工程项目预算与招标工程量清单， 成本费用控制、合同管理，工程项目的技术及合同价变更的签证;
3、负责进行专业招标工作，材料审查及造价的审核。
成本经理工作职责6
1、负责项目全过程成本管理工作，监控、分析项目动态目标成本，设计变更、签证审核及管理工作;
2、负责项目工程/采购结算审定，建立资金计划与付款审核，并进行工程项目总成本分析与评价;
3、负责项目工程/采购的招投标及合约管理;
4、参与投资拿地测算中成本部分分析及建议，为公司提供决策依据;
成本经理工作职责7
1、进行单店成本动态管理及监控，按总部要求编制各类成本报表;
2、经办工程项目招标，参与合同管理及工程变更管理;
3、审核区域公司内专业相关的工程预算及结算;
4、负责专业范围内材料/设备及专业分包工程限价;
5、完成总部和区域布置的其他工作。
成本经理工作职责与工作内容相关 文章 ：
★ 成本经理岗位职责和主要工作内容
★ 成本经理工作职责工作内容
★ 成本经理岗位职责主要内容
★ 成本管理经理的工作职责
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★ 成本经理岗位职责是什么
Ⅶ 成本经理是做什么的
制定部门工作目标及计划。
成本经理是制定部门工作目标及计划，负责部门综合管理及工作总协调，进行部门内部人力资源的合理调配，组织对外交流、内部指导及培训的人员。
制定部门工作目标及计划，负责部门综合管理及工作总协调，进行部门内部人力资源的合理调配，组织对外交流、内部指导及培训的人员。
Ⅷ 成本经理需要什么证书
相关的从业证书。
成本经理岗位职责:1.组织确定部门工作目标；2.组织确定成本工作计划；3.负责部门综合管理及工作总协调；4.协调组织部门规范建设；5.进行部门内部人力资源调配；6.负责各项目付款及合同审批；7.组织对外交流、内部指导及培训。
基本技能：较强的综合协调表达能力管理技能：预结算管理、成本控制管理、合同管理、招投标管理、沟通技巧，熟悉当地预结算相关政策法规；外语技能；计算机技能：掌握日常办公软件操作及网络知识；其他技能：财务基础知识。
Ⅸ 成本主管工作职责描述
成本主管需要工作积极主动，有责任心，有吃苦及团队精神;以下是我精心收集整理的成本主管工作职责，下面我就和大家分享，来欣赏一下吧。
成本主管工作职责1
1、负责日常成本核算、分析和管控工作;
2、优化成本核算和管控流程，建立和健全成本核算和管控体系;
3、负责各BU成本核算和分析工作，并做好各BU的成本指导和服务工作，对各BU成本管控提出建设性意见;
4、协助总监及经理落实集团公司管理规范，建立完善成本管理流程。
成本主管工作职责2
1、负责项目投资拿成本测算、目标成本、动态成本编制等工作;
2、根据公司相关规定，制定项目公司工程成本管理办法、流程和标准，对项目工期、质量、成本、进度提出有效建议;
3、收集、分析工程成本相关的工程技术和施工信息资料，编制项目工程分项预算方案，并监督项目预决算方案实施情况;
4、根据设计和施工方案，协调其他相关业务部门进行工程成本分析，并起草工程造价的相关分析 报告 ;
5、审核工程总包及分包单位的月报和工程进度款支付凭证。
成本主管工作职责3
1、负责工程项目进度报审、预算、结算、投标预算等编制工作;
2、掌握准确的市场价格和预算价格，及时调整预、结算;
3、根据现场情况，给予项目管理提供变更和签证的意见并及时调整工程造价;
4、熟悉图纸、参加图纸会审工作。
成本主管工作职责4
1、负责编制工程施工前的成本预算并且组织相关部门人员对编制的预算进行审核;
2、负责对工程施工过程中的各项成本支出进行监督与控制;同时负责监督工程进度款回款情况及督促相关人员回款的催收工作;
3、负责对工程进度，工程量变更进行情况监督，负责工程量的增补审核及认定，负责工程结算清单的编制工作;
4、负责制定公司内部各项费用的取费标准，制定工程施工过程内部监管流程。
成本主管工作职责5
1、协助成本经理编制项目目标成本测算(可研版、方案版、扩初版、施工图版、交付版)，跟踪审批进度，确保在制度规定期限内完成审批;
2、依据经审批的目标成本，向设计部下发限额设计指标，跟踪设计进展，给出优化建议，在设计成果评审时复核限额设计执行情况。发现设计超限额，及时与设计部沟通，为设计部优化设计提供测算协助;
3、协助部门成本经理在不突破目标成本总额的情况下，依据制度编制目标成本结转(目标成本科目之间的调整);
4、因某些原因，需对目标成本调增/调减，协助部门成本经理对目标成本调整。
5、负责审核安装类专业工程任务/设计变更造价，并在系统中发起审批;
6、负责审核安装类专业工程进度款、结算款;
7、参与编制项目工程款支付计划。
8、完成各专业单位选择招标、合同评审、日常管理、请款、结算办理;
9、参与安装类审核项目合约规划、招标计划;
成本主管工作职责6
1、协助成本经理编制项目目标成本测算(可研版、方案版、扩初版、施工图版、交付版)，跟踪审批进度，确保在制度规定期限内完成审批;
2、依据经审批的目标成本，向设计部下发限额设计指标，跟踪设计进展，给出优化建议，在设计成果评审时复核限额设计执行情况。发现设计超限额，及时与设计部沟通，为设计部优化设计提供测算协助;
3、协助部门成本经理在不突破目标成本总额的情况下，依据制度编制目标成本结转(目标成本科目之间的调整);
4、因某些原因，需对目标成本调增/调减，协助部门成本经理对目标成本调整。
5、负责审核安装类专业工程任务/设计变更造价，并在系统中发起审批;
6、负责审核安装类专业工程进度款、结算款;
7、参与编制项目工程款支付计划。
8、完成各专业单位选择招标、合同评审、日常管理、请款、结算办理;
9、参与安装类审核项目合约规划、招标计划;
成本主管工作职责7
1、进行成本核算的预测、计划、控制、分析、考核，督促各部门降低消耗，节约费用，提高经济效益;
2、每月对成本及利润进行提前预测，将相关分析结果及问题及时汇报上级;
3、审核应收、固定资产、成本模板等凭证，确保每月及时准确结账;
4、通过对公司业务分析，促使管理模块业务流程得到改善，提高效益;
5、配合成本委员会，做好数据分析给出并给出建议，完成各个基地成本数据的对标工作;
6、向上级汇报每月成本状况及提供成本报表，并提供有利于决策的成本信息和意见建议;
7、正确核算并反映公司经营情况，加强成本控制，监督经营成本支出合理性;
8、领导交代的其他事项。
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Ⅹ 成本经理又叫什么
简称预算师。
成本经理，就是他们的项目在接之前成本经理负责对项目的支出进行预算，比如走100平方米的房子的网络，网线，交换机，人员工资等等成本进行预算。或者西安地铁项目进行预算土方，人员，机器配件，传播等等。
经理是公司的日常经营管理和行政事务的负责人，由董事会决定聘任或者解聘。