㈠ 什么是管理成本
管理成本是近年来相对 财务成本(实际成本)而提出来的一个概念。 用于企业内部经营管理的各种成本的总称。 如责任成本、变动成本、边际成本、设计成本、质量成本、差别成本、机会成本、沉没成本、重置成本、固定成本等都属于管理成 本的范畴。这些成本都是按照企业经营管理 的各种要求，根据财务成本和其他有关资料进行不同的归类、分析和调整分别计算出来 的，其目的是为了进行专题的成本分析和某 一方面的经营管理。所以，管理成本是财务 成本的深化和发展。有人提出，财务成本与管 理成本归根到底都是为了进行管理(微观的 经营管理和宏观的经济管理)，因而把成本划 分为财务成本和管理成本是否适当，还有待商榷。
㈡ 车辆费用包括哪些内容
车辆使用费应包括项目：
1、车辆各种保险费用。
2、车辆保养和维修费用。
3、车辆加油费用。
4、车辆过路费用。
5、车辆停车费。
6、车辆其他人员管理费用。
车辆使用费是指公司车辆在使用过程中所发Sheng的各种费用。因公务需要而使用公司外部车Liang（如出租车）所发生的费用，按市内交通费Ban理，不属于车辆使用费用范围。车辆使用费Bao括汽（柴）油费、通行费、过桥（江）费、Ting车费、养路费和车辆保险费，但不包括车辆Xiu理费。
会计科目中的汽车费用包括哪些？
汽车费用包括：油料费、过路费、修理费、Bao险费等，还可以设置一个其他。
汽车首付包括哪些费用
首付是指总价的百分之几,一般的来说要想Ba车开回家我们这里是整车总价的20%+手Xu费5000-8000不等(贷款方式不同.)+Che辆附加费+车船税+牌照费+全险保证金+Zheng车全险.就这些.
会计科目汽车费用有哪些
汽车费用属于管理费用的二级明细科目。一Ge用来记录汽车日常消费的科目，可以记录，Ru汽油费用，百公里油耗，每公里费用，维修Fei用，保险费用和停车、违章的费用。1、Da车，坐公交车这些不能算在汽车费里面，只Neng放在管理费用-差旅费下面；2、汽油，Guo桥费，听路费，停车费，保养费，养路费，Bao险费这些可以放在管理费用-汽车费下面
㈢ 车间成本项目包括什么
1.车间管理人员工资：是指生产车间管理人员、辅助后勤人员等非一线直接从事生产的人员工资；一线直接生产人员非生产期间的工资也计入本项目，非一线生产员工提供直接生产时，其相应的工资应从本项目转入生产成本中的直接工资项目。
2. 职工福利费：按第一项所定义的生产管理人员工资的14％提取。
3. 交通费：是指企业为车间职工上下班而发生的交通车辆费用，主要指汽油费、养路费等。
4. 劳动保护费：指按照规定标准和范围支付给车间职工的劳动保护用品，防暑降温、保健饮食品（含外购矿泉水）的费用和劳动保护宣传费用。
5. 折旧费：是指车间所使用固定资产按规定计提的折旧费。
6. 修理费：符合资本化条件的大修理费。
7. 租赁费：是指车间使用的从外部租入的各种固定资产和用具等按规定列支的租金。
8. 物料消耗：指车间管理部门耗用的一般消耗材料，不包括固定资产修理和劳动保护用材料。
9. 低值易耗品摊销：是指车间所使用的低值易耗品的摊销。
10. 生产用工具费：是指车间生产耗用的生产用工具费用。
11. 试验检验费：是指车间发生的对材料、半成品、成品、仪器仪表等试验、检验费。
12. 季节性修理期间的停工损失：是指因生产的季节性需要而必须停工，生产车间停工期间所发生的各项费用。
13. 取暖费：是指车间管理部门所支付的取暖费，包括取暖用燃料、蒸汽、热水、炉具等支出。
14. 水电费：是指车间管理部门由于消耗水、电和照明用材料等而支付的非直接生产费用。
15. 办公费：是指车间生产管理部门的通讯费用以及文具、印刷、办公用品等办公费用；政府部门的宣传经费，包括学习资料、照相洗印费以及按规定开支的报刊订阅费等。
16. 差旅费：是指按照规定报销生产车间职工因公外出的各种差旅费、住宿费、助勤费；市内交通费和误餐补贴；按规定支付职工及其家属的调转、搬家费；按规定支付患职业病的职工去外地就医的交通费、住宿费、伙食补贴等。
17. 运输费：是指生产应负担的厂内运输部门和厂外运输机构所提供的运输费用，包括其办公用车辆的养路费、管理费、耗用燃料及其他材料等费用。
18. 保险费：是指应由车间负担的财产保险费用。
19. 技术组织措施费：是指生产工艺布局调整等原因发生的费用。
20. 其他制造费用：除前述1～19项所列的，零星发生的其他应由车间负担的费用。
㈣ 运输业的汽车折旧入成本还是管理费用汽油柴油过路费呢
折旧 当然是成本，因为这些固定资产都是用于主营业务收入的取得，所以是一项间接成本。柴油，过路费，轮胎等昌是直接成本。
㈤ 车位管理费包括哪些费用
一、车位管理费包括哪些费用? 所谓车位管理费，是从物业管理费项目中借鉴而来的 车位管理费是物业公司或停车管理够公司针对停车场的停车管理收费。 车位管理费包含： 1、停车场秩序管理人员人工成本 2、停车场设备设施维护成本 3、停车场清洁卫生维护成本 4、停车场消防安全维护成本 5、停车场安防监控设备维护成本 6、停车场消耗的水电能源费用 7、物业公司管理停车场的办公费用及固定资产折旧 8、税金 9、停车管理单位的经营利润 二、关于车库车位租售管理的专门性部门规章 2008年3月20日 广州 市国土资源和房屋管理局和广州市交通委员会联合制定了的《广州市房地产开发项目车位和车库租售管理规定》和2009年6月3日两部门联合发布的《关于执行〈广州市房地产开发项目车位和车库租售管理规定〉的补充通知》，对车库车位的租售问题进行了专门规定，主要内容如下： 第一，充分保障业主对小区车库车位租售情况的知情权。 1、规定房地产开发企业或者其他房地产开发单位申请 商品房 预售时，必须按规划用于停放汽车的车库车位的相关信息填报完整的楼盘明细表和项目概况，并在“阳光家缘”网站公示。 2、规定开发企业在预售房地产开发项目的同时应向 购房 人明确告知车位、车库的数量、租售方式、租金标准或最高售价等情况，并在 商品房买卖合同 中载明。 3、房地产开发企业或者其他房地产开发单位出售或者出租车位、车库的，应当将出售或者出租方案在建筑区划内显着位置公示30日，并将出售或者出租方案报房地产行政主管部门备案。 第二，保障业主的首先租售权。 1、规定房地产开发项目规划用于停放汽车的车位和车库数量无法满足本项目业主需要的，开发企业原则上不得向本项目业主之外的单位或个人出售或出租。在已满足本项目业主购买和租赁需要的前提下，开发企业确需将车位、车库出售或出租给本项目业主之外的单位或个人的，必须按照《广东省 物业管理条例 》第五十四条的规定办理，也就是租赁业主以外的单位或个人最长不超过6个月。 2、房地产开发项目规划用于停放汽车的车位和车库数量无法满足本项目业主需要的，开发企业应采取竞标、摇珠等公开竞争方式出售、出租。 3、车位、车库权属人出租或转让车位、车库，也应当首先满足本项目业主的需要。 第三，保障业主的公平分配权。 1、规定商品房项目车位、车库不得预售。 房地产开发企业或者其他房地产开发单位出售或者出租房地产开发项目规划用于停放汽车的车位、车库前，需经初始登记确认权属。 2、在规划用于停放汽车的车库车位数少于本项目的房屋套数的，每购买一套房屋只能租售一个车库车位。 3、为切实保障业主的公平分配权，车位、车库房地产权证应当注明权属人已购买本房地产开发项目房屋的房地产权证号或商品房买卖合同编号，以便主管部门进行监控和管理。 第四，允许增建机械和其他车库车位。 为解决广州许多较早建设的小区缺少车库车位配套建设的实际问题，规定允许房地产开发企业或者其他房地产开发单位投资增建地上 停车位 ，未占用业主共有的道路或者其他场地的，依照本规定执行。同时，鼓励开发建设机动车机械停车位，但该类车位只能出租，不能出售，并应当首先满足建筑区划内业主的需要。 第五，鼓励提供机动车位供临时停车。为解决部分小区车位供求关系紧张的问题，还确定了鼓励开发开发商提供机动的车位，供临时停放的车辆使用。 第六，房地产开发企业或者其他房地产开发单位不得以“只售不租”等名义拒绝提供停车服务。 第七，规定平时利用人防工程停车的车位、车库办理房地产权证，但需注明相关使用注意事项。 第八，占用业主共有的道路或者其他场地用于停放汽车的车位，属于业主共有，房地产开发企业或者其他房地产开发单位不得擅自出售或者出租。 第九，建筑区划内，规划用于停放汽车的车位、车库不得擅自改变使用功能。 第十，监管惩罚措施。规定对未按本规定执行的房地产开发企业，有关部门要求其整改并退回违规所得，并在网站和新闻媒体上曝光。违规行为记入诚信档案，并向相关行政管理部门通报的管理和处罚措施。 业主在交了车位管理费以后，那么车辆只要是停在停车位出现了什么问题的话，其实都是需要车位管理公司承担一定的责任的，除了小区平时的停车场，公共场合修建的停车位，司机停车的都是要收取一定的费用的，对于车位的各方面的管理所产生的费用有一部分是需要车主自己承担的。
㈥ 汽车租赁业会计科目设置有哪些费用属于成本
你好，在汽车租赁公司以下费用将记录成本，请参考：
汽车固定资产摊销，即固定资产原值；
车辆保险费；
车辆管理费用（车辆维修费/轮胎费/装饰费/检测费/其他费用）；
车辆运行税金（车船税/其他）；
印花税；
营业税；
车辆通行费（过路费/停车费/其他）；
车辆加油费；
车辆洗车费；
管理费（人员工资/一般管理费/固定性费用/附加费用/其他费用）。
以上为小规模汽车租赁公司在形成PL表时的基础性成本分类。规模较大的汽车租赁公司，如该公司存在事业部门等非营利性组织时，还需进行其他分配项的细分。
㈦ 电话费、差旅费、工本费、车辆上户费、招待费、油费哪些属于管理费用，哪些是经营费用我们是运输企业。
俺来回答：
电话费、差旅费、油费、招待费既可以入营业费也可入管理费，关键是产生该费用的部门或人，如果是经营部门产生的归营业费，如果是领导或管理部门产生的，归管理费。
工本费一般属于财务费范畴，如果是办公用票据的工本费应该是管理费。
车辆上户费严格来说应该与车一起进固定资产核算，如果你单位非要进费用，无论是营运车辆还是办公用车辆都应进管理费用。但是营运车辆的折旧应该属于成本，应进营业费的。
㈧ 汽车费用包括哪些
1、油费
油费的花费根据每年行驶里程多少有所不同，里程越少，汽油费占比越小，通常此比例在60%左右。
2、车辆购置税
车辆购置税就是购买汽车时所要交纳的税，购置税额是征收汽车售价（不含税价）的10%，车辆购置税的纳税人为购置（包括购买、进口、获奖或以其他方式取得并自用）应税车辆的单位和个人，税率为10%。
其中缴纳车辆购置税的车型包括汽车外，摩托车、电车、挂车、农用运输车等。2017年对购置1.6升及以下排量的乘用车减按7.5%的税率征收车辆购置税。自2018年1月1日起，恢复按10%的法定税率征收车辆购置税。
3、车船税
车船税是指对在我国境内应依法到公安、交通、农业、渔业、军事等管理部门办理登记的车辆、船舶，根据其种类，按照规定的计税依据和年税额标准计算征收的一种财产税。因此有车族需要在投保交强险时缴纳车船税。不同车辆按照汽车排量的不同缴纳的不同费用。
4、保险费
一般买到新车时候，为了避免车辆出现的事故的时候，给车辆和车主一份保障，那么给车辆购买保险，一般车辆都需要购买交强险，交强险是由保险公司对被保险机动车发生道路交通事故造成受害人（不包括本车人员和被保险人）的人身伤亡、财产损失，在责任限额内予以赔偿的强制性责任保险。此外还有一些车辆相关的商业险，车主们可以根据自身情况来来选择购买。例如划痕险、车辆损失险、全车盗抢险、第三者责任险等等。
新车上牌流程
得到车辆合格证。
车辆合格证很重要，是车辆上牌子所必须的。现在有些汽车4S店拖欠汽车合格证，会延误你挂牌的。所以要尽快的拿到车辆合格证，应该多和4S店沟通，态度要强硬一些，否则4S店总是拖几天才给。
购车后，4S店会开具三联的购车发票，一定要保留好，在接下来的挂牌等都会用到的。发票会有红黄蓝三联，一般要交出红黄两联，黄色自己留存。
车辆购买后，要尽快的去缴纳车辆购置税，一般就近去车辆管理所就行。缴纳成功车辆购置税后，就会得到正副税本了，记得要保留好。
提前准备好身份证原件，复印件（多复印几张，以备用）。非本地户口要提供暂住证原件和复印件。（单位需要组织机构代码证原件和复印件）
手续齐全后，即可去车管所登记申请号牌，首先要由专门交警查验车辆，主要检查车辆识别代码，车辆外观，车辆警示三角号牌等，要提前准备好。
查验完车辆后，可以到车管所大厅选号码了，一般选号有自编选号和机选两种，可以自己选择。自编号码其实没有好的号码了，都被人选的差不多了。反而机选更好些，有些淘汰车辆的好号码会出现，可以试试。
选好号码后，缴纳费用就等待拿号牌了，一般三五个工作日即可拿到号牌。
㈨ 物流公司的车辆管理制度
车辆管理制度可以从资产管理、成本管理、安全管理、制度管理四个方面出发
资产管理：从车辆采购到使用再到处置全流程管理，其中需要特别注意的是，首先，通过成本核算确定是调配、租赁还是新购；其次，做好月度、季度巡检和年度的盘点，再次，车辆轨迹管理，比如车辆GPS设备台账一定要建立，最后，在车辆处置时，尽可能通过变卖而不是报废帮助公司回收成本。
成本管理：成本管理包括租车费，油费，维保费，保险路桥费，和其他规费比如年检，现金加油，停车洗车费等等。其中需要特别注意的是，所有费用必须有明晰台账，油费方面要注意一车一卡，查看加油卡明细及百公里油耗是否合理，维保方面通过历史数据确认是否在合理区间范围。
安全管理：安全管理包括车辆年检，违章，事故，安全培训四大块。其中需要特别注意的是，避免车辆年检的拖审。避免人为因素产生的违章，尤其是超速，闯红灯，杜绝人伤事故，做到每月一次安全培训，通过互动游戏和有奖问答提高培训效果。
车辆规章制度建立：规章制度建立包括车辆使用管理规定，驾驶员管理规定，奖惩制度，各项报表模板四大块。其中需要特别注意的是，车辆使用管理要切合公司实际使用场景，驾驶员管理要贴合驾驶员日常生活和行为规范，奖惩制度要做到有奖有罚，奖大于罚，处罚只能作为管理手段，不能作为管理目的。各项报表模板要与时俱进，不断更新，方便使用。
物流车辆的管理难点在于传统的货运以自主运营的“散户”为主，运输过程全程黑箱，内部管理全靠人工。因此要想高效管理车队还得结合智能化系统来管理！
恰好，以上所有条件，车队管家都满足。如果正好有车队管理的需求，不妨了解一下车队管家，也可以直接私信我哦！
㈩ 购车成本的直接成本和间接成本包括哪些
直接成本为直接支出，制造费用，间接的为车间管理人员的工资。
直接支出：直接材料(原材料、辅助材料、备品备件、燃料及动力等)、直接工资(生产人员的工资、补贴)、其他直接支出(如福利费)，制造费用：是指企业内的分厂、车间为组织和管理生产所发生的各项费用，包括分厂、车间管理人员工资、折旧费、维修费、修理费及其他制造费用(办公费、差旅费、劳保费等)。
间接生产成本包括：车间管理人员的工资、车间房屋建筑物和机器设备的折旧、租赁费、修理费、机物料消耗、水电费、办公费等，通常属于间接计入成本。