① 人工成本的成本分析
通过对人工成本概念，结构和指标体系的研究，我们不难看出，企业人工成本的分析是企业管理特别劳动管理的一项十分重要的基础工作。科学合理的确定企业工人成本，对提高企业的经济效益具有十分重要的意义和作用。具体表现在以下几个方面：
1、有利于加强企业生产经营管理。
通过对人工成本的统计分析，可以了解到产品成本和人工成本的主要支出方向，及时有效地监督和控制生产经营过程中的费用支出、改善费用的支出结构，节约成本，净化消耗，从而降低产品价格、提高产品在市场中的竞争能力。
2、有利于加快进入社会主义市场经济。
我们建立的是社会主义市场经济体制，企业作为市场的主体，要在市场竞争中立于不败之地，就必须以较少的劳动投入，获取较大的经济效益。就必须加强人工成本的管理和控制，采取切实可行的措施提高劳动者的素质，调动积极性。
3、有利于国家宏观调控政策尤其是消费政策的制定。
1）由于人工成本的高低可以直接反映出一个产品在国际市场竞争力的强弱，因而它对于国家制定进出口政策具有十分重要的意义。
2）由于人工成本大部分转化为消费基金，对消费领域的影响是很大的。同时通过人工成本分析可以看出职工的收入状况和居民的生活水平，有利于国家制定人民生活水平政策。
3）由于劳动力市场价格只要是由于人工成本来计算的，所以人工成本是制定劳动就业和劳动力管理政策的重要依据。
4）由于人工成本构成中社会保险和福利费用致富与变化与国家的社会保险和福利政策紧密相连，它对于国家从整体上统筹考虑，社会保障制度和政策，保障广大职工的利益，具有更为特殊的意义。
4、有利于对外开放和跨国经营战略的实施。
人工成本是与国际管理按轨的一项可比性比较强的指标。它反映出的劳动力使用价格，在各国基本是一致的。通过人工成本的统计分析，企业可以确定在哪个国家和地区投资效果更好，生产和出口哪些产品赢利更大，从而决定投资方向和产品的结构和数量。政策开放以来，我国在吸引外资，增加出口等方面取得的瞩目成就，得利于我国人工成本相对低廉的优势。
5、有利于调动职工的积极性，提高企业的经济效益。
人工成本管理包括激励与控制双重含义，体现了投入和产出的辩证关系。在控制人工成本的同时，也必须合理增加人工成本的投入。人是一切管理的核心，以人为本，从人的全面发展，满足人的各方面的需求，才能激发员工的积极性和创造性，近而提高企业的经济效益。
② 高薪工作从个人,社会,国家层面上来说有哪些好处
对个人来说能够改善自己生活状态，和家人的生活状态，能够追求更好的幸福的物质生活，也能够保障子女的教育和父母的健康，对社会来说，会能够更大的发挥你的才能，和你的智慧，能够完成一些好的任务，对国家来说能够，获得更高的税收，维护社会稳定。
拓展资料：
一、高薪工作有哪些：
1、智能工程师。随着物联网技术的发展，智能工程师成为了一个非常热门的职位，薪资待遇非常可观。好的智能工程师的年薪差不多可以到百万。
2、软件架构师。在IT行业里边，架构师也是一个非常热门的职位，好的架构师的年薪也在50万以上。
3、软件开发工程师。对于很多刚毕业的同学来讲，软件开发是一个高薪的工作，现在的软件开发岗位基本上已经到一万了。所以，如果想毕业后从事一个高薪工作的话，软件开发工程师是一个非常好的选择。
4、产品经理。随着互联网技术的发展，产品经理这个职位慢慢变得火热，产品经理的级别决定了公司产品的走向。好的产品经理的年薪都在40万以上。
5、UI设计师。同样是随着互联网技术的发展，UI设计师从传统的美工行业逐渐转变过来。目前行业里边的UI设计师平均薪资在14k，工作五年以上，基本在30万以上。
二、工资的内容：
根据《关于工资总额组成的规定》（1989年9月30日国务院批准1990年1月1日国家统计局令第1号发布）的规定，工资总额由下列六个部分组成：计时工资；计件工资；奖金；津贴和补贴；加班加点工资；特殊情况下支付的工资。
计时工资是指按计时工资标准（包括地区生活费补贴）和工作时间支付给个人的劳动报酬。包括：对已做工作按计时工资标准支付的工资；实行结构工资制的单位支付给职工的基础工资和职务（岗位）工资；新参加工作职工的见习工资（学徒的生活费）；运动员体育津贴。
计件工资是指对已做工作按计件单价支付的劳动报酬。包括：实行超额累进计件、直接无限计件、限额计件、超定额计件等工资制，按劳动部门或主管部门批准的定额和计件单价支付给个人的工资；按工会任务包干方法支付给个人的工资；按营业额提成或利润提成办法支付给个人的工资。
1、奖金是指支付给职工的超额劳动报酬和增收节支的劳动报酬。包括：生产奖；节约奖；劳动竞赛奖；机关、事业单位的奖励工资；其他奖金。
2、津贴和补贴是指为了补偿职工特殊或额外的劳动消耗和因其他特殊原因支付给职工的津贴，以及为了保证职工工资水平不受物价影响支付给职工的物价补贴。
津贴。包括：补偿职工特殊或额外劳动消耗的津贴，保健性津贴，技术性津贴，及其他津贴。
3、物价补贴包括：为保证职工工资水平不受物价上涨或变动影响而支付的各种补贴。
4、加班加点工资是指按规定支付的加班工资和加点工资。
5、特殊情况下支付的工资包括：根据国家法律、法规和政策规定，因病、工伤、产假、计划生育假、婚丧假、事假、探亲假、定期休假、停工学习、执行国家或社会义务等原因按计时工资标准或计时工资标准的一定比例支付的工资；附加工资、保留工资。
③ 在人工成本很高的瑞士，劳动密集型的手工钟表业为何仍然非常发达
提起名表，可能大部分人第一联想到的国家就是瑞士。的确，全世界最顶尖的手表都出自瑞士，名表已经成为它的象征之一。瑞士手表的工艺、精度都使瑞士人感到骄傲。今天，在瑞士从事手工钟表生产的工人约占全部工人的十分之一。
瑞士生产的手表享誉世界，但是瑞士人却很少给自己购买名表。他们注重实用、不讲求奢华的消费。
生活上他们的消费观也如此，在瑞士，餐厅不允许顾客浪费，要求吃多少买多少。
精打细算、节约光荣在瑞士已成为不成文的规定，大家自觉遵守。
④ 现在的农业已经进入机械化，为什么农业种植人工成本却越来越高
我们国家是一个地域非常广阔的国家，耕地面积非常广阔的国家。所以对中国来说，根据国情，首先最重要的是要发展农业。实际上，自从实行家庭联产承包责任制以来，农业一直是发展的主要方向，特别是农村的农民，都在大力发展种植业，农民一直把种植业作为主要的生活和生存方式。但是，随着种植业的发展和人们生活水平的提高，现在很多农民放弃了自己的土地，因为种地对他们来说已经成为一件赔钱的事情。为什么杂交水稻等技术出现后，农业产量大幅提高，农民种地的收益却在下降？农民辛苦一年的收入去了哪里？
机械化为农民自己种的十亩八亩田，方便的同时也增加了耕作成本，因为如果不用机械化，农活就做完了，自己的人工成本粮食利润不需要刨去机械，机械费相当于节省了都是种植粮食的利润。
⑤ 人均产值和人工成本占销售收入比例有什么区别
均产值和人工成本占销售收入比例的区别入下：
1、影响因素不同
人均产值是直接影响市场容量大小的重要因素。而人工成本一方面受制于宏观经济状况的影响，另一方面受国家收入分配政策、消费政策的影响，人工成本直接决定消费者购买力水平。
2、包括的范围不同
人均产值：一般指个人生产的全部数量金额，包括未销售、尚未形成收入的库存价值；
而人工成本为主营业务收入、和营业收入、还有其他业务收入的总和，有的流通居民总收入核算的是差价收入、即毛利。
3、计算方法不同
人均产值计算公式为：
经营净收入=经营收入-经营费用-生产性固定资产折旧-生产税+
出租房屋净收入、出租其他资产净收入和自有住房折算净租金等。财产净收入不包括转让资产所有权的溢价所得。
而人工成本计算公式表示为：人均可支配收入实际增长率= （报告期人均可支配收入/基期人均可支配收入）/居民消费价格指数-100%。
4、特点不同
人均产值诞生于20世纪九十年代末北美及欧洲等经济发达国家，因其业务拓展不以实体网点和物理柜台为基础，具有机构少、人员精、成本低等显着特点，
而人工成本有着存款利息高和实时、方便、快捷、成本低、功能丰富的24小时服务的特点，获得越来越多客户的喜爱，其自身数目也会迅速增长，成为未来银行业非常重要的一个组成部分。
参考资料来源：网络-人均产值
网络-人工成本
⑥ 中国人口那么多到底给中国带来了什么好处
1、人口多，消费市场大，消费需求大。
2、人口多，平均人工成本低。
正是这两点，我们可以吸引外资，发展经济。
平均人工成本计算公式为：
人均人工成本=（一定时期内人工成本总额/ 同期同口径职工人数）。
平均人工成本表示用人单位雇用一名职工所要支出的平均人工费用水平。这一指标可以用于一个企业，也可以用于一个行业、一个地区或一个国家的人工成本水平。即行业平均人工成本或社会平均人工成本。
⑦ 简述加强人力资源成本管理的意义
人力资源管理成本，是成本的一类，任何公司都必须要控制成本，增加收入，这是一个原则性的问题，所以我无法回答你的为什么成本控制很重要的问题。如果一定要说，那可以说是，成本关系着公司的盈利情况，关系着公司的发展前景。 给你一篇关于人力资源成本控制的文章，仅作参考： 经济危机下的企业人力资源成本控制策略 经济危机下，人力资源成本的控制成了HR直面的首要问题，大多数企业采取了简单的“裁员减薪”，虽然“裁员减薪’是最快速最见效的办法，但它会给组织带来极大的伤害和负面影响。裁员不但严重地损坏害了企业的社会声誉，而且伤害了企业内部员工对组织的情感。组织内长期工作的员工是企业宝贵的人力资本，失去他们将对企业的未来发展造成消极影响。 因此在经济危机下，我们必须实施战略性的人力资源成本控制策略，人力资源成本控制的关键不是降低工资，削减福利，而是通过强制的预算管理控制费用总额，通过精细化管理降低隐性成本，通过提高人均产出，降低相对人工成本。 一、 人力资源成本的构成： 传统意义上的人力资源成本是狭义的人工成本：指企业在一定时期内，在生产、经营和提供劳务活动中因使用劳动力而支付的所有直接费用和间接费用的总和。人工成本范围包括：职工工资总额、社会保险费用、职工福利费用、职工教育经费、劳动保护费用、职工住房费用和其他人工成本支出。其中，职工工资总额是人工成本的主要部分,传统的人工成本定义是以显性人工成本的计算和管理为主的。 战略性的人力资源成本是按照人力资源在组织中的流向所发生的成本划分的，包括人力资源的获取成本、开发成本、使用成本、保障成本和退出（离职）成本等。按照成本的习性又分为显性成本和隐性成本。 1、人力资源的获取成本 是指组织在招募和录用员工过程中发生的成本。主要包括招募成本、选择成本、录用成本和安置成本。 2、人力资源的开发成本 是组织为提高员工的生产技术能力，以便于使之适合组织任务，为增加组织人力资产的价值而发生的成本，主要包括岗前培训成本、岗位培训成本、脱产培训成本等。 3、人力资源的使用成本 人力资源的使用成本是组织在使用员工的过程中发生的成本。主要包括维持成本、奖励成本、调剂成本等。 4、人力资源的保障成本 人力资源的保障成本是保障人力资源在暂时或长期丧失使用价值时的生存权而必须支付的费用，包括退休养老保障、失业保障、健康医疗保障、安全生育保障等费用。 5、人力资源的退出成本 人力资源的退出成本是由于员工离开组织而产生的成本，包括离职补偿成本、离职前低效成本、离职后的岗位空缺成本（新员工补充成本，新员工的训练成本，新员工的低效成本）等。 二、人力资源成本中的显性成本与隐性成本 人力资源获取中的招聘费用，录用费用，安置费用，人力资源开发成本，人力资源的使用成本，人力资源的保障成本，人力资源的退出成本中的离职补偿成本等都属于显性成本。显性成本是直接表现出的直接人工成本。 人力资源获取中招聘成本中选择中的机会成本，错误甄选人员造成的低效成本，录用不合格的人员离职造成的补充成本，人员离职前的低效成本，离职后的岗位空缺成本（新员工补充成本，新员工的训练成本，新员工的低效成本）等都属于隐性成本。隐性成本不直接显现它通过对其他成本的影响进而增加组织运营的总体成本。 三、经济危机下的企业人力资源成本控制策略 在日常的人力资源成本控制中人们通常重视显性成本的控制，而忽略了隐性成本控制，在经济危机下我们不但要强化显性成本的控制，而且要把隐性成本的控制提到战略的高度上来重视。 1.对显性成本的控制策略： （1）强化预算管理，控制总体费用 在经济危机下，企业应该严格预算制度，根据企业经营计划，在确保企业安全健康的情况下制定人工成本总额计划，工资总额计划，福利计划，招聘费用计划、培训费用计划和保险福利计划。并且严格按照预算执行，对各项人力资源运营费用分项控制，坚决杜绝预算外开支，确保显性人力资源成本在预算控制内。 （2）创新人力资源运营模式，增强节约意识降低费用 创新人才招聘模式，降低招聘的直接费用。削减猎头费用或停止和猎头的合作，通过参加免费的行业会议，在专业的网站的博客，论坛搜寻高端人才。参加免费的人才招聘会，利用中介机构让利活动进行广告发布，通过免费网站、专业网站、论坛、博客等渠道发布免费招聘信息等方式降低广告费用。通过网上视频面试，电话面试降低面试费用。通过熟人介绍，内部推荐降低人才寻猎费用。 立足内部培训，降低培训费用。充分发掘内部培训资源，创新培训模式，以岗位培训，工作经验交流，内部案例讨论分析为主。通过视频、网络培训，读书会等经济的方式开展培训活动以降低培训费用。 策略性用工，降低使用成本。对短期用工，临时性岗位进行优化，实施简单辅助业务整体业务外包，以便整合资源降低用工成本。对象搬运工，送货等用工由供应链上的客户来完成。 对法定保障成本的控制上，充分利用国家出台的有利政策，延缓支付，为企业节约现金流，在经济复苏企业经济状况转好的时候补缴。 （3）优化组织架构，实施流程再造降低总体人工成本 根据业务战略调整，优化组织架构，使组织架构扁平化，扩大管理幅度，减少管理层次。精简后勤服务类岗位，管理下移，充实市场，生产一线岗位。通过流程再造，优化组织运营流程，减少重叠岗位，合并同类岗位，削减非增值岗位，停止储备岗位的招聘以便于控制总体人工成本增加。 （4）加强工时管理,降低无效成本。推行“满负荷工作法”提高工作效率，强化监督措施，杜绝有效工作时间内无关工作的发生。提高工作效率，降低运营成本，严格控制加班费的发生。 （5）通过技术创新产品升级，提高人均产出降低相对人工成本 成本控制的关键不是降低总体成本而是降低成本比率，提高人力资源的投入产出率（人力资源的投入产出率=人均利润/人均人工成本），降低人工成本在企业总体成本中的比例（人成本比例=人工成本总额/成本总额）,和人事费用率(人事费用率= 人工成本总额/销售收入总额),企业通过技术创新，装备更新提高人均产出，通过强化管理，培训提高产品一次和合格率，通过产品升级，技术进步提高人均利润。人均相对成本的降低是企业长期不懈努力的目标，也是企业战略性控制人工成本的方向。 （6）合法操作，降低违约成本。在企业不得不采取裁员的时候，一定要提前策划，重点关注劳动合同到期的员工是否续签，以降低补偿成本，对于不得不裁减的人员一定要合法操作，减少违约成本。 2.实施精细化管理控制隐性成本的发生 隐性人力资源成本由于其不便于计量，因而在日常人本控制中最容易被忽视。在经济危机下，企业通过实施精细化管理降低隐性成本的发生。 （1）提高招聘质量，降低错选成本。错误的甄选将造成新聘人员的低效成本，录用不合格的人员离职将造成新的补充成本，在经济危机下企业对重要关键的岗位的招聘更要慎之又慎，严格招聘程序，进行全面科学的测评甄选和深入细致的背景调查，提高招聘甄选的有效性，同时结合市场情况确定合理的薪酬待遇，确保人员配置的经济性。 （2）关注员工精神状况，降低低效成本。在经济危机影响下，员工的思想最容易受到影响引起波动，或恐慌或观望，造成产品质量下降，效率降低等低效现象出现。低效是组织最大的成本浪费，因而在经济危机下及时和员工沟通，组织有利于提高员工凝聚力的文化活动至关重要。 （3）关注员工忠诚度，降低离职成本。经济危机下也是竞争对手低成本招聘核心人才的时候，由于企业成本上的考虑，对核心人才的经济激励将会减少，因而要特别关注核心人才，关键岗位人才的思想动态，降低离职风险和由离职带来的隐性成本。 总之在经济危机的影响下企业要对人力资源成本进行精细化管理，最大限度的了解、理解、掌握人力资源成本的构成，进行战略性分类控制，从而有效地全面降低企业运营成本，顺利走出经济严冬。
⑧ 请问企业人力资源管理中人工成本具体包括哪些内容
人工成本（人事费用）主要包括：职工工资总额、社会保险费用、职工福利费用、职工教育经费、劳动保护费用、职工住房费用和其他人工成本支出等。
人工成本总量指标反映的是企业人工成本的总量水平。
由于不同企业职工人数不同，因此常用人均人工成本来反映企业人工成本水平的高低。该指标可以显示本企业职工平均收入的高低，企业聘用一名职工大致需要多少人工成本支出，企业在劳动力市场上对于人才的吸引力有多大等。
人均人工成本能够表示企业职工的工资和保险福利水平，也就能作为企业向劳动力市场提供的劳动力价格信号。企业要提高职工的劳动积极性、吸引高素质的劳动者到企业来，就需要建立人均人工成本指标，以便企业对人工成本水平进行更全面的分析和控制，有利于企业的生产发展。
(8)人工成本高对国家有什么好处扩展阅读
企业人工成本的分析是企业管理特别劳动管理的一项十分重要的基础工作。科学合理的确定企业工人成本，对提高企业的经济效益具有十分重要的意义和作用。
具体表现在以下几个方面：
1、有利于加强企业生产经营管理。通过对人工成本的统计分析，可以瞭解到产品成本和人工成本的主要支出方向，及时有效地监督和控制生产经营过程中的费用支出、改善费用的支出结构，节约成本，净化消耗，从而降低产品价格、提高产品在市场中的竞争能力。
2、有利于加快进入社会主义市场经济。
建立的是社会主义市场经济体制，企业作为市场的主体，要在市场竞争中立于不败之地，就必须以较少的劳动投入，获取较大的经济效益。就必须加强人工成本的管理和控制，采取切实可行的措施提高劳动者的素质，调动积极性。
3、有利于国家巨集观调控政策尤其是消费政策的制定。
1）由于人工成本的高低可以直接反映出一个产品在国际市场竞争力的强弱，因而它对于国家制定进出口政策具有十分重要的意义。
2）由于人工成本大部分转化为消费基金，对消费领域的影响是很大的。同时通过人工成本分析可以看出职工的收入状况和居民的生活水平，有利于国家制定人民生活水平政策。
3）由于劳动力市场价格只要是由于人工成本来计算的，所以人工成本是制定劳动就业和劳动力管理政策的重要依据。
4）由于人工成本构成中社会保险和福利费用致富与变化与国家的社会保险和福利政策紧密相连，它对于国家从整体上统筹考虑，社会保障制度和政策，保障广大职工的利益，具有更为特殊的意义。
⑨ 经济全球化对发达国家的影响
1、发达国家掌握了世界上最先进的生产力和高新科学技术，在全球分工体系中处于优势地位。发达国家掌握了经济全球化赖以发展的信息技术的基础，世界研究与开发的投资、科技力量和科技成果也主要集中在发达国家。
发达国家正是利用其雄厚的资金、技术、信息和人才优势，集中精力发展高技术含量、高信息含量的高新技术产业，而将传统工业和一般技术成熟的产业向发展中国家转移。
2、发达国家的跨国公司是经济全球化的重要推动器，是实现全球生产要素流动和资源优化配置的主要载体。主宰全球经济局面的仍然是世界上最大的跨国公司，在全球最大的100家跨国公司中，来自发展中国家的只有5家。
发达国家通过跨国公司全球性的联合、兼并和扩张，进一步发展其高度发达和高度集约型的经济，使其产品竞争力始终高居世界领先地位。
(9)人工成本高对国家有什么好处扩展阅读
长期以来，发达国家成为推动世界经济的重要引擎。金融危机后，新兴经济体经济增速明显高于发达经济体，群体性崛起呈加速上升态势，复苏进程中的双速增长使实力对比和国际经济格局发生显着变化。
从经济总量看，2000～2011年，代表发达国家的七国集团（G7）在全球的比重从66％下降到48％，而24个新兴经济体（E24）的占比则从16%上升至29％。
从贸易和投资额看，新兴经济体和发展中国家的地位日益提升，G7占全球进口的比重从近50％降至37％，同期E24占比从16％提高到28％；2011年，发展中国家占全球制成品出口的比重已升至40.4％。
2012年全球跨境投资降至1.3万亿美元，但发展中国家吸收的FDl达6800亿美元，首次超过发达国家，且在全球对外投资和跨国并购中的份额分别达23％和37％的历史新高。
⑩ 为什么越穷的国家劳动力就越低廉而开始高了它的物价就必然上涨，钱就不值钱。
贫穷的国家和地区，一般人口基数大比如印度、东南亚、中部非洲等地区。中国也是一个人口大国，但是处在经济加速发展的过程当中。一方面，不发达国家如是人口大国也是劳动力供给大国，相对于就业需求不足，城乡劳动力严重过剩，供大于求必然导致劳动力价格低廉。另一方面，一个经济文化尚不发达的国家，人口素质从而劳动力素质总体不高，多数人为劳动密集型产业部门提供劳务，生产效率和产品附加值都较低，因而劳动者的收入水平也必然偏低。 劳动力价格低，有其合理和有利的一面，这就是降低了劳动者工资收入在产品成本中的比重，从而使产品有了更大的降价空间和盈利空间，在市埸上有较强的价格优势和竞争优势。特别是与那些劳动力价格较高的发达国家相比，出口商品的价格优势和竞争优势就更为明显，这无论对开拓国际市埸，还是对促进出口创汇，都是一件好事，但是，劳动力价格低也反映了国家经济发展水平还不高、同时劳动者收入水平还不高、从而他们的生活水平还不高这样一个令人尴尬的无奈现实。 基于这个现实，保持较低的工资水平，抑制劳动力价格上涨，当然是必要的。然而，过份片面地强调降低生产成本，人为地压低劳动工资标准和随意地减少劳动保护条件，甚至使他们连基本的生活都难以维持，连起码的生产作业安全都难以保证，这就是对劳动者合法权益的侵害了。可以这样说，在有的行业和有些企业，劳动力成本的控制是以牺牲劳动者的合法权益为代价的。
劳动力过分低廉的结果，一方面就将会出现企业的招工难，另外一方面就是求职者不愿意应征，这就迫使用工单位提高工资待遇。工人工资提高了，就造成了人工成本的上升，从而，就会进一步地推动物价的上涨。因此来说，这是一个顺理成章、物极必反、相互相成的事。