⑴ 公司个人奖项名称
奖项名称：xx之星、守护者奖、最佳金算盘奖、德鲁克奖、最佳骏马奖、爱心天使奖、最佳理才奖、最佳创艺奖、最佳销售奖、成本控制奖等。
1、可以设置团队奖和个人奖，团队奖可以设置最佳团队奖、最佳业绩奖，个人奖可以设置管理标兵奖、优秀员工奖、突出贡献奖、最佳进步奖。
2、最佳团队奖：这个奖项的设置主要是为了表彰那些团队建设的工作干得非常出色。
3、最佳业绩奖：很好的完成了年度工作目标，甚至团体开展的业务成绩比其他的遥遥领先。
注意事项：
一是奖励关键的少数。企业设置奖项要突出关键的少数，运用二八法则，把20%的关键少数找出来。这20%的员工为企业创造了80%的贡献。关键的少数是企业评奖的主体。切不可在奖项的设置上，面面俱到，照顾方方面面的关系，撒胡椒面儿的这种做法不可取。
二是奖励要公开公正。一旦奖项设立之后，评奖的标准、程序要公开，让大家公平参与，通过评奖，真正把大家的积极性、主动性调动起来。真正让评奖，变成一种公平竞争的有效激励方式，而不是内部指定的无谓游戏。
三是评奖要宁缺勿滥。一旦有了评奖的标准和公开程序，就要严格按照标准和程序来衡量参评对象，如果参评对象不能达到预定的标准，这个奖项宁肯空缺，切不可为了评奖而评奖，不能起到有效的激励作用。
⑵ 企业奖项名称大全
xx之星、守护者奖、最佳金算盘奖、德鲁克奖、最佳骏马奖、爱心天使奖、最佳理才奖、最佳创艺奖、最佳销售奖、成本控制奖等
⑶ 年终奖奖项名称
奖项名称：xx之星、守护者奖、最佳金算盘奖、德鲁克奖、最佳骏马奖、爱心天使奖、最佳理才奖、最佳创艺奖、最佳销售奖、成本控制奖等。
1、可以设置团队奖和个人奖，团队奖可以设置最佳团队奖、最佳业绩奖，个人奖可以设置管理标兵奖、优秀员工奖、突出贡献奖、最佳进步奖。
2、最佳团队奖：这个奖项是为了表彰杰出的团队建设工作。
3、最佳绩效奖：较好地完成年度工作目标，甚至集团业绩遥遥领先。
(3)成本控制奖是什么意思扩展阅读：
注意事项：
一是奖励那些关键的少数人。企业要设立突出重点少数的奖励制度，运用80－20法则，找出20％的重点少数。这20％的员工为公司做出了80％的贡献。关键少数群体是企业奖励的主体。千万不要在设置奖项的时候，照顾好各方面的关系，这种做法是不可取的。
第二，奖励应该是公开和公平的。奖项一旦确定，评估标准和程序应该公开，让每个人都能公平参与。通过评价，可以真正调动每个人的积极性和主动性。要真正做出奖励，成为公平竞争的有效激励，而不是内部指定无意义的游戏。
三是现场评奖。一旦有了评价标准和公开程序，就必须严格按照标准和程序对评价对象进行度量。如果评价对象不能达到预定的标准，奖励宁可空着，决不能为评价而评价，不能发挥有效的激励作用。
⑷ 为公司效力五年以上的优秀员工设立一个奖项，该叫什么呢
奖项名称：xx之星、守护者奖、最佳金算盘奖、德鲁克奖、最佳骏马奖、爱心天使奖、最佳理才奖、最佳创艺奖、最佳销售奖、成本控制奖等。
1、可以设置团队奖和个人奖，团队奖可以设置最佳团队奖、最佳业绩奖，个人奖可以设置管理标兵奖、优秀员工奖、突出贡献奖、最佳进步奖。
2、最佳团队奖：这个奖项的设置主要是为了表彰那些团队建设的工作干得非常出色。
3、最佳业绩奖：很好的完成了年度工作目标，甚至团体开展的业务成绩比其他的遥遥领先。
设奖目的是需要员工稳定安心和企业共成长，名称不很重要，重要的是内涵。
那么第三方面我觉得是可以介绍一下这位优秀员工对待工作的态度，以及是否是不断积极向上进取的，因为并不是每位员工都可以非常认真对待自己手头上的工作。
也许就是觉得完成本职工作就可以了，其它也不想做，更别说认真的对待工作了，所以推荐优秀员工时，一定要介绍清楚员工的优秀品质，因为这个也是评判优秀员工的另外一个重要指标。
⑸ 新颖又正式的奖项名字 富有诗意的奖项名称
导读：我们会给优秀员工和优秀学生颁发奖项，鼓励他们的付出，也让更多人积极参与这样的活动中来，因为活动内容的不同，奖项都有不同的名称，你知道新颖又正式的奖项名字有哪些呢？以下是我整理的富有诗意的奖项名称，感兴趣的朋友来看看吧。
新颖又正式的奖项名字
一、带“最佳”二字的奖项名称精选
01、最佳建议奖
爱因斯坦曾说过：“想象力比知识更重要，因为知识是有限的，而想象力概括着世界上的一切，推动着进步，并且是知识进化的源泉”，由此可见一个人的创新思维是非常重要的。该奖项的设置为了奖励为公司或者团体等提出非常好的建议，并以此来鼓励其他人多有创新思维，打破传统，从而为团体创造更大的利益。
02、最佳团队奖
该奖项是为了表彰在团队建设或者是团队合作方面，表现特别突出的团队。能获得该奖项的团队，其成员的综合能力要高于常人，且团队成员的配合要默契，与其他部门的沟通要融洽，其团队的业绩能让公司满意，团队的服务能让客户满意。
03、最佳业绩奖
这个奖项是为了奖励业务能力出色的人或团队，他们能很好的完成年度工作目标，甚至使自己的业绩远远高于其他人，为公司或者大集体创造了不可忽视的收益。对于这种认真工作并取得效果的人，应当给予褒奖。
二、其他最佳奖项名称精选
01、年度风云人物
此奖项的名称是借鉴《时代周刊》的“年度风云人物”，他们的评选标准是选出对新闻和人们生活影响最为重大的人，因此若公司或者团体等设置“年度风云人物”奖项，那么也要评选对公司、团体影响最大的人，而这个人可以是老板，也可以是普通员工等，以投票形式评选。
02、突出贡献奖
为了促进员工的积极性、创造性、奉献性，而对员工做出的突出贡献进行嘉奖，特设置本奖项。能获得此奖项的人，应是在工作中积极创新，为公司创造较大的收益；或者是通过实际的行动或者建议，避免了重大的恶性事故等。
03、先进个人代表
该奖项的名称是比较传统的名称，“先进个人代表”属于一项高级荣誉，表示获得此奖项的人在工作中兢兢业业，脚踏实地，且个人素质和涵养极高，能为团体带来较大的收益。获得该奖项的人，是集体对这个人的工作、学习等方面，表示了一种极大的肯定和鼓励。
富有诗意的奖项名称
01、唱唱跳跳开心奖
02、最受老师青睐奖
03、励精图治奖
04、最忠诚员工奖
05、最佳团队奖
06、最佳音乐创作奖
07、爱的付出奖
08、毕业年度最佳喜感人物奖
09、十全十美奖
10、最高人气奖
11、梅花奖
12、最受欢迎奖
13、奋力拼搏奖
14、最佳骏马奖
15、守护者奖
16、成本控制奖
17、最佳销售奖
18、最佳服务奖
19、优秀员工奖
20、最给力奖
21、最罗曼蒂克奖
22、独占鳌头奖
23、屌丝逆袭奖
24、老老实实好人奖
25、第一合作人奖
26、金甲战士奖
27、拖拖拉拉懒人奖
28、最具领导奖
29、先进个人奖
30、毕业年度最佳牺牲奖
31、邋邋遢遢磕碜奖
32、最让人牵挂奖
33、最佳艺术创造奖
34、最佳绿叶奖
35、最智星奖
36、最佳参与奖
37、善于学习奖
38、荷花奖
39、最打酱油奖
40、无以言表奖
41、神秘扫地僧奖
42、毕业年度最默默精彩人物奖
43、最佳奉献贡献奖
44、老牛奖
45、毕业年度最奋斗忘我奖
46、毕业年度最佳搞笑人物奖
47、妖艳白骨精奖
48、超级馅饼奖
49、第一文艺奖
50、最具潜质奖
51、功勋奖
52、最佳主题奖
53、最佳理才奖
54、吃苦耐劳奖
55、忠诚奖
56、毕业年度最多彩迷人奖
57、敬业F4团队奖
58、毕业年度high爆年级人物
59、忠实奖
60、脚踏实地奖
61、最能星奖
62、最佳魔术奖
63、渐入佳境奖
64、天天向上奖
65、创新奖
66、年度跑腿最有成效奖
67、冒冒失失惹事奖
68、第一搭档奖
69、最具名人效应奖
70、年度最给力奖
71、“厉害了，我的哥!2.0 版”奖
72、最佳人气奖
73、火眼金睛奖
74、最佳舞蹈奖
75、阳光奖
76、最受暗恋奖（男女）
77、睡睡醒醒迷糊奖
78、希望奖
79、颤颤巍巍找抽奖
80、王者之师奖
81、最佳组合奖
82、最具惊喜奖
83、最佳表演奖
84、遥遥领先奖
85、最佳管理奖
86、第一潮流奖
87、最佳贡献奖
88、稳中求胜奖
89、钢板弹簧奖
90、德鲁克奖
91、最受欺负奖
92、优秀管理奖
93、许三多奖
94、最佳创艺奖
95、老妈的意大利面奖
96、最热心雷锋奖
97、个人风采奖
98、微微笑笑倾城奖
99、魂萦梦牵奖
100、最知道奖
⑹ 表彰个人奖项名称是什么
奖项名称：xx之星、守护者奖、最佳金算盘奖、德鲁克奖、最佳骏马奖、爱心天使奖、最佳理才奖、最佳创艺奖、最佳销售奖、成本控制奖等。
严格控制表彰数量，国务院各部门表彰奖励计划应事前报国务院表彰奖励主管部门审核。表彰奖励采取定期开展的方式，周期一般为五年。对在抢险救灾、处置突发事件或者完成重大专项任务等工作中作出突出贡献的个人和集体，可及时给予表彰奖励。
内容。
一张奖状一般应该包括以下几个方面的内容：获奖人姓名（或获奖单位名称）、获奖时间、获得何种奖项（或种获得何种荣誉称号）、颁奖单位名称、颁奖单位公章、颁奖时间等。
⑺ 年终奖奖项名称有哪些
1，优秀员工奖，最佳贡献奖，最佳服务奖
2，最佳翻译奖，成本控制奖，最团结小组奖
3，最佳合作奖，新人奖，最具责任心奖
4，最佳诚信奖。单笔最高成交奖
税务专家测算发现，个税法2011年调整后，年终奖的六个新“盲区”分别为：（18001元-19283.33元），（54001元-60187.50元），（108001元-114600元），（420001元-447500元)，（660001元-706538.46元），（960001元-1120000元）。鉴于此，业内人士建议，发放年终奖应该尽量避开这些区域。
全年一次性奖金是指行政机关、企事业单位等扣缴义务人根据其全年经济效益和对雇员全年工作业绩的综合考核情况，向雇员发放的一次性奖金，也包括年终加薪、实行年薪制和绩效工资办法的单位根据考核情况兑现的年薪和绩效工资。随着改革的深入，企业的薪酬分配发生了极大的变化，员工的固定工资在收入中占的比例越来越小，而奖励工资在收入中占的比例却越来越大，而且这种趋势还在发展。