❶ 房地产公司哪个部门比较好！~工资待遇如何！！请详细说明具体职位！！
这个问题问的过于宽泛。
首先回答有哪些部门：一般来说，工程、营销、财务、综合管理四块是必不可少的。另外根据集团管控模式不同，可能会有设计、招采、成本、物业等。另外工作细分下来，综合管理还能分为后勤保障、人力资源、运营管理，工程口还可以分为工程现场、档案资料、开发外联等。
至于待遇，技术口工资待遇好，管理型人员工资待遇好。有得必有失，技术口现场辛苦忙碌，管理人员压力较大。
有不明确的，欢迎追问。
❷ 金辉地产待遇如何
你去应聘的是什么岗位呢？一般的岗位文员工资都不是很高，再就是现在地产行业，还是谨慎进入。前景不乐观，去大公司还可以，小公司很容易被大浪淘沙给淘汰。
❸ 马上要找工作了,有谁了解新城控股集团吗待遇怎么样
新城很不错啊，最近几年发展很快，现在都已经排名第8的房企了。待遇也很好。
新城对校招生貌似也很重视，嫡系部队，培养和发展都会给到大量的资源倾斜。
待遇更不用说了，房地产行业本来就是待遇偏高的，新城是行业里面薪酬上等的，待遇肯定不是问题。
新城控股集团股份有限公司(简称新城控股或新城控股集团，证券代码：601155.SH )，1993年创立于江苏省常州市，集团总部设于上海市，是国内首家实现B转A的民营房企。
新城控股集团已成为住宅地产和商业地产的全国综合性地产集团，主营业务包括住宅开发、商业地产开发与商业运营管理。
新城控股集团长期坚持“住宅+商业”双轮驱动战略。在城市布局方面，基本完成了对全国重点城市群、重点城市的全面布局，初步完成了“以上海为中枢，长三角为核心，并向珠三角、环渤海和中西部地区进行全国扩张”的“1+3”战略布局。
2021年7月30日，新城控股发布公告称，公司筹划设立信托基金，并将在新加坡证券交易所上市。
从行业大局观来看如何选择一家适合自己发展的公司。
首先，应该看公司的拿地决心和动作， 这一点来说主要体现公司的财力／实力以及战略发展规划，可以这么说，在品牌背景差距不大的情况下，不断拿地的企业肯定比少拿地甚至不拿地的企业的发展机会更多。
直白一点就是说在地产行业土地拓展情况＝个人成长机会（就不深入了），总体来看，中国房地产行业已进入新常态，行业暴利将不复存在。所以在这样的背景下，拿地投资将变得越发谨慎甚至出现转型。
例如：在商业地产领域，万达／阳光城／银泰等老牌房企纷纷收缩战线，逐步转向轻资产／产业科技园等业务方向，地产实业收缩极其厉害。
凯德／九龙仓等公司也是出了名的慢节奏，一块地开发个5678年非常常见，年轻人学东西不建议推荐，因为进去里面就差不多是喝茶聊天等开盘的节奏；而其他如雨润等也逐步走下坡路。
喜欢关注地产新闻的同学可以发现，新城从去年到现在拿地非常迅猛（不出意外从14年下半年到现在已经接近20副土地了），大概原因应该是多年未有成功打开的融资渠道实现了突破，包括海外融资，现金流翻翻从而突然变得有钱了。
二是听闻新城控股内部并购新城地产，实现了b转a上市，反映的信号就是新城要大力发展商业地产，也就是对外宣称的［商业开发］事业部。
其次，选择公司时应看公司文化与自身匹配度，总体谁来，国企官僚主要比较重，这一类的企业主要代表有中海／绿地／保利等；此外一些发展多年的民企的论资排辈的氛围也比较浓厚，比如融创／万科等；相反，一些发展中的民企诸如新城／龙湖等，企业文化是相对宽松／自由和平等的。
个人觉得，作为现在的年轻人，大家渴望的是一个简单透明／决策高效／尊重个性／能力说话的企业。如果你选择房企，不妨选择排名15-25之间的民企，相对开放，而且由于公司管理规范而又没有太多条条框框，个人能力展现的空间越大！
反而因为公司规模越大，你所需要面对的官僚气息和资历现象将会更多，而且你想保持你的个性就越难，而因为制度流程完善，导致了你个人能力和光芒被打压的情况也比比皆是。
举个例子：每一个公司都会宣称自己的文化是开放透明简单公平的，比如x海，但是实际的情况是，内部高层派系复杂，在某些地区公司一句话一个眼神说不定就要丢掉饭碗儿，专业能力强比不上拍马屁功夫的强。
很多工作你你想发挥的时候，却被告知集团制度不允许这样做云云，最后学到的更多是人际关系轮而非真才实学，同时，因为你只是制度的推动者，你个人能力的市场竞争力也将会面临挑战，所以需要越发关注这一点。
最后，想谈谈商业地产和住宅地产的发展，从新浪乐居得统计数据来看，全国范围内住宅类物业基本饱和，意思就是说买的起的家庭都买了，甚至不少于2套，投资客也在纷纷观望，毕竟房价成倍增长已经不可能，二套房交易手续费又很庞大，所以从这方面来看住宅市场发展潜力一般。
而国内写字楼商业地产竞争也非常激烈， 随处可见的写字楼，入住率其实并不高，综合来看，商业综合体不妨是以后新的增长点。毕竟购物中心即是城市cbd，所以从发展来看，建议各位童鞋选择去商业，听起来也更洋气，实际上自己的成长也会更多。
以上内容参考 网络——新城控股集团股份有限公司
❹ 房地产成本岗是属于什么部门，具体干啥，待遇相比工程岗和其他岗如何
房地产工程部岗位职责 （一）工程部部门职责： 1、 配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作。 2、 工程部全面负责工程开工前的准备及审查工作。 3、 负责工程项目和监理单位招投标工作。 4、 协调承包商、监理、设计及相关单位之间的关系。 5、 负责对承包商、监理、设计单位的管理工作。 6、 负责工程施工过程中质量、进度、现场及投资的控制管理。 7、 负责工程竣工验收及移交工作。 8、 对工程管理过程中的文件、资料进行管理。 （二）工程部经理岗位职责： 1、 负责工程部的日常管理工作。 2、 配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作，提出合理化建议。 3、 负责组织工程的招投标工作。 （1） 对承包商、监理单位进行考察、评价。 （2） 组织编制招投标文件，选择投标单位或进行邀标。 （3） 组织投标单位进行现场踏勘和答疑。 （4） 组织评标和开标工作，确定中标单位。 （5） 参与合同谈判与合同的签定。 4、 负责项目管理。 （1） 负责项目的人员管理。包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。 （2） 项目的目标管理：对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到位，并对目标完成情况进行监督检查和调整。 （3） 对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查。 （4） 对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理。 （5） 负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。 （6） 负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。 （7） 对《施工组织设计/方案》重大技术措施和经济方案的初步审查意见审核。 （8） 对工程中出现的不合格处理方案进行审批，并对结果进行确认。 （9） 组织竣工验收及移交。 （10） 监督检查工程和项目文件资料的管理。 （11） 负责各项目之间的资源调配，与工程管理相关各部门、单位进行沟通平衡。 5、 负责工程监理的管理。 （1） 对监理单位提交的《项目监理规划》进行审核。 （2） 根据监理聘用合同对监理单位的工作进行监督检查和考核。 （3） 对监理单位提出的工程实施与工程管理过程中的重要问题给予及时解决。协调其与相关单位之间的关系。 （4） 负责监理费用控制与结算。 6、 负责与设计单位协调 （1） 参与设计单位的选择。 （2） 参与设计方案的选择工作。 （3） 组织工程技术人员进行图纸预审。 （4） 委托监理单位组织图纸会审，对会审中提出的共性问题和技术难题协调拟订解决办法。 （5） 协调设计单位与相关单位之间的关系。 （6） 对施工中各方提出的变更要求进行审查控制。 （7） 对设计费用进行控制。 7、 负责整个施工过程中各相关单位的协调。 （三）项目经理岗位职责 1、 配合工程部经理做好工程前期运作及招投标工作。 2、 负责项目的整体运作和管理 （1） 项目开工准备阶段，负责编制《项目开工监督管理计划》，并报工程部经理批准。 （2） 负责向各承包单位正式发出《工程施工管理配合要求》。 （3） 开工准备阶段应对开工必须具备的文件和资料进行核实。 （4） 组织设计图纸会审、设计交底工作，对设计交底工作的过程及结果进行检查。 （5） 组织专业工程师对监理单位及施工单位《施工监理规划》、《施工组织设计/方案》进行审查。 （6） 组织专业工程师及相关部门对《施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行初步审查，提 出审查意见。 （7） 对《施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用，以及可能导致工期、造价等变动的 因素，结合监理单位的审查意见进行着重审核。 （8） 对《施工组织设计》的实施情况进行监督检查纠正。 （9） 对施工组织设计的调整及修改进行审核。 （10） 对开工准备情况进行核实检查。 （11） 组织临时设施的搭建。 （12） 组织监理、施工单位进行场地移交。 （13） 向工程部经理报送《开工申请表》。 （14） 组织对《监理规划》进行评审。 （15） 对《监理规划》的实施情况进行检查、监督、纠正。 （16） 负责准备图纸会审、设计交底会。 （17） 组织开工庆典。 （18） 组织工程资料的报送。 （19） 组织召开工程协调会。 （20） 对工程中重大的不合格事项进行调查研究，提出处理意见。 （21） 对施工安全、文明施工进行监督检查。 （22） 对施工中的各种标识组织监督检查。 （23） 负责协调承包商、监理单位、设计单位及有关单位之间的关系。 （24） 按照《项目规划》和工程施工计划对项目资源进行合理调配、管理。 （25） 组织制定质量监督计划。 （26） 依据质量监督计划和相关文件对工程项目进行质量管理。 （27） 对工程量及设计变更引起的工程量增减进行审核。 （28） 对监理单位审核、汇总后的进度计划进行确认。 （29） 负责组织工程施工计划实施情况的监督、检查、调整。 （30） 负责对各方提出的设计变更进行审核。 （31） 负责工程停工、复工的管理。 （32） 负责控制工程项目施工过程投资，填制价款单。按合同进行工程款拨付。 （33） 负责组织工程分部和单项工程的中间验收和竣工验收。 （34） 监督检察项目文件资料的管理。 （四）土建工程管理岗位职责 1、 协助工程部经理、项目经理做好工程项目的前期运作。 2、 协助项目经理做好工程开工的准备工作。 3、 参与土建工程招投标工作，负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制。 4、 参与土建工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理建议。 5、 负责对投标单位进行土建方面的现场答疑。 6、 参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。 7、 审查《土建施工组织设计/方案》和《施工监理规划》。 8、 负责《土建施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行审查，提出审查意见。 9、 对《土建施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用，以及可能导致工期、造价等变 动的因素，进行审查。 10、 监督检查《土建施工组织设计/方案》和《施工监理规划》实施情况。 11、 负责审查土建工程相关各单位提出的土建工程变更要求。 12、 根据工程质量监督计划和相关规范标准对土建施工质量进行控制，对承包单位与监理单位的质量完成 情况进行检查考核并提出调整意见。 13、 根据《项目规划》和工程施工计划对土建工程的进度进行监督、检查，并根据情况提出调整意见。 14、 参加工程协调会与监理例会，提出和了解工程项目土建施工过程中出现的问题，进行研究讨论，提出 解决办法。 15、负责与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。 16、负责对土建施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。 17、对土建工程中出现的不合格事项进行检查，并提出处理意见。 18、负责项目标识要求的执行检查及记录。 19、负责土建工程的竣工验收。 （五）水暖管理岗位职责 1、 协助工程部经理、项目经理做好工程项目的前期运作。 2、 协助项目经理做好工程开工的准备工作。 3、 参与水暖工程招投标工作，负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制。 4、 参与土建工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理建议。 5、 负责对投标单位进行水暖方面的现场答疑。 6、 参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。 7、 审查《水暖施工组织设计/方案》和《施工监理规划》。 8、 负责《水暖施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行审查，提出审查意见。 9、 对《水暖施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用，以及可能导致工期、造价等变动 的因素，进行审查。 10、监督检查《水暖施工组织设计/方案》和《施工监理规划》实施情况。 11、负责审查水暖工程相关各单位提出的水暖工程变更要求。 12、根据工程质量监督计划和相关规范标准对水暖施工质量进行控制，对承包单位与监理单位的质量完成情 况进行检查考核并提出调整意见。 13、据《项目规划》和工程施工计划对水暖工程的进度进行监督、检查，并根据情况提出调整意见。 14、参加工程协调会与监理例会，提出和了解工程项目水暖施工过程中出现的问题，进行研究讨论，提出解 决办法。 15、负责与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。 16、负责对水暖施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。 17、对水暖工程中出现的不合格事项进行检查，并提出处理意见。 18、负责项目标识要求的执行检查及记录。 19、负责水暖工程的竣工验收。 （六）电气管理岗位职责 1、 协助工程部经理、项目经理做好工程项目的前期运作。 2、 协助项目经理做好工程开工的准备工作。 3、 参与电气工程招投标工作，负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制。 4、 参与电气工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理建议。 5、 负责对投标单位进行电气方面的现场答疑。 6、 参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。 7、 审查《电气施工组织设计/方案》和《施工监理规划》。 8、 负责《电气施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行审查，提出审查意见。 9、 对《电气施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用，以及可能导致工期、造价等变动 的因素，进行审查。 10、 监督检查《电气施工组织设计/方案》和《施工监理规划》实施情况。 11、 负责审查工程相关各单位提出的电气工程变更要求。 12、 根据工程质量监督计划和相关规范标准对电气施工质量进行控制，对承包单位与监理单位的质量完成 情况进行检查考核并提出调整意见。 13、 根据《项目规划》和工程施工计划对电气工程的进度进行监督、检查，并根据情况提出调整意见。 14、 参加工程协调会与监理例会，提出和了解电气工程项目施工过程中出现的问题，进行研究讨论，提出 解决办法。 15、 负责与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。 16、 负责对电气工程施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。 17、 对电气工程中出现的不合格事项进行检查，并提出处理意见。 18、 负责项目标识要求的执行检查及记录。 19、 负责电气工程的竣工验收。 （七）现场管理岗位职责 1、 协助工程部经理、项目经理做好工程项目的前期运作。 2、 协助项目经理做好工程开工的准备工作。 3、 参与电气工程招投标工作，负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制。 4、 参与电气工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理建议。 5、 负责对投标单位进行电气方面的现场答疑。 6、 参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。 7、负责《施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行审查。 8、监督检查《施工组织设计/方案》和《施工监理规划》的实施情况。 9、负责审查各单位提出的相关变更要求。 10、参加工程协调会与监理例会，提出和了解工程项目施工过程中出现的问题，进行研究讨论，提出解决办 法。 11、负责与外协单位的信息与资料的传递和各单位的协调工作。 12、负责工程项目各分部分项工程之间和施工队伍之间的协调工作。 13、负责对施工材料、工程机械及施工队伍的现场管理及工程的各种标识管理。 14、现场安全生产、文明施工工作的组织、落实、检查、评比。 15、负责项目标识要求的执行检查及记录。 16、参与工程竣工验收和移交。 （八）成本管理岗位职责（含内勤资料） 1、 协助工程部经理、项目经理作好工程项目的前期运作。 2、 协助项目经理作好工程开工的准备工作。 3、 参与工程招投标工作，负责配合预算部进行标的和投标邀请书的编制。 4、 参与投标资料、文件的审查和评标工作。 5、 参与编制工程质量监督计划。 6、 根据成本目标编制项目成本成本控制计划。 7、 对变更引起的工程量增减进行检查确认。 8、 根据工程量及投资完成情况对成本进行分析，并对成本控制计划进行调整。 9、 对工程款的发放进行检查控制。 10、 参与竣工结算。 11、 负责工程资料、质量记录的收集整理。 12、 图纸、文件的发放、归档和移交。 13、 负责项目ISO9001质量体系的内审工作
❺ 旭辉地产销售待遇怎么样
底薪2500+千分之3提成
工资每月20号发，打卡里，农行卡
❻ 旭辉地产销售待遇怎么样
咨询记录 · 回答于2021-11-11
❼ 房地产业主要能提供哪些就业职位待遇如何
有能力的销售员。产品是否能卖出去除了质量过关成本够低外，还要靠销售人员去开发市场，维护客户。做得好的销售人员，提成很高，顶尖的收入达到甚至超过中层管理者。部门及以上管理人员，也就是公司的中高层。这部分人员拿着公司最高平均水平的工资，因岗位限制，这部分人人数不多。因为公司能否存活和发展，主要靠这部分人，所以，拿高薪是应该的。
❽ 旭辉地产的待遇好么
旭辉地产在地产公司当中算是不错的，我一个哥们在做园林技工，每个月那几千块，还要这个要看做了多久，那个地区的也不同的，希望我的回答对你有帮助
❾ 苏州建屋发展集团工资待遇如何
到建屋去，得看你是做哪个岗位了，岗位不同，工资相差很多的，比如热门的岗位如：人事部门、房地产部门、财务部门、投资部门等，这些部门收入很高的，从几万到几十万不等，如果是去建屋物业么，肯定就不咋样了，收入一般般的。
❿ 制度附件：旭辉集团职级职位体系表
一般公司职位等级从大到小排列具体如下：
1、董事长，主席级别（3个级别-高级主席，主席，副主席），CEO需要向董事局汇报。
2、总裁，会长President(4个级别-高级总裁，总裁，高级副总裁，副总裁)，向CEO汇报。
旭辉位列福布斯全球企业2000强766位，较去年上升142位。旭辉集团凭借在捐资助学、驰援抗疫、生态保护等领域持续不懈的耕耘，荣获2021中国慈善榜“十大慈善企业”称号。旭辉位列《财富》中国500强159位，连续9年排名提升。
2021年：
在由中国房地产业协会、上海易居房地产研究院中国房地产测评中心联合举办的“2021中国房地产开发企业综合实力测评成果发布会”上，旭辉蝉联中国房企稳健经营TOP10第1位，同时荣获中国房企综合实力TOP20第13位。
观点指数研究院发布“2021中国房地产上市企业30强（地产G30）”报告。凭借稳健的增长、出色的运营、以及均衡的财务水平，旭辉集团跻身中国上市房企30强第8位，较前一年排名上升3位。