⑴ 园林设计公司成本核算方法
对不起，我不是做财务的，帮不了你哦
但按照常理，公司的收入和成本不是按照每一个项目来做的，是按每月的资金流做的，开了发票，就要记入收入，开了支票，就要计算支出（成本），到月底，账面收入-支出=盈利
这个月收入大于支出，公司盈利，也许下个月，收入小于支出，公司有亏损了，到年底总收入-总支出=年利润。不用单独按项目计算。
至于每个项目的盈利，则是按照项目的单独核算来计算，和公司的账目没有关系的。
⑵ 设计一台机床，其成本是如何核算的
单件计算，自制件、外协件、标准件、外购件，逐一统计，设备安装工时、调试工时、试车工时，喷漆、包装等等都算上，还要加上企业运行成本，员工工资等，统计表格用电子表格即可，很好用。
⑶ 设计院成本会计一般涉及什么如何核算急
设计院成本会计主要是按设计项目计算各项目的成本，公摊费用可以用各项目实现收入的比例分摊。成本核算要准确，符合实际，分配合理。
⑷ 设计公司，如何基于工时管理进行项目工时预估及成本控制
国内很多项目管理软件，但是对于工时的统计和工作的量化来说，推荐Workless。有免费版和付费版可以选择。中小企业、成长型企业或者大企业都可以使用，有实力的企业还可以私有部署。
从创建项目、到实行，是项目从开始到结束的定义。其执行过程可根据项目场景调整阶段状态，实现项目流程自动归纳，项目进度有条不紊。
项目管理应景而创建是Workless进行项目配置的主要解决痛点。项目创建根据场景类型设置任务类型、任务分组规划为项目阶段、配置应用以及功能组件。
基础设置
项目基础设置，项目管理人可以此为基础创建项目模板。二次类似项目创建直接调用已设置的项目模板即可。快速确立项目启动战略
任务设置
任务设置可根据项目创建场景对项目任务进行任务类型、工作流程、任务完成情况标准化设置、依据管理需求是否抄送他人。酌情开启任务量化功能。
任务分组
项目基础设置，项目管理人可以此为基础创建项目模板。二次类似项目创建直接调用已设置的项目模板即可。快速确立项目启动战略
项目应用组件配置任务
任务是项目启动管理的核心功能，有序的任务流分组可以明确的把控项目整体开展事项。按项目流程节点进行战略调整，提高任务可控性。
⑸ 城市规划设计公司成本核算方法
我是一名会计，新到一家城市规划设计公司，主营就是城市规划设计，应该属于服务业，按照 核算方法。应该是收入记入主营业务收入，员工的成本计入主营业成本，我想问大家的是，核算方面，先要做归集吗，比如，先把设计人员工资归集到劳务成本，然后再从劳务成本结转到主营业务成本合适，还可以直接把设计人员工资计入主营业成本合适呢，请大家指正呀？
⑹ 建筑设计公司如何针对每个项目做成本核算如何建帐请教高手指点。
恭喜你，成本会计是工业企业最困难的地方，你可以老实去学会计了…………
你可以这样记录，每一个项目设立一个帐本（如果工程不大，有个一两页就够了，每一个项目的开始贴一个标签，方便查找和区分。用那种活页的帐本最好）。
一般有两种活页账可以选择：三栏式，多栏式。
三栏式：每页的正反面都有三个金额栏，同时还有摘要栏。
多栏式：单页的正面是8个金额栏，背面是类似三栏的样子，有摘要栏。和三栏式很好区别。
我建议用多栏式，这样你可以进行项目下的明细核算，比如工资，材料，运输费等。
既然你记过日常开支，那就相对容易很多。
先把这些帐页装订起来，用绳子把边上的孔穿上困一下就行了，以后估计还要拆开添加新的帐页。
这样的话，这个帐本第一页就是全都是金额栏的，翻过来左边是有摘要的页，右边是8个金额栏。
这个帐页从第一张的背面开始记，这样左边右边两页每一行是对应的。成为了一个摘要，借方、贷方、余额，N个金额列。这样成为一个整体。
把每一项项目的支出，每行计入摘要，借方，贷方。这个和普通的日常开支一样，成本增加计入借方，成本的减少计入贷方。但要注意，会计里收入和支出是分开核算的。除了有退款（比如买来的用于这个项目的材料质量不好，找卖方退货。这里指的是和成本有关的，不是退给甲方的建设费）等减少成本的情况，不然不允许随变的计入这个帐的贷方。
之后，根据这个费用的类别，在这个行的余额后面分别的记录明细类别，比如工资，材料。应该总共有10个格可以用，所以注意分类，不要超过10个，把明细类别的名字写在对应列顶部的空格里，注意这一列以后只能记录这一个类别，不允许再计入别的成本类别。这样每行余额后面的金额加起来肯定等于前面的数。如果发生成本减少，明细列里面会计上用红笔表明负数填上去，你要是嫌麻烦可以用负数写，在前面的贷方里同时记录这个数，但因为贷方在这里表示减少，所以这里还是用正数表示。
这样在月末，每一列的合计加起来，应该等于你的成本的借方减去贷方的数字（如果有）。
每一个项目这么一套记录，应该可以让你记下所有的每个项目独立的成本了。
每个项目之间最好空上几页，防止因为业务太多这个项目预留的帐页不够而不得不拆开插入空白的页面。
既然不是学财务的，我想你也不需要进行每月的损益结转了，这部分交给真正的会计去做吧。～～
⑺ 设计公司成本核算方法
设计的实际成本不高，主要的是电费和工作时间。设计是属于艺术创作，没有一个很准确的标准。我建议可以按你设计工程的总造价来订你的设计费。例如：工程的总造价是100万，那你就收百分之5，就是5万。
⑻ 设计工作室（个体户）怎样做成本统计
你只要计算每月的固定支出和变动支出有哪些，高过支出就是盈亏点
支出主要有：房租、水电、设备折旧、耗材、人工、出差、杂费、推广宣传，自己再想想