Ⅰ 重型货架的价格怎么算的
货架厂家那么多，可能每家企业都稍有不同，但通常都会用到货位的概念，当计算好每个货位的单价时候，再乘以所有的数量及其他相关事项，就可以算出重型货架的价格了。
货位就是货物放在货架上占有的一个位置，这里就涉及了货物的重型、规格尺寸等直接、间接的因素综合。
Ⅱ 请问我是做仓储货架的 会计的！请问 如何算货架成本核算
一、生成本归集环节：
成本类科目：生产成本、制造费用，此两科目为成本归集科目，
直接成本用“生产成本”归集，间接费用用“制造费用”归集，
月末“制造费用”结转到“生产成本”科目，
最后“生产成本”结转到“产成品”科目中。
二、当有销售，就要按照销售产品的数量结转销售成本
借：主营业务成本
贷：产成品
没有销售就不结转销售成本。
三、最终反映到利润中
借：本年利润
贷：主营业务成本
最重要的是产品销售成本的结转。产成品有余额的属于未销售产品的成本，留在企业的存货里。
基本结转步骤：
1、生产领用的原材料、工资、福利费
借：生产成本
货：原材料/工资、福利费
2、生产车间发生产制造费用
借：制造费用
货：累计折旧/应付职工薪酬
3、结转制造费用
借：生产成本
货：制造费用
4、当产品完工时
借：产成品
货：生产成本
5、结转销售产品成本
借：主营业务成本
货：产成品
6、结转主营业务成本
借：本年利润
货：主营业务成本
总之要把为生产货架而支出的材料费，人工费等归集，求出生产总成本，然后根据生产的货架数量，计算一个货架的成本（单位成本）。。
Ⅲ 请教一下,仓储货架,仓库货架怎么计算价格
如果是重型货架，和钢铁价格有关，大概100USD/吨，具体让技术部给你成本价，自己加利润
Ⅳ 重型货架价格如何计算
计算重型货架的价格，首先我们需要了解重型货架的结构组成。一般来说，重型货架主要由货架的柱片，横梁及护脚等附件组成。
柱片：由2根立柱加+横撑+斜撑组成。
横梁：主要根据承载选择矩管梁、抱焊梁或者P型梁。
附件：护脚、护栏、隔撑、格挡、后挡及防护网等。附件根据客户需求及现场需求定制。
柱片及横梁我们需要根据货架的层载要求设计选择材料、选择好适当的材料后，我们就可以根据材料而进行计算价格了。
需要了解重型货架的价格，还是需要根据货架厂联系，毕竟货架的材料使用大多数都是货架的专业型材，他们给出的价格比较准。
Ⅳ 仓库货架费用通常是多少
仓库货架根据选用材料、规格尺寸、承重能力等确定费用，根据柯瑞德货架总结，小货架几百元一组，重型货架每托盘位160元，穿梭车货架每托盘位350元，重力式货架每托盘位800元，具体根据规划设计方案确定，方案不同价格不同，货架结构形式不同单位价格不一样。
Ⅵ 货架成本核算
一、生成本归集环节：
成本类科目：生产成本、制造费用，此两科目为成本归集科目，
直接成本用“生产成本”归集，间接费用用“制造费用”归集，
月末“制造费用”结转到“生产成本”科目，
最后“生产成本”结转到“产成品”科目中。
二、当有销售，就要按照销售产品的数量结转销售成本
借：主营业务成本
贷：产成品
没有销售就不结转销售成本。
三、最终反映到利润中
借：本年利润
贷：主营业务成本
最重要的是产品销售成本的结转。产成品有余额的属于未销售产品的成本，留在企业的存货里。
基本结转步骤：
1、生产领用的原材料、工资、福利费
借：生产成本
货：原材料/工资、福利费
2、生产车间发生产制造费用
借：制造费用
货：累计折旧/应付职工薪酬
3、结转制造费用
借：生产成本
货：制造费用
4、当产品完工时
借：产成品
货：生产成本
5、结转销售产品成本
借：主营业务成本
货：产成品
6、结转主营业务成本
借：本年利润
货：主营业务成本
总之要把为生产货架而支出的材料费，人工费等归集，求出生产总成本，然后根据生产的货架数量，计算一个货架的成本（单位成本）。。
Ⅶ 立体货架投资每平米成本是多少
根据兄弟货架经验：立体货架成本较高，价格按布局方案来计算，需要看产品及面积，总投资几十万的又，几百万的也不少，自动化程度也会影响到整体的成本。
Ⅷ 仓储货架怎样计算
咨询记录 · 回答于2021-11-18
Ⅸ 便利店货架价格是怎么算的
一般常规款的便利店货架会按一组多少钱，或一套多少钱来卖，选配货架配件再在基础价格上算。也有按整店陈列需要出售全组货架，会配套帮你设计整店的便利店货架数量、价格、布局摆放等。还有定制款的便利店货架，价格按实际设计出来的款式计算。
Ⅹ 货架成本详细计算方法
首先一个货架做好以后看似就一个框架子，其实细分内容很多。接单+设计+采购+下料+焊接+打磨+涂漆+送货+交付、收款
简单的算法有：（接单回扣支出+材料钱+下料人工+焊接人工+打磨人工+涂漆人工+送货车油及人工+所有水电费+税票+安装费=单一架子的成基本成本）*2倍（如果订单人是大款可以*2.5倍）=等于售出价 因为加了一倍的价钱，你至和会赚到一倍。如果有人抢你的单做，你再降价售出价的25%，你还是有75%赚，至少有一半赚，别人再争单也可再降价原价的25%，你还有赚50%。所以世界上是没有对手能如此降价的。
如果要更细致的计算，那就样计算每道工序的操作，这其中就有管理的理念。换句话说，老大让不会下料的甲来下料叫不会焊接的丙来焊接。造成材料浪费，交货时间不够，这种损失可大可小。大的可以丢掉客户，小的要人员走失。所以细致的算成本价是不可能以一条工式全部人都可适用。只能各有各的条件境地，是因人而异不同日而言。总之，良好的管理是保证精准的计算的根本。俗语都有讲，人算还不如天算。
以上就是本人的小小拙见。仅供参考！祝你生意兴隆！