‘壹’ 仓库的租赁大概费用是多少
在智创壹佰租仓库,费用合理,而且提供的帮扶也好。
‘贰’ 仓库是怎么收费的
仓储的具体费用,是很难直接给个报价的,需要企业和第三方仓储公司多方位的洽谈、协商,才能最终敲定具体方案和具体的价格。
常见的收费模式是按场地占用费(X元/天或者X元/月)+入仓费、出货费、分拣费、管理费之类的进行算价的。
1、仓租费:也叫仓库租赁费,租仓费用跟库内软硬件设施、租仓面积大小和仓库类型及位置成正比。一般仓租费在0.5-3平/元的这个区间内。主要看第三方仓储公司对仓库投入的多少,投入的越多费用越高。打个比方:常温仓与冷藏仓相比,常温仓一般都相对便宜很多。同理库内是设备及系统的投入和租仓库面积的大小也是如此。
2、库内操作费:也就是我们通常说的入库保管分拣打包贴单出库等服务流程。这个费用主要更加产品的SKU、体积大小、重量、可操作的难易程度和日发单量的多少,都是影响库内操作费用的主要因素。一般费用在1-4元左右。
3、配送费用:这就包含干线+配送的费用。这个很容易理解主要是配送费用。根据体积大小和质量和配送距离进行收费1.5-5元不等。
4、增值服务费用:比如打标贴牌等服务进行相应的收费。仓储外包综上所述,一般的第三方仓储费用在3-12元每单,大致在5-8元每单,在选择仓储服务的过程中,您可能会看到“全国3元包邮”的内容来吸引客户,这点大家需要注意了。其实会将费用算在仓租费和库内操作费里面或其他隐形收费里面。
‘叁’ 仓储成本包括哪些
仓储成本包括仓库租金、仓库折旧、设备折旧、装卸费用、货物包装材料费用和管理费等。 仓储成本管理是仓储企业管理的基础,对提高整体管理水平,提高经济效益有重大影响,但是由于仓储成本与物流成本的其他构成要素,如运输成本、配送成本,以及服务质量和水平之间存在二律背反的现象,因此,降低仓储成本要在保证物流总成本最低和不降低企业的总体服务质量和目标水平的前提下进行。 降低仓储成本的措施包含: 采用“先进先出”方式,减少仓储物的保管风险。 提高储存密度,提高仓容利用率 采用有效的储存定位系统,提高仓储作业效率 采用有效的监测清点方式,提高仓储作业的准确程度 加速周转,提高单位仓容产出等等。
‘肆’ 仓库成本分为哪几种,分别怎么计算
与库存成本不同,货物的仓储成本主要是指货物保管的各种支出,其中一部分为仓储设施和设备的投资,另一部分则为仓储保管作业中的活劳动或者物化劳动的消耗,主要包括工资和能源消耗等。根据货物在保管过程中的支出,可以将仓储成本分成以下几类:
(一)保管费
为存储货物所开支的货物养护、保管等费用,它包括:用于货物保管的货架、货柜的费用开支,仓库场地的房地产税等。
(二)仓库管理人员的工资和福利费
仓库管理人员的工资一般包括固定工资、奖金和各种生活补贴。福利费可按标准提取,一般包括住房基金、医疗以及退休养老支出等。
(三)折旧费或租赁费
仓储企业有的是以自己拥有所有权的仓库以及设备对外承接仓储业务,有的是以向社会承包租赁的仓库及设备对外承接业务。自营仓库的固定资产每年需要提取折旧费,对外承包租赁的固定资产每年需要支付租赁费。仓储费或租赁费是仓储企业的一项重要的固定成本,构成仓储企业的成本之一。对仓库固定资产按折旧期分年提取,主要包括:库房、堆场等基础设施的折旧和机械设备的折旧等。
(四)修理费
主要用于设备、设施和运输工具的定期大修理,每年可以按设备、设施和运输工具投资额的一定比率提取。
(五)装卸搬运费
装卸搬运费是指货物入库、堆码和出库等环节发生的装卸搬运费用,包括搬运设备的运行费用和搬运工人的成本。
(六)管理费用
管理费用指仓储企业或部门为管理仓储活动或开展仓储业务而发生的各种间接费用,主要包括仓库设备的保险费、办公费、人员培训费、差旅费、招待费、营销费、水电费等。;
(七)仓储损失
是指保管过程中货物损坏而需要仓储企业赔付的费用。造成货物损失的原因一般包括仓库本身的保管条件,管理人员的人为因素,货物本身的物理、化学性能,搬运过程中的机械损坏等,实际中,应根据具体情况,按照企业的制度标准,分清责任合理计入成本。
‘伍’ 仓储成本都有哪些构成
仓储成本是指仓储企业在开展仓储业务活动中各种要素投入的以货币计算的总和。仓储成本是物流成本的重要组成部分,对物流成本的高低有直接影响。大多数仓储成本不随存货水平变动而变动,而是随存储地点的多少而变。仓储成本包括仓库租金、仓库折旧、设备折旧、装卸费用、货物包装材料费用和管理费等。
仓储成本的构成:
与库存成本不同,货物的仓储成本主要是指货物保管的各种支出,其中一部分为仓储设施和设备的投资,另一部分则为仓储保管作业中的活劳动或者物化劳动的消耗,主要包括工资和能源消耗等。根据货物在保管过程中的支出,可以将仓储成本分成以下几类:
(一)保管费
为存储货物所开支的货物养护、保管等费用,它包括:用于货物保管的货架、货柜的费用开支,仓库场地的房地产税等。
(二)仓库管理人员的工资和福利费
仓库管理人员的工资一般包括固定工资、奖金和各种生活补贴。福利费可按标准提取,一般包括住房基金、医疗以及退休养老支出等。
(三)折旧费或租赁费
仓储企业有的是以自己拥有所有权的仓库以及设备对外承接仓储业务,有的是以向社会承包租赁的仓库及设备对外承接业务。自营仓库的固定资产每年需要提取折旧费,对外承包租赁的固定资产每年需要支付租赁费。仓储费或租赁费是仓储企业的一项重要的固定成本,构成仓储企业的成本之一。对仓库固定资产按折旧期分年提取,主要包括:库房、堆场等基础设施的折旧和机械设备的折旧等。
(四)修理费
主要用于设备、设施和运输工具的定期大修理,每年可以按设备、设施和运输工具投资额的一定比率提取。
(五)装卸搬运费
装卸搬运费是指货物入库、堆码和出库等环节发生的装卸搬运费用,包括搬运设备的运行费用和搬运工人的成本。
(六)管理费用
管理费用指仓储企业或部门为管理仓储活动或开展仓储业务而发生的各种间接费用,主要包括仓库设备的保险费、办公费、人员培训费、差旅费、招待费、营销费、水电费等。
(七)仓储损失
是指保管过程中货物损坏而需要仓储企业赔付的费用。造成货物损失的原因一般包括仓库本身的保管条件,管理人员的人为因素,货物本身的物理、化学性能,搬运过程中的机械损坏等,实际中,应根据具体情况,按照企业的制度标准,分清责任合理计入成本。
‘陆’ 海外仓的成本构成有哪些
1、头程运输费:指货物从国内运输到美国头程运输所产生的费用,卖家要根据自己的需求选择一个适合的运输方式。
2、仓储费:货物存放在美国海外仓的费用,按货物存放的周期收取,通常是按货物的占用的体积及重量去计算费用的。
3、管理费:美国海外仓人员对产品录入、运输、包装及货物管理等产生的费用,是不包含人工费的。
4、派送费:一件代发是现在大部分美国海外仓都会提供的服务,卖家将订单推送到海外仓,海外仓会安排产品发货派送,具体以海外仓的收费为准。
5、额外服务费:像是中转、退货换标、海外客服等服务,都是会收取一定的额外服务费的,主要是根据卖家选择的服务收取。
‘柒’ 仓库预算包括哪些项目
1.保管费。为存储货物所开支的货物养护、保管等费用,它包括:用于货物保管的货架、货柜的费用开支,仓库场地的房地产税等。
2.仓库管理人员的工资和福利费。仓库管理人员的工资一般包括固定工资、奖金和各种生活补贴。福利费可按标准提取,一般包括住房基金、医疗以及退休养老支出等。
3.折旧费或租赁费。仓储企业有的是以自己拥有所有权的仓库以及设备对外承接仓储业务,有的是以向社会承包租赁的仓库及设备对外承接业务。自营仓库的固定资产每年需要提取折旧费,对外承包租赁的固定资产每年需要支付租赁费。仓储费或租赁费是仓储企业的一项重要的固定成本,构成仓储企业的成本之一。对仓库固定资产按折旧期分年提取,主要包括:库房、堆场等基础设施的折旧和机械设备的折旧等。
4.修理费。主要用于设备、设施和运输工具的定期大修理,每年可以按设备、设施和运输工具投资额的一定比率提取。
5.装卸搬运费。装卸搬运费是指货物入库、堆码和出库等环节发生的装卸搬运费用,包括搬运设备的运行费用和搬运工人的成本。
6.管理费用。管理费用指仓储企业或部门为管理仓储活动或开展仓储业务而发生的各种间接费用,主要包括仓库设备的保险费、办公费、人员培训费、差旅费、招待费、营销费、水电费等。
7.仓储损失。是指保管过程中货物损坏而需要仓储企业赔付的费用。造成货物损失的原因一般包括仓库本身的保管条件,管理人员的人为因素,货物本身的物理、化学性能,搬运过程中的机械损坏等,实际中,应根据具体情况,按照企业的制度标准,分清责任合理计入成本。
苏州货架认为,以上的七个方面是企业在做仓储成本预算时应该考虑的,企业要想准
‘捌’ 厂房出租费用怎么算
在租厂房的时候,根据对厂房的要求不同,价格也不同。在租厂房的时候要看:所在的位置、对厂房的一些要求、是钢结构还是什么、价格也都不一样。1、租金计算方法及说明:租金计算所涉及的基本要素包括:租息率、租赁本金、租赁期数和租金计算方式等。原则上,合同约定的租金支付日应以租金到账日为准。
2、租赁项目的年租息率具体为:年租息率=基准利率*(1+浮动比率)+保险费率(精确到0.001%),或者年租息率=基准利率+浮动点数+保险费率。(“保险费率”也可包含在“浮动比率”或“浮动点数”内);
3、可以按照阶段租金法。指将租赁本金分成若干个阶段偿还,在每个阶段约定偿还的租赁本金和还款期数,并可选择按等额租金或等额本金方式计算各阶段内每期租金。【点击获取更多详情信息】
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‘玖’ 库存成本由哪些成本构成
库存成本由五部分组成,分别是:
1.货物成本(Item Cost)
货物本身的价值,分为采购成本和制造成本:
采购成本
针对于从企业外部购买的产品,其成本包含:采购价格、运输费用、关税和保险费用。
制造成本
针对于企业内部生产的产品,其成本包含:直接原料、直接人工和管理费用。
2.持有成本(Carrying Cost)
也就是获取产品后产生的相关费用,包括:
资金成本/机会成本
企业的资金用于购买或生产库存后,这些资金就无法用于其他投资,也无法从其他投资中获利。这部分的利润损失,也称作机会成本。
仓储成本
用于储存货物的仓库、负责管理库存的人工、管理和储存库存所需要用到的设备(叉车,货架等)都视为仓储成本。
风险成本
在货物储存过程中存在的报废、损坏、盗窃、过期等风险。以及预防这类风险所采取的手段,如购买保险。这类费用统称风险成本。
3.下单成本(Ordering Cost)
下单成本也分为两类:采购下单和生产下单。无论哪种订单,下单次数越多,下单成本越高。
采购订单的下单成本
主要包含管理订单、跟踪订单、催货等活动所产生的费用。
生产订单的下单成本
主要包含生产控制、设备安装和拆卸、产能损失等相关费用。
‘拾’ 仓储成本包括哪些
仓储成本包括仓库租金、仓库折旧、设备折旧、装卸费用、货物包装材料费用和管理费等。 仓储成本管理是仓储企业管理的基础,对提高整体管理水平,提高经济效益有重大影响,但是由于仓储成本与物流成本的其他构成要素,如运输成本、配送成本,以及服务质量和水平之间存在二律背反的现象,因此,降低仓储成本要在保证物流总成本最低和不降低企业的总体服务质量和目标水平的前提下进行。 降低仓储成本的措施包含: 采用“先进先出”方式,减少仓储物的保管风险。 提高储存密度,提高仓容利用率 采用有效的储存定位系统,提高仓储作业效率 采用有效的监测清点方式,提高仓储作业的准确程度 加速周转,提高单位仓容产出等等。