㈠ 如何做好管理
做好管理要注意以下事项，如走进员工世界、以身作则、关心员工技能发展、尊重员工及信任员工等等，具体如下：
一、走进员工世界
想要企业得到更好的发展，依赖员工的事情就越多。因为员工是企业发展的关键人物。所以，人员管理，首先应该学会“倾听”，倾听他们在工作中遇到的问题，倾听他们对企业的看法。
其次，平时多与他们沟通，积极解决他们遇到的困难。所谓爱一个人，就应该爱他的全部。因此，在生活中也应该多关系他们，用温暖呵护他们的心，提高忠诚度，减少离职率。
二、以身作则
所谓无规矩不成方圆，所以一个企业应该制定规章制度。而管理者应该以身作则，给下属员工一个好的榜样。切记不要认为自己是领导就搞特殊化，认为制度就是来约束员工的，只有管得严厉，员工才会“不偷懒”。
其实，人心所向，都是自由自在，严厉管束只会适得其反。真正的对人员管理，只能让制度作为辅助手段。
三、关心员工技能发展
企业需要壮大，员工需要成长。管理好人员，并不是把员工放在岗位上，就放任自流。而是应该多搭建一些学习平台，多组织培训课程，让员工的能力可以得到提升，让员工看到自己的技能能给企业带来一定的促进作用。从而，激发员工工作的积极性，对企业的发展有积极的推动作用。
四、尊重员工
尊重员工是HR管理的立足之本。因为大多数员工来自五湖四海，有着不同的生活习惯及不同的人生观、价值观。对人员管理应该多宣传企业文化，让他们融入企业文化、感受企业文化，间接认同企业的管理方式及方法。
五、信任员工
尊重是信任的前提，了解是信任的开始。HR必须对员工，有足够的了解，才能人尽其才，合理地安排好员工岗位，能委以重任。同时，安排好的事情，不要总是带着怀疑的态度，要充分信任。
总而言之，人员管理在企业的管理中都是最关键的，只有管理好人员才能推进企业发展，而人员管理靠的是科学的管理，正视员工存在，正视员工的劳动成果。
㈡ 手机APP软件开发怎么做
1、首先你要有一个idea，app开发，就是一个把想法转换为具体产品的过程。
2、然后项目经理先大方向把控，对项目进行评估，比如风险多少，可行性多大，成本预算多少和市场上存在同类型产品分析。还要了解用户对竞品app的感受和需求。确定app面向的客户类型，市场份额，和需要实现的功能。
3、产品经理上场，进行用户调研，做用户画像，定义用户标签。再进行需求分析，功能设计，交互设计，流程设计，确定项目框架，输出需求文档和产品原型图，交接给UI工程师。
4、UI将产品原型图设计、渲染、细分，输出页面设计图，页面坐标图和切图。
5、开发人员根据需求文档，产品原型图和页面页面设计图开始代码编写。前端开发(Android与IOS)负责前端页面布局，接口处理和本地逻辑编写。后台开发人员负责数据库设计，代码编写以及和前端接口对接。
6、测试人员根据需求写测试用例，开发人员修改程序BUG，直至异常全部处理，开始准备上架。
7、上架之前，产品经理需要申请各大应用商店的登录账号，按照平台要求上传app的安装包和文案图片。
8、运营推广上线后的app，运营人员正式开始推广，付费免费的渠道也有很多。
㈢ 想做一个新能源汽车换电站，但又担心投资成本，怎么办
可以选择优品车推出“盒芯”换电站。优品车推出可以灵活布置、搬移便捷的“盒芯”换电站。这种“盒芯”换电站，目前已可以适配多款轻型物流车，配置有智能化无人控制的换电装置，可以在3分钟内完成换电。同时根据企业的运量需求，电池的配置可以选择12-36块，可以满足全天的高效率不间断运营。另外该换电站和车辆，还大大可以选择“优启航”金融，首付仅需20%，5年超长贷款周期，而每月的支出，相比油车，最高可以节省30%，对众多城市的中小型运输企业来说，优品车这一模式，对实现交通运输新能源化，是极大的助力。
㈣ 做一个小程序商城需要多少费用
一般来说，做一个小程序商城的费用根据小程序商城所需要的具体功能而定，价格在几千至上万元不等。目前小程序商城主要有两种：
一是定制类小程序商城：指完全按照商家的功能需求定制一个小程序商城，需要建立专业的it团队。价格昂贵，至少需要三万元起，不仅需要建服务器，后续还要跟进技术维护，经过长时间的升级迭代才可稳定商用，需要持续投入资金，成本很高。
二是模版类小程序商城：商家购买第三方平台的服务，直接套用开发好的功能模板，性价比高，可以快速开通小程序商城。
对于绝大部分的商家来说，建议选择模版类小程序商城：无需开发、快速开店，性价比高，有全面的功能模块，足以满足商家的需求；业内知名的平台“微店”就是一个很不错的选择。
微店商城版4200/年，直接就包含了小程序商城的服务，不分版本，一次性收费，单次购买就可享有全部功能，后期无需其他费用，专业的技术和产品团队，保障了后台的稳定性与产品的优化与迭代。
微店于2013年成立，腾讯系电商公司；使用商家超9000万；办公地点主要位于北京、杭州。现有员工近1000人，大都来自BAT及一线互联网知名公司。提供多场景多行业的解决方案，帮助全行业商家玩转私域流量，实现业绩持续增长。点击领取小程序店铺试用名额！腾讯投资 开店有保障！
㈤ 黑铁时代如何做好尾盘收官管控
这就有点繁琐了。
首先，应该都有一个共识：企业的成本管理是全企业全员参与的系统性管理的活儿。成本是在消耗企业的利润，就必须要给企业创造超出付出的预期价值，这个价值就包括：获取企业内部价值（成本适配度平衡力、成本有竞争力、成本意识锻造力等）和获得外部价值（客户认可度、社会认可度、环境可持续性等）。既然是系统的活儿，就不能想起一出是一出，抡起榔头蛮干，它需要战略性的思考，考虑行业环境、考虑企业的发展阶段、考虑组织的发展阶段等，来做成本管理战略性规划，以适配不同环境和发展阶段的成本管理策略。地产行业的成本管理也不例外，反而随着行业的调整，协同平衡的要求会越来越高、管理会越来越精细、链条跨度会越来越长、整合能力要越来越强。
㈥ 如何制作小程序
1、直接打开微信公众平台以后，点击立即注册跳转。
㈦ 什么是配成品
通常产品经理在立项前都要思考需求的实现方式：是原生做？还是H5做？
问题的答案会因实际情况有所不同，如果追求极致体验，那原生效果更好，如果追求短频快，那就选用H5，或是两者结合。
CCtalk是个涉及7大端的跨平台产品：IOS、Android、PC、Mac、Web、触屏、小程序。我们在日常项目中（尤其是用户增长类的项目）越来越多选择用H5实现，然后以低成本适配方式应用到不同客户端。
㈧ 企业如何节约成本
现代的企业最要紧的一个方面是技术的研发，这是大部分企业家都十分关注的一个事情，因为企业的技术越先进，技术创新越多，那么竞争力就会越强，所以现在很多的企业家把精力都放在了这里。
第七、企业的人力资源方面的控制，也是企业成本控制的一个重要环节。因此要有专门的人力资源师，进行具体的控制，这样才可以最大限度的控制好成本，增加自己的实力！