A. 软件开发安全性问题都有哪些
对于软件开发来讲风险主要后内部和外部两方面。内部主要是管理、成本预算、技术等风险，外部的话主要是市场趋势改变、用户群体以及设计趋势等，相对于内部来说外部风险难以预测和管理，因为整个外部环境是处于发展和变化中的，而软件在完成之后不敢保证能够适用于用户的需求。为了避免这种情况，在开发之前就要做好整个行业的分析工作。软件开发风险的另一个例子是用户反馈不足或完全不存在。而对于内部测试人员来说团队无论多大，都发现不了软件中所有的错误和缺陷，但对于用户反馈的信息我们无法干预，只能进行审核其真实性，而这无疑增加了整软件团队的工作量，加大了软件的时间开发成本。
接下来我们来说一下软件开发的内部风险，管理风险可能包括恶劣的工作环境，硬件可靠性不足，编程效率低下等问题。大多数情况下出现这样的风险时，大部分时间都会在整个开发的前期阶段。 其中最重要的管理风险之一是团队结构。一般新团队都有处一个磨合期。如果在长期合作过程中团队习惯于相互配合，那么新成员就需要一定的时间融入团队，无论他有多好的经验。而在某些时候这种情况能够使团队陷入不可避免的问题中。
大家都知道每个软件在开发中出现很多问题，而解决这些问题主要依靠的是技术人员的能力以及经验。而且有些问题是比较轻微的，在当时往往看不出有任何影响，但随着开发的深入就会造成非常严重的后果。因此我们要制定详细的开发执行规则，将整个开发过程透明化降低技术风险。
在开发过程中出现的问题需要时间来修复。成本预估风险主要是由软件问题所引起的。更长的开发时间就会造成更多的成本投资。比如新功能实现的数量，错误修复和测试 - 一切都需要成本投入，而且越新的功能成本也越高。或者新功能的实现可能会导致现有系统的冲突，而这又需要修复。从而出现成本风险。
B. 常见的软件风险有哪些
(1)技术风险。技术风险主要体现在影响软件生产率的各种要素上。
①需求识别不完备;
②客户对需求缺乏认同;
③客户不断变化的需求;
④缺少有效的需求变更管理过程;
⑤需求没有优先级;
⑥识别需求中客户参与不够;
⑦设计质量较低,重复性返工;
⑧过高估计了新技术对生产效率的影响;
⑨重用模块的测试工作估计不够;
①采用的开发平台不符合企业实际情况。
(2)管理风险。
①项目目标不明确;
②项目计划和任务识别不完善;
③项目组织结构降低生产效率;
④缺乏项目管理规范;
⑤团队沟通不协调;
⑥相关关系人对项目期望过高;
⑦项目团队和相关组织关系处理不妥当。
(3)过程风险。
①项目开发环境准备工作不充分;
②项目模块划分依赖性过高;
③项目规模估计有误;
④项目过程管理不够。，
(4)人员风险。
①人员素质低下;
②缺乏足够的培训;
③开发人员和管理人员关系不佳;
④缺乏有效的激励措施;
⑤缺乏项目急需技能的人员;
⑥团队成员因为沟通不畅导致重复返工。
C. 软件开发的成本
软件开发成本主要指软件开发过程中所花费的工作量及相应的代价。
在对一个软件项目进行开发成本估算时，应该包括从项目立项直至项目研发活动结束所花费的资源总和，并且可以按阶段进行估算或测量。
软件开成本估算的过程可分为：估算规模、估算工作量、估算工期和估算成本这4个过程，最终确定软件成本。其中成本估算需要对直接人力成本、间接人力成本、间接非人力成本及直接非人力成本分别进行估算。
开发平台
软件开发平台源于繁琐的实践开发过程中。开发人员在实践中将常用的函数、类、抽象、接口等进行总结、封装，成为了可以重复使用的“中间件”，而随着“中间件”的成熟和通用，功能更强大、更能满足企业级客户需求的——软件开发平台应运而生。
平台是一段时间内科研成果的汇聚，也是阶段性平台期的标志，为行业进入新的研发领域提供了基础。由于平台对企业核心竞争力的提升非常明显，国内的管理软件市场，软件开发平台的应用已经成为一种趋势。
以上内容参考：网络-软件开发