⑴ 边际成本和差量成本有什么区别和联系
1、概念不同
在经济学和金融学中，边际成本指的是每一单位新增生产的产品（或者购买的产品）带来的总成本的增量。 这个概念表明每一单位的产品的成本与总产品量有关。
差量成本也称差别成本、差等成本，是指两个方案的预计成本差异。在进行成本决策时，由于各个方案预计发生的成本不同，就产生了成本的差异。差量成本是进行成本决策的重要依据。
2、意义不同
边际成本的变动规律与平均成本的变动规律相似，也先随产量增加而降低，达到一定规模后开始增加。只不过它达到最低时的产量比平均总成本及平均变动成本的较小，在平均总成本与平均变动成本达到最低点时，边际成本等于平均成本。
差量成本是管理会计中研究短期决策时常用的一种分析方法，可供选择的不同方案之间的成本差额称为差量成本或差别成本。
差量成本是一个备选方案的预期成本与另一个备选方案的预期成本的差额。如果差量收入大于差量成本，即差量损益为正数，则前一个方案是较优的；反之，如差量收入小于差量成本，即差量损益为负数，则后一个方案是较优的。
3、内容不同
差量收入是同差量成本相联系的一个经济概念，是指两个备选方案的收入差额。不同方案的优劣，在收入相等的情况下，要通过差量成本的比较来判断，如果差量成本为正数，说明两个方案中前者成本高，则应选择后者；反之，则应选择前者。
在收入不等的情况下，可以选择差量损益的计算来判断，即通过差量收入是否大于差量成本来判定和选择最优方案。如果在两个方案的比较中，差量收入大于差量成本，则选择前者；反之，则选择后者。
差量成本、差量收入的概念及其相互关系是进行成本决策分析的重要内容。当增加一个单位产量所增加的收入高于边际成本时，是划算的；反之，就是不合算的。
所以，任何增加一个单位产量的收入不能低于边际成本，否则必然会出现亏损；只要增加一个产量的收入能高于边际成本，即使高于总的平均单位成本，也会增加利润或减少亏损。
⑵ 差量成本是什么解释啊
同学你好，很高兴为您解答！
差量成本也称差别成本、差等成本，是指两个方案的预计成本差异。在进行成本决策时，由于各个方案预计发生的成本不同，就产生了成本的差异。差量成本是进行成本决策的重要依据。
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⑶ 差别成本是否等于变动成本为什么
差别成本不等于变动成本.差别很大
1、差量成本也称差别成本、差等成本,是指两个方案的预计成本差异.在进行成本决策时,由于各个方案预计发生的成本不同,就产生了成本的差异.差量成本是进行成本决策的重要依据.
广义差量成本,是指不同方案之间的预计成本的差额的.
狭义的差量成本,是指由于生产能力利用程度的不同而形成的成本差别
2、变动成本与固定成本相反,变动成本是指那些成本的总发生额在相关范围内随着业务量的变动而呈线性变动的成本.直接人工、直接材料都是典型的变动成本,在一定期间内它们的发生总额随着业务量的增减而成正比例变动,但单位产品的耗费则保持不变.
⑷ 试举例说明什么是相关成本或无关成本
相关成本主要包括 机会成本。是指从备选方案中选择某项方案而放弃其他方案可能丧失的潜在利益。这是进行决策时使用的一种成本，并没有实际发生的假设成本。 付现成本。是指由于某项决策而引起的需要在未来动用现金支付的成本。企业考虑货币的时间价值和资金拮据而筹措困难时，往往充分考虑的成本。 重置成本。是指目前从市场上购买同样原有资产所需支付的成本。 差量成本。广义差量成本指两个备选方案的预期成本之间的差异数。用来确定不同备选方案的经济效益大小的因素。狭义差量成本指由于生产能量利用程度的不同而形成的成本差别。用来确定企业最佳生产量的因素。 边际成本。是指单位产量的变动所引起成本变动额。是用来判断企业最佳生产量的因素。 可避免成本。是指企业可以通过决策行动改变其数额的成本，或是成本发生与否直接同某项备选方案是否选用相关联的成本。 可延缓成本。是指对已决定选用的某一方案如推迟执行，还不致影响企业大局，而与这一方案有关的成本。 专属成本。是指可以明确归属于某种、某批或某个部门的固定成本等等。 相关成本可以是变动成本也可以是固定成本。一般而言，变动成本与决策相关，因为它们因可选方案而异，且没有被指定用途，即是非约束性的。与此相反，固定成本则因一般不随可选方案而变，故通常是不相关的。
⑸ 差量成本与边际成本的区别有哪些
一、差量成本与边际成本的区别有哪些
1、差量成本与边际成本的区别包括：
（1）概念不同。概念不同。在经济学和金融学中，边际成本指的是每一单位新增生产的产品带来的总成本的增量。差量成本在进行成本决策时，由于各个方案预计发生的成本不同，就产生了成本的差异；
（2）意义不同。差量成本是管理会计中研究短期决策时常用的一种分析方法，可供选择的不同方案之间的成本差额称为差量成本或差别成本。边际成本随着产量的增加，总成本递减增加，从而边际成本下降。
2、法律依据：《中华人民共和国民法典》第五百八十五条
当事人可以约定一方违约时应当根据违约情况向对方支付一定数额的违约金，也可以约定因违约产生的损失赔偿额的计算方法。
约定的违约金低于造成的损失的，人民法院或者仲裁机构可以根据当事人的请求予以增加；约定的违约金过分高于造成的损失的，人民法院或者仲裁机构可以根据当事人的请求予以适当减少。
当事人就迟延履行约定违约金的，违约方支付违约金后，还应当履行债务。
二、差量成本的作用是什么
1、在进行成本决策时，由于各个方案预计发生的成本不同，就产生了成本的差异；
2、差量成本定义广义差量成本，是指决策的两个备选方案的预期成本之间的差异数。狭义的差量成本又称增量成本，是指不同产量水平所形成的成本差别；
3、是管理会计中研究短期决策时常用的一种分析方法，可供选择的不同方案之间的成本差额称为差量成本或差别成本。
⑹ 什么是半变动成本 什么是混合成本 什么是沉没成本 什么是差别成本
半变动成本：
又称“半变动费用”。指其成本发生额虽随着业务量的增减而有所变动，但不保持严格的比例关系的那部分成本。通常先有一个基数，一般不变，相当于固定成本，在此基础上，随着业务量的增加，成本相应地成比例增加，相当于变动成本。例如热处理的电炉设备，每班需要预热，因预热而耗电的费用，属于固定成本性质；而预热后进行热处理的耗电费用，随着业务量的增加而逐步增加，又属变动成本性质。在管理会计中，这种成本也叫“混合费用”、“混合成本”。为了便于进行决策和控制，必须把它包含的固定和变动两种因素，采用一定的方法加以分解。分解时采用的方法有高低点法、散布图法、回归直线法等。
混合成本：
指除固定成本和变动成本之外的，介于两者之间的成本，他们因产量变动而变动，但不是成正比例。
分为半变动成本、阶梯式成本、延期变动成本
沉没成本：
主要用于项目的投资决策，与其对应的成本概念是新增成本。
沉没成本是指业已发生或承诺、无法回收的成本支出，例如，因失误造成的不可收回的投资。沉没成本是一种历史成本，对现有决策而言是不可控成本，不会影响当前行为或未来决策。因此，沉没成本是决策非相关成本，在项目决策时无需考虑。相对的，新增成本是决策相关成本，在项目决策时必须考虑。
举个例子来说明：
有一项目A，上马项目需要添置设备B，购置成本20
000元，而决策者目前已经拥有闲置的设备C，其帐面成本为30
000元，并在主要性能上与设备B相同，但要完全满足项目A的需要，还必须对其进行改造，改造成本5
000元。
这样就出现了两个方案，购置方案和改造方案。对购置方案而言，设备成本为20
000元，而对改造方案则为35
000元（30
000+5
000），如果以两方案的设备成本进行比较，那么购置方案的设备成本更低，减少了15
000元（35
000-20
000），这样一比较，好像应该选择购置方案了。那么，是否意味着真的应当做出如此的决策吗？
答案是否定的。因为在购置方案中，设备成本20
000元在决策时尚未实际发生，如果决策采用该方案时，新增成本也为20
000元；而在改造方案中，由于闲置的设备C的帐面成本在决策前已经实际支出，无论决策结果如何，都无法收回该帐面成本（假设该设备无转让价值），因此，帐面成本30
000元即为沉没成本，而改造成本5
000元才是新增成本。通过这样的分析，购置方案在新增成本上要比改造方案高15
000元（20
000-5
000），所以，在不考虑其他因素的条件下，应当选择改造方案，而不是购置方案。
差别成本：
差量成本也称差别成本、差等成本，是指两个方案的预计成本差异。在进行成本决策时，由于各个方案预计发生的成本不同，就产生了成本的差异。差量成本是进行成本决策的重要依据。
广义差量成本，是指不同方案之间的预计成本的差额的。
狭义的差量成本，是指由于生产能力利用程度的不同而形成的成本差别
差量成本是管理会计中研究短期决策时常用的一种分析方法，可供选择的不同方案之间的成本差额称为差量成本或差别成本。
差量成本是一个备选方案的预期成本与另一个备选方案的预期成本的差额。
如果差量收入大于差量成本，即差量损益为正数，则前一个方案是较优的；反之，如差量收入小于差量成本，即差量损益为负数，则后一个方案是较优的。
⑺ 差量分析法是什么
差量分析法是：差量分析法是指了解各种备选方案而产生的预期收入与预期成本之间的差别的基础上，从中选出最优方案的方法。
差量分析法的两类因素：
1、差量收入：差量收入是一个备选方案的预期收入与另一个备选方案的预期收入的差额。
2、差量成本：差量成本是一个备选方案的预期成本与另一个备选方案的预期成本的差额。
如果差量收入大于差量成本，即差量损益为正数，则前一个方案是较优的；反之，如差量收入小于差量成本，即差量损益为负数，则后一个方案是较优的。
如某企业面临生产哪一种产品的决策，生产甲产品的单位变动成本为80元，预计销售量为1000件，预计销售单价为 110元。
生产乙产品的单位变动成本为220元，预计销售量为500件，预计销售单价为260元。生产甲乙产品的固定成本相同。则生产甲产品与生产乙产品的：
差量收入=（110元×1000）-（260元×500）= -20000元。
差量成本=（80元×1000）-（220元×500）= -30000元。
差量损益=（-20 000元）-（-30 000元）=10 000元说明生产甲产品比生产乙产品可多获利润 10 000元，生产甲产品对企业是有利的。
差量分析法的运用是：
差量分析法：在决策分析中，差量是指不同备选方案之间的差异，差量又分差量收入、差量成本和差量利润。差量分析是指在充分分析不同备选方案差量收入、差量成本和差量利润的基础上，从中选择最优方案的方法。
差量分析的一般步骤为四步：
1、计算备选方案的差量收入。
2、计算备选方案的差量成本。
3、计算备选方案的差量利润。
4、比较最优方案。