1. 苹果手机为什么卖这么贵
根据海外机构调查，2016年苹果获取了除中国外智能手机市场93%的利润，三星只有8%，LG、索尼、HTC、摩托罗拉等厂商基本上都是赔钱的。而在国内华为、OPPO手机虽然卖的比苹果好，但利润率远不如苹果。华为掌门人任正非年前还批评华为手机盈利率低。事实上去年的华为P9、Mate
9等旗舰产品价格已经相对较高了，但利润相比苹果还是差很多。其实从硬件成本来看，苹果手机并不比国产安卓手机的贵。至今苹果还在使用2GB的RAM，和32GB ROM；而国产手机已经普及6GB
RAM和64GB/128GB
ROM了。国产旗舰手机的屏幕比苹果更大，电池容量也更高，充电速度更快，指纹识别体验更好，硬件性能也都差不多。那么苹果为什么就卖得比国产手机贵呢？主要有以下几个原因：1、iOS系统的垄断地位苹果iOS系统仅此一家，别无分店。虽然现在Android系统的体验也相当不错了，但整体功能和系统流畅度仍然不如iOS。更何况早年iPhone
4到5S时代，苹果培养了一大批iOS用户。这些用户从接触智能手机开始就接触iOS系统，使用习惯已经固定，很难再转换到陌生的Android系统。另外，iOS系统内置的AppStore中很多软件都是收费的，用户在长期的使用过程中，或多或少都会购买一些收费的软件。如果换成Android手机，这些收费软件就相当于白买了，损失会很大。苹果背后的软件开发者非常多，这些人形成了一个完整的生态链。甚至有很多用户购买苹果手机完全是冲着某款应用去的。可以说一台苹果6000元的价格中，至少有2000元是属于iOS系统所带来的价值。
其实这两年苹果手机的市场地位已经不如从前了，iPhone
7自上市以来就开始降价，这在过去是很少见的情况。说明苹果的竞争对手都在进步，国产手机也逐渐成为用户的选项之一。不过苹果仍然拥有世界上最优秀的设计人员和庞大的技术/现金储备，要拿出一款超越现有产品的全新iPhone手机并不困难。相比之下，国产手机仍然有很多不足之处。正所谓打铁还需自身硬，国产手机想要卖出和苹果一样的价格，首先得为用户带来更好的使用体验才行。
2. 幻想曲苹果p9多少钱
港版售价
16G 黑色： 4950元
16G 金色： 4980元
16G 银色： 4980元
64G 金色： 5600元
64G 银色： 5800元
64G 黑色： 5800元
128G 黑色： 6050元
128G 金色： 6050元
128G 银色： 6050元
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3. 苹果和华为p9的手机到底哪个值得买
您好，个人觉的P9比较好。p9采用华为独创的金属工艺，先拉丝再抛光，既有金属的坚韧和光泽，又有黄玉的温润和舒适，而且每台手机都有独一无二的纹理和光泽；从2.5D玻璃到侧边再到背部，反射出来的光，让整个手机散发着珠宝般的光泽。同时，p9采用徕卡摄像头，徕卡是拥有百年历史的德国品牌。P9的徕卡双摄像头在各种环境下拍出的照片，都比苹果、三星清晰。P9不仅可以拍出单反级的背景虚化效果，还可以调节虚化程度，这是苹果和三星都无法做到的。而P9是唯一具有徕卡色彩模式的手机。p9还有指纹支付功能： 华为独家首发，一触进入支付宝付款界面，只需1步；而苹果需要5步。在超市用支付宝付款时，不再需要一步一步打开手机、进入支付宝等繁琐操作，一触进入支付宝付款界面，轻松、便捷还安全。
4. 苹果，三星，华为，靠什么抓住了全球用户
4月6日晚间，华为P9在英国伦敦发布，标配售价599欧元，高配售价649欧元，P9 Plus售价729欧元(折合人民币5521元)，这是传承2015年P8手机，与三星苹果高端旗舰机争夺高端市场。 华为P9发布与国产手机“模仿”、“捧杀”、“摸黑”苹果不同，华为消费者BG总裁余承东在接受搜狐科技采访时表示，P9首批百万规模，目标销售规模肯定超过千万。 “华为P9屏幕和iPhone 6s一样，但是性能比iPhone 6s强。华为手机2-3年目标全球第二;4-5年全球第一。”余承东说。华为真的除了苹果、三星就所向披靡了吗？搜狐科技调查发现，华为手机在追赶三星苹果路上，仍面临一定挑战。 余承东解读华为超越苹果三星 余承东在演讲PPT中多次提到苹果三星，华为P9虽与苹果iPhone6s尺寸一样大，但是性能超过iPhone 6s，主要体现在拍照效果以及续航能力。在拍照方面，与徕卡的合作属于独家协议，因此，苹果和三星暂时尚未使用该技术。 余承东解读了华为未来几年如何超越三星、苹果： 1、超越三星苹果需要时间 2015年，华为全年发货量达到1.08亿台，成为了全球前三中唯一中国智能手机品牌。据GFK在2015年12月数据显示，华为智能手机的全球份额超10%，仅次于三星与苹果。 “消费者业务无疑是去年我们增长最快的BG，2016年我们希望保持一定的增长速度，销售收入的目标是300亿元美元。”此前，华为轮值CEO郭平表示。而早在此前市场工作大会上，华为创始人任正非甚至为华为终端定下了“要敢于在5年内超越1000亿美元收入”的目标。 IDC数据显示，在西欧，去年华为智能手机出货增长了51%，三星仅增长了2%，而苹果也增长了15%。余承东表示，华为的高速增长可以持续，但是超越苹果需一定时间。 2、质量与利润兼顾 余承东坦言，接下来两年时间对于华为也是很关键的一年，希望在中国市场份额从15%基础上进一步提升，同时高端市场的销量份额能超越苹果，如果低于15%份额就很难盈利，不盈利就无法扩大投资加速被淘汰。 然而，由于过分追求技术领先，P9成本比P8高出很多，而售价仅高出100欧元。余承东称，由于质量提升成本增加，利润压力很大。其实，在成本控制方面，华为某些产品已超越三星。市场咨询公司IHS报告显示，华为P8的材料和组装成本约为206美元，iPhone 6S为188美元，三星S6 Edge为284美元。P8是华为去年发布的一款旗舰手机，它的定价为530美元。 3、线下渠道“短板” 这两年在中国市场，华为渠道零售取得了很大进步，尤其是在一二线城市，但是在三四线五六线城市渠道覆盖还有很大的差距。华为的产品比较强，但是，渠道零售的覆盖还是有很大需要提升的空间。 在中国市场，从Mate8开始，华为跟周围多渠道，包括线上的电商，包括华为的全国连锁，甚至到1000个县一级合作伙伴，建设体验店。目前已完成300多个。 华为终端再电商领域，销售战略比重为20%-30%，整个线下销售还是主体，不能为了线上放弃线下。既要考虑线上也要考虑线下，华为都有侧重地考虑市场布局渠道零售。 4、国际化与苹果三星“短兵相接" 余承东透露，华为手机在全球各个国家(地区)的市场份额超过15%才算是及格。“对于其它较落后的区域，短期内先努力争取做到15%份额，只有超过15%这条持续发展的生存底线，我们的规模效益才有可能迅速提升。”余承东说，如果说2014至2015年是决定华为手机是否能活下来的时期，2016年华为将来到改变产业格局、全球崛起战略机遇的拐点上，目标不仅是活下来。面临全球市场竞争愈加白热化局势，要敢于做第一。 对于区域市场，华为表示在西班牙、比利时、新西兰、澳大利亚、埃及等国家和地区进入市场前三，而美国市场将会以华为自有品牌高端路线，重新和苹果、三星竞争。 二、华为都做了那“成功”的产品？ 据了解，华为Ascend分为四个系列：D，P，G，Y;分别对应旗舰，高端，中端，入门，还有大屏幕长续航Mate系列。 目前把试水4000元以上华为Mate系列很成功，P系列次之。G系列的G7 plus(电信版是麦芒4)。Y系列估计是冲量的。D系列到D2后就已停止发布新品了。 P系列主打时尚和科技，是华为终端产品中定位时尚精致的高端旗舰系列，超薄和拍照是该系列想突出的特点。从P1到现在的P9(P1、P2、P6、P7、P8、P9)，P系列已经经历6代。 P1、P2余承东全力推广，但由于华为在渠道、产品等方面经验不足，并未火起来。“华为第一代P系列的产品是非常好的，但是卖得不太好，也经历了一个非常痛苦过程，要得到消费者的认可需要非常长时间的积累。”余承东在接受搜狐科技采访不止一次提到P系列痛苦历程。从P6开始，P系列开始发力。P6、P7、P8已连续三年荣获EISA欧洲最佳消费者智能手机大奖。 在P9上市前夕，外媒报道称，“华为新款高端智能手机P9，它安装了双摄像头，抢在苹果三星之前采用新技术，双摄像头拍出的照片色彩更丰富、对比度更高，低光环境下拍照效果更好。据内部人士透露，该技术研发早在一年前就开始。” Mate系列之中，Mate7一炮走红，在手机领域默默无闻的华为一下子走上前台。华为终端地位大幅提升，Mate8自研麒麟950芯片，无论在流畅度、全网通、芯片级防护等硬件功能方面不逊色与高通骁龙;电池技术、材料技术、系统软件等方面的积累储备，更让Mate 8等热点机型一经问世，就具备了远超对手的创新特性。 三、华为手机要超越苹果需过三个“坎” 华为手机在诸多方面已超过了三星苹果，但是真正要超过苹果还需要从品牌、价格、盈利模式以及国产手机诟病中脱颖而出： 1、品牌塑造 华为轮值CEO郭平表示，“在2015年，消费者业务有接近200亿美金收入，有相当不错的盈利，应该说在全球差不多有十几个国家有超过10%的市场空间，这是一个可喜的成绩，所以我们要以质量取胜，口碑取胜，做全球最受尊重的品牌。” 但是，我们发现，无论是华为的P系列还是Mate系列都到了8代之后，这和苹果3-6很好让用户记住不同。华为下一代产品怎么命名？这对华为手机品牌有直接的影响，余承东今晚并没有给出明确的答案。 2、贵的让用户“卖肾” 只卖最贵苹果已推出3000多远的iPhone SE，自贬身价，遭到诟病。但是，iPhone的饥饿营销助推了iPhone的“高贵”。 据相关统计，华为消费者业务核心智能手机在2015年的ASP(平均售价)为306美元，是目前全球智能手机出货量老大三星190美元ASP的1.6倍，是同期Android阵营智能手机215美元ASP的1.4倍。这说明华为在全球智能手机产业中中高端市场已有一席之地。另据GFK数据显示，去年华为在300～500美元价位段的增长近3倍，同比增长9个百分点达到14%。 据GFK数据显示，在目前四款高端旗舰中，华为Mate 8截止2016年3月底全球发货接近400万台;Mate S在开售3个月后，全球发货就超过百万台;Mate7在截止2015年12月底全球发货超过700万台。但是，我们发现，华为最近一年才试水4000元以上价格手机，而Mate S和Mate8无论是价格还是销量方面，以及在渠道方面，并没有表现出与iPhone 4-iPhone 6s的“饥饿”，而今天发布P9价格仍低于iPhone6s。 业内人士孙永杰算一笔账，如果按照1000亿美元大约6500亿元人民币计算，届时华为消费者业务将比国内所有手机厂商的营收之和还要多(超过小米、联想、中兴、酷派、魅族、vivo、OPPO、金立、乐视、奇酷等几乎所有国内手机厂商营收之和)，而这对华为消费者业务自身也意味着未来5年其年复合增长率要超过30%以上。这就要求华为消费者业务不仅是量大幅增长，而是相应以价值为代表的产品价格的提升。 3、如何不仅依赖硬件赚钱？ 我们知道，苹果在手机、PC等终端领域通过iOS建立了自己生态系统。国产手机虽然打着“生态”旗号，实际上以苹果和三星做为参照物。然而，苹果整个营收和利润来源看，硬件占据了其90%以上的份额，所谓的生态给苹果带来的营收和利润充其量在10%左右。 余承东表示，“生态手机”是一个伪命题，为了削减成本、更好地提升手机性能、自由掌握产品升级时间，华为像苹果、三星一样开发了自己的处理器，大多的智能手机竞争对手还没有采用这种策略。但是，因为android系统具有开放性，华为是在此基础上进行研发，不像苹果iOS那样，打造封闭的利益链。尽管各种应用都可以在华为手机上运行，但是这部分对华为利润贡献并不大。 4、摆脱与国产手机的“纠缠” 与华为手机价格节节高相似，余承东的“段子”水平越来越高。谈到华为的压力，余承东说，“来自国产手机最大的压力是友商不断黑我”、“Mate8每月销售100万部，对手却说我们卖不动”…… 3-5年大部分互联网手机都将死掉，但是，余承东也承认，华为在研发方面推入较大，而产品推广和零售市场的地推投入少，也成为其“短板”。 有内部人士分析，由于华为采用自主麒麟芯片955，与徕卡联手，P9在拍照效果和蓄电等方面，将国产互联网手机甩开几条街。但是，华为低端市场的份额可能会“拖后腿”。
5. iPhone7和华为P9哪个好
由于品牌、机型不同，产品的设计理念、适用人群等也是不一样的，各有优势，建议您根据需求及喜好选择合适的机型。华为P9挺不错的，参数信息如下：
1、P9屏幕尺寸5.2英寸，全金属机身，圆润造型，握感舒适，长时间拿着也不累；
2、P9后置摄像头1200万*2，F2.2光圈，徕卡认证镜头 + 前置摄像头800万，F2.4光圈，固定焦点 双色温LED闪光灯；光圈F/16-F/0.95、专业深度芯片，记录照片中物体的深度信息，可以在拍照后调节焦点位置和虚化程度；
3、可以查看全球节假日，为出国旅行制定优质的的出现计划；
4、电池容量是3000mAh的 续航时间长，支持快充，可以边充电边玩。微信，QQ双开功能。
6. iphone7和华为p9哪个好
华为Mate 9高端大气，是一款非常不错的手机。可以到华为体验店体验一下或者登录官华为网来了解产品更多信息：
1、外观上：5.9英寸的大屏，玩游戏、看视频更享受；
2、摄像头：前置摄像头800万像素，F1.9光圈，自动对焦；后置第二代徕卡2000万黑白+1200万彩色双摄像头，F2.2光圈，支持2倍双摄变焦，拍照提升1倍亮度，照片明亮又清楚，再配合新一代ISP图像处理器及OIS光学防抖功能、大光圈模式2.0，无论白天还是夜晚，都是你的随身摄影搭档。
3、系统上：基于安卓7.0系统的 EMUI 5.0的操作系统，搭载麒麟960芯片八核 + 微智核I6处理器，带来难以想象的高速与流畅。
4、电池上：手机内置4000mAh的大电池，超长续航，支持华为超级快充。
7. 华为p9在国外的售价比苹果高吗
华为p9 在外国价格接近苹果 折合人民币4000多！ 但在国内价格变回3000元档，甚至经销商价格更低。 差价1000多 国产良心！
8. 华为利润要超苹果需要做什么
智能手机市场格局又发生了有趣的变化。今年以来，从各种统计数据我们看到，此前在两千档以上中高端市场站稳脚跟的智能手机品牌，在今年明显获得了更大的增速进展，得到了更多的消费认可。而由各大厂商在当下的种种动作，我们也能明显发现，智能手机市场的竞争已经从以往单纯追求出货量、性价比的竞争，转向了追求用户满意度、留存率、转化率、产品利润率和品牌形象塑造的新阶段。在中高端市场需求爆发的当下，抛开厂商惯用的配置叠加、技术升级外，洞察用户需求、集约化发展、品牌升级这三板斧成为了赢得用户的新手段。 一、智能手机厂商当下境遇冰火两重天 自去年伊始，智能手机市场增速便荣光不在，而进入2016年，则更似踩下急刹。不同厂商当下市境遇大有冰火两重天之势。大可乐、夏新、IUNI等一大波小厂商已被市场所淘汰，中小酷联亦在增速放缓中饱受争议。而此前已经在两千档以上中高端市场站稳脚跟的vivo、OPPO、华为等厂商在当下却增速明显，跑赢行业大势(据IDC数据显示：OPPO、vivo、华为三大厂商，一季度同比增长分别为153.2%，123.8%，58.4%;二季度同比增长分别为136.6%，80.2%，8.4%)。而其中OPPO、vivo更是在今年一二季度跻身全球智能手机厂商前五强，了一场智能手机市场格局的逆袭。 二、智能手机行业进入存量换机、消费升级时代到来 厂商境遇，冰火两重天，此前的小甜甜在当下似乎已是牛夫人。而此番更迭的背后，实则是智能手机消费升级时代的全面到来。消费者对智能手机的需求从以往满足基本功能即可、注重性价比进化为追求用户体验、品牌认同、展现品味等新境界，智能手机市场开始朝着中高端市场进发。尼尔森智能设备份额监测平台的最新中指出：中国消费升级趋势进一步拉升消费者对中高端手机的需求。 该平台的最新数据显示：2016上半年，中高端智能手机(2000元以上机型)的整体份额已达到47.59%，同比增长近4.38%。而中低端智能手机(1000-1999元档机型)的整体份额同比下跌1.17%，在1000元以下机型整体份额跌幅更是高达3.21%。 而GfK数据更是显示出：一二线城市用户群对于在2000档以上中高端市场站稳脚跟的厂商产品展现出了更为接纳的态度，成为换机升级首选考虑对象。诸如在2000-2500段位，排名前五的vivo、华为、三星、苹果、OPPO这五大厂商占据了T1市场整体份额的83.6%，而排名前三的vivo、华为和三星在T1市场的整体占比更是高达55.9%;而在2500—4000区间段位，这五大厂商亦是雄踞T1市场份额前五名。 三、消费升级时代到来，厂商赢得用户的发力方向在何方？ 从两千档以上中高端市场需求的增长，中低端和千元机市场的萎缩、一二线城市用户群的换机选择以及当前各大厂商季度表现，可以看出：存量换机、消费升级时代，智能手机市场新一轮的用户争夺战已经打响，中高端市场成为了各大厂商的角力场，市场开始进入良币驱逐劣币新阶段。而在中高端市场需求爆发的当下，洞察用户需求、集约化发展、品牌升级这三板斧成为了赢得用户的新手段。 1.洞察需求、技术创新，提前进行差异化创新探索掌握先发优势 当下智能手机市场，正展现出以下两点消费现实。 一是在同质化的当下，消费者对于智能手机的需求正在朝着垂直细分、多元化的方向发展;二是从当前市场格局来看，在存量市场中，技术派企业已经开始掌握竞争主动权。消费百样，需求百变，不同消费者在选择产品时的权重也是各有不同。在此现实下，把握、洞悉消费者的需求，将变得更为重要，也是打造精品爆款的前提。 而从这个层面来说，当前的TOP5企业在未来的优势很有可能会更加明显。苹果、三星作为老牌科技企业，技术优势自不必多说，而当下华为、OPPO、vivo这国产三强，近几年来，这三家企业在研发、技术积累方面也算得上是成果显着，在基础通信技术、快速充电、拍照Hi-Fi等方面表现出了强劲的技术创新能力。而回溯他们的历史我们也发现：在诸多品牌在进行千元机血拼时，华为、vivo就开始以Mate系列和XPlay系列冲击高端市场;在诸多品牌还在用硬件配置讲故事时，他们就已经着手用户需求痛点研究，寻求探索差异化创新的可能，提早的进行战略布局、使用习惯的培育以及口碑的积累。这种先机的抢占与需求洞悉的积累，也助推他们推出的产品取得了市场的成功。诸如vivo 、OPPO推出主打自拍的X系列、R系列;华为的Mate系列、P系列等等。 2.合理利用有限资源，从机海战略到精品战略的集约化发展 产品的竞争，在很大程度上其实就是一场对有限资源如何利用、分配的竞争。以往，诸多厂商都热衷于将有限的资源分布于全产品线终端上，意图以粗放式的机海战略实现对各价位、各目标消费群的全面覆盖，实现出货量的最大化。 但从实际来说，由于资源的有限性，产品线的广布繁杂反而使得有限资源被极度分散，厂商推出的诸多产品并未获得资源的充分照顾，仓促上马，品质堪忧，在市场上不仅竞争力低下，同时也留下了较差的口碑印象，可以说他们在消耗资源的同时，也在败坏品牌形象，可谓是赔了夫人又折兵。而在遭遇上述挫折、教训之后，融合、精简产品线，将有限的资源集中运用在少数的产品线上，集中力量，最大程度的利用有限资源集约化发展，打造精品产品成为了各大厂商的共同选择。 诸如华为自此前就砍掉了大部分的低端机型，而后以Mate系列和P系列作为发力点;再如三星，在前两年遭遇市场困境时，就进行了产品线的精简，集中资源增强旗舰产品的研发改进和本土化策略的落地，诸如在中国市场就推出据称专为中国用户定制的Galaxy C系列来与vivo等当下中高端市场的领导者相竞争;当下的vivo也在X7发布之后，将此前主打拍照的XShot产品线整合进了X系列，用做减法的方式，让vivo保留产品线得以得到更多的资源支持。 3.品牌影响力凸显，摆脱性价比塑造品牌文化认同成为品牌升级新趋势 在市场上我们时常看到这样的消费现实：相似产品、相似价位的A、B两个品牌，其市场表现却是大相径庭，甚至可能是门庭若市与门可罗雀的差距。而表现差距的背后，则是消费者的品牌认同感将在很大程度上影响其最终的行为决策。诚如Interbrand(国际品牌集团)所言：“品牌对消费者的选择具备重大影响力”。而在消费升级时代，品牌因素在竞争中的重要性将会进一步的凸显。当下，配置和价格所组成的性价比对于消费者的吸引力已经远不如以往，而品牌属性、设计、质感等感性内容更为被消费者所关注。从马斯洛需要层次理论来说，此番变化实则是在基本需求被满足之后，消费者对于更高需求的向往。 而面对消费者需求层次的升级，品牌对消费决策影响，摆脱性价比塑造品牌文化认同成为品牌升级新趋势。在此我们也看到诸多厂商在今年开始着手品牌升级，例如开始强调其技术优势、研发投入、独特创新、邀请品牌代言人等等，欲求通过这些手段彰显其在品牌建设上付出的努力，提升用户的品牌优越感，从而摆脱此前固有认知标签对品牌发展的束缚。 但是品牌建设，依靠的是长久的投入与坚持，而非朝夕之功。以vivo、OPPO为例，其能够拥有低调内敛的品牌文化，获得消费者的认同与喜爱，是源于这两大厂商长久以来，能够在喧嚣的互联网营销上，远离撕逼战争，面对竞争对手的挑衅而不加理会，保持着自己的克制，专注的做自己，持续向消费者传递自己的君子之行。而纵观其他品牌，能够做到这一点的，可谓是少之又少。 结语： 从满足基本需求到追求体验、差异化乃至心理认同，我们看到的是处于动态变化之中的消费需求。当前如此，可能在下一个几年，需求又会再次升级。而面对消费者需求的动态变化，厂商需要做的是不断的洞悉、研究消费者的需求变化，探索差异化创新机会;从粗放式向集约式方向发展，精简产品线，打造精品爆款;、重塑品牌象形，培育消费者的品牌、文化认同，以在下一波需求升级到来之前占据先机。
9. 苹果iPhone 6 Plus和华为P9哪个好
P9屏幕5.2英寸金属机身 ，系统也是华为 EMUI 4.1 + Android 6.0 ，支持双卡双待双通 ，搭载麒麟955 八核，手机运行更流畅，电池容量是3000mAh的 续航时间长，还支持快充。
P9后置摄像头1200万*2，F2.2光圈，徕卡认证镜头 + 前置摄像头800万，F2.4光圈，固定焦点 双色温LED闪光灯 照片分辨率可达3968×2976 照片很清晰。
P9性价比挺高的 可以到华为体验店进行体验一下，也可以登录天猫华为旗舰店，京东华为旗舰店或当地的华为授权销售实体门店来了解更多的手机参数。
10. 华为p9为什么都比苹果和三星这么贵，9999元是真的吗
与莱卡联手，造出了平的双镜头，更适合拍照的手机，还有比苹果三星薄。估计四五千，6百多欧元