‘壹’ 成本领先战略，差异化战略与集中化战略如何区别
1、定义不同
成本领先战略是指企业内部通过提高自身成本控制，合理降低各经营环节的成本支出，最终改善企业整体经营状况，并在行业中逐步形成强势竞争力。
而差异化战略是指企业力求在顾客广泛重视的一些方面，在该行业内独树一帜。它选择许多用户重视的一种或多种特质，并赋予其独特的地位以满足顾客的要求。它既可以是先发制人的战略，也可以是后发制人的战略。
2、目标不同
目前三种竞争战略中指导方向最明确的就是成本领先战略，成本领先战略的主要目标就是要使企业成本低于同行业竞争对手。
而差异化战略的目标是企业生产研发出别具一格的产品，在市场上受到消费者欢迎，或是企业在生产成 本上难以获得优势的情况下，企业生产出的产品能在功能性、服务品质上能超越同行业的其他竞争对手。
3、风险不同
差异化战略的风险是可能丧失部分客户。如果采用成本领先战略的竞争对手压低产品价格，使其与实行差异化战略的厂家的产品价格差距拉得很大，在这种情况下，用户为了大量节省费用，放弃取得差异的厂家所拥有的产品特征、服务或形象，转而选择物美价廉的产品。
而集中化战略的风险主要表现在：由于企业全部力量和资源都投入了一种产品或服务或一个特定的市场，当顾客偏好发生变化，技术出现创新或有新的替代品出现时，就会发现这部分市场对产品或服务需求下降，企业就会受到很大的冲击。
‘贰’ 成本领先战略含义
成本领先战略是指企业强调以低单位成本为用户提供低价格的产品。这是一种先发制人的战略，它要求企业有持续的资本投入和融资能力，生产技能在该行业处于领先地位。
‘叁’ 如何区分成本领先战略还是集中成本领先战略
举个例子来说明：比如一个奶粉企业，产品涉及婴幼儿奶粉和成年人奶粉，如果针对所有的奶粉产品采用成本领先战略，就属于成本领先战略。如果专门针对婴幼儿奶粉市场采用成本领先战略，就属于集中成本领先战略。
‘肆’ 怎么区分成本领先与集中成本领先
举个例子来说明：比如一个奶粉企业，产品涉及婴幼儿奶粉和成年人奶粉，如果针对所有的奶粉产品采用成本领先战略，就属于成本领先战略。如果专门针对婴幼儿奶粉市场采用成本领先战略，就属于集中成本领先战略。
‘伍’ 成本领先、特定优势、目标集聚战略的定义分别是什么啊
成本领先战略:又称低成本战略,即是使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至是在同行业中最低的成本。
目标集聚战略是企业将经营重点集中在某一特定的顾客群体,某产品系列或某一特定的地区市场上,力争在局部市场取得竞争优势.
由于集中精力于局部市场,需要的投资较少,因此这一战略多为中小型企业所采用.此外,目标集聚战略一方面能满足某些消费者群体的特殊需要,具有与差异化战略相同的优势,另一方面因可以在较窄的领域里以较低的成本进行经营,又兼有与低成本战略相同的优势.