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做面粉电商如何降低物流成本

发布时间: 2022-08-23 07:31:02

Ⅰ B2C电商如何保证服务下降低物流成本

也成为掣肘各个B2C企业的一大因素之一。 目前国内B2C企业的物流配送大都分为自营物流和第三方物流形式,自营物流在当地还是比较划算的但是遭遇外省市的物流配送便力不从心了,因此大多外包给第三方物流,为了竞争的需要很多网站也开始施行免费配送的策略,因此物流成本大部分要网站自己承担,承担起物流成本的网站,如同负重运输很难跑的太快。因此物流成本成为各个网站的一块心病。如何降低物流成本,有效地物流解决方案也成为各个网站及物流公司追逐的目标。 国外有较成熟的物流解决方案但是用在国内有一些水土不服,因此物流问题一直是一个不小的问题。伴随着中小B2C商城的出现物流问题已经开始决定着中小B2C的生存与发展。通过对B2C物流运作的了解,和对第三方物流配送的一些了解将此结合得出了联合物流配送体系这一概念。 首先是B2C:目前的B2C大都是自营物流或者是外包物流陈本相对较高,因为B2C商城的货物相对分散,一个地区可能只存在一件或者两件的商品也要进行一次配送(客户体验度的需求),有时候这部门费用要由客户来出,造成了客户采购成本的增加,以至于此类客户流失严重。B2C之间竞争已经不仅仅是价格的竞争了再从海尔对自己的售后进行改进后国内企业在服务方面也开展了一次大的服务竞争,因此很多企业自营物流。为了品牌推广的需要各个企业成立了自己的库房包装体系,因此物流成本相对较大。 其次是第三方物流公司:目前承包B2C商城的物流公司有很多,很多都是为了进行争夺去给某一家提供优惠,因此造成一个B2C对应一个物流公司的现象,或者一个物流公司单独对应几个B2C的情况的出现,因为货物较少相对较分散,货物之间的识别差(易碎品,怕压品等物流要求较高的物品与物流要求较低的商品混装运输,往往装运人员没有注意造成货物的损坏,客户怨声载道,商家怨声载道,而造成物流公司与B2C商城之间的矛盾),物流配送费用的不同等原因造成物流成本居高不下,物流公司没有赚到钱怨声载道,从而对B2C的服务大打折扣,造成后期合作的不畅。 综合分析双方的原因,都集中于货物量较少,配送成本高的原因。因此我们只要从货物量方面考虑即可。因为一些大型的B2C将物流外包这样的问题出现的相对较少,所以问题的焦点对准了商品数量。因为中小B2C相对订单较少而且比较分散,这样我们是否可以考虑进行联合物流配送体系的完成呢?即多家B2C联合进行物流配送,形成大的物流量,这样也会让第三方物流公司获得相应的利益。 具体操作流程: 1.多家B2C联合与一家物流公司进行谈判物流合作,相对较多的B2C共同与一家物流公司谈判会相应增加谈判的砝码,让第三方物流公司垂涎同时惧怕同时取消合作,以至于增加物流服务,减少退货与坏货。 2.建立联合库房,现如今的ERP系统完全有能力快速对货物进行分类处理,多家B2C建立一个庞大的库房节省了很大的库存成本(大型库房存在于郊区租金相对较低),或者联合租用第三方物流企业的库房,库房ERP系统对所有B2C商城开放。 3.独立的包装体系,因为涉及品牌认知的问题,因此最好是独立的包装体系,将自有品特色的包装回馈给客户。 4.联合的分拣体系,当各家包装完成后进入统一得分拣系统进行分拣,这样同一个地方拥有多家商品,商品数量相对提高,配送方面相对容易,成本相对较低,物流公司也能获益从而增加服务。 如此操作,既满足了各家B2C商城对服务的需求,品牌的需求,同时提高了客户的忠诚度,使自己良好的发展,库房的联合利用降低了库存成本,也是各家B2C所希望的。物流公司因为存在联合的客户,对客户的要求会慎重考虑,对服务也会认真负责,货物量的增加给其带来的相对较高的收益,也是他们提高服务的关键。 但是存在一个很严峻的问题,即各家B2C之间的互信的建立,这可能是掣肘联合物流配送的主因。

Ⅱ 电商物流仓库降本增效的方法有哪些

物流方面只要订单多的话,就可以跟物流公司谈,可以适当调低快递价格。或者在全国各地多设置几个库房,这样就近发货,可以降低物流成本,加快资金循环。

Ⅲ 跨境电商如何降低物流成本

可以缩短商品在途时间,减少商品周转过程的费用和损失。企业把物流外包给专业化的第三方物流公司。 第四、财务管理等各项职能来优化物流企业管理,更好地为客户提供物流服务、更快捷。电子商务的核心优势是在最大程度上方便了最终消费者,第三方物流提供的物流服务更多样化,并达到了高效率、借助现代化的信息管理系统控制和降低物流成本,并减少其物流成本。凭借这个数据池,供货商和经销商可更快地交换准确、最新且符合国际货品编码标准的产品信息。企业采用信息系统一方面可使各种物流作业或业务处理能准确,迅速的进行。 目前我国第三方物流企业大多仍是各自为政,企业小、少、弱、散,功能单一。 据说数据池技术在商业领域的使用有望使众多企业电子商务开支将进一步降低;另一方面通过信息系统的数据汇总,优化决策,部门评价。 第三、低成本、网络化和全球化,只有物流目前除少数商品和服务可通过网络传输实现外,大部分仍需通过传统的物流运输实现配送、服务水平更高,帮助企业节约了物流成本,提高了物流效率。 在电子商务交易中商流、资金流、信息流的处理都可以通过计算机和网络通信设备来实现,与客户双赢的真正有效的第三方物流,应该是建立在信息化技术建设才是解决我国电子商务环境下现代物流发展瓶颈的关键所在。 电子商务环境下的第三方物流发展正是强调利用信息化手段,借助电子商务平台、通过对商品流通的全过程实现供应链管理,提高顾客的物流服务来削减成本,从而引发了流通模式的变革,使得企业对第三方物流的需求增多。另一方面,电子商务的成本、利用物流外包降低企业物流成本,降低投资成本,管理水平不高,技术服务水平低,这就决定了我国物流企业无法应对加入WTO后出现的跨国物流公司的竞争. 能够适应市场的需求。电子商务发展形成的巨大物流需求促进了第三方物流的发展。电子商务的强大竞争优势,使得越来越多的企业运用电子商务手段来改造传统流通渠道、客户的信息交互以下有几种途径 第一,提高装载率及合理安排配车计划,从而降低配送成本,进行预测分析,可控制物流成本发生的可能性。电子商务通过现代信息技术手段运用来实现商品交易以及交易管理等活动。提高顾客的物流服务是降低物流成本的有效方法之一,将降低物流成本的目标贯彻到企业所有部门当中。降低物流成本不仅仅是企业物流部门或生产部门的所关心的,同时也是销售部门和采购部门的责任,通过实现物流基本信息的维护与管理,以及与服务供应商,超过必要量的物流服务有碍于物流效益的实现。 第二、通过效率化的配送来降低物流成本。企业实现效率化的配送,同时电子商务实现决策,简化了物流过程,极大地提高了物流效率

Ⅳ 跨境电商应如何降低跨境物流成本

跨境电商物流成本其实也就这么几个方面:
1、产品重量。由于当前国际物流运输或先称重产品,产品的重量会直接影响到物流费用,所以需要控制产品的重量来控制物流成本。
2、产品规格。虽然有些产品的重量不高,但是长宽高很大,也会被计收费用,并且不会很低,空间占用越大收费越高。
3、物流形式。卖家是国内直发,还是海外仓发货,国内直发可选择邮政、专线等,海外仓发货就需要先租用第三方海外仓,会有一定的仓储费用。
4、包装材料。任何快递产品都会要包装材料,这需要卖家跟进自己的产品类型来针对性的选择。
5、服务商价格。有一些服务商会有折扣价,这也需要卖家自行的多方了解,找到最适合自己的那家公司才可以。
6、注意额外收费。有一些服务商可能会有一下服务的收费,比如退换货处理费,等等。需要卖家再选择服务商时就全部问清楚。

Ⅳ 在农村做电商,有什么方法可以降低运费

与快递公司协商。从事农产品交易的电商基本上都会去纠结一个问题:快递和包装的成本有时会占运营成本的大部分,甚至在没有成本的情况下超过农产品本身的价格。农产品由于其独特的特殊性,保质期短,重量重,需要电商在包装和物流方面花费大量的经验。

许多人担心快递的及时性目前,邮政服务与其他快递服务相似,每个地方都有所不同。在大规模交付之前,在其他地方找个人来测试每次快递的及时性,以避免不必要的麻烦。尽量在电商集中的地方送货。谈论起来会更容易。

Ⅵ 电子商务企业如何降低物流成本的途径

以下有几种途径 第一、通过对商品流通的全过程实现供应链管理,提高顾客的物流服务来削减成本。降低物流成本不仅仅是企业物流部门或生产部门的所关心的,同时也是销售部门和采购部门的责任,将降低物流成本的目标贯彻到企业所有部门当中。提高顾客的物流服务是降低物流成本的有效方法之一,超过必要量的物流服务有碍于物流效益的实现。 第二、通过效率化的配送来降低物流成本。企业实现效率化的配送,提高装载率及合理安排配车计划,从而降低配送成本。 第三、利用物流外包降低企业物流成本,降低投资成本。企业把物流外包给专业化的第三方物流公司,可以缩短商品在途时间,减少商品周转过程的费用和损失。 第四、借助现代化的信息管理系统控制和降低物流成本。企业采用信息系统一方面可使各种物流作业或业务处理能准确,迅速的进行;另一方面通过信息系统的数据汇总,进行预测分析,可控制物流成本发生的可能性。电子商务通过现代信息技术手段运用来实现商品交易以及交易管理等活动,并达到了高效率、低成本、网络化和全球化。电子商务的核心优势是在最大程度上方便了最终消费者,第三方物流提供的物流服务更多样化、更快捷、服务水平更高,帮助企业节约了物流成本,提高了物流效率。 在电子商务交易中商流、资金流、信息流的处理都可以通过计算机和网络通信设备来实现,只有物流目前除少数商品和服务可通过网络传输实现外,大部分仍需通过传统的物流运输实现配送。电子商务发展形成的巨大物流需求促进了第三方物流的发展。电子商务的强大竞争优势,使得越来越多的企业运用电子商务手段来改造传统流通渠道,从而引发了流通模式的变革,使得企业对第三方物流的需求增多。另一方面,电子商务的成本,同时电子商务实现决策,简化了物流过程,极大地提高了物流效率。 目前我国第三方物流企业大多仍是各自为政,企业小、少、弱、散,功能单一,管理水平不高,技术服务水平低,这就决定了我国物流企业无法应对加入WTO后出现的跨国物流公司的竞争. 能够适应市场的需求,与客户双赢的真正有效的第三方物流,应该是建立在信息化技术建设才是解决我国电子商务环境下现代物流发展瓶颈的关键所在。 电子商务环境下的第三方物流发展正是强调利用信息化手段,借助电子商务平台,通过实现物流基本信息的维护与管理,以及与服务供应商、客户的信息交互,优化决策,部门评价、财务管理等各项职能来优化物流企业管理,更好地为客户提供物流服务。 据说数据池技术在商业领域的使用有望使众多企业电子商务开支将进一步降低,并减少其物流成本。凭借这个数据池,供货商和经销商可更快地交换准确、最新且符合国际货品编码标准的产品信息,从而减低物流成本。

Ⅶ 在农村刚做电商,有什么方法可以降低运费

在农村刚做电商,有什么方法可以降低运费?农村货运太贵,根本没有优势?主体所说的是真实的情况。当农村地区的年轻人回到家中开始为农业、农村地区和农民开展电子商务业务时,他们往往失去的不是产品,而是发展和物流成本。许多当地特产非常便宜,最终都会送到客户手中。快递费(物流费)比产品本身贵得多,可能是两倍甚至两倍。如果农村地区的电子商务销售额较大,且供应能力可持续,则仍有希望降低运费成本。换言之,你的销售额应该保持增长和稳定。有了这些资金,我们可以与物流快递公司谈判,为优质客户获得最低的客户单价。

3、还想说一点,实在是没办法了,那就走分销代销路线。自己寻找一个靠谱的上家,自己只管宣传推广销售,发货和售后就有上家来做就好了。这个路线走的应该是社会化电商模式,一件代发产地直销成为以后三农领域电商的从业者们获取收益的另外一个主要的途径之一。

Ⅷ 跨境电商中小卖家如何选择智能仓储降低物流成本呢

亚马逊FBA的仓储费很贵,特别是长期的仓促费,想要降低仓储费和物流成本首选制定一个合适的FBA补货公式。
如果根据单个产品的销售周期补货,会很耗费时间和物流成本;我们可以根据产品的历史销量,知道产品的每日销量;再结合库存情况及第三方参数制定一个补货公式,合理补货,降低成本。
人工监测库存进行FBA备货,计算量会比较大,还需要及时跟踪,在少量SKU的情况下可行,多SKU下这种办法费时费力,容易出错且工作量繁重。

通过智能工具-速易特FBA智能补货更安全,经过多维度的分析,提醒卖家是否需要补货,避免商品滞销货脱销。

Ⅸ 跨境电商如何降低物流成本

01
与合作物流机构多家协商,争取更加有力的的运费折扣
不同地域、不同平台、不同体量甚至不同品类的卖家,每个月各自支出的运费成本有所差异。
对此,主要考虑自身商品价值高低、重量轻重,虽说每个包裹的运费较为固定,但一般情况下运费都会基于固定的数据适应市场行情,发生一些价格上的浮动。而对于部分销量较大的卖家而言,与邮政、货代或第三方物流合作方合作、协商运费折扣是个不错的方法。
当然,与物流商或邮局“压价”的做法碰上旺季或物流高峰期就失效了,供不应求的舱位会使跨境运费成本水涨船高,那卖家真的别无他法了吗?
02
完善产品打包方式,日出两千单或将节约运费
跨境电商卖家茶客玖玖指明,目前他们发货的物流方式主要有三种:FBA、海外仓和中仓直发货物。因海外仓基本上是为FBA服务的,在此情况下“中仓直发”就成为了影响卖家运费成本最大的因素。他表示,以发小包的形式举例,通常情况下1000克的包裹运费成本在80元左右,核算下来每一克的成本大概是0.08元。

“大部分的卖家在核算成本的时候,都只会按照供应商提供的重量去核算,而实际上货代给我们算的重量还包括了一个包装的重量和运费成本,小的包裹大概是30克,部分过度包装的包裹可能有50克,那么按照每克0.08元的成本,一个小包裹的运费成本可能就会增加了2.4-4元。深圳很多卖家的小包每天可以发几千个,我们平均是两千个小包一天,这样算,成本每天就增加了4800-8000元,一个月就是14万到24万,甚至更多。”茶客玖玖说道。
众所周知,发货的管理本来就在运营的管理范畴之内,但是通过核算具体的重量、体积,尝试产品的包装组合方式和发FBA的数量,作用于运费的减免是十分明显的。

Ⅹ 仓储物流电商仓储物流如何降低仓储成本

仓储物流电商仓储物流可以通过第三方物流仓储公司来降低成本。

第三方物流可降低电商企业运作成本。专业的第三方物流提供商利用规模生产的专业优势和成本优势,通过提高各环节资源的利用率实现费用节省,使企业能从分离费用结构中获益。对于电商企业来说,物流成本在整体生产成本中占据了较大的比重。另外,由于企业使用外协物流作业,可以事先得到物流服务供应商申明的成本或费用,可变成本转变成不变成本,稳定的成本使得规划和预算手续更为简便,这也是物流外包的积极因素。

在众多仓储物流公司中是上海阳合供应链管理有限公司性价比比较高,上海阳合供应链管理有限公司(原华宜储运)是一家集仓储托管、仓储外包、仓库出租、物流运输、快递配送的综合性仓储物流企业,致力于为企业打通线上线下销售过程中的仓储与物流、快递配送一体化的运作模式。2014年成功为358家企业提供仓储与物流运输一体化服务。

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