A. 大家好，请教一下，美容连锁的店账应该怎么去做，成本怎么核算！谢谢
作为总店，成本核算可以分成两块：
一块儿是与会计报表相关的成本核算，连锁店的收入、成本等都计入一个会计账，做一份报表，对工商、税务。
另一块儿是各分店的成本核算，可以模拟市场操作，设置内部价格，各店除了直接成本（人工、产品、场租等）外，店与店之间的成本转移（相互用人或产品调用），可以使用内部价格结算。
作为某个店（单个实体），可以把成本简化为几大块：人工费、场租费、水电费、产品费、其他费用。用收入减去这些成本即为该店的利润。
B. 一般的便利店利润是怎么算的有没有税收开一个50平米的便利店成本要多少
店的成本一般有三部分组成：
1.进货成本和初始投入资金，这部分成本是变动的；
2.店面租金（含装修、架），这部分属于固定成本（即使店面是自己的，也要算成本） ；
3.人工成本及少量管理费用（包含店主及雇佣的人，哪怕是夫妻也得算上），这部分是选择了开店而放弃其他工作的成本。这部分也算是固定成本。
店面利润=预计售价－进货成本-店面租金-人工成本及少量管理费用，如果预计结果大于0，说明开店比上班强；否则不如去上班
也可以这样算：目标利润=进销价差（预计售价－进货成本）-店面租金等固定成本，如果能达到目标利润，则可行；否则，就不可行。
开一个50平米的便利店成本要多少？
要看在什么样的地方开了，租金、人流量、店面流水等，都要做预测。
拿一个二线城市中等水平的店面来说，50平米月租金一般是5000-8000，按6000估算，每天固定租金支付200元。
一般需要2个人（适合夫妻店或父子店），假定月收入9000元，日均300元。
以下，按日利润水平做算：
每天固定成本=租金200元+人工300元
一般店面平均毛利20%左右，所以每天要保本，每天需要（200+300）÷20%=2500的营业收入；
假定店主目标每月挣3000元，那么再增加每天增加100元利润，每天需要100÷20%=500的营业收入；
综合测算，以上情况每天要完成3000元营收，才能达到目标。
当然，连锁店有管理和批量采购等优势，利润会有所增长。
C. 开店怎么算成本和利润
所有需要交钱给别人的都算成本啊，开店费用，装修费用，租金，给员工工资，水费电费网络费用，还有就是服装成本费啊等等都算成本，利润=销售额-成本
D. 请问大型连锁超市是怎么来核算他的销售成本的
按零售价法核算库存商品,通过计算商品购销差价对售出商品和在库商品的成本进行分配.
E. 开个火锅店怎样预算成本
您好，朝天门火锅为您解答。
具体的费用无法预估，因为影响总费用的因素实在是太多了，相关费用根据你想要在哪开，开多大，选址，装修风格定位等诸多因素相关，但总的来说，主要包括几个方面，品牌授权与合作费用，门店租金，装修设计费用，物料费用，运营费用，其中：
品牌授权（品牌专属使用，维护，策划等）
门店租金（根据店面大小，地段，城市级别等）
装修设计（根据装修风格，定位等因素有关）
物料费用（火锅店硬件，软件等）
运营费用（底料，食材，备用金等）
费用不能一概而论，影响因素还是很多的，如果自己没有经验，建议在品牌方协助下进行，不要自己盲目去事件。
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F. 餐饮业成本核算及全套账务报表，每天的成本怎么做
餐饮成本不是每天结转的，通常在月末一次结转。
一、饭店（餐饮业）成本的核算是：以倒挤成本的方法计算的：
消耗成本=期初原材料结存+本期原材料增加-本期原材料减少-期末原材料结存（厨房盘点）
二、成本计算过程：
1、直接领用或直接采购时：
借：营业成本
贷：现金（或银行存款、原材料--库存）
2、月终，按操作间（饭店）没有使用的原材料进行实际盘点，将盘点的结存原材料数额，办理假退料手续，调整营业成本：
借：营业成本（红字）
贷：原材料（红字）
3、结转成本：
饭店消耗成本=期初原材料结存+本期原材料增加-本期原材料减少-期末原材料结存（厨房盘点）
借：本年利润
贷：营业成本
4、下月初再将原材料盘点金额原数做帐，作为营业成本期初结存数。
(6)连锁店的成本怎么算扩展阅读：
营业成本是与营业收入直接相关的，已经确定了归属期和归属对象的各种直接费用。营业成本主要包括主营业务成本、其他业务成本。
一、主营业务成本
主营业务成本是企业销售商品、提供劳务等经常性活动所发生的成本。企业一般在确认销售商品、提供劳务等主营业务收入时，或在月末，将已销售商品、已提供劳务的成本转入主营业务成本。
主营业务成本按主营业务的种类进行明细核算，期末，将主营业务成本的余额转入“本年利润”科目，结转后本科目无余额。
企业应通过“主营业务成本”科目，核算主营业务成本的确认和结转情况。
企业结转主营业务成本时，借记“主营业务成本”科目，贷记“库存商品”、“劳务成本”科目。期末，应将“主营业务成本”科目余额转入“本年利润”科目，借记“本年利润”科目，贷记“主营业务成本”科目。
二、其他业务成本
其他业务成本是企业确认的除主营业务活动以外的其他经营活动所发生的支出。其他业务成本包括销售材料的成本、出租固定资产的折旧额、出租无形资产的摊销额、出租包装物的成本或摊销额等。
企业应通过“其他业务成本”科目，核算其他业务成本的确认和结转情况。
企业发生或结转的其他业务成本，借记“其他业务成本”科目，贷记“原材料”、“周转材料”、“累计折旧”、“累计摊销”、“银行存款”等科目。期末，应将“其他业务成本”科目余额转入“本年利润”科目，借记“本年利润”科目，贷记“其他业务成本”科目。
G. 开奶茶加盟店成本费用怎么算，奶茶店明细
一、加盟费
如果要开品牌奶茶店连锁店，加盟费是必不可少的，加盟费是可以称为品牌使用费，加盟后品牌奶茶总部会提供一系列的配套服务。
二、店面费用
奶茶店面来源主要有3种途径：1.租赁建筑物;2.购买建筑物;3.自建。
三、装修设计费用
奶茶店布局图、施工图、效果图、平面图的设计费用。
四、装修、装饰费用
外墙装饰费用;2.店内装修费用;3.其他装修材料的费用。
五、设备设施购买费用
1.办公用品;
2.空调系统、音响系统、安全消防系统、通风设施等;
3.奶茶店所用储存设备、洗涤设备、加工保温设备等;
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4.产品制造使用所需的吧台、奶茶杯、冲茶器、各种小蝶等。
六、首次备货费用
包括常用药品和低值易耗品，还有咖啡店所需物品。
七、开业费用
1、营业执照办理费、登记费、保险费;
2、营销广告费用;
3、雇佣培训员工费用及前期人工工资;
4、车费、餐费等。
八、要准备一定的周转自己备用
H. 开店怎么核算成本
1、开店的成本：房租，租金支付形式非常多，具体取决于该商铺的稀缺性；开店的证照也要算进成本，各城市各地区都不完全相同；店铺的装修、设备等；原料的费用、准备金等；将这些费用加在一起就是开店的成本。
2、利润=收入－成本－费用－税收，收入包括主营业收入、其他营业收入，费用包括管理费用、营业费用、财务费用，税收包括增值税和所得税，将本月收入减去本月的成本、费用和税收就是本月的利润
I. 超市的成本核算，我需要大型的连锁超市的成本核算方法
你是要会计记账还是什么？
常用的是 移动加权平均
用存货举例子吧
1日买存货1个单价 5元/个 15日买存货1个 单价 6元/个 20日买存货1个单价 7元/个
如果是加权平均法，那么就在月底确认单价那么就是 （5+6+7）/3个 这个就是加权平均单价
移动加权平均呢 比较麻烦但是比较准确 还是上边那个例子 比如16日发出了一个存货，那么现在就要确定发出价格了，怎么确定呢就是前边买的也就是1日和15日的价格相加除以存货数量 （5+6）/2
加权平均单位成本=（月初库存实际成本+本月各批进货实际单位成本*本月各批进货数量）/月初库存数量+本月各批进货数量
移动加权是分批计算的进一次算一次
单位成本=（原有存货实际成本+本次进货实际成本）/原有数量+本次进货数量