1. 开一家店,总投资成本大概在多少钱
这就看你开什么样的店儿,是快餐店的话一般需要10万块钱左右,如果开一个服装店的话,投资基本上也在20万。也看你的规模大小。
2. 开一个小超市需要多少钱投入成本介绍
【导语】超市在我们日常生活中是最常见的店铺之一,几乎每一条街道都会有几家超市,甚至是更多。超市具有低风险、收入稳定、成本低等优势,所以备受众多创业者青睐。那么,开一个小超市需要多少钱呢?超市经营成本
现在大部份人,都会想着开一家普通的小超市,每天可以有一定比较稳定的营业收入,这样的安稳生活也是挺惬意的,下面一起来了解一下开一家小超市的价格吧。
开一个小超市需要多少钱
以三四线城市为例,如果开一家超市选址是一个值得考虑的问题,由于小超市面积不大,大约30-40平方米就合适,租金一年在2-3万元左右,装修费用在2万左右,前期进货资金需要3-4万元。算下来,开一个小超市大概需要8-10万元左右。
当然,以上数据仅供参考,具体开一个小超市需要多少钱还要以实际情况为准。一般来说,开小超市属于一项持续稳定的生意,而且投资成本也不算太高,最重要的是风险不大,因此是一种很好的投资选择。
开小超市赚不赚钱
事实上,开小超市是赚钱的,但这里所说的赚钱,并不像大家所说的那样能赚到盆满钵满,而是在生活之余,能再创收一点。这就是说,想要靠开小超市发财,基本上是行不通的。
做生意的技巧
1、胆大心细
冒险是有代价的。世界上没有万无一失的赚钱方式。盲目跟风,贸然做决定是不可取的。为了避免失败,我们应该处处小心,避免可能遇到的陷阱;
2、借鸡下蛋
借钱赚钱,借鸡下蛋不丢人。赚钱的机会转瞬即逝,所以当机会来了,你一时没有资本的时候,不妨借钱出击。坚持一分钱一分钱的老观念,会很难成就大事;
3、动如脱兔
无论什么时候,都要有时间感。决定做一件事后,要迅速行动,千万不要把今天的事情留到明天。时间就是金钱,拖延的风格是赚钱的天敌。如果行动不敏捷,很难适应现代市场的竞争。
温馨提示:年轻人开小超市是可以的,但一定不要全职,那样风险太大了,完全是盈亏自负。如果赚钱还好,如果不赚钱,连工资收入都没有了,这时候更会感到焦虑不安。
3. 开一个店铺一般需要投资多少钱
你的投资最大不要超过五万,顺便可以买一写当地常用的东西,等你作这行的时间常的话,你就可以把固定资金加大一点,再说说一些准备工作:
1、资金。一般来说,二三类城市大概需要5-10万或以上的开业基金,大城市需要更多一些,小城市需要少一些。 这与房租、水电、人工等及当地物价水平有关,不能一概而论。但是,除去房租、装修等费用,手头现金一般不能低于5万元。
2、选址。除非你有很大的财力和很大的零售面积,否则,地址都应选在现有的建材市场周围,或周围都有,如果那些好的地方很难租到的话,开在买建材的必经之路也是一个好的选择。
3、装修
装修定位可以是简约、古朴、时尚的,但色调和线条要统一,建议采用淡色系。布局可以分为接待处、化妆品陈列柜、面部护理区、身体护理区、库房等。
(1)门头
150平的店铺门头可以做8-10米的,当然如果能做更长或更高,那就一定要做到最大。门头可以采用不锈钢或钛金板框,灯箱式内嵌灯光,配玻璃钢字或霓虹灯字,安装门头标志灯。这样的门头大约2500到4500元。
(2)店铺外墙
外面墙的装修可以选择大理石、木制或简单的漆面,投资在1000元至3000元。
(3)天花板装修
可以采用轻钢龙骨石膏板吊顶或木龙骨矿棉吊顶,做简单的平面造型处理,采用现代或简约美观的灯饰灯具,这种吊顶的施工大约在45元每平,共需6750元.
(4)地面装修
可以铺设花岗石或瓷砖,还可以铺设复合地板,价格在40元/平,即6000元。
(5)内墙装修
内墙装修可以采用壁纸,150平大约需要3000元到5000元
4、销售定位。也就是店铺将来的消费群是哪一类。没有高中低档的定位,或者很含糊,势必会影响今后的销售。
4. 开一家小型的百货商店大概需要投资多少钱
5-10万。货品更丰富,建议铺货1500-2000元/平米,视自身情况而定,也就是说,假如您的门店面积50平米,首次上货量在5万-10万。进购商品的时候,不仅要追求价格的低廉,让自己有利可图,而且要关注产品的质量,让顾客可以买到物美价廉的产品,以此来树立店铺良好的形象。
拓展资料:
一、店铺成本 一家店铺的成本由店铺所处地区、地段以及店铺大小决定。由于选址的不同,店铺成本也就不一样。好的店铺租金相对是要贵一些,但能够保证较多的客流量。如果资源充足,可以选择地段比较好的、规模比较大的店铺;如果资源有限,可以选择一个相对比较小的店面。其实经营一个小型的百货店不需要多大的空间,只要布局得当,二十几平米也可以经营很多的产品。
二、装修费用 装修风格决定着店铺的档次,是不容忽视的一个部分。在装修之前要有一个合理的规划,确定货柜数量和价钱,明确自己的装修风格。货柜要容纳下所销售的产品,并且吧不会决定拥挤。在装修风格上,要有自己的特色,能够让顾客产生浓厚的兴趣。不是简单的涂白,也不是过于华丽的装饰,只要顾客看起来舒服、整洁就足够了。
三、货物成本 进货的渠道决定着货物的成本。根据自己的经营状况和产品类型,选择一个比较稳定的进货渠道。进购商品的时候,不仅是要追求价格的低廉,让自己有利可图,而且要关注产品的质量,让顾客可以买到物美价廉的产品,以此来树立店铺良好的形象。
四、其他费用 除了以上面所讲费用外,店铺还需要一些宣传和人工费用。在开业之初,需要顾客知道自己的店铺;在经营过程中,需要举办相应活动吸引顾客。一个好的店铺是离不开好的宣传的。百货店的产品大都是快销品,为了经营的合理,人工费用是免不了的。可以根据店铺的规模,确定店内员工的人数。、
五.基础装修部分,主要包含:店铺地面,店铺墙面,店铺吊顶,店铺灯光等,这部分的费用相对不会很高,一般地面建议采用浅色地砖,墙面则只需要简单刷白,主要就是吊顶和灯光的问题,灯光建议采用LED孔灯或是导轨射灯,这些灯光在市场上的采购成本相差很大,根据个人需求采购即可。
五、店面铺货的货款资金。其实,一个百货店装修完成后,空店首次上货多少,同样跟店铺面积大小有关系和个人资金是否充足有关系,看铺货的效果和经营的品类系列,依据个人经验,一般满足店铺开业正常运营,建议铺货1000-1500元/平米,如果想把店铺效果打造得更好,货品更丰富,建议铺货1500-2000元/平米,视自身情况而定,也就是说,假如您的门店面积50平米,首次上货量应该在5万-10万。
5. 开个火锅店需要多少钱包含哪些成本
从成本来看,开一家火锅店需要投入门店租金、人工工资、门店装修、餐桌餐椅、设备设施、用品用具以及广告宣传等等费用。租金方面可能涉及到转让费,如果有转让费,转让费少则两三万,多则八九万。租金根据不同地区费用差别很大,但一般不超过10万元,因为毕竟是低端的餐饮行业,投资者的风险承受能力都是较为有限的。
6. 开一个花店的成本是多少
开花店的投资成本:
花店的档次差距相当大。因为花的成本较低,而且一次性进货的数量不会很多,所以先期投资不是很大,主要是店铺的租赁和装修。如果要开一家规模较大、格调高雅、技术水平较高的花店,那么就需要在店面的基础上加上一间仓库。昂贵的铺位租金、庞大的装修费用、技术人员的培训费用和薪金以及较大的流动资金算在一起就需要10多万元。但是如果只是开一家小花店,几千元也可以搞定。
按照佛山目前中等水平的花店,一般一次性投资需要2万元,费用陈列如下:
闹市区铺位租金约10000元;
简单装修及布置约2000元;
用于经常性购买原材料的流动资金约1000元。小花店的特点就在于一次性投资以及日常的运行资金不大,一个日销售额400—500元的花店,每天仅需补充200—300元花材。
以上这些再加上两至三名员工的工资、首批进货款、修剪包装工具如水壶、海绵、剪刀、缎带、花器、铁丝、包装纸、蜡烛等共约20000元。
花店的投资收益:
鲜花零售利润可达50%—80%,十分可观。但是由于鲜花很容易枯萎,所以它的损耗率相当大。一位花店老板介绍说,损耗的概率相当大,如果进回来1000枝花,最多只能买出去200到300枝,卖不出去的只好扔掉。所以这位老板说,中档花店一般要一到两年才能收回成本。
花店经营风险
花店是一种投资小风险小的经营模式,它的风险表现在:
鲜花的保养难。开花店不可避免的会碰到鲜花的损耗问题,因此如何保养好鲜花,尽量降低花朵的损耗就显得非常重要。如果保养工作做得不好,损耗过大,就会入不敷出。
淡季的顾客少。每年的淡季是花店面临的一个重大考验,如果不能在淡季找到新的销售渠道,保持一定的顾客量,那么这几个月花店就很难挺过来。
经营花店策略:
花艺设计是立店之本。花店的经营秘诀在于花店卖的不仅是花,而更多的是为消费者提供高水平的花艺作品和花艺设计服务。如果花店对鲜花只是简单的包扎,或是说花店光卖鲜花,只拼价格,那么花店的竞争力就会大打折扣。因此,可以将员工送到专门的培训学校进行培训。另外,鉴于如今人们对花艺作品的喜好各不相同,所以量身定做是花店发展业务的方向。
为花店选择正确的定位。花店的档次相差巨大,如果定位不当,就会造成很大的损失。如果定位的档次高于该地区顾客的实际消费能力,那么巨大的投资就很难收回。但是如果定位过低,店面过于“寒碜”,产品质量低下,那么就只能在市场上拼价格,很难拿到花店的正常利润。
选择适当的店址。开花店可以选在该地区的花店聚集地,这样的话可以形成规模效应,很多顾客会“慕名而来”。如果决定单独选址,则可以考虑选在医院、酒店、影楼或娱乐城旁边,这样可避免淡季对整个业绩的影响。
经营花店要抓商机,多做熟客。要做到这一点,信誉是关键。首先是花卉质量价格要适当,其次是要重视服务质量,可以向顾客作出免费送货上门等承诺。另外,花店可以多联系一些单位、公司做大单生意,特别是酒店、影楼等场所,也可以加盟网络花店,避免死抱零售,守株待兔,坐以待毙。
7. 开在小区的小卖部成本多少
因地区和人的消费而异,投资30万左右。
第一,办营业执照、税务登记证、烟酒销售许可证、食品卫生许可证、健康证等证件费用。办证这块正常一般是几百到一千多,当然,如果遇到一些故意为难你的部门,很可能要花费更多的钱。
第二,转让费。所谓的转让费,指的是店主承接一间店铺需要的费用,由新店主支付给老店主,因地段、面积而异,少的要几万元,多的要几十乃至上百万元。一般来说,面积越大、越繁华、越抢手的店铺转让费越高,而有一些很偏僻的地段甚至不用转让费。
第三,店租。一般来说,店铺租金因不同面积、位置而不同,在深圳的市区,一个几十平方米的店铺月租金要一两万元,而在郊区、工业区、居民区则比较少,一般是1000-10000元之间。
第四,装修费。便利店的装修主要有招牌、地板、墙面、中央空调等,一般以简洁明亮为主,一平方米的装修费是800-1000元,如一个80平方米的店铺,装修费大约是六七万。
第五,硬件设备+软件系统费用。设备主要有冰箱、冰柜、收银机、货架、餐车等,这个一般是几万到几十万元之间,如果用二手的,价格可以低很多。而软件系统一般是一千到几千元,当然也不排除有的供应商给你免费使用。
第六,进货费用。首期进货一般几万元基本就可以把货架摆满,之后会有供应商不断向店主推销产品,有些货物是要付现金的,有些则可以压货一段时间后再结算。
第七,加盟费+保证金。如果是加盟连锁便利店品牌的,还需要交加盟费和保证金,一般是几万到几十万,品牌越大,交的保证金越多。以上这七项是新开一个店铺前期需要投资的钱,会因面积、地段和区域不同而成本不同,按照最低的标准,在一个偏僻的位置开一家小店,最少投资也要15万元,而一般的店铺则要20-40万元,一些开在市区的店铺甚至要上百万。
8. 开个餐饮店需要的成本是多少
4到6万。
1.标准店
餐饮店的加盟费是1万元,房租费用是2000元,门店装修费用是1万元,还要有700元的设备费、1100元的进货费、1200元的宣传费,还要有700元的开业费。人员工资5000元、水电杂费每月200元,要有3000元的流动资金,合计总投资成本是4万元左右。
2.精致店
餐饮店的加盟费是2万元,房租费是2500元左右。门店装修费是1.2万元,还要有800元的设备费、2000元的进货费,2000元的宣传费、还要有900元的开业费,人员工资6000元,水电费每月300元,要有4000元的流动资金,合计总投资成本是5万元左右。
3.旗舰店
餐饮店的加盟费是3万元,房租费是3000元左右,门店装修费是1.4万元,还要有900元的设备费、3000元的进货费、2200元的宣传费、还要有1000元的开业费。人员工资7000元、水电费每月400元、要有5000元的流动资金,合计总投资成本是6万元左右。
我国餐饮业发展面临的挑战既有行业自身发展过程中伴随的问题,也有来自国外餐饮的竞争压力。
人才不济
餐饮教育科研滞后,全国没有本科烹饪院校,餐饮职业经理人队伍培养和专业培训工作滞后。行业人员素质不高,缺乏高层管理人才和烹饪技术人才。
尤其是厨师资格认证混乱,名师大师认证失范,出现花钱买证现象。外资餐饮企业以各种优惠条件吸引中餐技术、管理、服务、文化等方面人才,导致中餐企业人才大量流失。
除了基层工作人员缺乏,餐饮业经营管理层也面临着对高学历人才的需求。据记者了解,像大连海鲜渔港、天下春、一家春、甘露饺子馆这样的有一定规模的餐饮企业,都在不断提升其装修档次和服务档次。
因此对楼面经理、总经理助理人员的工资收入都有所提高,有的已达到3000至5000元。这些管理层人员需要做的工作大致是:管理服务员、布置一天工作、随机协调人员等等。
企业竞争
与国外餐饮相比,国内餐饮企业在硬件、软件,尤其是在管理、服务方面的差距较大。加入wto后,更多外资餐饮企业的进入加剧我国餐饮行业的竞争。国外餐饮企业进入中国,对我国餐饮经营理念、服务质量标准、文化氛围、饮食结构、从业人员素质要求等将产生深刻影响。
而中国本土品牌餐饮走出去步伐较慢,竞争力不强。在国外,中餐企业大多表现为规模小、环境不佳、服务不到位,中餐特色不明显。在国内,中餐企业面临着外国品牌餐饮企业的挤压。
法规滞后
我国餐饮行业缺乏规划引导,在快速发展中有盲目、无序和低水平发展的现象。尚未建立适用于餐饮业的国家级法规,缺乏系统严格的市场准入制度和强制性标准,餐饮企业的标准参差不齐,内容不全面、技术知识含量低,缺乏全国统一性。
规范秩序
我国餐饮业缺乏统一的行业执法,市场秩序不规范,餐饮环境不卫生,食品安全问题时有发生,市场管理和行业管理跟不上形势发展需要。
结构失衡
由于竞争加剧、经营成本不断上涨,大众化餐饮在一些地区发展很不平衡。行业内高档餐饮势头强劲,中低档餐饮服务明显不足。
产业化低
我国餐饮业总体仍处于小、散、弱的状态,90%以上的餐饮企业为小企业,2007年规模最大的100家餐饮企业营业额仅占整个餐饮市场的8.5%。
与国际知名餐饮公司相比,中国知名餐饮公司的企业规模、盈利能力、管理水平和经验等差距较大。此外,餐饮业上游供货商不成熟,农业、牧业、农副产品食品初加工过于分散、生产初级,物流配送体系不健全。