信用成本怎么计算公式

1. （财务管理）什么是信用成本如何计算信用成本

在当前市场形式下，企业信用政策的灵活运用及赊销（铺底销售）业务的开展，在一定程度上刺激了市场销售，然而，赊销是具有成本的，简称信用成本。

信用成本主要包括：风险成本、机会成本、资金占用成本

1、 风险成本：简称损失成本或清算成本，铺底通常都有无法收回的风险，但绝大部分为清算风险，即获得铺底企业清算时通常用前期的货物抵消帐款。

2、 机会成本：由于铺底而导致此部分资金放弃其他方面投资所损失的收益或因缺少资金而造成的成本增加。

3、 资金占用成本：铺底所造成的资金短缺必须向银行贷款来弥补，银行贷款利息即为资金占用成本。

(1)信用成本怎么计算公式扩展阅读：

以金额100万元、帐期1个月的铺底为例，计算所产生的信用成本，通过分析历史铺底销售，发现发生以上成本的概率分别为：

风险成本10%、机会成本30%、资金占用成本100%

1、风险成本：

铺底如果无法收回时，铺底企业通常会选择退回100万元的货物来抵消帐款。实际上此部分货物大多为滞销或残次品，公司回收后须打折（结算价八折）处理（概率10%）。

风险成本=100×（1－80%）×10%=2（万元）

2、机会成本：=

以公司采购单价15元的机箱面板材料为例。供应商规定：现金预付结算，售价15元/片，否则每片加价1元。100万元可采购6.7万片机箱面板材（概率30%）。

机会成本=100÷15×1×30%=2（万元）

3、 资金占用成本：

目前银行贷款月利率为0.72%，100万元贷款

资金占用成本=100×0.72%×100%=0.72（万元）

2. 放弃折扣的信用成本率公式是什么

放弃现金折扣的成本计算情形分为信用期付款、展期付款。

资金占用成本：

银行贷款月利率为0.72%，100万元贷款。

资金占用成本=100×0.72%×100%=0.72（万元）。

即：信用成本合计 2+2+0.72=4.72万元，成本率 4.72/100=4.72%。

风险成本10%、机会成本30%、资金占用成本100%：

1、风险成本：

铺底如果无法收回时，铺底企业通常会选择退回100万元的货物来抵消帐款。实际上此部分货物大多为滞销或残次品，公司回收后须打折（结算价八折）处理（概率10%）。

风险成本=100×（1－80%）×10%=2（万元）。

2、机会成本：

以公司采购单价15元的机箱面板材料为例。供应商规定：现金预付结算，售价15元/片，否则每片加价1元。100万元可采购6.7万片机箱面板材（概率30%）。

机会成本=100÷15×1×30%=2（万元）。

3. （1）信用成本前收益（2）信用成本（3）信用成本后收益

年赊销净额-变动成本=信用成本前收益，年赊销净额=年赊销额-现金折扣
信用成本前收益-机会成本-收帐费用-坏帐损失=信用成本后收益
诺不改变信用标准
信用成本前收益=5400000-5400000*65%=1890000
机会成本=5400000/360*45*65%*14%=61425
注：机会成本计算过程
1、机会成本=维持赊销业务所需要的资金*资金成本率
2、维持赊销业务所需要的资金=应收帐款平均余额*变动成本率
3、应收帐款平均余额=平均每日赊销额*平均收帐天数
4、平均每日赊销额=年赊销额/360天
信用成本后收益=1890000-61425-75000-5400000*8%=1321575
诺改变信用标准
信用成本前收益=7200000-7384615*65%=2400000
注：机会成本是未扣除现金折扣的年赊销额*变动成本率
未扣除现金折扣的年赊销额-现金折扣=赊销净额
由于：年赊销额-现金折扣=7200000
年赊销额-（30%*5%+50%*2%）*年赊销额=7200000
所以年赊销额=7384615
平均收帐天数=30%*10+50%*30+20%*60=30天
应收帐款机会成本=7384615/360*30*65%*14%=56000
信用成本后收益=2400000-56000-52000-7200000*6%=1860000
由于改变信用标准后收益大于不改变信用标准后收益，因此应改变信用标准

4. 某公司按“2/20，n/40”的条件购入价值30000元的材料,并在第35天支付货款,请计算该公司的商业信用成本。

若某公司按“2/20，n/40”的条件购入价值30000元的材料，并在第35天支付货款，该公司的商业信用成本为： 现金折扣率÷（1-现金折扣率）×（360÷延期付款天数）×100%，即2%/（1-2%）X（360/（35-20））=110%

什么是商业信用成本？
商业信用成本是一种短期筹资行为，是指在规定期限内付款可以享受到的现金折扣。
商业信用成本是一种短期筹资行为，是指在规定期限内付款可以享受到的现金折扣，一般情况下时间不会超过半年，因此在计算其成本时应换算为年资金成本率，公式为：Ke=% [1]
Ke——商业信用成本率；
C——现金折扣率；
D——丧失现金折扣后延期付款的天数。

商业信用的作用有哪些？
1、促进销售。现代经济是以满足市场和用户需求而进行的生产与交换。市场除了对商品（或劳务）的数量、质量和价格方面的需求，还包括了对服务的需求，而提供商业信用正是满足需求的一项重要内容。工商企业通过提供商业信用，缓解了用户的资金困难状况，维持了用户有可能中断的生产循环，保持了与用户的业务联系，从而使自身的产品拥有较高的市场占有比率。
2、融通资金。工商企业间所提供的商业信用，其实质是生产经营企业向生产消费企业提供了一项便利而又快捷的融资服务，以低成本的方式缓解了生产消费企业的流动资金需求，维持了企业连续不断的生产过程，从而促进了生产的发展。
3、减少存货。企业向用户提供商业信用，既满足了用户生产经营需要，也有利于自身资产的充分利用，同时还减少了库存压力，降低了存货风险和仓储费用，加快了存货的流通速度和资金周转，提前确认了企业的销售收入，增加了企业产效益。
4、操作灵活。商业信用较之于银行信用的操作更为简单灵活，信用双方一般依购销合同约定的条件，如5/5、3/10、n/15，或延期付款，分期付款期限等，合同生效信用随之产生。一般情况下，销售方提供的信用规模和用户的采购资金需求量是一致的，不会造成过度采购而引起的存货积压和浪费。

5. 商业信用机会成本计算公式

机会成本=收入净现值-支出净现值。

第N年支出净现值=前期支出+第1年支出×(1+5%)-1+第2年支出×(1+5%)-2+……+第N年支出×(1+5%)-N。

第N年收入净现值=第1年收入×(1+5%)-1+第2年收入×(1+5%)-2+……+第N年收入×(1+5%)-N。

机会成本的特点

1、机会是可选择的项目：机会成本所指的机会必须是决策者可选择的项目，若不是决策者可选择的项目便不属于决策者的机会。例如某农民只会养猪和养鸡，那么养牛就不会是某农民的机会。

2、机会成本是有收益：放弃的机会中收益最高的项目才是机会成本，即机会成本不是放弃项目的收益总和。例如某农民只能在养猪、养鸡和养牛中择一从事，若三者的收益关系为养牛>养猪>养鸡，则养猪和养鸡的机会成本皆为养牛，而养牛的机会成本仅为养猪。

3、机会成本与资源稀缺：在稀缺性的世界中选择一种东西意味着放弃其他东西。一项选择的机会成本，也就是所放弃的物品或劳务的价值。机会成本是指在资源有限条件下，当把一定资源用于某种产品生产时所放弃的用于其他可能得到的最大受益。

6. 信用成本前贡献怎么算

年赊销净额-变动成本=信用成本前收益，年赊销净额=年赊销额-现金折扣信用成本前收益-机会成本-收帐费用-坏帐损失=信用成本后收益信用标准
销售中，信用成本前贡献只是为了能尽快的将商品销售出去，没有固定的计算公式。
简单的说就是你赊帐买东西，为了能让你很快结帐，卖你东西的承诺你结帐时间越早，给你折扣越大，而这个折扣减去你借钱不赊帐买东西所付的利息，就是信用成本收益

7. 请问 商业信用资本成本率 的求法

CD=2% N=30-10=20
商业信用资本成本率=2%/(1-2%)*360/(30-10)*100%=36.72%
N为放弃现金折扣延期付款天数
N=信用期-折扣期
本题:某企业以"2/10,n/3(此处应为n/30)"信用条件购进一批原材料,即信用期为30天,折扣期为10天
现金折扣后付款是指超过折扣期(10天)后,在信用期(30天)前付款,只要是延期,不管是延期1天还是20天都一样不能再享受现金折扣了.

资本成本是指企业资本（从外部筹集的资本包括从银行借款和发行债券，内部的主要是股东投入资本），企业筹集的这些资本是要付出成本的，银行借款要付利息，发行债券也要支付利息和本金，股东投入资本要求股利的回报。
资本成本率就是上述资本成本除以相应的资本的比率。

8. 银行信用成本如何计算

信用成本又叫违约成本，是银行贷款因客户违约而发生的损失额与贷款额度的比值；一般来说银行喜好将同一信用等级的同行业同规模客户纳入体系中计算该指标。 大致上信用成本低于净息差而高于1％之间。

9. 商业信用的成本

信用成本主要有应收账款资金占用的机会成本、管理成本和坏账损失。

（1）机会成本。是指企业将资金投放于应收账款而丧失的其他投资收益。应收账款机会成本可按下列步骤计算：

①计算应收账款平均余额＝（期初应收账款余额+ 期末应收账款余额）/2
②计算维持赊销业务占用资金金＝应收账款平均余额 变动成本率
③计算应收账款机会成本＝维持赊销占用资金×资金成本率

（2）管理成本。是指企业对应收账款进行管理而发生的相应费用，主要包括：财务部门调查顾客信用情况的费用；收集各种信息的费用；帐簿的记录费用；收账费用；其他费用。

（3）坏账成本。指应收账款因故不能收回而发生的损失，即坏账损失。坏账成本意味着企业蒙受了一定的经济损失，这种损失对企业来说是一种不可避免的成本，应收账款金额越大，逾期拖欠越久，坏账损失就越大。坏账成本＝赊销金额×坏账损失率。

10. 财务管理问题，关于放弃现金折扣成本率如何计算