① 采购成本包括哪些
存货的采购成本：包括购买价款、相关税费、运输费、装卸费、保险费以及其他可归属于存货采购成本的费用。
其中，
(1)存货的购买价款是指企业购入的材料或商品的发票账单上列明的价款，但不包括按规定可以抵扣的增值税额。
(2)存货的相关税费是指企业购买存货发生的进口关税、消费税、资源税和不能抵扣的增值税进项税额以及相应的教育费附加等应计入存货采购成本的税费。
对于增值税小规模纳税人购进存货所支付的增值税不能抵扣，应计入存货的采购成本中。
(3)其他可归属于存货采购成本的费用是指采购成本中除上述各项以外的可归属于存货采购的费用，如在存货采购过程中发生的仓储费、包装费、运输途中的合理损耗、入库前的挑选整理费用等。
注意：商品流通企业在采购商品过程中发生的运输费、装卸费、保险费以及其他可归属于存货采购成本的费用等进货费用。
①应当计入存货采购成本
②也可以先进行归集，期末根据所购商品的存销情况进行分摊。对于已售商品的进货费用，计入当期损益;对于未售商品的进货费用，计入期末存货成本。
③企业采购商品的进货费用金额较小的，可以在发生时直接计入当期损益。
② 物料成本分析的内容都包含哪些
物料成本分析是指就供应商所提供的成本估逐步审查及评估，以求证成本的合理性和适用性。物料成本是指制作产品必须的原材料的成本。比如一碗面条的物料成本就是制作这碗面条的所需的一定量的面粉、油、盐、蔬菜、肉、调料、水等的成本。
物料采购决策通常建立在对物料成本分析的基础上，通过建立订货模型，寻求使总成本最小的订购策略，常用的有存储成本、订货成本、配送成本和缺货成本，现分述如下。
一、存储成本
为存储保管库存所需的成本，通常也可称为保管成本。其构成要素主要有处理与存储成本，过时损坏与失窃成本，保险与税收成本及资金投资成本即机会成本。
1、 处理与存储成本。
存储成本，包括贮藏空间的成本，如仓库成本、设备成本如供暖照明等。如采用现成的仓储设备，则存储成本为固定值，不随库存水平变化而变化，但一旦超出既定的库存水平后，成本就随库存水平增加而上升；处理成本随库存水平大小变化而变化，主要包括物料搬运人员和仓库保管人员所支付的成本，如监督、实地清点物料、搬运等，如遇无效率的存储布置，则会增加处理成本。
2、 损坏、过时与失窃等成本。
许多物料在存储中，会发生变质，从而使物料价值减损， 另外， 物料会因自然、人为等因素而损坏，损坏程度因物料性质不用而异； 过时情况发生在成本市场需求消失后， 仓库仍有许多库存， 从而造成损失； 失窃也会造成资产的损失。
3、 保险和税收等成本。
库存是公司的一种投资，常常需要支付保险费、税收等从而发生成本。
4、 机会成本。
库存需要资本投资，一旦资金用于库存后，即无法用作其它用途，故机会成本决定于该项资金可用于其它备选方案时的投资回报率。
二、订货成本
采购每批物料时通常需耗费固定成本，此固定成本常称为订购成本。其构成要素常有填写请购单、制造定单、记录定单、追踪定单、质量检验、处理发票或企业报告以及付款准备等事务的工作成本；另外还包括每批物料的价格成本，该成本与批量大小有关。采购成本与每批订购量大小成反比，每批订购量越大，每年订购次数越少，则总采购成本越低。
三、配送成本
随着供应链各个环节的竞争不断加剧，物流配送近年来被认为是降低成本的最后一个“黑暗大陆”，市场第三方物流公司不断发展壮大，越来越多的生产企业， 把物料的运输、配送业务外包给第三方物流公司。在这种情形下，物流配送成本需要单独考虑。
四、短缺成本
主要内容包括停工待料或无法立即满足需求所发生的各种损失，如加班费、特殊管理费、违约罚款、赶工成本、特殊处理成本、信誉损失成本等。通常情况是发生需求时仓库无库存，且无法立即得到补充，这种缺货会造成失去销售机会，这种销售损失会造成利益的损失，也可能是一种信誉的损失，还可能面临失去顾客的严重后果。
③ 收到小麦交易手续费发票 怎样入账
交易手续费属于销售费用的范畴，直接入销售费用即可，至于二级科目，企业自定，如果费用很频繁，每笔交易都有，可以单独计算，例如交易手续费等等名称。
④ 材料采购成本包括那些内容
材料采购成本主要由材料的买价和采购费用两部分构成。
具体如下 ：
1、材料的买价：购买材料，结算价款即买价。
2、采购费用：支付各种材料采购费用，包括运输费、装卸费、保险费、包装费、仓储费、入库前的挑选整理费，以及运输途中的合理损耗。
拓展资料：
材料采购成本是指企业物资从采购到入库前所发生的全部支出，包括购买价款、相关税费、运输费、装卸费、保险费以及其他可日属于采购成本的费用。
采购是企业开展工作的首要环节，控制材料采购成本对一个企业的经营业绩至关重要。材料采购成本下降不仅体现了企业现金流出的减少，而且直接体现在成本费用的下降、利润的增加，企业竞争力的增强。由于材料成本占生产成本的比例较高，控制好材料采购成本并使之不断下降，是一个企业不断降低产品成本、增加利润的重要和直接手段之一。
加强材料采购成本的管理和内部控制，完善材料采购管理制度，使材料采购成本总体下降，将会取得良好的经济效益。
⑤ 采购成本包括哪些
采购成本包括集中采购机构成本、采购人付出成本、供应商投标成本。
集中采购机构成本主要是指从事政府采购活动所花费的资金与劳动付出。
采购人付出成本主要包括采购项目预算成本、技术参数确定成本、租用开标场地成本（强令进入招投标市场的政府采购活动，不光是集中采购机构要付场地租用费，采购人也要按一定比例承担相关费用）。
供应商投标成本根据投标成本性质可分为固定成本与非固定成本两类。
(5)面粉的采购成本属于什么成本扩展阅读
采购成本指与采购原材料部件相关的物流费用，包括采购订单费用、采购计划制订人员的管理费用、采购人员管理费用等。存货的采购成本包括购买价款、相关税费、运输费、装卸费、保险费以及其他可归属于存货采购成本的费用。
就企业采购来说，节约成本的方法归纳起来主要有以下八种：价值分析法与价值工程法；谈判；早期供应商参与ESI；杠杆采购；联合采购；为便利采购而设计，DFP—自制与外购的策略；价格与成本分析；标准化采购。
参考资料：网络-采购成本
⑥ 采购成本属于资产类科目吗
1材料采购是一个会计科目而采购成本不是。
2材料采购是在存货的计划成本核算时使用的，它是在购料时，（存货包括原材料等）无论有无入库时都必须用这个科目，而存货实际成本核算下，要用原材料或在途物资科目。
3采购成本指企业从购料到材料入库所发生的一些成本费用，包括买价和采购费用。采购费用包括入口关税，入库前合理损耗，包装费等。
⑦ 采购成本是不是直接计入生产成本中的直接材料
采购成本包括购买价款、相关税费、运输费、装卸费、保险费以及其他可直接归属于存货采购成本的费用。一般企业是把这些费用作为当期费用计入当期损益。当然你也可以作为采购成本计入原材料的价值。然后根据领料单，可以直接耗用的原材料就属于直接材料了，如果是共同耗用的物料，就要按一定的方法分配。
⑧ 原材料的采购成本包括什么
采购成本指与采购原材料部件相关的物流费用，包括采购订单费用、采购计划制订人员的管理费用、采购人员管理费用等。存货的采购成本包括购买价款、相关税费、运输费、装卸费、保险费以及其他可归属于存货采购成本的费用。 对于一般纳税人而言，采购成本不包含进项税额；但对于小规模纳税人而言，进项税额包含在其采购成本之中。
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⑨ 什么是采购成本
存货的采购成本包括购买价款、相关税费、运输费、装卸费、保险费以及其他可归属于存货采购成本的费用。 对于一般纳税人而言，采购成本不包含进项税额;但对于小规模纳税人而言，进项税额包含在其采购成本之中。价值分析法与价值工程法，即通常所说的VA与VE法：适用于新产品工：针对产品或服务的功能加以研究，以最低的生命周期成本，透过剔除、简化、变更、替代等方法，来达到降低成本的目的。价值工程是针对现有产品的功能、成本，做系统的研究与分析，现在价值分析与价值工程已被视为同一概念使用。
谈判：谈判是买卖双方为了各自目标，达成彼此认同的协议过程。谈判并不只限于价格方面，也适用于某些特定需求。使用谈判的方式，通常期望采购价格降低的幅度约为3%－5%。如果希望达成更大的降幅，则需运用价格、成本分析，价值分析与价值工程(VA、VE)等手法。早期供应商参与ESI：在产品设计初期，选择伙伴关系的供应商参与新产品开发小组。通过供应商早期参与的方式，使新产品开发小组依据供应商提出的性能规格要求，极早调整战略，借助供应商的专业知识来达到降低成本的目的。杠杆采购：避免各自采购，造成组织内不同单位，向同一个供应商采购相同零件，却价格不同，但彼此并不知的情形，无故丧失节省采购成本的机会。应集中扩大采购量，而增加议价空间的方式。联合采购：主要发生于非营利事业的采购，如医院、学校等，通过统计不同采购组织的需求量，以获得较好的折扣价格。
⑩ 面粉的成本计算方法
1，成本核算是财务核算中最重要组成部分,也是最复杂的问题之一。面粉厂是把一种原料小麦生产成几种面粉、麸皮、次粉，增加了成本核算的复杂性和不准确性。面粉企业属于中小型企业，适用简易的成本核算。 2，成本会计测算方法： 2，1财务上进入成本的项目：除了直接材料成本（小麦、包装、添加剂、封口绳）外还有直接人工费（参与产品生产的工人工资，办公及管理人员工资除外）、动力费（电费）、制造费用（折旧费、机物费、修理费、及围绕生产发生的办公费、差旅费、电话费等）三项费用：管理费用、营业费用、财务费用不在成本计算方法之内。 2，2分摊方法一种平均分摊，另一种按麸皮次粉不赔不赚，倒推分摊。平均分摊比较简单，倒推分摊合理一点：由于面粉厂产品生产存在联产性，且联产出来的产品等级不同。但投入的小麦成本是一样的。按说副产品和面粉应该同等分摊成本，但如果把投入小麦的成本在各成品之间平均分配这样副产品成本和面粉成本相同，副产品势必赔钱，因此我们需要根据一个标准将成本在一个方案中的高、低档产品中合理分配，可以这样认为：由于方案中好粉抽得是小麦中品质较好麦心部分，因此成本上就要多分担，麸皮是小麦的外缘部分因为在成本分担上就少一点。小麦成本分摊方法：将小麦成本做分子，售价及出率相乘共同做分母，该比值乘于某个面粉品种出率乘于销价，为该品种作为分摊系数：其他的如添加剂、包装袋、封口绳，人工、动力费、制造费用，如果能分清使用对象的对号入座分摊。如果各种产品共同使用了此种材料直接按产量分摊即可，计算方法同小麦。 2，3按各方案计算成本和不按方案计算成本均适合以上方法。如果未将当月各方案加工量准确分开，所有产品视同一个生产方案。按以上方法进行分配。如果能将各生产方案加工量准确分开，我们按方案计算成本。某个面粉品种不同的生产方案有不同的成本，每月计算其平均值即可。按方案计算成本准确性相对不分方案的要大一些。 3，生产研发部门测算，预算每个生产方案利润，不用这么复杂繁琐，做一电子表格，按收入支出上下顺序列表，支出仍然分直接材料成本，制造成本，在加上财务费用，销售费用，管理费用几项（财务费用，管理费用可以简单用最近一段时期的平均数）。这样可以很方便快速的计算面粉，麸皮在那个价位下该方案每吨小麦可以有多少利润；可以快速计算保本情况下，小麦价格是多少；判断那个方案能否生产，有无降价或提成本的空间。 4，实际计算中，财务部门和生产研发部门因站的角度或层面高低不同，易产生数字的差异，这是正常的。