① 想要控制装修成本，应该怎么控制呢
装修中最为合理的分配比例为：装修费用占总预算的50%，家具软装饰品占30%，电器类占20%。大家可以根据这个比例，再结合自己的预算来分配资金。平面在装修中起到非常关键的一步，房间功能的布局定位，家庭成员的组合，年龄的分布，各人的喜好跟实际习惯用途都需要一个定位。也从中可以体现出动向。
② 装修怎么控制成本
我们通常看到别人的办公室装饰品，认为他们特别有创意，并考虑一切。当你真正开始装修你的办公室时，你会头疼。应该选择哪家装修公司？选择什么家具？哪种设计更好？你必须考虑你的预算，并且你害怕你不知道如何进入坑，如果你不做一个好工作，你仍然要花钱。办公室装修材料的合理选择对控制成本、提高装修质量具有重要影响。你必须选择装修工程所需的装修材料，同时根据实际情况选择相应级别的装修材料，而不是盲目追求最贵的是，否则很容易超出预算。
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怎样才能找到一家可靠的装修公司？可以从五个方面进行考察：
1、报价单和团队。公司报价是否符合市场条件，装修材料的价格和质量是否可以采购，是否有自己的施工队伍（免费施工队伍更为认真，对工程质量负责）。
2、施工系统和工艺。对于一个公司来说，一个完整统一的项目管理体系和标准化的流程是非常重要的，它可以确保工期和施工质量更加安全。
3、是否为一站式服务。一站式服务现在更受欢迎。装修、家具、绿化、装饰、空调、消防等都做好了。这类公司更注重服务体验。
4、公司实力。你可以考虑它是否满足你公司的需求，从规模，你关注的行业，以及装修案例。
5、官方资格认证。你可以查看该公司是否有获奖作品、测试报告和其他相关认证。
③ 如何有效控制成本
企业有效控制成本方法如下：
一、完善成本管理的基础工作
企业在成本管理时，首先应该抓成本的基础管理工作。基础工作是基石，是实施成本控制的“标准”，是过程控制、差异分析、纠正差异、业绩考核的基础。但实际中大部分国有企业成本控制没有落到实处，只是在喊口号、流于表面形式，成本并未真正得到有效控制。如材料消耗过大，工时定额不准，费用开支详细程度不够。企业做好成本管理的基础工作主要从以下几个方面着手。首先，完善定额标准：（1）人力资源部门组织修订和完善工时定额标准；（2）技术部门要组织修订和完善材料消耗定额；（3）经济运行部门要组织修订和完善工具、能源消耗定额，要组织检查、补充、安装计量标准。其次，企业综合管理部门要组织修订和完善管理流程和制度。此外，财务部门要组织成本习性的划分标准和确定成本费用的开支范围和标准。
二、努力降低企业运营成本
成本控制的重点在运营过程中，企业应从降低设计成本、采购成本、质量成本、销售成本、工作流程、资金占用、减少库存七个方面，来努力降低总的运营成本。
1、控制设计成本
一个产品成本的80%左右决定于设计阶段，因此要重视设计成本的控制工作。首先开发部门的每个工程技术人员都要树立成本控制的思想，从设计阶段开始就要考虑工艺、制造、采购等方面的成本控制，加强与销售部门、财务部门的协调合作，全面熟悉客户需求、了解市场价格，利用价值工程的原理，从功能——成本分析入手，考虑功能的合理性、必需性，坚持“合适就好”的原则；第二，技术开发部门、销售部门、财务部门要认真总结以前一些的成功经验，运用价值工程的原理，重新审视企业的功能——成本配置问题，为进一步参与市场竞争提供全方位的支持；第三，技术开发部门要牵头做好下一代新产品的功能——成本分析工作；第四，各部门要利用价值工程原理，重新审视工艺、工序的增值性。
2、控制采购成本
通常情况下，采购成本占总成本的50%～80%，是传统成本管理的重点。控制采购成本企业应做好以下几方面工作：第一，利用科学的决策分析方法，合理决定经济订货量或经济批量、决定采购项目、选择供应单位、决定采购时间；第二，进一步推进集中采购制，建立原材料、辅料、低值易耗品、办公用品、对外服务的统一采购平台，实现价格、供应商等资源共享；第三，推进直供制，逐步取消中间供应商；第四，建立采购责任制，强化采购人员、审价人员的责任意识；第五，整顿辅料、零星物资采购价格，采购价格要在前一次采购销售价格的基础上逐步下降；第六，探索建立采购奖罚制度，奖罚要与领导、个人挂钩；第七，加强技术攻关力量，降低采购成本。
3、控制质量成本
改善质量和降低成本是相容的。质量是成本的基础。要打破提高质量增加成本、降低成本损害质量的旧观念，改进质量，事实上会带动成本的降低。提高产品质量必须贯彻“以预防为主”的精神，适当增加检验费用和预防费，可以大幅度减少因质量不好而造成的损失。改进质量成本，要加强工作过程中的质量，才能减少废品损失、减少工作、减少重工时间、减少资源耗用，因而才能降低营运总成本；企业各部门进一步加强制造质量成本的控制，把质量成本的控制范围扩大到服务、设计、管理、研究领域；健全各职能部门的质量成本管理体系，设置职能部门工作质量目标。
4、控制销售成本
销售部门在扩大销售成果，提高市场占有率的同时，要强化销售费用的使用效率，相对降低成本。首先，销售部门要研究、推进大销售、大服务的营销体系，以规模经营降低成本；其次，销售部门要认真研究国家、各地方的税收政策，合理进行分公司的税收策划；第三，销售部门要利用布点论的相关知识，探讨销售分公司布点的合理性；第四，销售部门要利用经济决策方法，降低运输成本。第五，销售部门要利用成本最优决策，提高广告费的使用效率。
5、优化工作流程
工作是由一系列的工作流程或步骤所构成，从原材料采购开始，到最终产品或服务为止，每一个流程中应增值后再送到下一个流程，每一个流程都包含着人力资源或机器磨损，若不从事有价值增加的运作就是一种浪费。因此，各单位要按照价值链的管理方式重新审视工作流程的增值活动，减少工作中无价值的行为，杜绝“六种浪费”：制造过多的浪费、运作的浪费、加工的浪费、搬运的浪费、等待的浪费、时间的浪费。
6、减少库存
库存不会产生任何附加价值，它不仅占用空间、占用资金，而且产生搬运和储存需求，吞食了财务资产。而且随着时间的推移，一方面库存的腐蚀、变质，会产生浪费；另一方面，技术进步，竞争对手产品的改进，产品将产生经济磨损，会使产品一夜之间变成废品。降低库存需要从降低库存数量，降低库存单位价格方面着手。因此，应加大对库存的管理力度，缩短生产线、减少在产品，科学预算销售数量，决定库存数量和结构，正确计算取得成本、储存成本、缺货成本，把存货量和库存金额控制在最佳的范围之内。
7、减少资金占用
资金是企业的“血液”，是企业生存和发展的源泉，是企业最根本的资源。任何资金都是有成本的，无论是长短期借款、债券，还是股票、资本。任何资金都是有机会成本的，一笔资金投到股市就不能投到其它地方。减少资金占用，可以减少资金成本或增加收益。因此，企业首先要推进资金集中管理，避免过于分散，规避风险；其次，职能部门要合理选择营运资金政策、合理制定商业信用政策、清楚短期借款条件，合理预算现金流量，把各个环节的资金占用降低最合理的水平。
三、根据经营目标，倒推分解，将成本目标落实到各层根据企业确定的目标体系和经营目标，并结合各业务板块的实际情况，倒推分解、下达成本控制的具体目标。首先，各部门不能只有一个总的奋斗目标，要按责任会计的要求把目标成本层层分解为各个责任中心的责任成本，落实到各有关成本中心，将压力传递到车间、班组、个人，真正做到“千斤重担人人挑，人人肩上有指标”；其次，各级部门指标要形成一个多层次的成本控制网络，确保逐级目标的实现；第三，各部门在目标成本的制订中，即要考虑自身的内部情况，又考虑企业的外部环境，合理选择正确的标杆，制订出最佳的目标成本；第四，凡是成本降低方案，无论大小，均要求量化成本降低目标。
四、充分调动员工的积极性，确保成本控制有效进行要使成本控制真正发挥效益，还必须贯彻责、权、利相结合的原则。为此，企业应建立“人人节约、人人有奖”，“人人贡献、人人获益”的激励机制。人力资源部门和财务部门首先要根据成本控制目标的量化目标和要求，完善绩效评估制度；其次要完善收入分配制度，加强组织激励，确保成本控制有效开展；第三，建立“成本控制”个人奖励基金，加强个人激励，调动全体员工的积极性。
企业降低成本提高利润，关键是要将成本控制落到实处，成本控制与企业的基础管理工作紧紧相联。企业只有提高管理水平，开源节流，降低成本，提高市场占有率才成为可能。
④ 影响装修成本的因素，如何控制装修成本
成本控制是企业主要管理议题之一。装饰工程企业与其他的建筑企业有所不同，在市场经济的环境下，装饰工程企业主要的竞争力就来自于价格。企业能够行之有效地控制成本，才能够在激烈的市场竞争中更具有优势和竞争力。
装修成本构成分析
一个装饰工程项目其总体的成本大致由五个部分构成，分别是材料费用、设计费用、人工费、综合管理费与税费。材料费用就是在工程项目中所涉及到的全部建筑材料的费用，其主要包括成品以及半成品两部分，大概为总费用的60%至70%左右；设计费用就是装饰项目的方案以及图纸的设计所花的费用，一般来说会占到总费用的5%；人工费所指的就是装饰工程项目在施工过程中雇佣工人的费用，主要为工资、保险、劳动力市场管理费等等，总体费用大约为5%-10%；综合管理费是装饰企业对于项目投入的管理费用，主要有管理人员的工资、水电费用、办公费用、通讯费用等几个方面，大约为项目总费用的10%以内；税费指的就是项目企业依照国家的法律法规依法缴纳的税费，按照类型主要有六种税费：房产税、土地使用税、附加税、企业所得税、城建维护税、经营税。
装修成本主要的影响因素
首先，材料方面。影响成本的材料主要有工人与建筑材料。企业如果没有科学地安排施工人员或是流动方式存在问题，就需要增加费用来进行更改、调整。而建筑材料的不合理利用，建筑材料的质量不达标、变形变质、没有进行有效回收等加大材料的浪费。
其次，施工进度。能够影响施工进度的原因主要是：天气、管理疏漏、或者是资金出现问题。施工工人的工作热情不高导致进度过于缓慢，这会在一定程度上增加成本；但是进度过快也不利于控制成本，因为要想加快进度就要更多的工人参与到施工中，也会增加成本。
再次就是项目的质量。工程的主要追求之一就是质量，这也是影响成本控制的因素之一。一旦出现质量问题，施工方就要进行补救甚至是二次施工，这样一来也会造成较大的资源浪费，不利于有效控制成本。
最后的影响因素是施工安全。由于施工中所需的材料较多，参与的施工人员也较多；一旦出现生产安全事故，尤其是出现人身伤亡事故后，不仅仅会降低施工进度，企业还要进行相应的经济赔偿等。
如何有效对装修成本进行控制
装饰施工项目的成本被诸多的因素所影响，那么如何能够行之有效地进行成本的控制就成了主要的问题。
1.强化节约意识
我国目前的装饰行业虽然有了较大的发展和提升，但是总体来说在施工现场的管理人员较少且素质还有待提高，这样一来有很多的成本控制方案到了现场执行力度不够。因此要加强管理人员的专业技能和素质，增加其自身节约、成本控制的意识，并在日常管理中不断渗透节约意识。
对于参与到施工中的普通工人来说，企业要在其上岗之前进行严格的操作作业以及安全培训；在通过考核之后才能进入到岗位中，降低了发生质量问题和生产安全事故的可能性。
2.各方面费用控制
在装饰工程中最主要的费用就是建筑材料的费用。要想控制材料的成本，就要在采购之前根据企业的实际情况制定出相应的方案，与所需材料的供应商之间可以建立长线合作，这样也可以降低材料的成本，也降低了保管材料的库存费用。
针对机械设备，一方面要定期进行维护和保养，减少进行大修整的次数，也能够降低所需的成本；另一方面企业可以指定一个闲置设备租赁方案，对于不需要使用的设备可以对外租赁或是在需要某一种设备时，用短期的租赁来代替购买。
3.项目变更或赔偿的管理
项目变更在工程施工过程中经常出现，会对成本控制带来一定的影响。为了应对这种情况，就要构建起相应的变更管理制度，在出现项目变更时及时做好成本估算，科学快速地做好变更项目新的施工方案并进行组织施工。在发生项目的变更后，施工方要与业主沟通，要以书面文件的形式来明确和确认相应的费用承担者，在项目结算时还需要有设计变更图纸作为辅助。
工程项目索要赔偿是法律规定的权利来保证自身正当的利益，因此企业还要不断强化索赔意识和能力，将索赔意识贯彻于整个施工的过程之中，构建起专门的部门来处理索赔问题。在出现赔偿问题时，要仔细研究相关的文件、资料、合同等，为维护自身的合法利益准备充足的书面材料。
4.引入计算机技术
最后装饰工程企业还要引入成本控制的科技信息化系统。装饰工程从设计到施工结束是一个完整而复杂琐碎的过程，以往传统陈旧的企业成本控制方法已经不能完全满足现代化工程的要求。因此企业要适时引入计算机信息化的控制系统来帮助进行成本核算和控制，一方面减少管理上的困难，另一方面计算机技术也能够有效地推进装饰企业的现代化管理进程。
结语
随着政府提出的“可持续发展”政策的不断推进和市场竞争的不断激烈，装饰工程企业想要在市场上保持优势就要进行项目成本的控制和管理。只有这样才能有效地减少资源的不必要浪费、提高企业的利润空间，促进装饰行业与企业积极、健康、有序地发展。
⑤ 如何控制办公室装修费用
相信不少公司在装修时遇到的第一个大问题就是费用预算，拿出效果图来核对装修表上各种“数量、金额”。最终往往是计算不清，计算错误，导致超出预算的数额很大，很可能还没装修好就完事了。归根结底，公装预算这个东西是很专业的，涵盖了装修的各个方面。
一、办公室设计方案的合理性
设计人员的建议可以被适当地纳入到办公室设计中。办公装修设计注重办公空间的合理使用与布置，追求装饰的个性化与艺术性。老练的装修设计师会给你更好的设计建议，避免业主的错误选择，减少一定的损失，帮助你控制预算。
二、办公室装修合理安排时间
许多情况下，业主需要在办公室装修之前，提前计算好时间问题，既要提前留出足够的时间，让设计、材料、询价、预算都做好。你准备得越充分，将来的装修就会越快越好，实际的花费也会越少。还要注意的是，要提前与施工方沟通，了解提前准备材料的时间，提高施工效率，节约装修时间，以免影响公司的正常经营。
三、拆除成本的良好沟通
有的业主在装修时要拆除办公室，所以拆除办公室的费用不容忽视。一般而言，办公室的拆除费用按平方米计算。拆装前，与设计师沟通，了解拆装费用，心中有数，不花太多钱。
四、选择适当的办公室装修材料
学习如何计算办公室装修材料的用量，以及在签约之前准确估算房间各部分的实际面积。办公室装修前，准确计算办公室各区域面积，设计未来办公室格局，大致了解办公室装修材料的使用情况，签订合同，采购建材，验收时可节省资金。与此同时，应及时去关注市场的变化，在选购装修材料时进行质量与价格的比较。这可以保证装修预算在我们自己可控的范围之内。
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对于办公室装修公司的选择环节，必须选择有资质的公装公司，其特点是设计、施工一体化，设计师可根据写字楼的实际情况测量，在省时、性价比的基础上进行合理设计，最大限度地降低施工时间成本和预算成本。
⑥ 如何控制装修成本
如何控制装修成本? 降低装修成本的22个技巧：
1.听取设计师的建议
人们的习惯通常是在自选购买好房子后，才会去请设计师进行设计，但其实在买房之前，尤其是购买二手房或者准备用作投资时，最好就能让设计师参与进来，因为他们能够评估所要购买房子在各方面的潜力，从而避免你做出错误的选择(不过，好像很少业主这样做哦)。
2.向资深的顾问咨询
主人最好能向资深的顾问咨询装修的有关事项，因为大多数人的装修经验都是来自亲朋好友等非专业人士，而他们的经验中有不少只是针对他们的房屋状况和实际情况，所以不一定适合于主人自己的房子。所以，为了杜绝其中可能存在的没有必要的装修支出，在装修前一定要根据自己房子的具体情况向有关人士请教装修事宜！
3.选择一个好而不是便宜的装修公司
低额的预算可能会误导你的选择。他们会主张你采用时下正流行的装修风格，而让你放弃自己设计、规划或者计划；而且在施工过程中为了减少开销，他们只能降低对工艺和材质的要求。在与装修公司签订合同之前，为了确保自己的选择是正确的，最好能检查一下公司所接项目的记录或者能参观一至两个他们已完成的项目。要知道好的装修公司一般是不会拒绝的，因为他们需要让你确信你的支出会获得好的回报。
4.当你无法理解设计师的草图时请明确提出
为了和客户更好地沟通，设计师会在具体施工前向你展现你所选择方案的草图，或者让你从电脑上观看3d效果图。这是双方交流的最佳时机，如果你不明白、不理解或是有不同意见时应该及时提出，因为他们向你展现的可是你未来的家的样子，现在提出修改起来还很容易，否则等完工以后再提出来可真是件费钱又费力的麻烦事了!
5.请仔细考虑你是否确实需要拆掉某些东西
现在的人对房屋的格局总有着自己的考虑，但在你决定拆掉某些东西之前，一定要叁思而后行。一方面要了解哪些可以拆哪些不可以拆的，另一方面要知道拆和建的花费是一样多的，并且拆比建容易多了。所以在有所决定前一定要确保它的必要性。
6.强调你所需要改建的地方
在施工开始之前就需要明确房屋里不合理的地方，并将它改过来；同时尽量简化那些你在两年内都不可能用得到的设施，这样就可以避免下一次你有新主意时又要费心费力地把塬有的东西拆除而造成不必要的浪费。
7.降低用材，而不是工艺
如果你希望装修公司降低工程预算，那么得仔细考虑一下。人工费肯定是少不了的，工艺的质量是一定要保证的，所以为了避免后顾之忧，最好这两者一定不要选择，但在预算紧张得非得选一个时，在不影响安全的情况下，应选择是在材料上节省，选择一些比较便宜的。譬如，pvc相对比较便宜，它很薄，而且看上去像木料，适合于做顶部装修或者作为其它家具的内衬用料。
8.控制家里装修时所选用材料的种类数目
用材越少，风格也就越容易协调，而且如果你从供货商那里选购大量的同一种材料往往能获得价格上的优惠。另外，你还可以减少装修过程中因更换不同工种的施工人员而耗费的时候和人工费。
9.让房间迅速焕然一新的方法就是粉刷
专业人士建议在购买房后应该重新粉刷墙面，特别是公寓房那种不平整的墙面就更需要重新粉刷了。花心思给一面墙涂上与众不同的颜色就能立刻产生独特的效果，或者干脆涂个有活力的颜色并加上一个别致的壁饰。它们能使你的房间不会因为空间少而失色，反而会显得激情四射，暖意洋洋，并能充分发挥你的想象和艺术才能。
10.水泥地面是既独特又经济且非常容易彰显个性的选择
地面的装修经常是费时又花费较大的。如果你是个追求个性的年轻人，或者是个懒于天天打扫的人，那么很有酷感的水泥地面可能会是你不错的选择。
11.在原有基础上进行改建
如果选择了一间二手房，那么你根本无须费事再去重新铺设防水层，在不影响房高的前提下，只需在塬有地面上铺一屋新的地面。
12.选用贵重的材料一定要恰到好处
在选用贵重的材料时你可以巧有心思。因为支出的多少与品位的高低不必然成正比。譬如大理石，在浴室你可以将它用在重要的地方，而在次要的地方则可以选择瓷砖以降低成本。
由于高档品牌产品的更新是极为迅速的，所以他们经常会将库存的旧产品打折出售，而产品的质量却无问题。所以不必花费太多，顶尖的意大利瓷砖、德国洁具等产品就能为你的生活带来更多的舒适。
13.消除实木和实木贴面的误会
人们总认为实木要高档于贴面，其实不然，如果你选用的是枫木、桦木、榉木、柚木，而不是一些特殊的进口木料，那么当它们的材料消耗一样时，价钱也是一样的。至于到底实木和贴面哪个高档，有时更的是根据工艺来决定的。使用仿真材料一点都不会使你的生活质量打折扣，有时它们更实用。
14.根据家里的切实情况选择设施的恰当尺度
自己参与家的装修就是为让人生活在其中更为舒适，所以在装修时应抛弃那些示范间里设定的尺度，而是根据实际情况来制定。
15.少考虑永久性
很多人在选择东西时爱考虑它的永久性，其实那可能针对的是曾经物资匮乏的年代，现如今周围的一切是那么多姿多彩，“喜新厌旧”的习性倒能让家时不时给你带来惊喜。
16.让天花简简单单
不要再在天花上做复杂的吊顶，并且努力将灯隐藏在其中，这其实是过时的装修了。我们需要的是让天花简简单单，有足够的层高来舒展生活的空间。
17.减少不必要的细节
步入式帽间的衣柜其实并不需要门，可以多设置些架子、搁板和有塑料隔断的抽屉，这样储物既方便又能节省空间。
18.好好利用老家具
要决定扔掉老家具的时候要好好想想，也许它只要稍微修饰和改变，就能继续陪伴着你和你的家人。
19.顶尖的物品能提升家的品位
其实顶尖的东西并不需要太多，只要一件家或者设施极具品位，就足以提升其他不是很高档村质或用具的档次。而且要切记，不管它们如何高档，都是为你和你的家人服务的。
20.不要选择那些廉价的、人人都有的饰品
对于饰品一定要精挑细选，因为它们是最能体现你个性的东西。所以不仅要选择最适合你的空间的，还要是比较特别的饰品来装扮家。
21.用百叶窗代替窗帘
对于装修风格比较现代或者趋于中性的家来说，选择百叶窗来代替固定成型的窗帘也可获得不错的效果，而且还可以在上面绘制一些自己喜欢的图案来彰显个性。
22.色彩鲜艳的织物是家中不可或缺的
一般织物并不贵，所以可以多储备一些时下流行的布来用作窗帘或者桌布等，并且可以根据心情或者季节进行更换。如此一来，家中的风格就能立刻不同了。
⑦ 如何降低装修成本
降低装修成本的有效措施：
1、比如，我这边的房子交工的时候墙面是抹好刮了腻子粉的，虽然质量一般般，但如果你要求不高又想省钱的话，就不要动了，直接刮大白刷墙既可，不要贴什么墙纸、喷什么高档漆。如果你觉得建筑商弄的墙面质量太差，想铲掉重弄，那就自己动手吧，水管上接个洗车的喷管喷头，挨屋的墙面都均匀的喷湿了，阴透之后用小铲子一片片的弄掉，比找工人干，至少省二三百块。
2、改电路的话，要在墙面地面开槽。这个也简单，你按事前自己画好的设计图，用粉笔在墙面标好位置，直接上电锤，一点点凿吧。不要在意你开的槽是不是很难看，相反，这样的效果会让后抹的水泥更好的附着上墙，不容易开裂。这一项，能让你省至少五六百。
3、插座开关，常关注一些网站，比如什么值得买啊，真的值得买啊，常常会有打折品出现，往往一块到二块钱一个还包邮。确定是个质量还不错的牌子货，直接拿下，别管造型、颜色、款式什么的，有些柜子、卫生间等隐藏着的地方可以用。这一项，能让你省二三百。
4、不要做吊顶。吊顶的好处无非就是个好看，但谁闲着没事看头顶。压低了空间不说，施工手艺差点，还容易开裂。这一项，至少省二千。
5、窗帘不要划道的，直接上拉杆。上滑道的，还要弄窗帘外盒，拉杆的简单方便还省钱。
6、铺地板比瓷砖便宜。瓷砖要上水泥沙子，要找平地面，更费钱的是这些东西抗上楼是要用人工费的，基本是一层楼一袋一块钱。而上复合地板就简单多了，一百块钱左右的就行，你在家里穿着拖鞋是磨不破的。要是建筑商给力，地面还算平整的话，直接开铺就好，有些店里是包铺送踢脚线的。
7、别搞太花少的电视墙。现在五十五寸的电视，便宜点的也不错三五千块钱，用不着买太贵功能太多的，那玩意就是当大屏显示器的，对年轻人来说，大多数时间在玩电脑、平板和手机。电视的多大数功能都是摆设，一辈子你也用不上几回。这么大的电视往墙上一挂，小半面墙就挡住了，说不定二三年以后还要换七十寸的呢，搞那么复杂的背景墙没什么用处。
8、你要不是重度的游戏爱好者或是专业人员对网速要求很高的话，家里就别挨屋铺网线了。一个300M的路由足够用，大不了加个中继什么的。
9、别找木工打柜子，直接买现成的。省心省事省钱，看烦了还可以换。
⑧ 怎样控制办公室装修成本
我们通常看到别人的办公室装饰品，认为他们特别有创意，并考虑一切。当你真正开始装修你的办公室时，你会头疼。你应该选择哪家装修公司？选择什么家具？哪种设计更好？你必须考虑你的预算，并且你害怕你不知道如何进入坑，如果你不做一个好工作，你仍然要花钱。办公室装修材料的合理选择对控制成本、提高装修质量具有重要影响。你必须选择装修工程所需的装修材料，同时根据实际情况选择相应级别的装修材料，而不是盲目追求最贵的是，否则很容易超出预算。
轻松易筑开放办公效果图
怎样才能找到一家可靠的装修公司？可以从五个方面进行考察：
1、报价单和团队。公司报价是否符合市场条件，装修材料的价格和质量是否可以采购，是否有自己的施工队伍（免费施工队伍更为认真，对工程质量负责）。
2、施工系统和工艺。对于一个公司来说，一个完整统一的项目管理体系和标准化的流程是非常重要的，它可以确保工期和施工质量更加安全。
3、是否为一站式服务。一站式服务现在更受欢迎。装修、家具、绿化、装饰、空调、消防等都做好了。这类公司更注重服务体验。
4、公司实力。你可以考虑它是否满足你公司的需求，从规模，你关注的行业，以及装修案例。
5、官方资格认证。你可以查看该公司是否有获奖作品、测试报告和其他相关认证。
⑨ 如何才能有效控制办公室装修成本
如何控制办公室的装修成本？可以从这几个方面考虑：
1、办公室设计，这方面只要是指办公空间里的风格、造型与色彩等方面的设计，含了办公室内的木质装饰、木地板、墙面积油漆、壁纸、玻璃镜面、主墙装饰、窗帘等。
2、办公室设计所用到的办公家具与灯具，定制的办公家具与精心设计的灯组，与整个办公空间的风格更搭配。
3、办公室设计所用到的电器部分，电器部分这个一般要先与业主沟通好，这些配备价钱都比较高，因此业主与设计师要沟通好，办公室装修预算是否包含了电器。
4、办公室设计绿化是现代办公室最受欢迎的一种设计，设计师可以根据设计风格选择合适的绿色植物来点缀，办公室装修预算是否包含了这些物品，也是业主要先与设计师先沟通好的。
5、办公室装修基建部分，如公共区域重贴瓷砖或更换门窗材料，这些都是办公室装修要花钱的地方。
不同的办公室装修设计要花钱的项目各不相同，这些在装修前都可以与设计师先沟通好的，因为有的新办公空间与旧的装修有较大的差异，因为旧的要改造水电管线和墙壁的再处理，花费当然要高。当然，新办公室要重新装修，拆墙打门、重新隔断，这一笔的拆除清洁费也必须花费的。
⑩ 新房装修该怎么控制预算成本
你好，第一：你可以先看你自己的预算是多少，然后根据预算去选择装修材料和装修公司，这样会比较好，我也是新房子装修，是这样子做的
第二：如果有熟人在装修市场里面还是比较好的，可以问下熟人避免被坑，我装修的时候没有熟人在特别麻烦，到处找材料什么的，既省时也省钱。
第三：可以问下已经装修了的朋友，看他们是怎么买的材料控制的预算，其实也特别有帮助，就像打游戏一样，信任小白有大神带。
最后希望你能装修满意。