Ⅰ 成本分析表怎么做
成本很多分析方法。如果你是做模具的，那么肯定能做到每个规格磨具的成本是多少。你可以把成本分解为：材料，人工，固定费用，变动费用。然后和历史数据进行比较就可以了。如果你发现比去年或者上月高500块/个，那么看是人工多了，还是固定费用多了，还是变动费用多了，还有原材料。然后去研究为什么高了，查账和生产数量就可以了。
通常，可以把差异分解成：原料价格，产量，其他
Ⅱ 怎样做成本分析
一、具体方法：
1）比较法
比较法，又称“指标对比分析法”，就是通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的方法。这种方法，具有通俗易懂、简单易行、便于掌握的特点，因而得到了广泛的应用，但在应用时必须注意各技术经济指标的可比性。比较法的应用，通常有下列形式：
·将实际指标与目标指标对比。以此检查目标完成情况，分析影响目标完成的积极因素和消极因素，以便及时采取措施，保证成本目标的实现。在进行实际指标与目标指标对比时，还应注意目标本身有无问题。如果目标本身出现问题，则应调整目标，重新正确评价实际工作的成绩。
·本期实际指标与上期实际指标对比。通过这种对比，可以看出各项技术经济指标的变动情况，反映施工管理水平的提高程度。
·与本行业平均水平、先进水平对比。通过这种对比，可以反映本项目的技术管理和经济管理与行业的平均水平和先进水平的差距，进而采取措施赶超先进水平。
2）因素分析法
因素分析法又称连环置换法。这种方法可用来分析各种因素对成本的影响程度。在进行分析时，首先要假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素则不变，然后逐个替换，分别比较其计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度。因素分析法的计算步骤如下：
·确定分析对象，并计算出实际数与目标数的差异；
·确定该指标是由哪几个因素组成的，并按其相互关系进行排序；
·以目标数为基础，将各因素的目标数相乘，作为分析替代的基数；
·将各个因素的实际数按照上面的排列顺序进行替换计算，并将替换后的实际数保留下来；
·将每次替换计算所得的结果，与前一次的计算结果相比较，两者的差异即为该因素对成本的影响程度；
·各个因素的影响程度之和，应与分析对象的总差异相等。
3）差额计算法
差额计算法是因素分析法的一种简化形式，它利用各个因素的目标值与实际值的差额来计算其对成本的影响程度。
4）比率法
比率法是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法。它的基本特点是：先把对比分析的数值变成相对数，再观察其相互之间的关系
二、施工成本分析的概念：
施工成本分析是在成本形成过程中，对施工项目成本进行的对比评价和总结工作。施工成本分析是在成本形成过程中，对施工项目成本进行的对比评价和总结工作。 施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程，其是在成本的形成过程中，主要利用施工项目的成本核算资料（成本信息），与目标成本、预算成本以及类似的施工项目的实际成本等进行比较，了解成本的变动情况，同时也要分析主要技术经济指标对成本的影响。
Ⅲ 成本费用利润率图表怎么做
①股东权益报酬率�
股东权益报酬率＝净利润÷股东权益
＝（净利润÷资产总额）×（资产总额÷所有者权益）�
＝总资产报酬率×权益乘数�
②总资产报酬率�
总资产报酬率＝（净利润÷销售收入）×（销售收入÷资产总额）�
＝销售利润率×总资产周转率�
③销售利润率与总资产周转率的进一步分解。�
一是销售利润率的分解：�
税后净利润＝销售收入－成本总额�
成本总额＝销售成本＋期间成本＋税金＋其他支出�
其中： 税金＝销售税金＋所得税�
其他支出＝营业外收支净额－投资收益－其他业务利润�
二是总资产周转率的分解：�
总资产＝流动资产＋长期资产�
其中�
流动资产＝货币资金＋有价证券＋应收及预付款款＋存货+其他流动资产
长期资产＝长期投资＋固定资产＋无形资产＋递延及其他资产�
根据以上指标的分解，可将杜邦分析图表列示为下图，从而可直观地看出企
业财务状况和经营成果的总体面貌。�
杜邦分析图�
�
�
从杜邦分析图上，可以了解到如下的财务信息：�
第一，股东权益报酬率是杜邦分析图中的核心内容。它代表了投资者净资产的获利能力。净
资产的不断增值是财务管理的最终目的，它体现了企业经营活动的最终成果。从图表
中可以看出，这一比率不仅取决于总资产报酬率，而且取决于股东权益的结构比重。
因此，它是企业资产使用效率与企业融资状况的综合体现。�
第二，总资产报酬率是企业销售利润率与资产周转率的综合表现。销售利润率反映了销售收
入与其利润的关系，要提高总资产周转率，则一方面要增加销售收入；另一方面应降
低资金的占用。由此可见，总资产报酬率是销售成果与资产管理的综合体现。�
第三，销售利润的高低取决于销售收入与成本总额的高低。而降低各项成本开支是企业财务
管理的一项重要内容。通过各项成本开支的列示，有利于进行成本、费用的结构分析，
加强成本控制。为了详细了解企业成本费用的发生情况，在具体列示成本总额时，还
可根据重要性原则，将那些影响较大的费用单独列示(如利息费用等)，以便为寻求降低
成本的途径提供依据。�
第四，影响资产周转率的一个重要因素是资产总额。资产总额由流动资产与长期资产组成。
它们的结构是否合理直接影响到资金的周转速度。一般而言，流动资产直接体现企业
的偿债能力与变现能力。长期资产体出了企业的经营规模、发展潜力。两者之间应该
有一个合理的比率关系。如果某一项资产比重过大，就应深入分析原因。例如，存货要
分析是否有积压现象；货币资金要分析有否闲置；应收帐款应分析客户的付款能力，有
无坏帐可能；对于长期资产，应重点分析固定资产、在建工程，分析企业固定资产是
否得到充分的利用。�
由此所述，杜邦分析图以净资产报酬率为主线，将企业在某一时期的销售成果以及资
产营运状况全面联系在一起，层层分解，逐步深入，构成了一个完整的分析体系。只有抓
住这一体系内每个因素之间的内在联系，促进各因素的不断优化，才能使企业朝着自我
完善、自我增值、自我优化的方向发展。
Ⅳ Excel 收入成本费用利润用图表如何直观表现
对数据做自定义单元格格式设置 ，以亿为单位，保留2位数0.00,，组合图，柱形图在主坐标轴，折线图在次坐标轴，横坐标逆序类别，坐标轴添加刻度线。
营业利润=营业收入-营业成本-税金及附加-销售费用-管理费用-财务费用-资产减值损失+公允价值变动收益(-公允价值变动损失)+投资收益(-投资损失)+其他收益。
(4)成本分析图怎么做好看扩展阅读：
注意事项：
无论利润表中显示的利润总额是正数还是负数，均应按照上述原则填列，即如果利润总额为-100万元，母公司的适用税率为15％，则在按法定/适用税率计算的所得税费用栏应填列-100×15%=-15万元。
按法定/适用税率计算的所得税费用：利润总额乘以母公司的适用税率（如15％），此处不需要考虑母子公司税率不同的问题，统一按照母公司税率填写，如实务中经常会碰到母公司是高新技术企业，适用税率15%，而子公司不是高新技术企业，适用税率是25%，此处的适用税率是15%。
Ⅳ 有很多财务数据，要做分析，想做比较漂亮的图，请问用什么工具做的图比较漂亮（比excel更好一点的工具），
一、主营业务收入 245651.75
减：主营业务成本 192823.26
营业费用 6128.00
主营业务税金及附加 755.13
二、主营业务利润
加：其他业务利润
减：管理费用 33600.00
财务费用 420.00
三、营业利润 11925.36
加：投资收益
补贴收入
营业外收入
减：营业外支出
加：以前年度损益调整
四、利润总额
减：所得税 3935.37
五、净利润 7989.99
Ⅵ 成本利润分析表怎么做
感觉很简单啊：
产品名称、数量、单价、购入成本、销售金额、（销售金额-购入成本）、（销售金额-购入成本）/购入成本
这样算下来哪个品项利润最高，一看就出来了。
如果配合数量，可以分析出哪个品项提供的利润最多。
Ⅶ 如何进行成本分析
一、对比分析法
通过成本指标在不同时期（或不同情况）的数据的对比，来揭露矛盾的一种方法，成本指标的对比，必须注意指标的可比性。
毛利分析，产品类别成本分析，行业比较分析，同期比较分析，趋势分析这些都可以做对比分析。
（1）毛利分析
毛利＝售价-成本 毛利率＝毛利/售价
（2）产品类别成本分析
1. 产品类别毛利率分析
毛利率高的产品可以进一步打开市场，毛利率为正数的在产能允许的情况下也可以生产。
2. 直接材料成本率分析
①原材料成本/总成本，这个比率越高，说明企业机械化程度较高，要降低成本，就要控制好材料成本，如果比率比较低，可以考虑提高人工效率，增加机械化。
②材料成本/售价，这个比率的高低在一定程度上决定了企业的毛利率水平。
3. 直接人工成本率=直接人工成本/产品成本
4. 制造费用比率=制造费用/产品成本
5. 差异成本分析
①材料成本差异分析
②直接人工成本差异分析
③制造费用成本差异分析
6.成本利润率分析=利润/成本
7. 销售成本率=成本/收入
（3）行业比较分析
行业信息我们可以从上市公司披露的资料里获得，可以做毛利率，成本率，成本利润率等的比较分析，可以用图表表示。
（4）同期比较分析－－－可以做图表
（5）趋势分析－－－可以做折线图、柱状图
二、因素分析法
是将某一综合性指标分解为各个相互关联的因素，通过测定这些因素对综合性指标差异额的影响程度的一种分析方法。在成本分析中采用因素分析法，就是将构成成本的各种因素进行分解，测定各个因素变动对成本计划完成情况的影响程度，并据此对企业的成本计划执行情况进行评价，并提出进一步的改进措施。
三、相关分析法
是指在分析某个指标时，将与该指标相关但又不同的指标加以对比，分析其相互关系的一种方法。企业的经济指标之间存在着相互联系的依存关系， 在这些指标体系中，一个指标发生了变化，受其影响的相关指标也会发生变化。如将利润指标与产品销售成本相比较，计算出成本利润率指标，可以分析企业成本收益水平的高低。再如，产品产量的变化，会引起成本随之发生相应的变化，利用相关分析法找出相关指标之间规律性的联系，从而为企业成本管理服务。
▎存货分析
1. 存货周转率＝销售成本/平均存货
2. 存货构成分析
如果存货金额过大，对企业的资金占用就高，影响企业的现金流。
3. 库龄分析
这个分析来源于我们的盘点，分析长期积压品占用资金情况，及时清理。