① 只是降低成本、提高价格会带来什么样的问题
降低成本造成品质下降——慢性自杀
提高价格会引起顾客反感、流失——但是，如果是大环境下的提价，顾客会在一段时间后有回流
② 营业收入与营业成本同比下降对公司有什么影响
影响公司利润
营业收入和营业成本下降，营业利润也会跟着同步下降。
营业收入减少了，也许营业成本同时减少，营业税金及附加、期间费用等也随之减少，这样，尽管营业收入减少了，利润不一定就增加，可能会减少。营业收入的的降低就你可能代表着营业规模的下降，相应的营业成本也都下降了，同步营业利润也会下降。
③ 原材料成本降低,对于使用者有什么影响
你好，原材料成本降低对于使用者较有利。
一、如果使用者为生产厂家原材料用于生产过程的话，可以大大降低生产成本，增加利润；
二、如果原材料经生产加工后进行销售的话，价格降低有助于生产后的产品价格降低，有助于提高销售数量，保证购买者的利益。
望采纳，谢谢！
④ 在完全竞争市场中一个企业的固定成本下降会产生什么影响
如果一个企业的固定成本下降，会产生两方面的效果。第一，如果售价不变，那么成本下降以后利润会明显增加。第二，因为它的成本下降了，在保持原有利润水平情况下可以降价进行促销与竞争。会明显提升它的市场竞争力，打败竞争对手，占领更多的市场份额。
⑤ 运营成本低造成了什么影响
运营成本也称经营成本、营业成本。
是指企业所销售商品或者提供劳务的成本。营业成本应当与所销售商品或者所提供劳务而取得的收入进行配比。营业成本是与营业收入直接相关的，已经确定了归属期和归属对象的各种直接费用。营业成本主要包括主营业务成本、其他业务成本。
⑥ 企业想方设法降低成本，将带来哪些危害
业降低成本一定不能影响产品的质量，否则就会因此降低企业的信誉从而丢失客户
⑦ 低成本战略利弊分析。
1.低成本战略可以在短期内获得相对较高的利润，但因为它牺牲了一定的产品或服务质量，所以对企业或产品的品牌形象有一定的负面影响。
2.低成本战略的优点：成本低，价格低，会吸引较大一部分偏向于购买低价产品的客户。这是重要的一项竞争优势。缺点：利润低。需求量销售量必须大才足以盈利。另外，低成本战略有可能导致产品质量没有那么好，丢失这一项竞争优势。
3.低成本战略也称为成本领先战略，是指企业通过有效途径降低成本，是企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至是在同行中最低的成本，从而获取竞争优势的一种战略。企业要获得成本优势，价值链上的累积成本（既各种价值活动的成本之和）。
拓展资料：
低成本战略成本的动因：战略成本动因是从深层次影响企业成本：由企业战略决策决定的因素。在战略成本管理方式下，成本动因的分析超出了传统成本分析的狭隘范围(企业内部、责任中心)和少量因素(产量、物耗)，而代之以更宽广的、与战略相结合的方式来分析成本动因。战略成本管理所注重的无形的成本动因，恰恰是传统成本管理所忽视的。
战略成本动因分析站在更高的角度来管理成本，其对成本的影响更深远、更持久，且一经形成就难以改变，因此更应引起企业的注意。结构性成本动因是与企业基础经济结构有关的成本驱动因素，其形成通常需要较长的时间，而且一旦确定就很难变动，因此对企业成本的影响是持久和深远的。主要包括企业规模、范围、经验、技术和地理位置等。执行性成本动因是指与企业执行性作业程序相关的成本驱动因素，是在企业按照所选择的
⑧ 燃料电池成本大降60%，这对新能源汽车领域有何影响
我国在汽车制造方面一直落后于其他国家，但是现在世界各地的主要目标就是节能减排，所以新能源汽车的研发迫在眉睫，而我们国家恰恰利用了这个机会对其他国家进行了弯道超车。我们在新能源汽车领域上有了非常大的成就，并且近几年来全国各地也在不断普及新能源汽车的充电设施，而且也不断的用补贴政策来鼓励人们去购买新能源汽车，使得我国新能源汽车保有量排全世界第一。尤其是最近我们的新能源汽车有了一项重大的科研突破，那就是燃料电池成本大幅下降，下降幅度高达60%，这对新能源汽车的制造与发展来说，简直就是一个质的飞跃。其实不光是成本下降，这句话里还隐藏着另外两层意思，一个是突破会导致电池在同体积下有更强的续航性能，另外一个就是安全性也有所突破。相信新的一批新能源汽车使用这种电池技术以后会更受大众的欢迎。
3.安全性大大提高。
安全一直是汽车制造的首要元素。这一技术突破完美兼并了这一要素，以此为代表的就是比亚迪的刀片电池，这款燃料电池就兼并了续航和安全两大要素。有了安全性的保障新能源汽车的发展前景才会更大。
⑨ 学习成本的降低会导致什么负面效果
对于学习好的人来说，学习成本降低了，没有太大的影响，对于学习成绩不好的学生来说，则没有什么进步。