㈠ 开一个电影传媒公司要多少钱成本的
现在很多人想要开一个电影院来创业，因此，对于开电影院成本十分的关注，下面，关于开个电影院要多少钱，就来为你估算一下吧。
开个电影院要多少钱?小型商业影院投资收益预算
投资：设备费：10万(更高档次的投入，收益预算随之改变)装修每平米1000元，按120平米/厅 为120000元椅子：400元/张 70个座位 为28000元 空调：10000元其他：10000元 投资总额：26.8万元投入产出收益表：(单厅计算)
投入
设备折旧 2500元/月
产出
座位数 70个
人工 4000元/月
月均放映场次 150场
水电杂费 1000元/月
可售电影票 10500张
场地租金 40*120=4800元/月
平均上座率 50%
每月成本总计 12300元
电影票单价 均价15元(高至30或者50元)
年成本总计 14.76万元
每年其他投入 20000元
月售票收入 78750元
年总投入 16.76万元
年售票收入 94.5万元
生意好：场均上座率50% 年利润=94.5万元-16.76万元=77.74万元生意中等：场均上座率30% 年利润=56.7万元-16.76万元=39.94万元生意非常不理想：场均上座率20%年利润=37.8万元-16.76万元=21.04万元
补充说明：从以上表格可以算出，哪怕是70个座位按场均15人次计算，一年都可以赚回成本;开个电影院要多少钱?如果按50%的平均上座率(在一个10万人的中小城市，这个数据仅仅只是每场电影35人次的标准，一个极其容易达到的平均上座率)来计算，如果是开双厅的话，收入是77.74万*2=155.48万元/年 以上还未包括卖爆米花、饮料、水、零食等的收入，如果计算进来，最保守预计一年衍生产品的利润一年也在10万元以上。
㈡ 广告传媒公司的成本包括哪些，怎么做分录
一、成本包括：
1、公司生产和销售与主营业务有关的产品或服务所必须投入的直接成本，主要包括原材料、人工成本(工资)和固定资产折旧等。
2、广告传媒公司给客户做活动而买的原材料应计入广告费的主营业务成本， 为此广告付出的设计费，制做人员的工资都应通过相关生产成本科目。
二、做分录 ：
1、因取得广告收入或代理广告收入而发生的相关广告成本或代理成本时：
借：主营业务成本——广告成本
贷：现金、银行存款、应付账款等
2、因取得其他服务收入而发生的相关其他服务成本时：
借：主营业务成本——其他服务成本
贷：现金、银行存款、应付账款等
(2)传媒公司人力成本多少扩展阅读
1、初学者在编制会计分录时，可以按以下步骤进行：
第一：涉及的账户，分析经济业务涉及到哪些账户发生变化；
第二：账户的性质，分析涉及的这些账户的性质，即它们各属于什么会计要素，位于会计等式的左边还是右边；
第三：增减变化情况，分析确定这些账户是增加了还是减少了，增减金额是多少；
第四：记账方向，根据账户的性质及其增减变化情况，确定分别记入账户的借方或贷方；
第五：根据会计分录的格式要求，编制完整的会计分录。
2、会计分录在实际工作中，是通过填制记账凭证来实现的，它是保证会计记录正确可靠的重要环节。会计核算中，不论发生什么样的经济业务，都需要在登记账户以前，按照记账规则，通过填制记账凭证来确定经济业务的会计分录，以便正确地进行账户记录和事后检查。
3、会计分录不同于记账凭证，记账凭证要求要素齐全,并有严格的审核与编制程序,而会计分录则只是表明记账凭证中应借应贷的科目与金额，是记账凭证的最简化形式。会计分录通常只是为了讲解方便而出现在书本之中，在会计实务中是很少出现会计分录的。
㈢ 开一家广告传媒公司需要做哪些准备，需要投入多少资金和人力
终端创意设计制作、终端产品推广、媒体发布、终端业务管理等，当然考虑过这边的市场前景，因为家乡这边目前还没有这种非常完善的广告传媒公司，如果做的话，风险是肯定有的，但是不做永远都不会知道是输是赢…… 回答： 关系，然后就是培养像你一样优秀的业务员，小公司最大的难题就是如何迅速成为地区内的标志企业，如何保持对人才的吸引力，小心培养了人才将来却在你的小地盘里给你抢市场哦，像你说的这些，其实起步的时候投入都很小，设计师，电脑器材，至于加工制作完全可以代工啊，只要不自己开发广告位什么的都不会造成太大的资金投入和市场风险。如果条件成熟就放心干吧，广告其实也挺挣钱，这东西就一点不好，不要以为自己做大了就在当地市场耍牌子，提价格。很危险啊。以量取胜。
㈣ 关于企业人力成本占公司利润的多少
劳动分配率是反映一段时期内企业利润中，人工成本占了多少比例，可以用于衡量人工成本的高低。
简化的计算公式为：劳动分配率=人工成本/毛利润（包含人工成本）*100%；没有什么合理的比例，可以在企业内部做一个同期比较，才有意义；
这个公式也可以理解为企业每创造100元的利润中，有多少用于人工成本支出。
㈤ 你好，我打算在一个二线城市开一个传媒文化公司，但是我没有大致的预算，不知道需要准备多少资金起步
你好，你这个两百平左右的办公场地能满足你前期使用了。起步资金，你要算一下，房租三万一年，设备采购这块一套下来算个五千块，稍微好点的齐全的设备要一万左右，其他就是运营成本了，主播工资开支，运营团队的工资开支。半年以上的预算，三十万+的预算你要有的。
㈥ 开一家影视后期制作公司好吗需要多少成本和人员呢注册资金方面又有什么要求呢
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㈦ 文化传媒公司的成本有哪些
包括制作劳务成本、材料成本及外包的费用等。除过管理差旅等费用，都算的。
㈧ 文化传媒公司如何盈利
传媒公司这个宽度有些大，传媒的意思是通过媒体传播内容，要有内容就能赚钱。文化传播公司是以做广告获取盈利为目的，但他们又不是单纯的广告公司，他们通常以为企业策划各类有好的社会影响力的宣传活动为主，偏重策划、广告的设计。. 2.主营业务：他们通常以卖活动策划。媒公司的类型分为两种，其一是文化传媒，其二是影视传媒，文化传媒的内容比较厚重，就传媒公司类型而言，还是后者影视传媒更多，影视传媒赚钱也分有好几个层次，对于刚起步的传媒公司，与有着较高知名度和人气的影视传媒公司有着非常大的区别，赚钱的利润更是上百万，上千万的商业广告，但是要知道这里的成本是非常低的影视传媒要体现的方式就是视频，产品就是生命力，而视频对观众的影响力，或感染力就是影视传媒公司的资源，这种资源很容易就会被转换成财富，我们都听说过电梯广告商，前几年弄得非常火热，实际上他们的盈利方式和传媒公司的性质是一样的，就是通过一定的流量，或顾客 的关注度，来吸引商家来这投放广告传媒公司还有一个非常重要的赚钱基础，就是一个团队，团队里的每一个人，都能够负责一定的技术，虽然能力不一定要特别强，但至少要和整个团队的水平保持一致，就不至于产生分歧，这样就能随着传媒公司的运作，共同进步，共同提高。传媒公司的盈利来源就是商家投放广告，商家愿意出多少广告费的前提条件是什么？传媒公司的核心竞争力就是文化，从视频里面能够体现出一种文化。新媒体时代，传媒盈利模式多元化，但万变不离其宗，即首先要打造一个高质量的“吸附核”媒体、明星、网红、IP、身份认同等。文化传媒产业已经进入规模化发展的阶段，获利周期较长，资金的实力也是一个极大的门槛。资本要在文化传媒产业有所作为，必须要有足够的资本支持，同时对未来的盈利有充分的预期和耐心。
㈨ 人力成本占比多少合理
人力成本占比10%左右。
人力成本不是劳资双方的博弈，人力成本的控制有以下表述：人力成本的控制不等于减少人力成本；人力成本的控制不等于减少员工收入；职工收入较高不等于人力成本很高。
简单来说，人力成本的控制不是要减少人力成本的绝对额，因为绝对值必然随着社会的进步而逐步提高。
因此，对人力成本的控制是要降低人力成本在总体成本中的比重，增强产品的竞争力；对人力成本的控制是要降低人力成本在销售收入中的比重，增强人工成本的支付能力；对人力成本的控制还是要降低人力成本在企业增加值中的比重，即降低劳动分配率，增强人力资源的开发能力。
人员增长一定会带来人力成本上升，除非业绩上升而冲掉上升的人力成本。控制人员的最好方法是控制成本，搞不清楚到底需要用多少个人的时候，就用成本控制法，其中定员定编的控制法是最常用的。
比如做创意性的工作，表面上看，也许一个人三个小时趴着没干活，但其实他在思考。思考三个小时之后，用两分钟就迅速做完了。
所以，我们只要把成本定下来，到时候把活保质保量干出来就行了，经理不要总是时时盯着别人。
员工流失是企业人力资源管理质量的最直接反映。企业员工流失率高是企业员工不满的客观反映，是企业缺乏稳定性的表现。如何控制企业员工流失是许多企业当前面急切解决的问题，因为，员工难招和留不住人更显得岗位空缺的严重性。
㈩ 传媒公司的成本费用主要有哪些
包括制作劳务成本、材料成本及外包的费用等。除过管理差旅等费用，都算的。