① SAP 中分配与分摊的区别是什么
分配与分摊的区别：
分配中原始（初级）成本要素被保留，而分摊中原始成本要素被归组为分摊成本要素（次级成本要素）。原始成本要素不显示在接收方。
分配只能处理初级成本要素，分摊能处理初级和次级成本要素。分配使用原始成本要素，而分摊使用分摊成本要素（次级成本要素）
SAP中的分配：
SAP中的分配（DISTRIBUTION）KSV5 用来将初级成本从发送成本中心分配给接收者的事务码，发送者只能是COST CENTER 和BUSINESS PROCESS。
1、分配的接收者可以是成本中心，内部订单，WBS要素，成本项目 。
2、一般可以收集费用到成本中心，在月末进行分配。在分配中只能对初级成本要素进行分配，不能对次级成本要素分配，分配后在发送方和接收方都会显示初级成本要素的行项目。
3、可以根据自己的需要冲销分配。
4、可以在创建循环里建立发送者和接收者的关联。
SAP 中的分摊：
SAP 中的分摊（ASSESMENT）KSU5 功能同分配类似，但可以传输初级成本要素和次级成本要素到接收方，发送者可以COST CENTER 和BUSINESS PROCESS。
1、同分配1 。
2、初级和次级成本要素在成本中心收集后在月末分摊，按照统计指标分摊到接收方，分摊后在发送方和接收方都显示次级成本要素的描述，不能对初级成本要素进行追溯，分摊一般用于对成本下钻（DRILLDOWN）并不太看重的费用分摊上。次级成本要素的类别必须是42。
3、同分配3 。
4、同分配4。
② HELP! SAP FI/CO 变动成本法(边际成本法)是如何实现的
请问在SAP
CO中费用要素是如何被归结到activity
type上,是在定义Activity
type时设置那些费用要素对应到该activity
type吗?(在定义activity
type时只能定义一个费用要素分摊，难道一个activity
type只能对应一个费用要素吗？，而且在定义activity
type时必须定义费用要素分摊这个选项了)还是在通过分摊方式费用按一定的分摊因子在activity
type间进行分摊啊?(如果一个成本中心有SMD,LABOR,BUDDEN三个activity
type,那么该成本中心的费用要在这三个activity
type间分摊?如果是，比如工资就对应LABOR
activity
type，而不是把工资这个费用要素分摊到SMD,LABOR,BUDDEN三个activity
type)这里究竟在SAP
CO中费用要素是如何被归结到activity
type上的，真是很迷惑，请指点，谢谢！
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③ SAP中月结时会对制造费用进行分配以便统计生产性成本中心实际费用，那为什么不对直接人工进行分配
直接人工无需分配，是因为，直接人工可以计到车间对应的成本中心上，这个做分录时可以做到，工资表可以明确到成本中心。
另，
与车间对应的成本中心的费用，无论是人工还是制造费用，都无需分配。
需要分配的，是生产部管理部门人工和制造费用，而它们的费用都是制造费用，并非直接人工。
④ SAP系统中的生产成本结转是如何实现的
sap中，间接成本中心的费用一般在产品完工之前结转到生产成本科目当中，按照一定的比例进行分摊间接费用。
⑤ SAP中为什么要进行人工和制造费用的分摊分配呢
（1）人工成本和制造费用一般归集的口径比较大，为了计算出各类产品的实际耗用量进而得出准确的产品成本，就需要对人工成本和制造费用按照一定标准进行分配分摊。
（2）例如：某车间某月人工成本共计100万元，生产A产品1万件（单位产品标准工时5小时），B产品5万件（单位产品标准工时3小时），请按照标准工时对该车间当月人工成本在A、B产品间进行分摊。
A产品耗用的人工成本=100/（1*5+5*3）*（1*5）=25万元
B产品耗用的人工成本=100/（1*5+5*3）*（5*3）=75万元
（3）其他需要分配分摊的成本费用列举：
车间管理人员工资；水、电、气费；设备折旧、维修养护费等
⑥ SAP直接人工怎么分摊到产品
在spa系统中成本中心，订单，copa间进行人工分摊。
人工成本费主要包括制造和销售的两个过程，在成本中心和订单，还有copa间进行简单分配，将初级成本要素分配到对应成本中心。
spa可以计算人工成本费用，在扣除原材料费用和人工费用以及营销费用，还有场地费用等就是利润。
⑦ S_ALR_87013611 中各个成本中心的费用是怎样结转到成产成本的
在SAP R/3系统中所记录的同管理会计有关的数据都会实时从财务、资产、物料、生产、销售等其他模块传输到管理会计模块，以确保对成本和收入的实时记录。生产计划模块归集产品耗用材料和半成品的耗用成本，其他成本项目如工资、折旧、制造费用等由MM、FI、SD等模块归集。
在PP、MM、FI、AM等模块进行月中实际成本的归集后，结算产品的实际成本。结算产品的实际成本之前首先要进行辅助成本费用在各成本中心的分配，然后根据本月各车间收集到的实际成本费用数据计算各作业类型的本月的实际单价，并将各产品成本收集器上所收集到的作业类型用实际单价重新估价，得到产品的实际转化成本。下一步应计算月末各产品在制品的成本，然后计算本月成本差异，最后通过 结算各产品的成本收集器将计算出来的在产品记入财务帐，同时将废品和差异金 额按照价随物转的原则，将差异分别分摊到产成品库存和销售成本中去。在记入库存帐的同时，产成品的移动平均价得到更新。
期间费用是指将其他模块自动过帐而来的期间成本费用数据，在期末应管理层的要求按照一定的分配规则分配到相应的成本中心。为了对成本费用进行正确分配，必须建立正确的分配规则，要确定在指定的期间内，对指定的成本要素，按照哪一种分配循环进行分配分摊。
S_ALR_87013611 成本中心费用结算流程：
1、输入事物代码: S_ALR_87013611 查看成本中心费用入账和归集情况
2、辅助生产成本中心结算 事物代码KSU5
3、输入事物代码: KSS2 生产性成本中心费用分割操作
4、输入生产性成本中心: 1010F00003
5、在参数中输入期间:2 会计年度2015
6、 在处理选项中勾选明细清单和测试运行
7、 点击”运行”按钮
8、查看运行结果是有错误警告
9.、运行结果无错误警告后，点击后退按钮，将测试运行的勾去掉，并点击”运行”按钮
10、运行完后，点击退出按钮，系统提示数据已保存。
⑧ sap 作业成本法如何在系统实现
作业成本法,英文 Activity based costing,它把资源按资源动因分配到作业或作业中心，作业成本按作业动因分配到产品。其在系统中的实现过程如下：
1 定义作业类型 （activity type），
这一步的目的是，把资源（费用）分配到各作业
常用的作业类型有，机器作业类型和人工作业类型。
2 分配作业类型到工作中心（Work center)，并设置工作中心对应的成本中心（Cost center)
这一步是创建工作中心的过程。
比如，把人工作业类型和机器作业类型分配给装配工作中心，并指定其对应装配成本中心
3 制定产品工艺路线
这一步的目的是用作业类型和工作中心来描述各产品的工艺路线。
比如，产品A，在装配环节，使用的工作中心是“装配工作中心”，耗用机器工时是1小时，人工工时1.5
4 计算出作业类型的费率
作业类型费率对应的成本对象是成本中心，在计算时务必要清楚是计算某成本中心的作业费率。比如，装配成本中心的人工作业费率=装配成本中心的人工作业相关的费用/装配成本中心的人工作业的作业时间。
因为步骤2中，工作中心被指定了成本中心，所以成本中心的作业费率也就分到了工作中心上。
5产品成本评估。
有了前四步的准备工作，资源（费用）按作业分配到产品上水到渠成。产品的作业成本=产品工艺路线中的作业时间*作业费率。
⑨ SAP制造费用分配到作业类型上金额分配不完全
首先，分配结束，可能会有微差（尾差），即有零星差异未分配出去，一般是很小的金额；
其次，如果分配余额（差额）很大，很可能是作业类型（订单）确认信息不完整造成的，需检查以排除错误；或者，是否结账过程中，费用操作未截止，即有新的费用计入，也会造成这个错误。
⑩ sap系统co模块中，成本中心分配好像有问题。具体如下。
应该是期间有问题，因为左边的图片应该是一个月，但是你查看成本中心的时候是整年的，选择的期间是1-12月，而且成本中心分配操作这一步应该是一个月操作的，应该不会是一年。