1. 计划分配法中的辅助生产车间的实际成本怎么计算
摘要 一、计划成本分配法计算公式为：
2. 辅助生产成本分配都有哪些方法
所谓辅助生产成本分配，是指对为产品生产提供服务而进行的辅助生产所发生的费用进行的分配。辅助生产车间为提供劳务、作业所耗用的费用按辅助生产车间为提供劳务、作业所耗用的费用按辅助生产车间与劳务作业各业进行归集后，月终就需采用一定的方法将其费用在各受益对象之间进行分配。
辅助生产成本分配的方法：如果各辅助生产相互之间存在提供劳务作业的服务的情况，辅助生产成本的分配不仅要考虑对辅助生产之外的各受益对象进行分配，也应考虑对各辅助生产之内受益对象进行分配，即进行交互分配，具体方法有：
（1）直接分配法
将各种辅助生产成本按受益比例直接分配于各辅助生产之外的各受益对象，而对各辅助生产之间的相互服务则不进行交互分配。在确定单位分配率时，应当将各辅助生产之间相互提供的服务量予以剔除，按对外的受益对象之间的受益比例进行计算分配。
（2）顺序分配法
按根据企业具体情况的预先确定好的分配顺序进行部分交互分配的方法。在具体分配时，按预定顺序，先行分配的辅助生产成本应分配给尚未进行分配的各辅助生产，而后分配的辅助生产成本则不应再反向分配给已完成分配的各辅助生产成本则不应再反向分配给已完成分配的各辅助生产，即使事实上向其提供了服务，并且后分配的应将已分配给它的成本也纳入分配范围。在确定分配率时应注意服务量与分配对象的范围保持一致。如此进行，直到各辅助生产成本均分配完毕。显然分配的顺序将影响到分配的结果，不同的顺序会有不同的分配结果。
（3）一次交互分配法
在分配时采用分两步进行分配的方法。有两种具体操作办法，其分配结果是相同的：一是先将各种分配前的辅助生产成本按各对象的受益比例分配给所有的受益对象，也包括各种辅助生产，然后再将各辅助生产交互分配来的成本追加分配给辅助生产以外的受益对象，此时可用前述的直接分配法进行追加分配；二是先在各辅助生产之间进行交互分配后的成本加上交互分配来的成本，直接分配给各辅助生产以外的受益对象。应注意上述两种具体做法。前后两次分配所用的受益比例是不同的，第一次按全部的受益比例计算分配，第二次则应按各辅助生产以外对象的受益比例计算分配。
（4）计划成本分配法
也是一种分两步进行分配辅助生产的计划成本分配给所有的受益对象。然后根据各种辅助生产计划成本分配额与实际成本发生额的差额，再采用直接分配法进行调整分配。计划小于实际的差额进行追加分配，计划大于实际的差额进行冲减分配。确定差额时应注意实际成本发生额是分配前的成本加上按计划成本交互分配来的成本的合计数。
此外还有代数分配法和矩隈分配法，虽然这两种方法分配结果最为精确，但计算繁复不便于操作，一般可利用电算化模型进行分配。
辅助生产成本分配一般通过编制辅助生产成本分配表进行，该分配表兴驻起到分配计算的作用，而且也是各受益对象据以入账的依据。
3. 辅助生产费用分配方法
辅助生产费用的分配方法主要有直接分配法、交互分配法、计划成本分配法、顺序分配法和代数分配法等。
1、直接分配法
直接分配法的特点是不考虑各辅助生产车间之间相互提供劳务或产品的情况，而是将各辅助生产费用直接分配给辅助生产以外的各个受益单位。
2、交互分配法
交互分配法的特点是辅助生产费用通过两次分配完成。首先对各辅助生产车间内部相互提供劳务进行分配，然后再将各辅助生产车间交互分配后的实际费用按对外提供劳务的数量，在辅助生产车间以外的各受益单位之间进行分配。
3、计划成本分配法
计划成本分配法的特点是辅助生产车间为各受益单位提供的劳务，都按劳务的计划单位成本进行分配，辅助生产车间实际发生的费用与按计划单位成本分配转出的费用之间的差额采用简化计算方法全部计入管理费用。
4、顺序分配法(梯形分配法)
顺序分配法的特点是按照辅助生产车间受益多少的顺序分配费用，受益少的先分配，受益多的后分配，先分配的辅助生产车间不负担后分配的辅助生产车间的费用。
5、代数分配法
代数分配法的特点是先根据解联立方程的原理，计算辅助生产劳务或产品的单位成本，然后根据各受益单位耗用的数量和单位成本分配辅助生产费用。
4. 辅助生产费用分配方法有哪些
一、分配方法很多，具体有直接分配法、顺序分配法、交互分配法、代数分配法和计划成本分配法；
1、直接分配法是指各辅助生产车间发生的费用，直接分配给除辅助生产车间以外的各受益产品、单位，而不考虑各辅助生产车间之间相互提供的劳务的情况。这种分配方法只适宜在辅助生产内部相互提供产品或劳务不多、不进行费用的交互分配对辅助生产成本和产品制造成本影响不大的情况下采用。
2、顺序分配法，也称为梯形分配法。是指各辅助生产车间按受益多少的顺序依次排列，受益少的排在最前，先将费用分配出去，受益多的排在后面，后将费用分配出去。只适宜在各辅助生产车间或部门之间相互受益程度有明显顺序的情况下采用。
3、交互分配法，是对各辅助生产车间的成本费用进行两次分配。首先，根据各辅生产车间相互提供的产品或劳务的数量和交互分配前的单位成本（费用分配率），在各辅助生产车间之间进行，然后，将各辅助生产车间交互分配后的实际费用（交互分配前的成本费用加上交互分配转入的成本费用，减去交互分配转出的成本费用），再按提供产品或劳务的数量和交互分配后的单位成本（费用分配率），在辅助生产车间以外的各受益单位进行分配在各月辅助生产费用水平相差不大的情况下，为了简化计算工作，可以用上月的辅助生产单位成本作为本月交互分配的单位成本。
4、代数分配法，是运用代数中多元一次联立方程的原理在辅助生产车间之间相互提供产品或劳务情况下的一种辅助生产成本费用分配方法。首先，应根据各辅助生产车间相互提供产品和劳务的数量，求解联立方程式，计算辅助生产产品或劳务的单位成本；然后，根据各受益单位（包括辅助生产内部和外部各单位）耗用产品或劳务的数量和单位成本，计算分配辅助生产费用。采用代数分配法，其费用成本分配结果最正确。但在辅助生产车间较多的情况下，未知数较多，计算复杂，因而这种分配方法适宜在计算工作已经实现电算化的企业采用。
5、计划成本分配法，是指辅助生产车间生产的产品或劳务，按照计划单位成本计算、分配辅助生产费用的方法。辅助生产为各受益单位（包括其他辅助生产车间）提供的产品或劳务，一律按产品或劳务的实际耗用量和计划单位成本进行分配。采用该种分配方法，辅助生产产品或劳务的计划单位成本必须比较正确。
二、在实际工作中，具体采用哪一种方法，要根据企业生产特点和经营方式决定。
5. 辅助生产成本的分配
针对楼上的解答，作如下补充。
辅助车间名称 供水车间 供电车间
待分配费用 17600元 18000元
提供产品和劳务数量 23000吨 35000度
耗用量 供水车间耗动力电 x 4000度
供水车间耗动照明电 x 1000度
供水车间耗用水 1000吨 x
基本车间耗用动力电 x 20000度
基本车间耗用水及照明电 20000吨 6000度
行政部门耗用水及照明电 2000吨 4000度
分配率：17600/（23000-1000）=0.8 18000/（35000-5000）=0.6
基本生产：~~ 12000
基本车间：16000 3600
行政部门：1600 2400
借：生产成本-基本 12000
借：制造费用 19600
借：管理费用 4000
贷：生产成本-辅助-供水 17600
贷：生产成本-辅助-供电 18000
回答者： 闲则散 - 高级经理 六级 3-9 20:49
针对补充提问：17600/23000是交互分配法的分配率。
直接分配法的特点是：辅助生产车间内部互相耗用的成本不分配，直接分配到外部。因此分配率的分母必须扣除内部消耗量1000吨水和5000度电。
这是一种简略地计算方法,没有交互分配法精确.
6. 怎样区分基本生产成本，辅助生产成本，制造费用
1、基本生产成本（base cost of manufacture）.，是基本生产车间发生的成本，包括直接人工、直接材料和制造费用。
2、辅助生产车间为生产产品或提供劳务而发生的原材料费用、动力费用、工资及福利费用以及辅助生产车间的制造费用，被称为辅助生产费用。
为生产和提供一定种类和一定数量的产品或劳务所的辅助生产费用之和，构成该种产品或劳务的辅助生产成本。
3、制造费用指企业为生产产品和提供劳务而发生的各项间接费用，包括企业生产部门(如生产车间) 发生的水电费、固定资产折旧、无形资产摊销、管理人员的职工薪酬、劳动保护费、国家规定的有关环保费用、季节性和修理期间的停工损失等。
(6)成本辅助车间怎么分扩展阅读：
企业应设置“制造费用”账户进行总分类核算。该账户应按不同的生产单位设立明细账，账内按照费用项目设立专栏或专户，分别反映生产单位各项制造费用的发生情况。
辅助生产车间如果只生产单一品种或只提供一种劳务而且制造费用数额较小，为了减少转帐手续，对发生的各项制造费用。
也可以不通过“制造费用”账户核算，直接计入“辅助生产成本”账户。“制造费用”账户属于成本费用类账户，借方登记归集发生的制造费用，贷方反映制造费用的分配，月末无余额。
通过制造费用账户核算各项制造费用的生产单位，对生产过程中发生的各项制造费用，应根据有关费用分配表及凭证登记“制造费用”账户及所属的明细账。由于制造费用的具体项目众多，这里只能按大类，选择有代表性的项目说明制造费用的归集。
小企业成本费用核算的一般程序如下：
（一）对所发生的生产费用进行审核，确定哪些生产费用是属于生产经营成本，同时，又将其区分为正常的生产经营成本和非正常的生产经营成本，并在此基础上将正常的生产经营成本区分为生产费用和期间费用。
（二）将应计入产品成本的各项生产费用，区分为应计入本月的产品成本与应当由其他月份负担的成本，通过“待摊费用”和“预提费用”进行必要的调整。
（三）将调整后的、本月应计入产品成本的各项生产费用，区分为直接成本和间接成本，将直接成本在各种产品之间按照成本项目进行分配和归集，计算出各种产品成本，间接成本则计入相关的成本中心。
（四）将各成本中心的间接成本，依据成本分配基础向下一个成本中心进行分配，直至最终的成本计算对象。
（五）对既有完工产品又有在产品的产品，将月初在产品费用与本月生产费用之和，在完工产品与月末在产品之间进行分配和归集，计算出该种完工产品成本。
（六）将完工产品成本结转至“产成品”科目。
（七）结转期间费用至本期损益。
7. 成本三个辅助车间顺序分配法
假定某工业企业设有修理车间和运输部门。
该企业修理车间发生的费用为4773元，该车间提供修理劳务2010小时。
其中为运输部门修理48小时，一车间850小时，二车间812小时，管理部门300小时,共1962小时。
该企业运输部门发生的费用为7324元，运输材料物资7400吨公里。
其中为修理车间运输200吨公里，一车间4250吨公里，二车间1850吨公里，管理部门1100吨公里，共7200吨公里。
采用顺序分配法:
运输费用分配率=7324/(200+4250+1850+1100)=0.9897
修理部门=200*0.9897=197.94
一车间=4250*0.9897=4206.23
二车间=1850*0.9897=1830.95
管理部门=1100*0.9897=1088.88
修理费用分配率=(4773+197.94)/(850+812+300)=2.5336
一车间=850*2.5336=2153.56
二车间=812*2.5336=2057.28
管理部门=300*2.5336=760.10
会计分录:
运输费用:
借：辅助生产成本－－修理车间 197.94
制造费用－－一车间 4206.23
制造费用－－二车间 1830.95
管理费用 1088.88
贷：辅助生产成本－－运输部门 7324.00
修理费用：
借：制造费用－－一车间 2153.56
制造费用－－二车间 2057.28
管理费用 7610.10
贷：辅助生产成本－－修理车间 4970.94
8. 成本会计辅助车间怎么分录
成本会计辅助车间的分布应该是件生产本辅助生产成本带相关的原材料或其他的一些耗费，比如说银行存款等