A. 标准成本怎么算出来
标准成本=实际产量*单位产品标准成本
成本标准=单位产品标准成本=单位产品标准消耗量*标准单价
标准成本按所根据的生产技术和经营管理水平，分为理想标准成本和正常标准成本。
理想标准成本是在最优的生产条件下，利用现有规模和设备能达到的最低成本。是理论上的业绩标准、生产要素的理想价格和可能实现的最高生产能力的利用水平。
理想的业绩标准是指生产过程中毫无技术浪费时的生产要素消耗量，最熟练的工人全力以赴工作、不存在废品损失和停工时间等条件下可能实现的最优业绩。
最高生产能力的利用水平是指理论上可能达到的设备利用程度，只扣除不可避免的机器修理、改换品种、调整设备的时间，而不考虑产品销路不畅、生产技术故障造成的损失。
这种标准是“工厂的极乐世界”，很难成为现实，即使出现也不可能持久。它的主要用途是提供一个完美无缺的目标，揭示成本下降的潜力，不能作为考核的依据。
正常标准成本是在效率良好的条件下，根据下期一般应该发生的生产要素消耗量、预计价格和预计生产经营能力利用程度制定出的标准成本。
把难以避免的损耗和低效率等情况也计算在内，使之切实可行。从数量上看，它大于理想标准成本，但又小于历史平均水平，实施以后实际成本可能是逆差，是要经过努力才能达到的一种标准，因而可以调动职工的积极性。
(1)产品标准成本怎么确定扩展阅读：
标准成本的用途：
（1）标准成本可用于控制成本。评价管理人员工作的好坏，把实际已经做的和应该做的进行比较，标准成本便为这种对比提供了基础，顺差表示经营的结果优于预期的而逆差则表示经营的结果不如预期的。因此，这种差额的计算对分析和控制成本是重要的。
（2）用于决策。标准成本通常用来作为确定销售价格的基础，特别是在确定不属于同批产品的销售价格时，更要以标准成本为基础。
（3）使成本计算更合理。同样的产品有同样的成本。
（4）减少成本会计的工作量。
B. 确定成本标准的方法有哪些
确定目标成本的方法通常有：
①选择某一先进成本作为目标成本。它可以是国内外同种产品的先进成本，也可是本企业历史最好的成本水平，还可以是按平均先进水平制定的定额成本或标准成本。
②根据企业的历史成本结合未来的成本降低措施和上级下达的成本降低任务进行综合测算确定。
③先制定目标利润，从产品销售收入中减去目标利润，就是要努力实现的目标成本。
解释：
目标成本是指企业在一定时期内为保证目标利润实现，并作为合成中心全体职工奋斗目标而设定的一种预计成本，它是成本预测与目标管理方法相结合的产物。在这里引用“合成”概念，意在说明预算要经多部门、众多员工的追求。也就是将成本水平控制作为工作的目标，目标成本的表现形式很多，如计划成本、标准成本或定额成本等，一般情况下要比实际成本更加合理和科学
C. 怎样制定标准成本
制定标准成本，通常先确定直接材料和直接人工的标准成本，其次制定制造费用的标准成本，最后制定单位产品的标准成本。 制定时，无论是哪一个成本项目，都需要分别确定其用量标准和价格标准，两者相乘后得出成本标准。 成本项目用量标准价格标准直接材料标准成本单位产品材料消耗量（必不可少的消耗，以及各种难以避免的损失）原材料单价（预计下一年度需要支付的进料单位成本，包括发票价格、运费、检验和正常损耗）直接人工标准成本单位产品标准工时月工资制：月工资额÷可用工时总额计件工资制：预计的每件产品支付的工资÷标准工时变动制造费用标准成本单位产品标准工时变动制造费用小时制造费用分配率=变动制造费用预算数÷直接人工标准总工时固定制造费用标准成本单位产品标准工时固定制造费用小时制造费用分配率=固定制造费用预算数÷直接人工标准总工时
D. 标准成本是什么
标准成本是一种成本计算方法。这种方法不仅间接费用是预计的，而且直接材料和直接人工等也是按预计的数字来计算的，这种成本的计算方法称为标准成本制度。
（一）标准成本的性质：标准成本是指在正常和高效率的运转情况下制造产品的成本，而不是指实际发生的成本。在典型的实际成本制度中，间接费用是按事先规定的比率分摊到产品中去的，而标准成本制度也同样的办法处理。这两种方法的主要区别是对直接材料和直接人工的计算方法不同。实际成本制度采用每种产品实际发生直接成本数额；而标准成本制度则采用从直接材料和直接人中，产生的标准单位成本，有的会计制度规定存货用标准成本记账，有的会计制度规定存货，既用标准成本，也用实际成本记账。
（二）标准成本和实际成本的比较：就直接材料来说，直接材料的标准成本，就是制造单位产品时所需要的标准材料用量和这些材料在正常情况下的价格（标准价格）的乘积。同样的原则也适用于确定标准直接人了成本。单位产品标准直接人工成本，是标准小时工资率和标准工时的乘积。而一批产品的标准直接人工成本，则是单位产品的标准直接人工成本和产品数量的乘积。在标准成本制度中，也采用事先规定的间接费用率，但一批产品的间接费用乡则是事先规定的间接费用率和标准数量的乘积。除了这个差别以外，不论是实际成本制度，还是标准成本制度，对间接费用的处理都是一样的。标准成本在分批法和分步法中都能应用。标准成本和实际成本之间的差异称为差额。实际成本超过标准成本称为逆差或亏损差额，反之，则称为顺差，或盈余差额。
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E. 企业如何确定标准成本
标准成本的制定
产品成本一般由直接材料、直接人工和制造费用三大部分构成，标准成本也应由这三大部分分别确定。
直接材料成本是指直接用于产品生产的材料成本，它包括标准用量和标准单位成本两方面。材料标准用量，首先要根据产品的图纸等技术文件进行产品研究，列出 所需的各种材料以及可能的代用材料，并要说明这些材料的种类、质量以及库存情况。其次，通过对过去用料经验的记录进行分析，采用其平均值，或最高与最低值 的平均数，或最节省的数量，或通过实际测定，或技术分析等数据，科学地制订用量标准。
直接人工成本是指直接用于产品生产的人工成本。在制订产品直接人工成本标准时，首先要对产品生产过程加以研究，研究有哪些工艺，有哪些作业或操作、工序等。其次要对企业的工资支付形式、制度进行研究，以便结合实际情况来制订标准。
制造费用可以分为变动制造费用和固定制造费用两部分。这两部分制造费用都按标准用量和标准分配率的乘积计算，标准用量一般都采用工时表示。
上述标准成本的制订，可以通过编制标准成本单来进行。
在制定时，其中每一个项目的标准成本均应分为用量标准和价格标准。其中，用量标准包括单位产品消耗量、单位产品人工小时等，价格标准包括原材料单价、小时工资率、小时制造费用分配率等。具体如下：
（1）直接材料标准成本=单位产品的用量标准×材料的标准单价
（2）直接工资标准成本=单位产品的标准工时×小时标准工资率
（3）变动制造费用标准成本=单位产品直接人工标准工时×每小时变动制造费用的标准分配率
其中：变动制造费用标准分配率=变动制造费用预算总数/直接人工标准总工时
（4）固定制造费用标准成本=单位产品直接人工标准工时×每小时固定制造费用的标准分配率
其中：固定制造费用标准分配率=固定制造费用预算总数/直接人工标准总工时
F. 单位标准成本怎么算
单位成本的计算方法可以根据需要进行选择：
1、如果以销售产品数量为单位，其单位成本为：销售总成本/销售数量
2、如果以生产数量为单位，其单位成本为：生产总成本/生产数量
3、如果要计算销售成本单位卖价（元）的成本：销售总成本/销售收入
G. 定额法和标准成本
定额法是以事先制定的产品定额成本为标准，在生产费用发生时，就及时提供实际发生的费用脱离定额耗费的差异额，让管理者及时采取措施，控制生产费用的发生额，并且根据定额和差异额计算产品实际成本的一种成本计算和控制的方法。标准成本法是指以预先制定的标准成本为基础，用标准成本与实际成本进行比较，核算和分析成本差异的一种产品成本计算方法，也是加强成本控制、评价经济业绩的一种成本控制制度。
定额法和标准成本法的不同点
提供产品成本资料不同
1.定额法。定额法下，定额变动差异要分摊到产品成本中，将定额成本调整为实际成本。也就是说，定额法下提供的产品成本是实际成本资料，产成品、在产品在资产负债表中以实际成本列示。
2.标准成本法。标准成本法下，产品的实际成本是按标准成本列示的。实际成本与标准成本之间的差异只对改进管理有作用。因此，一般只计算产品的标准成本，不计算产品的实际成本，产成品、在产品在资产负债表上以标准成本列示。这是标准成本法与定额法的根本性区别。
提供管理信息的详细程度和侧重点不同
1.定额法。定额法下，成本按成本报表的要求划分成各成本项目，强调对材料成本的控制，而且材料数量要采用各种凭证在日常核算中揭示;其他费用是通过对比实际数和预算数求出差异。
2.标准成本法。标准成本法下，成本必须分为变动成本和固定成本，以分清哪些责任由采购部门负责(如材料成本差异)，哪些责任由车间负责(如材料数量差异)，哪些责任由生产部门负责(如固定费用产量差异)等。资料详细、系统，强调全面管理，有利于各职能部门、生产车间分清责任、相互配合，有利于经济责任制的建立。
但其中最主要的区别是：标准成本法一般不按产品计算实际成本，而定额成本法则按产品计算实际成本。不计算各种产品的实际成本，只计算产品的标准成本，这是标准成本法的最主要特点。
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H. 产品成本核算方法
1、间接费用的归集分配
有几个爸爸车间，供电供水供气维修（辅助车间），我熄火你们都别想干，虽然给每个儿子尽心尽力奉献，但是计算的时候先扯皮：
直接分配法 ： 爸爸们和气，不考虑对方占没占自己便宜，给儿子们按份分一分就行。（辅助车间用的，其他部门分）
交互分配法 ： 都是爸爸，那就亲兄弟明算账，先搞清楚对方用了多少，把钱总一总，分一分，具体是哪个爹用了多少，再去给儿子算账（进行两次分配，分配结果准确但是麻烦）（辅助车间用的先扯清楚，“注意：总额是不变的”，辅助车间以外的部门分）
你爸爸掏了24块钱买了8个苹果，你妈妈掏了48块钱买了8个梨；苹果3块钱一个，梨子6钱块钱。
很清晰的直接分配法，爹娘吃的都算儿子头上，算下来苹果4块钱一个，梨子8块钱一个，明显不准确。
第一次分配，弄明白这两个到底用了多少钱，他爸花了24付出了两苹果吃了俩梨，就说6块钱。（单价是总的耗用量除以提供的总量）
第一次分配结果（待分配费用） 26 46
第二次分配，把第一次分配的结果分配到辅助车间以外的其他部门。比直接分配更准确。
二、完工产品和在产品的成本分配
做好了的花钱了，做了一半的也花钱了，用各种方法准确计算出各自花了多少钱的过程。
倒挤法（先确定在产品成本再计算产品成本）+分配法（计算分配率分配）
1、不计算在产品成本 忽略在产品
2、在产品成本固定成本按年初数固定计算 在产品成本的年初数滚动存续，不影响当期费用
3、在产品成本按定额成本计算 根据定额和在产品数量计算在产品成本
4、约当产量法——1、加权平均法（月初和本月发生的合起来在月末在产品约当和完工产品间分配），2、先进先出法（本月发生的费用在月初在产的追加投入约当+完工产品+在产品约当间分配）。 把在产品按照给出的要求计算完工程度转换成相当的完工产品数量
5、定额比例法 通用公式，以定额作为分配标准
6、在产品成本按其所耗用的原材料费用计算 直接材料按照耗用材料计算分配率，其他费用按照“不计算在产品成本”方法计算，在完工产品之间分配。
注意：需要单独考虑“直接材料”，注意题目的提醒，是一次性投入，分步骤投入，还是陆续投入，可能需要单独算分配率。
三、联产品和副产品的成本分配
一锅出来两个菜，是不是得分别算成本。
1、副产品——附带生产的非主要产品
简化处理先找出起成本，然后从总成本里面扣除
2、联产品——同时生产的主要产品
分两块，一是同时加工成本，二是分开后的成本
同时加工的也还是通用公式，分离点法就是分离点的售价作为分配标准，可变现净值法就是分离点时的可变性净值作为分配标准
四、产品成本计算的基本方法
成本计算对象不同分为品种法、分批法、分步法（掌握不同方法的适用范围，优缺点）
分步法：
大量大批多步骤（相对品种法需要分步骤计算）
也就是分品种、分步骤、分是否完工。看到就觉得麻烦，就是要考，计算麻烦，但是掌握了这个的计算，这章基本没啥计算上的问题了。
分步法-逐步结转法：需要计算各个步骤的半成品成品。 依次结转，顺序累计，直至最后一个步骤。（每个步骤的半成品如果对外销售的话，我们能准确知道这个步骤下半成品的成本）
综合结转分步法——分步骤的料工费以半成品作为整体结转，完工后如果需要知道产品的实际料工费构成需要再逐步的成本还原（按照本月所产的半成品成本构成进行还原）。
分项结转分步法——分步骤的按料工费分项进行结转，完工后能及时准确的知道产成品的料工费构成。
平行结转分步法——不计算半成品成本，直接各步骤结转到最终产品。注意分为完工产品、本步骤在产品、本步骤完工产品（本步骤之后步骤的在产品和完工产品对于本步骤来说都是本步骤完工产品），三个数量要考虑到，根据题目要求确定使用约当产量或者定额，
I. 标准成本核算方法
标准成本=实际产量*单位产品标准成本。标准成本按所根据的生产技术和经营管理水平，分为理想标准成本和正常标准成本。正常标准成本是在效率良好的条件下，根据下期一般应该发生的生产要素消耗量、预计价格和预计生产经营能力利用程度制定出的标准成本。
把难以避免的损耗和低效率等情况也计算在内，使之切实可行。从数量上看，它大于理想标准成本，但又小于历史平均水平，实施以后实际成本可能是逆差，是要经过努力才能达到的一种标准，因而可以调动职工的积极性。
(9)产品标准成本怎么确定扩展阅读
用途：标准成本可用于控制成本。评价管理人员工作的好坏，把实际已经做的和应该做的进行比较，标准成本便为这种对比提供了基础，顺差表示经营的结果优于预期的而逆差则表示经营的结果不如预期的。因此，这种差额的计算对分析和控制成本是重要的。
用于决策。标准成本通常用来作为确定销售价格的基础，特别是在确定不属于同批产品的销售价格时，更要以标准成本为基础；使成本计算更合理。同样的产品有同样的成本；减少成本会计的工作量。