❶ 企业在核算产品利润的时候，需要考虑什么成本
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在资源限制条件下，通过企业成本管理提高资源的利用效率，使有限的经济资源生产出更多的产品、创造出更多的价值，达到节约增产的目的，也是企业成本管理的重要目标。但是当我们要降低成本的时候，我们遇到的最大难题是：几乎所有人都说，这是不可能的事情。
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对于面对成本管理这个难题，许多人都会讲：我们不能把销售费用降低，那样我们就没有足够的收入了。我们不能减少人，那样我们好多事情就没人做了。我们没有办法降低生产成本，能想的办法过去我们都想过了。
而其实事实恰恰相反：如果老板有无论如何要盈利的意志，如果管理者改变思维，从拒绝管理成本到爱上降低成本，每个企业都能找到降低成本提高利润的办法。通过对大多数企业进行调研，我们发现企业成本都存在能够改进的空间。
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以上就是今天和大家分享的内容，大家对成本管理工作有什么看法？或者有什么工作心得？欢迎大家在下方留言，我们一起聊聊。另外，如果觉得此文让你小有收获，别忘了转发朋友圈哦~
❷ 无论做什么事都要考虑成本，虽说商场上也有“一分钱一分货”之说，但以最小代价换最大成功才是明智之举！
非常同意，这个说法。我们做任何事情都是为了获利，但需要获利就需要我们有所付出去交换。没有什么东西是不劳而获的。现在这个社会啊，竞争比以前大得多。如果能够实现，以最小代价换取最大成功，这才是事倍功半的话，那就得不偿失了事倍功半的话那就得不偿失了。如果做任何事情不考虑成本的话，那我只能说真这种情况真的是很少出现的这种情况真的是很少出现的
❸ 决定是否做什么事先从成本利润角度考虑，有什么缺点
应该是有很大的缺点，从成本利润角考虑，首先想到的就是成本低，就应该大量加入，利润当然是有很大的增加。
❹ 经营决策中需要考虑哪些成本，不需要考虑哪些成本
经营决策是企业为实现一定目标按照科学的程序方法对有关企业全局性重大问题进行分析、研究 对比，选择其中一个最佳方案，并加以组织，实施的过程。主要包括：
1、生产决策。为保证产品适销对路。达到优质、高产、低消耗。对产品开发、品种、产量，质量、生产工艺、技术改造、生产设备、原材料消耗、能源消耗，产品包装等作出的计划与部署。
2、销售决策，为有效占领市场，扩大销售、达到用最省的销售费用，售出最多商品，对产品定价、销售渠道、销售方式、销售时间与地点、推销服务等作出的计划与部署。
3、人事决策，为充分利用人力资源，调动职工积极性，对企业内部的劳动组织、职工培训、工资福利等的计划与部署。
4、财务决策，为有效使用资金，加强经济核算，对资金的来源、使用、管理等作出的计划与部署。科学的经营决策的必备条件是： 决策目标明确; 有多个供决策选择的方案; 有指导决策的科学方法，有实施决策的控制手段。
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❺ 说到成本想到什么
现实生活当中，往往越简单的概念，其深层含义越容易被我们忽略，我认为成本就是我们要付出的代价，我才理解成本是一个资源在使用中被放弃看上去朴实今天主要从如下几个方面谈谈我的看法：1. 想象出来的成本既然成本是放弃的最高代价，如果我们不知道我们放弃了什么，怎么知道做一件事情的成本呢？靠想象！这也为什么有很多经济学家在成本这个概念上做了大量这个概念是和想象力直接相关的，有很多的拓展空间。根据这个概念类推，如果你别无选择，那么你的成本就为零，如果你有很多的选择，你就必须在众多的备选中评估价值，但通常价值在没有发生的时候很难评估，这也解释了为什么只有一个选择，人们会心安，而有多个选择时，人们会痛苦，因为前者没有成本，后者成本是很难预估的。从另外一个角度来看，即使是做同样的事情，每个人的成本也是不一样的，举个简单例子，一个时薪为1000元的人和一个时薪为100元的人都去看一部的电影，好像他们花费的都是电影票钱和两个小时的时间，但实际上他们的成本是不同的，前者要比后者的成本在金钱上要高出1800元钱，从这个角度来看，成本也是因人而异的。对于同一个人，同样的两个小时的时间，你可以去看电影，阅读，打球或者陪家人吃饭。你如果选择了去看电影，那么看电影的时间成本就是剩下活动（阅读、打球、陪家人吃饭）中价值最高的那个。2. 你的成本，他人决定假如你在繁华的CBD有一个自己的门面，你是选择自己开店做生意还是把它出租出去看情况！如果你的净利润是一万元，但现在因为商业的发展，你门面的租金上涨了5000元，虽然你不用直接支付这个租金（因为是你自己的门面），你的收入就立即下降了5000元，如果上涨到了2万元，那么你就直接亏损了一万，除非特殊原因，你不应该再经营这个店面，因为他是亏本的，而这种成本的增加不是你自己的原因导致的，而是别人决定的。就像在职场中，如果市场中你这种专业的需求突然上涨，外界给出了比现在岗位高很多薪酬，那么你继续在本岗位工作的成本就会应声上扬，整体的收益就会下降，那么你就要考虑调整你的策略了，要么要求增加工资，要么离开！3. 不只是钱一谈到成本，人们很容易想到有形的货币，但实际上，成本不仅包括货币，还包括许多看不见的部分。李笑来老师在《通往财富自由之路》中提到了三种资源的重要性程度：金钱、＜时间＜注意力，大多数人看到的只是钱，而实际上看不见的时间和注意力反而更加重要！这也是为什么在打车极度方便的城市（比如我现在居住的地方），我不会去买车的重要原因，拥有自己的汽车，从表面上看，我不用花打车的钱了，但是除开购车、保养、汽油和停车等费用外，我需要自己开车和找车位停车，在这个过程中，我需要耗费注意力和时间，而这些时间和注意力我可以用来休息、阅读和思考，而他们可以给我带来更多的收益。 4. 过往不念如果你去看一场电影，看了几分钟就发现它是一部烂片，你会怎么选择？理性的做法应该是，立即离开电影院。因为从经济学的角度来看，花出去的钱和时间已经是沉没的成本， 而沉没的成本已成事实，它已经无法用其它的选择来替代，不是成本。所以，我们就不应该再在它上面纠结，这就是罗胖曾经提到的应对生活的态度：过往不念！5. 亏损和盈利这个是最让我感到意外的，因为在这个课程中，尽然把亏损和盈利都看成意外！沿着薛兆丰老师的思路，我的理解是：亏损和盈利都是因为某个资源被高估或者低估了，当盈利和亏损发生后，正常情况下，带来盈利或则亏损的资源的价值会被重新评估，这个很像进行贡归因分析，这个和前面提到的想象力是一样的， 都是很难被评估的，但同时也是我们应该重点分析和关注的。如果类比生活，这个就相当于我们要为自己的成功和失败找到根源，然后进行调整，这个思想和《原则》中提到的优化系统的概念是系统的，就是要不断地发现和剔除影响系统运作的部分或者联系，增加产生收益的事情。比如你最近感到精力不足，是什么原因呢？有身体、情绪和精神多种层面，我们要发现做出负贡献的部分，进行调整，再看系统的运作。 6. 别考满分如果一个学生的经济学课程考试为满分，那么他的经济学就没有学好。看上去是个悖论，这涉及到经济学中的一个重要的概念——边际，简而言之就是：增量带来的增量！举个简单的例子，如果你把一门课程从70分提高到80分可能要投入5份的努力，但是从80提升到90分可能要投入高于10份的努力，从经济学边际效应的角度来看，边际效应是递减的（后面的10份努力没有带来20分的增长）。这个解释结合2/8原则，对于我们个人的成长具有重要的指导意义，如果你不是要在一个领域做到顶尖，那么应该从边际效应的角度去学习，比如花20%的时间，掌握一门学科80%的内容就行了，不要再投入80%的时间去掌握那仅有的，用到很少的20%的知识，或者是把20%的时间投入到整个知识中20%的核心内容中，它们的应用场景可能已经覆盖了80%的情况。当然，在我的理解中，这个应用是有前提条件的，至少包括如下的几条：①这个领域应该是满足对数增长的；②你不想成为顶尖高手。此外，如果你想在一个领域做到顶尖，既是边际效应在递减，有的时候你还是有必要继续投资。而这种策略其实适合于多维竞争中的主要维度之外的维度。7. 总结经济学不一定会直接改善我们的经济状况，但是一定会改变我们看待世界的角度，如果你按照它的原理去思考和践行，间接上从大概率的角度会改变我们的生活。从经济学的角度来看，我们做出选择的过程就是考虑成本和收益的过程，我们总是倾向于选择性价比高的事情来做。总结来看，有如下的几个建议:①提高自己的可选择的空间，从而更好地评估自己做一件事情的成本；②不仅要看到钱这个显性的成本，更要看到如时间、注意力等隐形成本，有时后者更加突出；③我们对于沉没成本要果断止损，对于未来的选择要从边际效应方面考虑；④使用边际概念的时候，要想清楚自己的需要是什么，有的时候即使边际效应递减，我们可能还是要投入；⑤努力提升自己对于盈利的共享，不断提高自身的价值和估值。希望本文对你能有帮助！
❻ 日常成本决策中应该考虑哪些相关成本
日常成本决策中应该考虑差量成本、机会成本、专属成本、重置成本等相关成本。
成本决策是指用决策理论，根据成本预测及有关成本资料，运用定性与定量的方法，抉择最佳成本方案的过程。成本决策可分为宏观成本决策和微观成本决策 。它贯穿于整个生产经营过程，涉及面广，因此，在每个环节都应选择最优的成本决策方案，才能达到总体的最优。
❼ 无论做什么事之前一定要考虑一下代价，代价太大的事不宜干！
对头，凡事要考虑后果
❽ 经济学中的成本有哪些
经济学家眼中的成本与会计账户上规定的成本，即经济成本与会计成本，二者在含义上存在较大差异。每个企业都有自己的会计账户，它记录了企业在过去一段时期内生产和经营过程中的实际支出，这些支出被称为会计成本。会计成本常被用于对以往经济行为的审核和评价。 而经济学家分析成本的目的在于考察企业的决策，并进而分析资源配置的结果及效率，所以经济学中对成本的使用重在衡量稀缺资源配置于不同用途上的代价。这涉及使用一项资源或做出一项选择放弃掉的机会，即机会成本的概念。马克思曾科学地指出了成本的经济性质：“按照资本主义方式生产的每一个商品W的价值，用公式来表示是W=C+V+M。如果我们从这个产品价值中减去剩余价值M，那么，在商品剩下来的，只是一个在生产要素上耗费的资本价值C+V的等价物或补偿价值”。
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应答时间：2021-03-31，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。
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❾ 做事情都要考虑机会成本吗这样岂不是太累了！
当然要考虑机会成本，因为有很多时候你要考虑机会成本才能确认你值不值得去做这件事情，会影响到我们日常生活中的决策。
什么事都是有价值的，你可以从中得到什么回报，如果没有价值，你又何必去做这个事情。
我举一个我自己的例子，我有一天晚上上晚班，我本来可以赚200块钱的，结果我看上了一个妹子，就去请了假约她吃了饭，本来我是没计较啥的，毕竟感情生活需要，但是之后我知道了……那个妹子竟然有男朋友，知道消息后我想了很久，我的付出应该是那顿饭钱加上我本来应该去上晚班的机会成本200元，当然，不仅仅是金钱，还有我的感情……真的太伤人心了。
人在思考一件事情的时候真的很不自觉就会考虑到机会成本，这也是生活的经验，只不过经济学家用理论知识表达出来了而已。
再举一个例子，我的父辈是穷苦的农民，他给人家做工，一天可以挣100元，但是有个人说请他去割草，只愿意给80，你说他肯去不，只有大于100元才会去，仔细想想是不是把机会成本代进去了。
❿ 要考虑成本问题，成本大于正常价值就没必须了。
如果成本太高你就没必要去考虑了，
因为做了太多无用功导致你不能再把事情继续做下去