A. 哪種交通工具是美國人第二次工業革命的成就
飛機，電車，輪船，內燃機車，汽車
B. 美國人最喜歡用的聊天工具有什麼
MSN（這個比較普遍）
TradeManager (多用於網路貿易）
Yahoo（美國人比較喜歡yahoo）
SKYPE(網路電話工具，可以直接語音對話）
以前做過外貿，基本都用這些
C. 美國人常用的聊天工具有哪些
Yahoo
Gtalk
MSN
是Google還有yahoo
D. 美國知名工業機器人企業有哪些
與其他國家相比，美國機器人的技術更加全面、先進，適應性也很強。具體體現在：機器人性能可靠，功能全面，精確度高；機器人語言研究發展較快，語言類型多、應用廣，水平高居世界之首。此外，美國機器人的智能技術發展也很快，其視覺、觸覺等人工智慧技術已在航天、汽車工業中廣泛應用，高智能、高難度的軍用機器人、太空機器人等發展迅速，並已經實際應用於掃雷、佈雷、偵察、站崗及太空探測方面。
1，AdeptTechnology
公司簡介：1983年成立，是一家專業從事工業自動化的高科技生產企業，是全球智能視覺機器人系統的領導者和服務商。
主營產品：工業機器人、配置線性模塊、針對機器人的機械控制和其他靈活的自動化設備、機器視覺、系統和應用軟體。
應用領域：物品包裝、生命科學、磁碟驅動、電子器件、太陽能、半導體製造。傳統的工業製造市場，包括機械工具自動化和自動化組件等。
2，AmericanRobot
公司簡介：AmericanRobot是工業機器人控制器，工業機器人和自動化系統的生產商，總部位於美國Pittsburgh，從1990年初開始生產軍用和航空航天專用的控制產品和機械裝置。
主營產品：通用機器人控制器，Merlin6軸多關節機器人和Gantry3000模塊機器人
應用領域：機器人控制，校準，機械手技術的創新
3，美國百特
公司簡介：
百特國際有限公司（BaxterInternationalInc.）於1931年在美國成立，是全球醫療行業的領先企業之一。迄今，百特已在全球100多個國家設立了超過250家公司和分支機構，60多家工廠分布在28個國家，全球雇員總數超過47，000人。
主營產品：「具有常識」的RethinkRobotics機器人、腹膜透析產品、血液透析產品、急重症產品、輸液治療產品等。
應用領域：慢性病及危重治療領域，在全球范圍內開發、生產和銷售治療血友病、免疫系統疾病、傳染病、癌症、腎科疾病，以及深度創傷等復雜重症的產品。
4，美國STRobotics
公司簡介：
STRobotics是美國一家工業機器人企業（以下簡稱ST），ST提供專業但價格實惠的、易於使用、方便裝箱攜帶的機器人，參照編程手冊就可以將其設置並開始使用。
主營產品：ST機械手、RoboForth機器人程式語言
應用領域：汽車生產工廠、「機械送料」到「實驗室樣品處理」等。
國產機器人系統集成商：煌牌自動設備 專業的工業機器人系統集成商
E. 美國有哪些機器人電影
機械公敵
機械公敵。EXE劇情簡介
公元2035年，智能型機器人已被人類廣泛利用。作為最好的生產工具和人類夥伴，機器人在各個領域扮演著日益重要的角色，而由於眾所周知
的機器人「三大安全法則」的限制，人類對這些能夠勝任各種工作且毫無怨言的夥伴充滿信任，它們中的很多甚至已經成為了一個家庭的組成
成員。總部位於芝加哥的USR公司開發出更先進的NS-5型超能機器人，並計劃達到平均每15人便可擁有1個。然而就在新產品上市前夕，機器人的
創造者阿爾弗萊德·朗寧博士卻在公司內離奇自殺。
留戀以往簡單生活，愛聽老歌，喜歡老式打扮的黑人警探戴爾·史普納接受了此案的調查工作。他根據對朗寧博士生前在3D投影機內留下的信
息分析和對自殺現場的勘查，懷疑這起案件並非人類所為，而公司總裁勞倫斯·羅伯遜似乎也與此事有關。
調查過程中他遇到了專門從事機器人心理研究的科學家蘇珊·卡爾文博士，希望在她的幫助下找到答案。向來崇尚邏輯與科學的蘇珊堅信，機
器人不僅會最大限度地幫助人類進步，而且決不會違背「三大安全法則」對人類有所傷害。過去的經歷令史普納對機器人深感厭惡，對於機器
人安全性的懷疑與蘇珊的堅定南轅北轍。
史普納發現了一個名叫桑尼的機器人極有可能就是奉命殺害朗寧博士的「兇手」。在追捕中他發現桑尼不僅具有自我思考能力，而且擁有酷似
人類的情感。訊問中桑尼告訴史普納，他並沒有殺害朗寧博士，而是在幫助他做一件事情。勞倫斯以只有人殺人才能定罪，機器人殺人只能認
定為「工業意外」為由將桑尼帶回公司。這給調查帶來了極大的困難，卻更堅定了史普納追查到底的決心。
史普納繼續追蹤一切與朗寧博士有關的資料。深入的調查使他遭到大批NS-5型機器人的追殺，顯然是有人想致史普納於死地。蘇珊來到史普納
家中，告知在對桑尼的檢查中發現，他不僅是完全超越了舊型號的新一代機器人，而且可以不受「三大安全法則」的限製做任何事情。
蘇珊無意中驚訝地發現，史普納原來是一個利用高科技修復合成的人。史普納向蘇珊講述了他幾年前經歷的一場嚴重車禍。前來救助的機器人
以存活率為依據，放棄了一個6歲女孩的生命，這就是他對機器人冷酷無情、深感厭惡的原因。
勞倫斯承認他知道確實存在著能夠超越三大安全法則的機器人，而自己也在盡力挽回這個由朗寧博士犯下的錯誤，並要求蘇珊盡快將桑尼銷毀
。桑尼將自己的夢畫在紙上交給了史普納，希望這個被朗寧博士載入的信息能夠對他有所幫助。在執行銷毀命令時，蘇珊使用調包計將桑尼救
出。
根據桑尼夢中的情景，史普納尋察到一個機器人的存放基地。他發現一項所謂「人類保護計劃」正在實施。新一代NS-5型機器人正在基地奉命
銷毀所有舊型號機器人，然而這僅僅是計劃的第一步。與此同時，大批新型機器人走上街頭命令市民回到家中，並對抗議的市民實行宵禁。機
器人與人類之間發生了激烈的沖突，此時機器人已完全不受人類操縱，整個城市頃刻間被它們所控制。蘇珊也被自家的機器人限制了自由，幸
好史普納及時趕到將她救出。
史普納、蘇珊和桑尼一起來到USR公司總部，卻發現勞倫斯已死。史普納忽然意識到自己的錯誤，應該懷疑的其實並非人類。真正的幕後操縱者
竟然是公司名為「薇琪」的中央控制系統。正是「她」利用上層控制系統囚禁了朗寧博士並對機器人進行操控。
「薇琪」的影像出現在他們面前。「她」認為人類正在危害自身的安全，國家發動戰爭，人類摧殘地球，而機器人則必須拯救人類，保證人類
的持續存在發展，因此利用了上行線路控制了NS-5的程序來實施拯救計劃。
真相大白，而此時唯一能做的就是盡快用抹除劑摧毀「薇琪」的智能控制系統，制止這場人類的災難。大批受到控制的機器人向他們涌來。雙
方經過激烈的戰斗，抹除劑終於被注入了「薇琪」的智能系統，「人類保護計劃」的所有命令隨即終止。城市恢復了正常，機器人重新開始為
人類服務。史普納也終於消除了對機器人的懷疑和厭惡，與桑尼成為了好朋友。
F. 美國人用什麼聊天工具
美國人使用最多的聊天工具是美國在線即時通訊軟體。
外文名：AOL Instant Messenger，中文官方名稱：AIM即時通。中文曾用名：AOL快信信使。是美國在線推出的即時通訊軟體，類似於MSN，Yahoo！Messenger等，在泛北美地區擁有最廣泛用戶數量（2009.07數據），超過排名第二和第三的Yahoo Messenger和MSN。
G. 美國人 的聊天工具
google talk. Skype. msn. (facebook...).
H. 美國總統是那些金融大鱷大財團的傀儡么，總統只是實現他們利益的工具么
傀儡說的有點過了，在美國競選總統，你要取得財團的支持，但是這個支持並不是金融大鱷大財團為了找你做傀儡而支持你，而是一旦某人決定要競選總統，他就得成立募款團隊，這個團隊會游說金融大鱷大財團，以取得大財閥的支持。所以很明顯美國總統並不是傀儡，在他決定競選總統之前他就有了自己的政治主張，大財團視這個主張對自己有利有弊而決定支持與否，而總統競選班子也會因勢調整增加某些主張，以迎合財閥集團，獲得支持。還有總統需要考慮的方面很多並不只有為財閥考慮，還要為選民，政黨考慮。他們之間的關系更像合作，一個謀錢，一個謀權，錢先為謀權服務，權之後再為謀錢服務。美國打阿富汗、打伊拉克、打海灣戰爭、打越南戰爭、打朝鮮戰爭這些戰爭純粹為了利益一說明顯站不住腳，朝鮮戰爭是美國極力避免的戰爭，並不是美國主動打的。越南戰爭當時正是美蘇意識形態激烈沖突的時代，這仗打的帶有理想主義色彩，為了意識形態而打。還有阿富汗，伊拉克，有人說美國打者2場戰爭是為了他們的石油，可是這2場戰爭打下來，願意去這2國投資石油的美國企業卻不多也不熱心，倒是中國是這2國石油投資最積極也是份額最大的國家。難道這就是美國的目的嗎？難道這就是某cc *a*v宣傳的為了石油！？ 至於戰爭財美國花了數以萬億記的美元在這2場戰爭上，真不知道美國因此發財了。不知道美國花出去的錢掙回來了沒。
I. 誰知道美國人用什麼聊天工具，就象中國用QQ這么普遍的工具（除了ICQ，MSN）
ICQ,MSN
你的問題很有趣"除了ICQ,MSN",那還怎麼回答?可以說除了這兩個美國根本不存在普遍的聊天工具了,就等於你問"中國最多人使用的聊天工具是什麼?除了QQ"我們還怎麼回答呢?
J. 什麼是人性假設，西方管理學家提出了哪些主要人性假設
人性假設是指管理者在管理過程中對人的本質屬性的基本看法。人性假設決定領導方式。人性假設，作為管理思想、管理觀念的認識基礎，直接決定著管理者的領導方式。 領導方式的權變觀。有效的管理者，應在系統分析的基礎上，因人、因事、因時、因地制宜，靈活採取更為適宜的領導方式。 西方管理學家提出的主要人性假設 1、「工具人」假設。這是西方最早的人性假設理論。產生於古代中世紀奴隸社會的管理實踐之中。 在奴隸社會，奴隸主把奴隸看成是會說話的工具和他們的私人財產。在以大機器生產為特徵的資本主義初級階段。資本家則把雇傭工人看成是活的機器或是機器的一個組成部分。總之這些勞動者就象工具一樣。任由管理者使喚。自身價值根本就不可能得到體現，他們是在暴力、強迫之下勞動著的。 2、「經濟人」假設。隨著資本主義經濟的萌生和發展，到了l8世紀，西方享樂主義哲學者和英國的經濟學家亞當·斯密提出了這個假設。他們認為人是「有理性的、追求自身利益最大化的人」，在管理中強調用物質上和經濟上的利益來刺激工人的努力工作。「經濟人」思想是社會發展到一定歷史階段的產物，是資本主義生產關系的反映，它的提出標志著社會的巨大進步。 3、「社會人」假設。到了20世紀30年代，美國哈佛大學的喬治·埃爾頓·梅奧（George Elton Mayo）等人進行了著名的霍桑實驗，實驗的意外結果使他們觀察到了人性的另一個重要側面—— 人不僅僅是關心自己個人的物質利益，還會追求人與人之間的友情、安全感和集體歸屬感。實驗的結論是：組織中人與人之間的關系是決定員工的工作努力程度的主要因素。因此，管理者應當建立和諧的人際關系來促進工作效率和效益的提高。 「社會人」假設的提出是管理學的重要轉折點，開創了「行為科學」學派。 4、「自我實現人」假設。這是美國心理學家馬斯洛提出的觀點。他認為人的需要是多層次的，人們有著最大限度的利用和開發自己的才能的需要，希望能夠有機會獲得自身發展與成熟，「自我實現」是工作的最大動力。組織給予挑戰I生的任務才能激發出員工的強烈工作熱情。 5、「復雜人」假設。60年代，美國學者艾德佳·沙因(Edgar H．Schein)在綜合「經濟人」假設、「社會人」假設和「自我實現人」假設這三種西方人性假設的基礎上，提出了「復雜人」的觀點。他認為人的需要和潛在願望是多種多樣的，而且這些需要的模式隨著年齡、在社會中所扮演的角色、所處的境遇和人際關系的變化而不斷的發生著變化。應當說，沙因的觀點彌補了前幾種人性假設的缺失，是比較全面的。 6、「文化人」假設。80年代，美國加州大學的日裔美籍學者威廉·大內在他的《z理論——美國怎樣迎接日本的挑戰》一書中，從社會和組織文化的角度來考察、分析日美兩國企業的不同和利弊，強調要重視人的問題，對員工要信任、親密以及一致的組織目標和共同的價值觀念，才能使企業獲得成功。 文中雖未直接提出「文化人」這一名詞，但其文化、價值觀決定人的行為的觀點，就蘊涵了這個名詞的實質性內容。 此外，還有「理性人」假設、「情感人」假設、「決策人」假設等等，這些人性假設理論，在西方管理學史上都具有重要的地位。