⑴ 國土資源局是屬於公務員還是事業單位
國土資源局是行政機關，是市政府的組成部門之一。
國土資源局的局領導及機關科室人員是屬於行政編制，但是國土資源局下屬的執法監察大隊是具有執法職能、財政全額撥款的事業單位，實行參公管理，而鄉鎮國土資源管理所則是屬於事業編制的。
事業單位：
事業單位是指為了社會公益目的，從事教育、文化、衛生、科技等活動並以非盈利性為主的社會服務組織。同時部分事業單位也同時是行使行政職權的組織。
行政單位：
行政機關是指依憲法和有關組織法的規定設置的，行使國家行政職權，負責對國家各項行政事務進行組織、管理、監督和指揮的國家機關。
國土資源局執法監察大隊參照公務員法管理，也就是通常所說的參公管理。但單位實行參公管理後，工作人員個人身份不會變，仍然是屬於事業編制身份的，一般代表著享受公務員的待遇，編制屬於事業編制身份的人員。
參公人員錄用、考核、晉級、工資待遇、福利與本地區公務員基本相同，但仍然保留事業單位編制，沒有列入行政編制。
(1)資源處是什麼工作單位擴展閱讀：
根據第十一屆全國人民代表大會第一次會議批準的國務院機構改革方案和《國務院關於機構設置的通知》（國發〔2008〕11號），設立國土資源部，為國務院組成部門。承擔規范國土資源管理秩序的責任。承擔優化配置國土資源的責任。負責規范國土資源權屬管理。
承擔全國耕地保護的責任，確保規劃確定的耕地保有量和基本農田面積不減少承擔及時准確提供全國土地利用各種數據的責任。承擔節約集約利用土地資源的責任。承擔規范國土資源市場秩序的責任。負責礦產資源開發的管理。負責管理地質勘查行業和礦產資源儲量。
承擔地質環境保護的責任。承擔地質災害預防和治理的責任。依法徵收資源收益，規范、監督資金使用，擬訂土地、礦產資源參與經濟調控的政策措施推進國土資源科技進步。開展對外合作與交流。承辦國務院交辦的其他事項。
執法監察大隊機構性質：全民事業
工作職責：
1、依法維護國土資源管理秩序,促進社會經濟健康發展,對各類建設用地、礦產資源實施執法檢查、監督;
2、對轄區內國土資源法律、法規、規章及規劃的執行和遵守情況進行監督監察；動態巡迴檢查全縣國土資源保護、開發、利用情況，及時發現、及時制止、及時報告國土資源違法行為；
3、糾正國土資源違法行為，查處各類違法案件,建立違法案件登記台帳、報表;
4、對無證采礦行為進行查處；對越界采礦進行監督檢查處理；維護礦產品流通領域的秩序，查禁非法開採的礦產品進入流通領域；
5、對違法測繪行為進行查處；
6、對縣局作出行政處理、處罰決定的案件執行情況，負責跟蹤檢查監督；協助人民法院對國土資源違法案件予以強制執行；配合有關部門對違規佔地、私搭亂建依法拆除；
7、調查涉地信訪案件，向縣局報告調查結果，提出處理意見；
8、完成領導交辦的其他工作。
參考資料來源：網路-國土資源局
參考資料來源：網路-豐縣國土資源局
⑵ 人力資源部是什麼
人力資源部負責單位的人力資源管理，是為單位提供和培養合格人才的部門。人力資源部需要負責本單位招聘事項，保證單位的用人需求；負責本單位的績效考核和薪酬福利工作；負責本單位的勞動關系管理工作，及時有效地處理人事的相關事項。
人力資源部的主要職責有：
制訂、修改單位各項人力資源管理制度和管理辦法，建立制度化、規范化、科學化的人力資源管理體系；
根據單位發展戰略和現有人力資源狀況，預測人員需求，制定、修改人力資源規劃，經上級領導審批後實施；
根據崗位需求狀況和人力資源規劃，制定招聘計劃，做好招聘相關工作；
組織建立績效管理體系，制訂相關方案，做好考核結果的匯總、審核和歸檔管理等工作；
建立和完善員工培訓體系，對員工進行培訓，努力提高員工素質；
做好員工人事檔案管理工作，定期匯總、編制人力資源管理方面的相關統計報表和統計報告；
辦理員工錄用、遷調、獎懲、離職、退休手續，辦理中層管理人員的考察、選拔、聘任、解聘事宜，組織年度考核；
做好勞動合同管理、勞動糾紛處理和勞動保護工作；
及時與各部門溝通、協調，協助各部門做好員工管理工作；
完成領導交代的其他工作。
⑶ 人力資源部門主要是干什麼的
一、人力資源管理六大模塊，是通過模塊劃分的方式對企業人力資源管理工作所涵蓋的內容進行的一種總結。具體是指：人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、勞動關系管理。 其工作職責主要圍繞這6大板塊來進行。
二、人力資源部門職責
1、根據公司發展戰略，制定人力資源規劃與開發計劃
2、擬定公司組織及其職能，主持確定各部門機構、編制、崗位、人員及其職責
3、建立公司績效考核體系，並組織實施
4、建立公司合理的薪酬體系
5、編制公司年度、月度培訓計劃，並督導實施
6、制定公司人力資源招聘計劃，並組織實施
7、建立內外部溝通渠道和公共關系，協調處理勞動爭議，建立和諧的勞資關系
8、主持人力資源的錄用、任免、調動、晉升、辭退
9、建立公司人才庫，做好內部員工職業生涯規劃
10、負責人力資源信息統計、分析、匯總，及時報提相關部門
11、監督與指導各分公司進行規范人力資源管理
12、負責公司養老保險的規范管理
13、負責公司勞動合同的規范管理
14、負責組織員工參加職稱申報及考試工作
15、負責辦理外來人才調動手續及應屆大學畢業生的檔案和戶籍落實工作
16、建立健全公司各項人力資源管理制度，並推動執行
17、及時完成上級主管交辦的其他工作事項
⑷ 人力資源部是干什麼的
按類別分為：人力資源規劃、招聘、培訓、薪酬、績效、法律法規六大模塊。
在實際工作中，人力資源部工作比較繁瑣和復雜，需要在企業角度去平衡公司和員工的利益，建立積極上進的企業文化和工作氛圍等
⑸ 人力資源管理部門具體做什麼工作
1.擁抱新技術
企業的人力資源部門處在一個他們花費大部分時間要來處理日常的普通工作，但這並沒有給企業帶來多大的推動。通過採用新技術來簡化任務。例如，與其保持重要日期的備案系統，您可以簡單地設置一個彈出的警報技術，並告知您何時需要員工進行評估。
企業應該投資新技術，這可以使他們的人力資源工作人員的工作效率更高，並騰出時間來開展更重要的項目，這一點至關重要。
2.整合在線系統
對於許多企業都面臨一個問題，為了完成自己的工作，往往需要有太多的內部系統。擁有一個薪資系統，另一個系統用於時間管理，另一個系統用於輪班計劃，可能非常復雜。它還創造了更多的管理工作，可能需要大量的員工時間。值得慶幸的是，現在很多企業都在關注將多個操作整合到一個地方的系統。
匯通軟體科技供應商正在為人力資源部門提供便利。除了讓企業輕松管理員工輪班之外，該人力資源管理軟體還可以用於處理員工管理，內部溝通甚至生成報告等問題。據報道，這種人力資源管理軟體提高了員工的滿意度，使維護日常問題變得更加容易，同時也使新員工更容易進入企業，因為他們只需要學習一種軟體的流程，而不必學習許多軟體流程。
3.為招聘制定品牌形象
人力資源部門在招聘新員工方面起著重要的作用，隨著業務的發展，人力資源團隊對招聘人員制定一致的品牌形象非常重要。最終，形成一個和諧的工作團隊和最好的氛圍，聘用具有相同職業道德的人是非常重要的。
擁有多個部門的大型企業將獨立進行招聘決策，因此人力資源部門要確保他們都以一致的方式聘用。企業的人力資源部門需要與各部門密切合作。制定一個品牌形象，它詮釋企業的精神和企業的工作方式。
如果留給各別部門撰寫職位描述，人力資源部門將集中在經理對員工應該是什麼樣的意見上，而不是考慮公司的整體精神。
4.在員工績效考核中發揮積極作用
企業應審查和分析員工的績效，這一點至關重要。當然，企業希望員工盡可能提高生產力，並盡其所能發揮他們的作用，但這不是企業可以百分之百決定的事情。正因為如此，進行績效評估是非常有用的。
(5)資源處是什麼工作單位擴展閱讀
人力資源（HumanResources，簡稱HR）指在一個國家或地區中，處於勞動年齡、未到勞動年齡和超過勞動年齡但具有勞動能力的人口之和。或者表述為：一個國家或地區的總人口中減去喪失勞動能力的人口之後的人口。人力資源也指一定時期內組織中的人所擁有的能夠被企業所用，且對價值創造起貢獻作用的教育、能力、技能、經驗、體力等的總稱。狹義講就是企事業單位獨立的經營團體所需人員具備的能力（資源）。
人力資源，又稱勞動力資源或勞動力，是指能夠推動整個經濟和社會發展、具有勞動能力的人口總和。經濟學把為了創造物質財富而投入於生產活動中的一切要素通稱為資源，包括人力資源、物力資源、財力資源、信息資源、時間資源等，其中人力資源是一切資源中最寶貴的資源，是第一資源。人力資源包括數量和質量兩個方面。人力資源的最基本方面，包括體力和智力，從現實應用的狀態，包括體質、智力、知識、技能四個方面。人力資源與其他資源一樣也具有特質性、可用性、有限性。
⑹ 自然資源局是什麼單位
您好，自然資源管理局承擔組織編制自然資源發展戰略、中長期規劃和年度計劃工作。開展重大問題調查研究，負責起草部重要文件文稿，協調自然資源領域綜合改革有關工作。承擔自然資源領域軍民融合深度發展工作。承擔綜合統計和部內專業統計歸口管理。擬訂自然資源調查監測評價的指標體系和統計標准，建立自然資源定期調查監測評價制度。定期組織實施全國性自然資源基礎調查、變更調查、動態監測和分析評價。
3、開展水、森林、草原、濕地資源和地理國情等專項調查監測評價工作。承擔自然資源調查監測評價成果的匯交、管理、維護、發布、共享和利用監督。
自然資源局的職能是：1、負責自然資源的調查、監測和評價；2、負責自然資源的登記工作；3、負責自然資源資產有償使用工作；4、負責自然資源的合理開發利用；5、建立空間規劃體系並監督實施；6、統籌國土空間的生態修復；7、組織實施耕地保護制度；8、管理地質勘查行業和全國地質工作；9、落實綜合防災減災規劃的相關要求，編制地質災害防治規劃和防護標准並指導實施；10、負責礦產資源管理工作；11、監督實施海洋戰略規劃，並發展海洋經濟。縣應急管理局負責牽頭組織編制全縣綜合應急防災減災預案和安全生產類、自然災害類專項預案，承擔應急預案銜接工作，組織開展預案演練並落實。承擔災害指揮部工作，負責組織災害應急救援和應急處置工作。組織編制全縣綜合防災減災規劃，指導、協調地質災害防治工作；會同縣自然資源局、縣水利局、縣農業農村局、縣林草局、縣防震減災局、縣氣象局等有關部門建立統一的應急管理信息平台，建立監測預警和災情報告制度，健全自然災害信息資源獲取和共享機制，依法統一發布災情。組織開展多災種和災害鏈綜合監測預警，承擔自然災害綜合風險評估工作。
2.縣自然資源局負責落實地質災害防災減災規劃相關要求，組織編制並實施地質災害防治規劃；組織、指導、協調和監督地質災害調查評價及隱患的普查、詳查、排查；組織、指導開展群測群防、專業監測和預報預警等工作，組織、指導開展地質災害工程治理工作；承擔地質災害應急救援的技術保障工作。
【法律依據】
《中華人民共和國土地管理法》
⑺ 人力資源部具體是做什麼的啊
一、組織規劃職能：
負責制訂人力資源規劃，根據公司現有組織架構，結合公司戰略發展規劃，對組織架構進行分析、評估，提供組織架構調整建議；做好部門職能的界定。
制訂及完善人力資源管理制度、流程、規范，並組織實施與監督。
二、招聘與配置管理職能：
根據公司發展戰略，做好人員需求及供給分析，提出人員儲備規劃。
根據各部門人員需求，負責組織員工招聘、測評、面試。
負責人員錄用手續辦理。
根據人員能力及公司發展要求，對現有人員進行不定期評估並據此進行合理的角色調整及配置。
招聘、測評、人員晉級及轉正試題庫的組織與建立。
試用人員工作引導及人員管理。
三、績效管理職能：
參與各部門年度、季度、月度工作計劃的審核。
組織、實施月度、季度、年度績效考核管理工作。
進行各類評估、考核工作。
對年度、季度、月度考核復議及人事監察工作。
在績效考核的基礎上，分析、評估現有人力資源能力、狀態，提出人員結構調整建議等 。
(7)資源處是什麼工作單位擴展閱讀：
人力資源部基本原則：
一、能級對應原則：
合理的人力資源配置應使人力資源的整體功能強化，使人的能力與崗位要求相對應。
企業崗位有層次和種類之分，它們占據著不同的位置，處於不同的能級水平。
每個人也都具有不同水平的能力，在縱向上處於不同的能級位置。崗位人員的配置，應做到能級對應，就是說每一個人所具有的能級水平與所處的層次和崗位的能級要求相對應。
二、優勢定位原則：
人的發展受先天素質的影響，更受後天實踐的制約。後天形成的能力不僅與本人的努力程度有關，也與實踐的環境有關，因此人的能力的發展是不平衡的，其個性也是多樣化的。
每個人都有自己的長處和短處，有其總體的能級水準，同時也有自己的專業特長及工作愛好。
優勢定位內容有兩個方面：一是指人自身應根據自己的優勢和崗位的要求，選擇最有利於發揮自己優勢的崗位。
管理者也應據此將人安置到最有利於發揮其優勢的崗位上。
⑻ 國土資源局一般是什麼性質的單位
機關單位
國土資源局是各級政府下屬的管理國土資源秩序的職能部門。根據第十一屆全國人民代表大會第一次會議批準的國務院機構改革方案和《國務院關於機構設置的通知》（國發〔2008〕11號），設立國土資源部，為國務院組成部門。
⑼ 人力資源部具體是做什麼的
1、制定本部門的工作計劃，經上級領導審批後組織實施。
2、制訂、修改單位各項人力資源管理制度和管理辦法，建立制度化、規范化、科學化的人力資源管理體系。
3、根據單位發展戰略，分析單位現有人力資源狀況，預測人員需求，制定、修改人力資源規劃，經上級領導審批後實施。
4、在各部門的協助下進行工作分析；提出崗位設置調整意見；明確部門、崗位職責及崗位任職資格；編制、修改和完善部門、崗位職責說明書；合理評價崗位價值。
5、根據崗位需求狀況和人力資源規劃，制定招聘計劃，做好招聘前的准備、招聘實施和招聘後的手續完備等工作。
6、組織建立績效管理體系，制訂相關方案；牽頭組織單位各部門進行績效考核並予以指導和監督，協助總經理室對各部門負責人的考核；做好考核結果的匯總、審核和歸檔管理等工作。
7、根據單位規劃和員工發展需要，建立和完善員工培訓體系；組織實施、指導協調對員工進行的分類、分層次培訓，努力提高員工素質。
8、制定單位的薪酬、福利方案，經審批後組織實施；核算員工工資，計算員工社會保險繳納標准、繳納社會保險。
9、做好員工人事檔案管理工作。定期匯總、編制人力資源管理方面的相關統計報表和統計報告。
10、辦理員工錄用、遷調、獎懲、離職、退休手續，辦理中層管理人員的考察、選拔、聘任、解聘事宜，牽頭組織對單位領導班子的年度考核。
11、做好勞動合同管理、勞動糾紛處理和勞動保護工作。
12、及時與各部門溝通、協調，協助各部門做好員工管理工作。搞好部門建設，不斷改進內部管理工作，提高員工綜合素質和部門工作績效。
13、完成單位領導交給的其他任務。
人力資源部管理的基本職能：
1、選人：即招聘與甄選。要選擇最適合單位和崗位要求的人才。「過高」是浪費，「過低」不匹配。
2、育人：通過培訓教育，不斷提升員工的專業技能和綜合素質，改善績效，提升工作效率和員工價值，成就個人，實現單位與員工的雙贏。
3、用人：把合適的人（符合崗位任職資格要求且具有完成崗位職責的能力與技能），放在合適的職位上，並發揮出最大的潛能。
4、留人：通過建立「留人機制」，制訂相應的留人政策，把少數（大約佔20%）對單位真正有價值並能帶來良好經濟效益的核心與骨幹員工留住（「帕累托定律」——是由20%的核心、骨幹員工，在為單位創造著80%的價值）。
5、汰人：把不具備任職資格條件和不能適應職位（崗位）工作客觀要求的人員，淘汰「出局」。
⑽ 人力資源部主要是做什麼工作的
「人力資源部」的概念是在上世紀末從美國引入的，在此之前，我國企業中的人事管理部門叫人事部。 人力資源部是對企業中各類人員形成的資源（即把人作為資源）進行管理的部門。
人力資源部主要職責：
1、制定本部門的工作計劃，經上級領導審批後組織實施。
2、制訂、修改公司各項人力資源管理制度和管理辦法，建立制度化、規范化、科學化的人力資源管理體系。
3、根據公司發展戰略，分析公司現有人力資源狀況，預測人員需求，制定、修改人力資源規劃，經上級領導審批後實施。
4、在各部門的協助下進行工作分析；提出崗位設置調整意見；明確部門、崗位職責及崗位任職資格；編制、修改和完善部門、崗位職責說明書；合理評價崗位價值。
5、根據崗位需求狀況和人力資源規劃，制定招聘計劃，做好招聘前的准備、招聘實施和招聘後的手續完備等工作。
6、組織建立績效管理體系，制訂相關方案；牽頭組織公司各部門進行績效考核並予以指導和監督，協助總經理室對各部門負責人的考核；做好考核結果的匯總、審核和歸檔管理等工作。
7、根據企業規劃和員工發展需要，建立和完善員工培訓體系；組織實施、指導協調對員工進行的分類、分層次培訓，努力提高員工素質。
8、制定公司的薪酬、福利方案，經審批後組織實施；核算員工工資，計算員工社會保險繳納標准、繳納社會保險。
9、做好員工人事檔案管理工作。定期匯總、編制人力資源管理方面的相關統計報表和統計報告。
10、辦理員工錄用、遷調、獎懲、離職、退休手續，辦理中層管理人員的考察、選拔、聘任、解聘事宜，牽頭組織對公司領導班子的年度考核。
11、做好勞動合同管理、勞動糾紛處理和勞動保護工作。
12、及時與各部門溝通、協調，協助各部門做好員工管理工作。搞好部門建設，不斷改進內部管理工作，提高員工綜合素質和部門工作績效。
13、完成公司領導交給的其他任務。