Ⅰ 安全管理在企業起什麼作用
第一章 安全生產責任制
第一節 企業各級人員安全生產職責
一、總經理（廠長）安全生產職責
總經理是本公司安全生產的第一責任者，對安全生產工作全面負責。既要支持分管安全工作的付職開展工作，又要督促分管其他工作付職做好分管內的安全工作。具體職責如下：
1、認真貫徹執行國家安全生產方針、政策、法規和標准，親自主持重要的安全生產工作會議，批閱上級有關安全方面的文件，簽發有關安全工作的重大決定，對本公司的安全生產工作全面負責；
2、牢固樹立安全第一思想，在計劃、布置、檢查、總結、評比生產時，同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作，對重要的經濟決策，負責確定保證職工安全、健康的措施。
3、在安排和審批生產建設計劃時、將安全技術、勞動保護措施納入計劃；遵守和執行安全衛生設施與主體工程同時設計、同時施工和同時驗收投產的「三同時」規定。
4、健全安全管理機構，按規定配備專職安全生產管理人員，定期聽取安全生產管理部門的工作匯報，及時研究解決或審批有關安全生產中的重大問題；
5、負責建立健全安全生產責任制，督促檢查安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患；
6、組織制定並實施公司安全規章制度、安全操作規程、重大安全技術措施和生產安全事故應急預案；
7、保證安全生產投入的有效實施和安全生產費用的提取使用；
8、及時、如實報告生產安全事故，組織事故搶險；組織對重大
傷亡事故的調查分析，按照「四不放過」，即事故原因不查清不放過、責任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過的原則嚴肅處理。
9、每季度一次主持召開安全生產例會，向職工大會（職工代表大會、股東會或者股東大會）報告安全生產情況，認真聽取意見和建議，接受從業人員（工會、股東）對安全生產工作的監督；
10、加強對各項安全活動的領導，決定安全生產方面的重要獎懲。
二、生產付總經理（分管安全）安全生產職責
生產付總經理是企業安全生產的直接責任人。要按「誰主管誰負責」的原則，對主管業務范圍內的生產安全負責，並抓好以下工作：
1、協助總經理做好本單位安全工作，對分管范圍內的安全工作負直接領導責任，支持安全技術部門開展工作。
2、協助總經理召開安全生產例會，對例會決定的事項負責組織貫徹落實，主持召開生產調度會，同時布置安全生產有關事項。
3、負責召開安全生產工作會議，分析安全生產動態，解決安全生產中存在的問題。
4、主持制定安全生產管理制度和安全技術操作規程，並組織實施，定期檢查執行情況，負責推廣安全生產先進經驗。
5、組織落實企業的安全生產責任制、安全生產規章制度、安全技術規程，編制安全技術措施計劃，並組織實施；
6、組織開展安全技術研究工作，積極採用先進技術和安全防護裝置，組織研究落實重大事故隱患的整改方案；
7、組織車間和有關部門定期開展專業性安全檢查、季節性安全檢查、安全操作檢查，對重大隱患，組織有關人員到現場解決或落實限期整改、停產整改措施。
8、發生輕傷事故，應迅速查看現場組織調查，並主持事故調查，確定事故的責任者，提出對事故的處理意見；發生重傷及死亡事故，應及時准確向上級報告，並立即組織搶救，同時保護好事故現場。
三、技術付總經理（總工程師）安全生產職責
技術付經理（總工程師）負責具體領導本單位安全技術工作，對本單位的安全生產負技術領導責任，對其分管工作范圍內的安全生產工作負責。
1、貫徹上級有關安全生產方針、政策、法令和規章制度。負責制定本單位的安全技術規程並認真貫徹執行。
2、定期召開車間、科室領導幹部會議。分析本單位安全生產形勢，研究解決安全技術問題。
3、在採用新技術、新工藝、新材料、新設備時，研究和採取安全防護措施，並對職工進行安全技術培訓。
4、設計、製造新的生產設備，要有符合要求的安全防護設施，新建工程項目要做到安全措施與主體工程同時設計、同時施工、同時驗收投產，把好設計審查和竣工驗收關。
5、督促技術部門對新產品、新材料的使用、儲存、運輸等環節提出安全技術要求，組織有關部門研究解決生產過程中的安全技術問題。
6、定期布置和檢查技部門的工作，協助廠長組織安全生產大檢查，對檢查中發現重大隱患中有關技術問題，負責制定整改計劃，組織有關部門實施。
7、參加重大事故的調查，並做出有關技術方面的鑒定和整改措施。
8、負責對職工進行經常性的安全技術培訓。
四、分管其他工作的付職安全生產職責
分管經營、財務等付經理（廠長）應對分管范圍內安全工作負直接領導責任。
1、監督所轄部門的負責人落實安全生產職責。
2、主持分管部門會議，研究、解決安全生產方面存在問題。
3、參加分管部門輕傷、重傷及死亡事故的調查處理。
五、車間主任的安全生產職責
1、貫徹執行公司（廠）對安全生產的規定和要求，對本車間的安全生產負總的責任；
2、經常性組織職工學習並貫徹執行公司（廠）各項安全生產規章制度和安全技術操作規程，教育職工遵紀守法，及時制止違章行為；
3、負責對新工人(包括實習、臨時人員)進行崗位安全教育；（車間級）
4、組織制定臨時任務和大中、中、小修的安全措施，經主管部門審查後執行，並負責現場指揮。
5、檢查安全生產規章制度和安全操作規程的執行情況，保證工藝文件、技術資料和工具設備符合安全方面的要求。發現隱患及時排除。發現危及人身安全的緊急情況，立即下令停止作業，撤出人員，
並報告上級；
6、搞好生產設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具的檢查維護工作，使其保持完好狀態；督促教育職工合理使用勞動保護用品、用具，正確使用滅火器材。
7、發生重傷、死亡事故立即報告，組織搶救，保護好現場，參加事故調查，發生輕傷事故，立即報告公司，並負責查清事故原因和制定整改措施。
8、每月一次召開車間安全生產例會，對所提出的問題應及時解決，或按規定及時報告公司。組織班組安全活動，支持安全員工作。
六、車間安全員安全生產職責
1、在車間負責人的領導下，負責車間的安全生產工作，協助車間負責人貫徹上級安全生產的指示和規定，並檢查督促執行。
2、參與制訂車間有關安全生產管理制度和安全技術操作規程，並檢查執行情況；
3、協助車間負責人編制車間安全技術措施計劃和隱患整改方案，並負責及時上報和檢查落實；
4、協助車間負責人做好車間職工的安全思想、安全技術教育與考核工作；
5、協助車間負責人做好車間安全設備、滅火器材、防護器材和急救器具的管理，掌握車間塵毒情況，提出改進建議；
6、及時深入檢查，發現隱患，制止違章作業，並做好檢查紀錄。
七、班組長安全生產職責
1、貫徹執行公司和車間有關安全生產的各項規定，模範遵守安全操作規程，全面負責本班組的安全生產；
2、學習貫徹各項安全生產規章制度和安全技術操作規程，教育職工遵章守紀，及時制止違章行為；
3、組織並參加班組安全活動，堅持班前講安全、班中檢查安全、班後總結安全；
4、負責對新工人(包括臨時人員)並進行安全操作規程教育；（班組級）
5、負責班組安全檢查，發現不安全因素及時組織力量消除，並報告上級。發生事故立即報告，組織搶救，保護好現場，做好詳細記錄，參加事故調查、分析，落實防範措施；
6、負責生產設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具的檢查維護工作，使其經常保持完好和正常運行。督促教育職工合理使用勞動防護用品、用具，正確使用滅火器材；保持生產作業現場整齊、清潔，實現文明生產。
7、認真執行交接班制度。遇有不安全問題，在未排除之前或責任未分清之前不交接。
八、班組安全員安全生產職責
1. 班組安全員（由付班長兼任）接受廠部安全管理人員的業務指導，協助班長做好本班（組）的安全工作。
2. 組織開展本班（組）的各種安全活動，認真做好安全活動記錄，提出改進安全工作意見和建議。堅持班前安全講話，班後安全總結。
3. 對新工人（包括實習、代培人員）進行崗位安全教育。負責崗位技術練兵和開展事故預防訓練。
4. 嚴格執行安全生產的各項規章制度，對違章作業有權制止，並及時報告。
5. 檢查監督本班組人員正確使用和管理好勞動保護用品、各種防護器具及滅火器材。
6. 發生事故時，及時了解情況，維護好現場，救護傷員，並向領導報告。
九、生產操作工人安全生產職責
1、嚴格執行各項規章制度和安全操作規程，服從指揮，不違反勞動紀律，不違章作業，對本崗位的安全生產負直接責任；
2、保證本崗位工作地點和設備、工具的安全、整潔、不隨便拆除安全防護裝置，不使用自己不該使用的機械和設備，正確使用勞動防護用品。
3、按時認真進行巡迴檢查，發現異常情況及時處理和報告；
4、正確分析、判斷和處理各種事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態，如發生事故，要正確處理，及時、如實地向上級報告，並保護現場。
5、積極參加各種安全活動，學習安全知識，提高操作技術水平，提出合理化建議，改善作業環境的勞動條件。
6、有權拒絕違章作業的指令，對他人違章作業加以勸阻和制止。
第二節 企業各職能部門的職責
十、公司黨委安全生產職責
1、對本公司貫徹黨和國家的安全生產方針、政策起保證監督作用，並積極提出建議和意見；
2、協助行政領導搞好安全生產方針、政策、法令、制度等的宣傳教育，提高職工的安全意識；
3、發揮各級黨組織在企業安全生產中的監督保證作用，教育黨員起模範帶頭作用，並帶動周圍群眾做到安全生產無事故；
4、協助行政領導總結推廣安全生產先進經驗。在評選先進黨支部和優秀黨員時，要把安全工作業績作為重要內容；
5、支持開展群眾性的勞動保護監督和安全生產競賽活動；
6、深人生產一線，掌握了解職工的思想動態，做好思想政治工作，解決影響安全生產的各種思想問題，做到防患於未然。發生事故後，要做好穩定職工情緒和及時恢復生產的各種思想工作。
十一、工會安全生產職責
1、貫徹國家及總工會有關安全生產的方針、政策，並監督認真執行，對忽視安全生產和違反勞動保護的現象及時提出批評和建議，督促和配合有關部門及時改進；
2、監督勞動保護費用的使用情況，對有礙安全生產、危害職工健康安全和違反安全操作規程的行為有權抵制、糾正和控告；
3、做好安全生產宣傳教育工作，教育職工自覺遵紀守法，執行安全生產各項規程、規定，支持總經理對安全生產做出突出貢獻的單位和個人給予表彰和獎勵，對違反安全生產規定的單位和個人給予批評和懲罰；
4、參加企業有關安全生產規章制度制訂；
5、協助行政搞好班組的安全建設；
6、會同有關部門認真開展安全生產合理化建議活動；
7、發動和依靠廣大職工群眾有效地搞好安全生產；
8、參加安全生產檢查和對新建、改建、擴建工程的「三同時」監督，參加事故的調查處理。
十二、安全生產委員會（安全生產領導小組）職責
1、安全生產委員會是公司總經理直接領導下，安全生產和勞動保護工作的協調領導機構，主要任務是組織公司內各項安全生產工作，貫徹執行勞動保護的政策法令制定和審查公司內各項安全生產制度，負責審定各種安全計劃，對職工進行安全教育，負責事故報告的審查分析處理，對各部門進行監督檢查，並指令有關部門限期解決。
2、安委會成員在領導各部門工作中要嚴肅認真，按規定抓好日常管理工作，經常性進行安全教育、安全檢查、文明生產管理及對各類事故進行研究處理。
3、安委會要把安全技術措施計劃納入公司生產經營財務計劃，保證按國家規定提取安全經費，用於安全技術措施和勞動保護方面。
4、安委會的專職人員不定期組織召開各級安全工作會議，每季度的安全檢查要公布紀要，每月事故鑒定要發通報。
5、安委會隨時對廠內安全生產工作的實施情況進行檢查。
6、負責審議各部門崗位的安全操作規程，並檢查監督執行情況，對違反者及時進行糾正和批評教育，形成事故造成損失的要追究責任、進行處理。
7、監督檢查公司各項安全生產理制度的落實情況，對違反規定的部門或人員依照有關規定處理。
8、對不重視安全工作，不認真執行安全規章的部門和有關人員負責批評教育，對於因此造成事故的追究責任，並作出處理。
9、對於事故爭議負責做出裁定或報請上級部門裁定。
十三、安全技術部門（安全科）的安全生產職責
安全技術部門是企業領導在安全生產方面專職機構，負責組織、推動和檢查督促本企業安全生產工作的開展。
1、貫徹執行安全生產的法律、法規、規章和有關國家標准、行業標准，參與本單位安全生產決策；定期研究分析傷亡事故、職業危害趨勢和重大事故隱患，提出安全工作改進意見。
2、參與制定並督促安全生產規章制度和安全操作規程的執行；參與組織本單位應急預案的制定及演練；
3、組織開展安全生產檢查，制止和查處違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的行為；
4、發現事故隱患，督促有關業務部門和人員及時整改，並報告本單位負責人；
5、組織三級安全教育，負責廠級安全教育培訓，督促車間、班組做好安全培訓工作。開展全生產宣傳、教育和培訓，推廣安全生產先進技術和經驗；國家規定必須持證上崗人員必須及時送有關部門培訓或復訓。
6、參與本單位生產工藝、技術、設備的安全性能檢測及事故預防措施的制定；
7、參與本單位新建、改建、擴建工程項目安全設施的審查，督促勞動防護用品的發放、使用；
8、協助生產安全事故的調查和處理，對事故進行統計、分析；
9、做好安全生產台帳記錄，安全法規及企業規定的其他安全生產工作。
10、業務上接受上級安監機構的指導，定期參加有關部門的業務培訓，提高安全生產管理水平。
十四、生產計劃部門的安全生產職責
1、組織生產調度人員學習安全生產法規和安全生產規章制度。在召開生產調度以及組織經濟活動分析等項工作中，應同時研究安全生產問題。
2、編制生產計劃的同時，編制安全技術措施計劃。在實施、檢查生產計劃時，應同時實施、檢查安全技術措施計劃完成情況。
3、安排生產任務時，要考慮生產設備和人力的承受能力，有節奏地均衡生產，杜絕超負、超能力荷生產。
4、在保證安全前提下組織指揮生產，嚴禁違章指揮、違章作業。發現違反安全生產規章制度、安全操作規程的行為應立即制止，並向領導報告。同時會同有關部門共同處理。
5、在生產過程中出現不安全因素、險情及事故時，要果斷正確處理，並立即報告主管領導，通知有關職能部門，防止事故發生或事態擴大。
6、隨時掌握安全動態，對各單位的安全生產情況要及時給予表揚或批評。
7、貫徹工藝紀律等各項管理規定，實現安全、穩定、優質、高效生產。
8、參加安全生產大檢查，參加各類事故的調查處理。
十五、技術部門安全生產職責
1、負責安全技術措施的設計。
2、在推廣新技術、新材料、新工藝時，考慮可能出現的不安全因素和有害因素的危害等問題。在組織試驗過程中，制定相應的安全操作規程；在正式投入生產前，做出安全技術鑒定。
3、在產品設計、工藝布置、工藝規程、工藝裝備設計時，嚴格執行有關的安全標准和規程，充分考慮到操作人員的安全和健康狀況，採納安全生產技術方面的合理化建議。
4、負責編制、審查安全技術規程、作業規程。負責組織工藝技術的安全檢查，及時改進安全生產技術上存在的問題。
5、協同有關部門加強對職工的安全技術教育與考核，推廣安全技術方面的先進經驗。積極採用先進的安全生產技術和安全裝備。
6、參加重傷亡大事故的調查分析，從技術方面找出事故的原因和防範措施。
十六、設備動力部門的安全生產職責
設備動力部門對本企業設備安全運行負有具體指導、檢查責任。
1、負責本企業各種機械、電氣和動力等設備的管理，加強設備檢查和定期保養、使之保持良好狀態。並負責做好特種設備和固定設備的登記和檢測、維修保養台帳記錄台帳。
2、制定有關設備維修、保養的安全管理制度及安全操作規程，並負責貫徹實施。
3、執行上級部門有關自製、改造設備的規定，對自製和設備的安全性能負責。
4、確保機器設備的安全防護裝置齊全、靈敏、有效，凡安裝、改裝、修理、搬遷機器設備時，安全防護裝置必須完整有效，方可移交運行。
5、負責安全技術措施項目所需設備的製造、安裝，安全性能的調試、操作規程的制定，並對操作人員安全操作技術的培訓教育。
6、參與重大傷亡事故調查、分析，做出因設備缺陷或故障而造成事故的鑒定意見。
十七、質量檢驗部門的安全生產職責
1、組織制定（修訂）並監督執行分析（化驗）系統的安全技術及操作規程。
2、負責各種化工原料、中間體和產品的質量分析，提供准確的分析數據，把好質量關。
3、負責安全分析，並對分析結果負責。
4、負責質量事故的調查處理和統計、上報工作，參加其它事故有關數據的分析和測定。
十八、供銷、運輸部門安全生產職責
1、對采購的原材料、設備，防護用品、器具、器材必須是符合有關安全、技術標准或規范的合格產品；國家有明確規定的，必須向有相應規定資質的生產、經營單位采購。並索取質量保證書和安全技術說明書。
2、采購的物品進倉必須有驗收制度，既要驗收數量又要驗收產品質量保證書和安全技術說明書。並對其采購的產品質量和安全性能負責。
3、對生產、試驗、研究所需要的新化學品，采購時（包括國外進口）必須了解其物理化學性能，以及安全使用和運輸要求，並索取書面資料。
4、嚴格執行有關防火和危險物品管理規定，搞好倉庫防火、防盜和危險化物品、氣瓶及貯運設施的管理。
5、銷售危險化學品時，必須嚴格檢查來廠裝運危險貨物的客戶的危險化學品的經營、采購、准運、駕駛、押運證等有關證件，合格後方可發貨。
6、定期對駕駛人員進行安全教育、培訓、考核，配合交通部門做好廠管車輛檢審工作。
7、對運輸工具、車輛和駕駛人員嚴格管理，督促有關人員做好車輛的維護保養工作。
8、參加廠內交通事故的調查、分析、處理。
十九、財務部門的安全生產職責
1、把安全生產投入資金單獨分類列帳。
2、在財務預算中，把安全生產投入所需的資金列入年度財務計劃，並優先予以安排。
3、監督、檢查安全生產資金的使用情況，保證專款專用，保證安全生產所需資金的投入。
4、凡安全措施不落實的技術措施項目，未經安全技術部門審核同意，不得撥款。
5、要監督勞動防護用品、清涼飲料及職業病防治等費用的合理使用，沒有經安全部門簽字同意，不予報銷。
6、安全生產投入資金範圍
（1）安全培訓教育所需費用；
（2）為從業人員配備符合國家標準的個體防護用品及保健品的經費；
（3）安全設施，如：安全聯鎖、報警、安全通訊、監測、防觸電、防雜訊和粉塵、防灼傷沖淋、員工洗浴和休息、應急救援等設施的投入和維護保養及作業場所職業危害防治措施的資金投入；
（4）保證重大隱患治理所需費用；
（5）安全風險抵押金；
（6）安全檢查工作所需費用；
（7）安全咨詢、評估和安全生產先進技術的推廣應用及其他有關經費投入；
（8）建立應急救援隊伍、開展應急救援演練所需的費用；
（9）為從業人員繳納保險費用等。
二十、行政人事部門（廠辦）的安全生產職責：
1、招收錄用職工簽訂勞動合同時，應當如實告知勞動者工作內容、工作條件、工作地點、職業危害、安全生產狀況、勞動報酬，以及勞動者要求了解的其他情況。
2、在辦理臨時用工協議書時應有安全生產方面的條款，並會同有關方面執行。
3、嚴格執行女工、未成年工特殊勞動保護規定，並根據禁忌症要求，做好工人招收和職工調配工作。
4、會同安全部門對新職工入廠、老職工換崗進行安全教育，未經教育合格者不得分配上崗作業。
5、把安全生產工作業績、安全技術列入對員工的考核內容，作為員工上崗、定級、獎勵、晉升的依據。
6、做好特種作業人員的選拔、考證、復審及人員調動工作。
7、會同安全部門做好特種作業人員、有害作業人員上崗前、定期及離崗或退休時的職業健康檢查。
8、做好參保工傷人員的理賠工作，協調做好工傷人員的勞動能力的鑒定工作，維護員工的合法權益。
二十一、基建部門的安全生產職責
1、組織編制或審查基建項目的施工組織設計，使其符合消防和職業衛生要求。
2、在簽訂基建施工合同時，要對承包施工的單位進行安全資質
認定，並訂立施工安全協議。
3、組織對外來臨時施工人員進行入廠安全教育和施工前安全交底。以確保外來臨時施工人員本廠危險危害因素和安全管理制度。
4、負責對施工現場的安全監督管理，監督施工人員遵守國家施工安全管理規定和本企業的安全生產管理制度。
5、按建設項目安全衛生設施「三同時」的規定，保證安全衛生設施與主體工程同時竣工驗收和投產使用。
6、組織或參加施工過程中發生的各類事故的調查和分析。
二十二、保衛（防火）部門的安全生產職責
1、嚴格執行24小時值班巡邏制度。值班時做到「五不準」：不準睡覺，不準喝酒，不準干私活，不準看小說，不準打撲克、下棋。
2、嚴格實行外來人員出入登記制度。禁止閑人出入，禁止職工帶朋友或小孩上班，禁止非本廠職工在集體宿舍住宿。
3、負責企業內劇毒品、易燃易爆、職工宿舍等的保衛和要害崗位、廠內交通、消防安全管理。
4、經常對職工進行防火安全教育，負責專業和義務消防人員的培訓和管理，定期組織有關人員進行防火檢查和演習。
5、負責編制或修訂企業防火管理制度，並檢查執行情況。
6、負責明火、動火等工作的審批及管理工作，參與建築設計防火審核及驗收工。
7、負責消防器材的計劃、配置、維護及台帳管理。
8、組織對火災的朴救；負責火災事故、破壞事故和廠內交通事故的調查、處理和統計上報工作。
Ⅱ 請總結防火牆和安全組的區別
防火牆與安全組
安全組很像防火牆參考實現,它們都是使用IPTables規則來做包過濾。他們之間的區別在於:
1. 安全組由L2 Agent來實現,也就是說L2 Agent,比如neutron-openvswitch-agent和neutron-linuxbridge-agent,會將安全組規則轉換成IPTables規則,而且一般發生在所有計算節點上。防火牆由L3 Agent來實現,它的規則會在租戶的Router所在的L3 Agent節點上轉化成IPTables規則。
2. 防火牆保護只能作用於跨網段的網路流量,而安全組則可以作用於任何進出虛擬機的流量。
3.防火牆作為高級網路服務,將被用於服務鏈中,而安全組則不能。
在Neutron中同時部署防火牆和安全組可以達到雙重防護。外部惡意訪問可以被防火牆過濾掉,避免了計算節點的安全組去處理惡意訪問所造成的資源損失。即使防火牆被突破,安全組作為下一到防線還可以保護虛擬機。最重要的是,安全組可以過濾掉來自內部的惡意訪問。
Ⅲ 本地安全組策略命令是什麼
本地安全組策略命令是gpedit.msc。
打開本地安全組策略的方法如下：
1、以win10為例，按win+R打開運行，在運行中輸入「gpedit.msc」並回車。
Ⅳ windows server2008中域組安全作用域的類型
組作用域（Group Scope）:
本地域（Domain Local）:可用於包含具有相似資源訪問需求的用戶和組，例如所有需要能過修改某一項目報告的用戶；
全局（Global）：可用於通過不同條件，例如工作職能、位置等區分用戶；
通用（Universal）:用於從多個域收集用戶和組；
組類型（Group Type）:
安全組（Security）:可針對資源分配許可權，還可以配置為電子郵件分發列表；
通訊組（Distribution）:是針對電子郵件應用組，無法針對資源分配許可權，職能用於不需要訪問資源的電子郵件分發列表；
Ⅳ 安全員在單位的作用是什麼
安全員在單位作用：
安全員，安全生產的日常監督與管理工作，做好定期與不定期的安全檢查，控制安全事故的發生。
安全員是執行者，完主要任務是完成安全管理人員交給的任務，
安全員是監督者，依照規章制度執行監督工作。
安全員是策劃者，它不但是一位合格的安全員，並且對企業的整個安全工作的規劃和各項管理工作的布置、落實、責任負全責。
安全員在單位職責：
1. 宣傳安全生產「安全第一、預防為主、綜合治理」的方針，貫徹執行企業的安全健康環境規范和安全生產各項規章制度。監督企業生產作業的安全狀況，對安全技術措施的執行情況進行檢查，及時消除違章現象。
2. 監督現場培訓計劃的執行，監督並配合有關部門搞好安全工作規程的復習、考試，參與組織反事故演習。對新分配到企業的人員負責進行安全教育，對外來人員接受安全教育的情況予以檢查。
3. 參加新建、擴建、檢修、更改工程的技術革新項目的設計審查和竣工驗收。
4. 編制「安措」計劃，經批准後監督執行。
5. 對各部門安全指標的完成情況進行考核，定期抽查兩票合格率情況。
6. 組織指導安全網活動，充分發揮部門、班組[值)安全員的作用。
7. 參加和指導員工行為安全審核、工藝設備危害分析和工作安全分析，對生產、施工現場、控制室等安全情況進行監督，查隱患、堵漏洞，堅決制止違章指揮、違章作業等危及人身、設備和系統安全的行為。
8. 在進行事故調查中有權向發生事故的部門和人員索取事故原始資料，制止破環事故現場的行為，發現事故原因分析與事故不符或對責任者的處分不當時有權提出否決性的意見。對本單位隱瞞事故、阻礙事故調查的事件，有權向上級單位反映、匯報情況。及時做好事故、障礙的統計分析，並上報上級公司安全生產部和省、市相關政府職能部門。
9. 匯總、統計和分析本部門安全審核和檢查結果，協助部門領導提出預防事故發生的建議和措施。每月向廠安監部門上報部門和班組的安全審核和檢查執行情況和發現問題和隱患的整改狀況。
10. 對在安全生產上做出貢獻者提出表彰、獎勵的建議,根據情節輕重對事故過失人員、違章人員提出處罰意見。
11.對安全生產存在嚴重問題的單位發出「安全監察整改通知書」、明確提出整改內容，督促有關部門限期解決。
12. 監督勞動保護用品、設施的發放和使用。
Ⅵ 名詞解釋：目錄服務，活動目錄，域，ou,安全組，通信組，本地域組，全局組，通用組，用戶配置文件
目錄服務：LDAP伺服器，一種輕量級的目錄訪問控制協議上
活動目錄：windows activity directory 基於LDAP協議實現的一個軟體，此類軟體還有OPEN LDAP
域：將公司資源包括電腦，文件伺服器，列印機等整合在一起，用統一的賬號名來控制這些資源
OU：組織單位，一般是公司的組織架構的體現,是一個容器
安全組：安全組主要用來進行許可權分配，也能作為信息分發，根據所屬組的員工的共有特性來進行劃分，例如性別、在一個Office、一個Team、從事相同的工作等等。
Ⅶ 班組在安全工作中如何有效發揮作用
如何讓班組在安全生產中發揮更好作用？
在企業，班組作為安全生產的最直接執行者，在安全生產環節裡面扮演者重要的角色，而班組安全工作做得好不好，班組長的作用至關重要；班組長的職能作用發揮得如何，直接關系和影響著班組的各項工作。那麼如何讓班組在安全生產中發揮好它的作用呢？
第一，選好班組長。班組長必須具備以下能力：較高的安全意識和安全知識；出色的技術能力和個人素質；較強的組織能力和應變能力。通過安全生產標准化建設，推進班組安全標准化的創建，對班組長及班組成員進行以安全意識、安全常識、技能操作、質量標准、組織協調能力、應急救援等內容作為重點的培訓，培訓方式以現場操作與理論考試相結合，每次培訓結束後，進行嚴格的實踐與理論考試，考核不過關者，要繼續培訓、考核，做到培訓一個成熟一個，使他們真正認識到班組第一責任人的重要性。
第二，讓班長當好生產、安全最前沿的指揮官。班組長要履行「一帶頭、二認真、三檢查、四堅持」的崗位職責，即：一帶頭：帶頭組織、指揮好本班的生產和工作，對本班負全責，完成當班生產任務和安全工作；二認真：認真開好班前會、認真落實當班任務；三檢查：進班前先檢查各生產環節是否有隱患以及隱患治理情況，班中檢查生產進展、工程質量情況，班後檢查是否有遺留隱患；四堅持：堅持「安全第一」的生產原則，堅持按標准化作業，堅持服從安排、協調組織生產，堅持現場交接班。崗位職責明確後，各班班長嚴格執行，把好安全生產關口，充分發揮「兵頭將尾」的作用。
第三，調動班長的積極性和主動性。認真開展好班組安全活動：根據不同時期的安全情況和工作重點，開展有針對性的安全活動，如「班組安全競賽活動」、「班組長安全承諾」、「百安活動」、「放心班組」、「五好班組」等，調動班組長爭先創優、你追我趕的積極性，為班組安全工作起到了超前防範、超前控制，防患於未然的效果。
第四、完善安全獎罰機制。按照班組安全標准化建設，定期對班組考核分為優、中、差三個檔次來評分獎罰；把當班的生產任務、安全狀況同班組長的收入掛鉤考核，多勞多得、干好受益，讓班長感到壓力，促使他們既要協調抓好當班生產，又要全力確保當班安全，各班組都爭當「安全班組」、「放心班組」，樹立「先安全後生產、以安全促效益」的思想意識，把好安全生產關，將事故苗頭消滅在萌芽中。
第五、保持班組安全機構不散。成立以班長為首的安全協保小組，為班長配備班組安全員，形成班組管理互保互查一條線，以班長全面負責、其他組員協保的方式，對當班的工作承擔責任、不留後患，自覺執行各項規定，反三違、查隱患、堵漏洞，營造安全生產的良好局面。
Ⅷ 各種域模式下，全局組，通用組，域本地組的區別
問：全局組、域本地組、通用組到底有什麼區別？它們之間的關系如何？
答：很多初級網管員對全局組、域本地組、通用組之間區別、關系比較模糊。對於這個問題我們首先要明確全局組、域本地組、通用組的的作用范圍。
全局組：可以全局使用。即：可在本域和有信任關系的其它域中使用，體現的是全局性。MS建議的規則：基於組織結構、行政結構規劃。
域本地組：只能在本域的域控制器DC上使用。MS建議的規則：基於資源（夾、列印機……）規劃。
在域的混合模式下，只能把全局組加入到域本地組，即AGDLP原則。
注意：2000/03域的默認模式為：混合模式。則域本地組：只能在本域的域控制器DC上使用。若域功能級別轉成本機模式（或稱2000純模式），甚至03模式，域本地組可在全域范圍內使用。
說明：全局組和域本地組的關系，非常類似於域用戶帳號和本地帳號的關系。域用戶帳號，可以全局使用，即在本域和其它關系的其它域中都可以使用，而本地帳號只能在本地機上使用。下面我來舉兩個例子來進一步說明（以混合模式下為例）：
例1：將用戶張三（域帳號Z3）加入到域本地組administrators中，並不能使Z3對非DC的域成員計算機有任何特權，但若加入到全局組Domain Admins中，張三就是域管理員了，可以在全局使用，對域成員計算機是有特權的。
例2：只有在域的DC上，對資源（如：文件/夾）設置許可權，你可以指派域本地組administrators；但在非DC的域成員計算機上，你是無法設置域本地組administrators的許可權的。因為它是域本地組，只能在DC上使用。
通用組：組的成員情況，記錄在全局目錄GC中，非常適於林中跨域訪問使用。集成了全局組和域本地組的長處。
望採納
Ⅸ AGDLP原則怎麼解釋有什麼作用
GDLP是微軟所推薦的、在多域森林中使用的、高效的安全組管理方法。其中，
A：User Account (用戶賬號)
G：Global Group (全局安全組)
DL：Domain Local Group (域本地組)
P: Permission (賦許可權)
從操作上解釋為：賦許可權時，將用戶加入到全局組，然後將全局組加入到域本地組，最後對域本地組賦許可權。
含義為：
1. 當我們需要對用戶賦權的時候，盡量將用戶加入到相應的安全組，然後對這些安全組賦權，而避免對用戶直接賦權。
2. 在賬號域（有訪問需求的用戶賬號所在的域）中，將本域里有相同訪問需求的用戶（如：讀取財務信息）加入到同一個全局組。也就是說，每一個全局組代表了具有相同訪問需求的人。
3. 在資源域（需要被訪問的文件夾等資源所在的域）中，為不同的訪問需求類型創建相應的域本地組（如：財務信息讀取組、財務信息修改組）；然後將之前的全局組加入到相應的域本地組，如：需要讀取的全局組加入到財務信息讀取組。
4. 在資源上對域本地組賦相應的許可權。如：在財務信息文件夾上對「財務讀取」組賦讀取許可權，對「財務修改」組賦修改許可權。
這樣，用戶最終會得到相應的許可權。採用此種方法，如果以後要進行更改，比如用戶張三從普通財務人員升級到高級財務人員，他需要修改財務數據而不是讀取，那麼我們只用將張三加入到高級財務人員的全局組中即可。
以上是AGDLP在NTFS許可權方面的應用，對於AD對象的許可權有可以使用AGDPL。
Ⅹ 如何充分發揮班組安全員的作用
這個問題還提的比較靠譜。
我個人和一些文獻都認為：班組是安全生產的基本單元，事故大多發生在生產現場，只有把班組安全搞好了，才能有效地減少事故。在這種理念下，班組安全員的作用顯得尤為重要。
我認為班組安全員應該主要從以下幾個方面著重開展工作：
1、班組安全員應該加強自學。其實無論哪一級的安全管理人員都應該對業務范圍內相關的安全知識進行學習。現在的安全管理講依法依規，我們首先就要對基礎的法律法規要熟知，《安法》、《職防法》是基礎中的基礎，其他就要了解相關的標准。不過班組安全員是操作人員兼任，這個要求其實很高很高了。但沒法，安全管理工作不是張三說一個、李四說一個，而是要拿出依據其實就是這些法律法規和標准以理服人。
2、承上一條，要讓班組安全員作為整個班組全員學安全知識的排頭兵。作為班組級安全教育的老師。把安全知識在現場進行教育，提高培訓實效性，提升班組全員安全素養。
3、要明確班組安全員是專職還是兼職，這個就是裁判員與運動員的職責要分清。專職安全員比較具有一定許可權，兼職的就有可能受制於行政管轄，最好是專職安全員。不過很多企業沒有那麼多人力資源都是班組長兼任，這個也無傷大雅。
4、由班組安全員組織班組安全活動，什麼應急演練、安全經驗分享、班組級教育等等。
5、由其進行班組級日常巡查。
6、由其進行班組屬地范圍內的隱患治理復查（不叫驗收哈）。
7、讓班組安全員參與到部門級乃至公司的安全管理中。因人而異，但是個思路。必定要參與部門級的風險辨識，其他的如制度修訂、預案修訂、活動策劃。這個主要是要讓班組安全員代表一線職工的聲音，不讓部門、公司級的安全管理頂層設計和一線實際脫離。
大概想到這些，供參考