⑴ 創業資源包括哪些
企業的創業資源主要有資金、時間、人才、市場等方面，而其管理包括這些資源的獲取、分配和組織等方面的內容：
這是因為氽業創業在內部發生，一般新業務由舊業務的收入來支撐，所以資金來源顯得有保障。在這種資金獲取辦法下，由於新業務本身不但沒有收益，反而必須投入大量的資金而導致「新業務招損」。
因此，可能打擊舊業務員工的積極性，對企業發展不利，特別是當企業從專業化向多元化轉變時更是如此。解決這個問題的辦法有：對新項目使用種子支助資金，採取內部風險投資的方式，或其他有償使用資金的辦法。
(1)創業資源有哪些擴展閱讀：
創業者獲取創業資源的最終目的是為了組織這些資源追逐並實現創業機會提高創業績效和獲得創業的成功。無論是要素資源還是環境資源，無論它們是否直接參與企業的生產，它們的存在都會對創業績效產生積極的影響。
1、要素資源可以直接促進新創企業的成長。
2、環境資源可以影響要素資源，並間接促進新創企業的成長。
⑵ 創業資源包括哪些
創業資源包括以下幾種。
人力資源：是否有專業人才組成團隊並可以快速投入。
客戶資源：是否有能力吸引客戶和擁有某些客戶。
資本資源：是否有足夠的啟動資金和一定數量的流動資金。
技術資源：是否有技術保證為客戶提供滿意的產品和服務。
運營和管理資源：是否有足夠的管理能力來確保企業的持續健康發展。
行業資源：該行業是否具有豐富的市場經驗和分析判斷能力。
企業資源：通過什麼樣的經營方式來實現盈利。
網路資源：人際網路是否存在。
知識資源：是否具有一定的IQ和行業知識以及管理技能。
⑶ 創業資源有哪些
創業的資源包括：
1、創業人才。在創業過程中人才管理與分配屬於非常關鍵的一個內容，在啟動項目之前需要搜尋並批評人才，然後結合實際情況將人才安放在合適的位置。
2、創業資本。創業前期需要一定的創業資本，換句話說，創業資本直接決定著創業後期的持久性以及穩定性，因此要准備好充足的創業資本，防止後期缺乏動力。
3、創業機會。創業機會也是非常重要的，一般指的是對市場的敏銳洞察力，同時也要對國家有關部門頒發的與創業有關的法規政策進行適時把握。
4、創業技術。創業技術一般指的是使用的方法，手藝或者科技，因為創業技術直接決定著生產成本的高低，需要結合實際情況作出調整。
⑷ 創業時需要的資源有幾種
說說創業需要的資源。創業的資源也是很多的，怎樣利用資源，也是很多創業的人所要思考的問題，下面我簡要談談創業需要哪些資源。
方法/步驟分步閱讀
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一、創業需要人力資源。人才是關鍵。有了技術人才，就擁有了優秀的勞動力，這樣才能創造更多的財富。
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二、創業需要資金資源，沒有資金是不行的。資金就是所謂的「錢」，這個注冊資金一般要達到一定的要求，否則無法投資。關於資金的獲取，途徑也有很多，比如集資，貸款，擔保等等。
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三、創業需要客戶資源，客戶的數量成為業務的營銷資本。沒有客戶業務就無法開展或者沒有銷路，這樣的創業之路會很艱難。可是怎樣獲取客戶資源，需要進行市場調查與分析等。
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四、技術和經營管理資源。創業必須有自己的核心技術和管理經驗。有了自己的核心技術，生產自己的產品；有了自己的管理經驗，生產起來就會游刃有餘。
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五、行業資源和業務資源。對行業和業務的了解也是必須的。做什麼行業必須了解行情，做業務要了解業務流程。
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六、人脈資源和知識資源。知識和人脈也是支撐創業的橋梁。現在社會，人際關系也極為重要。好的人脈，能幫助企業更好得發展。當然，有了專業知識，能夠指導企業更專業地生產與發展。
⑸ 創業需要具備哪些資源
創業需要具備人力資源、客戶資源、資金資源、技術資源、經營管理資源、行業資源、業務資源、人脈資源、知識資源等等。重要性則具體項目具體分析，偏技術的項目可能就更看重技術資源，偏銷售的項目就更看重客戶、人脈資源。
⑹ 獲取創業資源的途徑主要包括什麼
1、自籌資源。
「求人不如求己」，對於創業者來說，自籌資源是初創公司採用多的合作渠道。
挖掘內部積累資源及資產，例如：股東的資源，催收應收款，降低成本、變現閑置資產，對代理商應付款或票據辦理貼現，出售返租等，總之就是一切可以讓自己籌到資源的方式。
但是，也要注意不要因為一時沖動，陷入高額利息貸款的惡性循環。可以在適當的時候考慮民間借貸，可獲取資源資源豐富靈活，可解創業者燃眉之急。
2、合作租賃。
合作租賃（Financial Leasing）又稱設備租賃（Equipment Leasing）或現代租賃（Modern Leasing），是指實質上轉移與資產所有權有關的全部或絕大部分風險和報酬的租賃。資產的所有權最終可以轉移，也可以不轉移。
特徵：租賃物由承租人決定，出租人出資購買並租賃給承租人使用；
承租人負責檢查驗收製造商所提供的租賃物；
出租人保留租賃物的所有權，承租人在租賃期間支付租金而享有使用權，並負責租賃物的管理、維修和保養；
租賃合同一經簽訂，在租賃期間任何一方均無權單方面撤銷合同；
租期結束後，承租人對租賃物可選擇續租、退租或留購。
對象：生產製造型初創企業。
3、風險投資。
風險投資無需任何財產作為抵押，它的的法律結構是採取有限合夥的形式，而風險投資公司則作為普通合夥人管理該基金的合作運作，並獲得相應的報酬。合作對象多為處於創業期（start-up）的中小型企業，而且多為擁有高新技術和高成長潛力的企業。
資源使用期限長，沒有定期的償付的財務壓力，可以獲得合作人提供的資源以外的資源支持。但容易被稀釋股權，門檻較高。創業者要將風險投資和公司自身狀態有機結合，才能取長補短。
4、信用方式貸款。
特徵：近三年內，企業經營收入核算利潤總額需持續增長，資產負債率控制在60%的良好值范圍；信譽貸款，無抵押，放款速度快。
規模：金額較小，額度大約2萬－30萬元。
對象：徵信好，有固定還款來源的個人或企業。
5、銀行貸款。
銀行以及信用擔保機構對創業群體和創業型經濟發展的支持已經是全球性發展趨勢，只要你符合貸款條件與程序要求，基本上就可以獲得所需資源，而且無需擔心法律風險問題。自籌資源遇到困難的創業者，首選應該向銀行貸款。
銀行貸款的主要方式是保證貸款、抵押貸款、質押貸款，還有一些與創業扶持政策相關的銀行貸款途徑，例如創業專項貸款、重點扶持項目貸款等。
⑺ 廣義的創業資源包括哪些有哪些
創業人才、創業資本、創業機會、創業技術和創業管理等。
1、創業人才
創業人才是指具有創新精神和創新能力，能夠創造性地綜合運用所學到的各種知識，積極投入到社會的創業實踐中去，並在此過程中不斷開拓、探索，用自己的創造性勞動，為社會發展和人類進步作出貢獻的人。創業人才的提出是以市場經濟和知識經濟為時代背景的。
2、創業資本
創業資本又叫做Venture capital，它是指創業者進行創業時，前提的資本投入。包括創業者能力提高的就業培訓、店鋪租賃、店面裝修、店面展示商品所需資金以及數量不等的流動資金。
3、創業機會
創業機會主要是指具有較強吸引力的、較為持久的有利於創業的商業機會，創業者據此可以為客戶提供有價值的產品或服務，並同時使創業者自身獲益。
4、創業技術
創業技術，圍繞現代新式創業(互聯網+，轉型等)所需的創業痛點挖掘，用戶群識別，創想開發，落地路徑設計，市場驗證執行，模式復制擴張等展開的技術應用范疇。
5、創業管理
創業管理不同於傳統管理。它主要研究企業管理層的創業行為，研究企業管理層如何延續注入創業精神和創新活力，增強企業的戰略管理柔性和競爭優勢。
創業資源的管理
企業的創業資源主要有資金、時間、人才、市場等方面，而其管理包括這些資源的獲取、分配和組織等方面的內容：
1、資金管理。
這是因為企業創業在內部發生，一般新業務由舊業務的收入來支撐，所以資金來源顯得有保障。在這種資金獲取辦法下，由於新業務本身不但沒有收益，反而必須投入大量的資金而導致「新業務招損」。
因此，可能打擊舊業務員工的積極性，對企業發展不利，特別是當企業從專業化向多元化轉變時更是如此。解決這個問題的辦法有：對新項目使用種子支助資金，採取內部風險投資的方式，或其他有償使用資金的辦法。
2、人才分配。
企業創業的另一個問題是人才支持。當項目處於種子階段時，主要由少數幾個人在運作和管理，一旦進入了孵育發展階段，就必須有得力的人才來進行規劃管理，因此，這里也存在一個新、舊項目爭奪人才的問題。
為了使新、舊項目的發展不受人才問題的影響，企業必須注意在發展過程中培養新的人才，稀釋各部門的人才密度，給人才加壓力。
3、工作時間分配。
企業創業相對首創業來說，一個大問題是創業者的工作時間和精力難有保障。一般來說，企業內部的創業者既要完成當前的工作，又要進行開發工作，因此，工作時間分配經常顧此失彼。
為了保障員工有充足的時間來孵化創新性的想法，組織應該從制度上給他們以保證，同時調整他們的工作負擔，避免對員工各方面施加過多的時問壓力，允許他們長時間解決創新問題。如柯達公司的創業者可以將20%的工作時問用於完善創業設想；如果設想可行，創業者可以離開原崗位。
4、企業創業的營銷資源管理，主要是指營銷資源的分配和新市場的開拓。
企業創業是一種以市場為導向的活動，市場對新產品的接受程度直接關繫到創業成敗，但開始時，新產品在市場中幾乎不為人所知，因此，企業必須集中銷售資源，致力於新產品的市場開拓。這里也存在新、舊項目營銷資源競爭的問題。為了解決這個問題，企業必須加大營銷投入。
⑻ 創業物質資源有哪些
有形資源包括：財務資源和實物資源。無形資源包括：主要包括時空資源、信息資源、技術資源、品牌資源、文化資源和管理資源。
⑼ 廣義的創業資源包括哪些
總廣義上來說，創業資源可以包含人力資源、物質資源、政策資源、關系資源、信息資源等各種創業過程中投入的要素。
創業資源按資源性質可以劃分為四類，即人力資本、社會資本、財務資本和物質資本。人力資本通常是指企業內部的各類人才。
社會資本指的是創業團隊所擁有的各種社會關系的綜合。
財務資本指的是企業執行各種創業活動和戰略過程中所需的資金支持方面的資源和渠道。
物質資本通常包括原材料、生產廠房與設備等各種實體性的物資。
此外，創業資源還可以按照其表現方式劃分為直接資源和間接資源兩大類，直接資源包括了資金資源、人才資源和管理資源；間接資源包括了科技資源、信息資源與政策資源。
創業資源與環境的匹配
創業活動在本質上是一種創業主體和創業環境共同進化的一個過程，其目的在於提升互動匹配的質量，而這種互動模式可以從三個方面進行衡量,分別是支配性、勝任性和合法性。在這三個方面中，支配性是指企業具備掌握經營中所需的物質資源和非物質資源的特質。
勝任性是指企業的運營模式高效，能夠勝任並幫助企業實現目標；合法性是指企業行為符合環境和社會的期望，能夠與之達成有效的匹配。創業資源對科技園區選擇和行為決策都有著重要的影響。