1. 小米手機EARTH是什麼意思
咨詢記錄 · 回答於2021-10-18
2. 小米怎麼發展起來的
如今小米公司成為了互聯網企業關注的焦點，它起來的太快了，讓人應接不暇，不過它的成長之路很值得研究。
小米成立已經有兩年多了。從剛開始成立時候的1100萬美金到如今估值40億美金，是怎麼做到的？現在，正值它的光輝歲月還是危機四伏？面對後面追撲上來的虎狼之師，小米接下來怎麼熬？
在回答這個問題之前，作為手機硬體產業鏈中的一個從業者，我首先想從中總結一個創業公司從初創到如今估值三連跳中值得借鑒的經驗。國內創業公司要做成功不容易，能打造品牌，提升附加值的更少，從小米這兩年的發展我們可以總結的東西有很多，這兒暫列一二：
1. 創業要成功，一開始不能高調。高調可能很快引來競爭對手的覬覦，在中國這樣一個山寨成風的國家，很可能出師未捷身先死。Talkbox是先烈，山寨Talkbox的米聊也是。
2. 從小處著眼，先積累口碑和最早的粉絲，並讓他們幫你改進產品，快速迭代。現在互聯網已經可以提供生產者和消費者直接溝通的渠道，請傾聽他們的聲音
3. 要超出預期，必須要有顛覆傳統模式的力量。互聯網引發的渠道變革才剛剛開始，還有很大的可以發揮的空間
4. 中國的創業環境是很艱苦的，除了各種現實的困難，輿論環境也是相當險惡的，沒有成功的時候會被人冷嘲熱諷，有點成績了會被山寨，被詆毀，被各種罵戰扯後腿。你能做的，只能是聽取用戶的聲音，專注的做好自己的產品，用產品贏得用戶的心。
以下梳理一下這兩年來小米走過的路，回溯一下小米是怎樣一步一步走到今天的。（關於小米幾個階段情況，作者「毛委員」寫得較長，虎嗅另文發表）
第一階段：App開發團隊期
時間段：從2010年4月小米科技創立，到2011年7月宣布正式進軍手機市場前。
標志產品：MIUI、米聊
融資情況：2010年底，A輪，引入Morningside、啟明和IDG為主的風險投資約4100萬美金，公司估值達到2.5億美元。其中，公司56名小米科技員工投資了1100萬美元。
公司策略：
A、2010年8月16日發布基於Android的手機操作系統MIUI，但未提小米科技和雷軍。MIUI很快就得到了刷機愛好者的認可，內測版在8月推出後，9月，國外專業Android發燒友就在論壇自發為MIUI ROM製作多國語言版。
B、2010年底推出手機聊天軟體米聊。此時國內Android市場剛剛起步，模仿Talkbox式即時通訊軟體的米聊一開始就獲得了Android用戶關注，迅速積累起大量用戶。
MIUI藉助互聯網社區力量進行快速迭代的方式，更容易讓手機用戶有認同感，也符合了移動互聯網的發展速度。米聊更是抓時機、抓需求都十分對路的一款產品。推出半年後，米聊就積攢了300萬注冊用戶。
點評：在當時的市場看來，MIUI和米聊背後，是一個會抓需求、有技術、也懂移動互聯網的App開發團隊。但如果以為小米科技做手機的想法是後期才形成，那你就錯了。事實上，小米從一開始就瞄準了手機製造，這一點從小米創始人的組成就可以看出來。之前的MIUI和米聊，以及做的A輪融資，都是在為小米手機攢人氣、用戶和資本。
第二階段：手機初推期汕頭招聘網
時間段：2011年8月發布小米手機到到2011年年底B輪融資前。
標志產品：小米手機I
融資情況：2011年12月以10億美元估值，完成了B輪9000萬美元融資。投資方包括啟明、IDG、順為基金、淡馬錫、高通、Morningside.一年內，估值能翻四倍，一大依據是下文提到的小米當時30萬台的網路交易量。
公司策略：
2011年8月16日，小米手機正式對外發布。這個時點，雙核手機還沒開始普及，小米以國產首款雙核手機、1999元的定位先聲奪人。採用先預售、後投產、再發貨的流程，2011年10月到12月，小米手機完成了第一批30萬台的網路交易。
點評：雖然這段時間因為采購成本還比較高，小米手機還只賺吆喝不賺錢，但小米公司已經從前期的應用開發商轉變成了一家B2C電商，只不過，只賣小米手機一款產品。汕頭招聘網
我做了個大致計算，這段時期，小米的工程師人力成本大概花了1000萬美元，生產製造成本2500萬美元，這就是A輪融資的4100萬美元的主要用途。
第三階段：手機爆發期汕
時間段：2011年底到2012年5月
標志產品：小米手機I，小米手機青春版
融資情況：2012年5、6月，C輪融資，金額不詳，估值40億美元。半年內，估值再翻四倍。
公司策略：穩定小米手機的生產，不斷加快供貨速度，同時，開始在全國設立直營客服實體店小米之家。小米公司宣布的數據是，從2011年10月至今，小米手機一共實現出貨300萬台。
而在此期間，米聊開始受到微信的狙擊，國內的App開發者也大量創新跟進。米聊被不斷增加社交功能復雜化，開始受到越來越多的詬病。而曾經承諾一周一更新的MIUI，到了後期也變得兩三周才更新一次，而且遲遲給不出每個版本的更新日誌。
點評：小米在這個時期減小了對MIUI及其應用的開發力度，把注意力轉向手機，更徹底地成為一個依靠宗教式營銷的手機電商。
第四階段：紅海廝殺期？
時間段：2012年6月~
標志產品：小米手機，官翻機
公司策略：同時，隨著產能的擴大和網購消費者規模到達天花板，小米也不再僅僅依靠米粉宗教式營銷支撐的銷售方式，開始大量開放購買，用青春版、管翻版、高考生手機、運營商定製機等促銷方式拓展消費群。一邊清庫存，一邊為推出小米手機II做准備。
同時，小米手機已經開始在樓宇電梯里打產品廣告。下一步，小米應該會繼續加強小米之家的布局，打造線下渠道，進一步擴大小米手機的影響力和客戶群，並繼續向二三線城市滲透。汕頭招聘網
點評：小米似乎已經放棄了科技公司的科技色彩，更徹底地把自己改造成了一個走量的硬體商，而且，似乎准備拼價格戰。
梳理小米短暫的歷史，是想總結：小米從一家全新獨特、帶有清新氣息的、依託系統軟體與硬體融合體驗的品牌，走到現在，變成一家與某自稱「屌絲手機」罵仗、與多廠商暗拼價格、放棄軟體驗的手機商，是不是有點變味兒了？或者，它本來實質上也是個「屌絲手機」（卻被包裝成「頂級手機」、「發燒友手機」）？
小米的錯位
在幾百萬台手機的光輝銷量下，小米卻面臨著三個錯位：
1、從粉絲文化驅動走到價格驅動？
本來，雷軍已成功通過各種手段為小米品牌塑造出某種粉絲追逐文化，在小米與用戶之間已產生某種情感互動與信任。幾百萬用戶在網上熱追小米、狂熱下單，很多人絕不止是欣賞其1999元的價格。但，硬體降價的速度之快，一方面固然為小米贏取了利潤的空間，一方面卻為周鴻禕留出口舌空間。
當周瞄準小米「暴利」的軟肋，狠狠對其發動微博與輿論上的攻勢、並且宣布「我才將真正返利於用戶」時，小米沒法坐得住了。如果對周的叫陣感充耳不聞，輿論的主動權被周把持，小米忌憚會失用戶心；如果順著周喊出的價格往下走——這也是小米正在選擇的，那它正中了周鴻禕的道兒了。因為首先，小米粉絲會覺得之前受到了「小米不靠硬體賺錢」的蒙騙；其次，小米的降價，暗示用戶放棄品牌與情感而用價格去衡量小米與其他手機，這時小米的銷售驅動核心已向「價格」偏移，小米過去一年精心打造的品牌與粉絲文化，折損可觀。
2、產品體驗從軟硬合一走到純粹比拼硬體？
從上文的梳理看出，小米曾經是一家打磨App與系統的公司，而現在，它顯然脫軟入硬，徹底變成一家硬體公司，說得更准確一些，一家自營單一硬體、追求銷量鋪貨率的電商公司。最近半年來，你天天在雷軍在微博上推銷小米，是否很少見他念叨過米聊與MIUI的升級？（這一點，正是下文要說的——小米還有什麼王牌）
3、最後，資本與現實的錯位！
上兩個問題，如果小米現在選的是後者選項，那麼，何以支撐小米40億美金估值？因為，中國能在硬體、價格上去PK初創企業小米的公司與能人，太多！從這個角度說，如果周鴻禕早「攻」小米三個月，這筆估值能否談到40億美金，是大可打個疑問的。
小米還有什麼王牌可打？（小米怎麼熬 ）
小米其實是在為整個中國只能手機市場探路，這條路一旦鋪平，傳統手機商和互聯網公司都會蜂擁而至。但和傳統手機廠商比較，小米還有一個王牌，那就是借互聯網的速度實現操作系統的快速迭代，隨時改進自己的用戶體驗。小米不是沒有做到過。這是周鴻禕和傳統手機廠商聯盟一時無法做到的，也是傳統手機廠商該向小米學習卻最難學到的。
對此，雷軍和其團隊或有所認識。雷軍6月13日在微博上表示（這是他近期少有的談到miui）：
小米不僅追求高端硬體和性價比，更在軟體和互聯網服務上下功夫。miui系統堅持每周更新，不斷完善，被稱為「活的系統」，這也是小米的獨特魅力之所在。這些，就是小米創業之初追求的鐵人三項。
3. 小米種類介紹大全
1、黃小米
黃小米是小米的一種，含有大量的蛋白質、脂肪及維生素，具有益腎、除熱、解毒、治療脾胃虛熱、反胃嘔吐、消渴、泄瀉的作用。黃小米含蛋白質9.2%-14.7% ，脂肪3.0%-4.6%及維生素。
小米營養分析：
蛋白質
小米中蛋白質含量為4.88%～15.58%，小米蛋白是甲硫氨酸、異亮氨酸、亮氨酸、苯丙氨酸和其他必需氨基酸的豐富來源，必需氨基酸的含量占總氨基酸的44.70%。
脂肪和脂肪酸
小米中總脂質含量為5.2%(游離脂質2.2%，結合脂質2.4%，結構脂質0.6%)，其脂肪酸中飽和脂肪酸佔25.6%，不飽和脂肪酸佔74.4%。脂肪酸中的α-亞麻酸和亞油酸是人體中所需的必需脂肪酸，對於維持人體健康具有重要意義。
維生素
維生素是一類微量有機物質，是人體維持正常的生理功能所必需的物質。小米中含有豐富的VB1、VB2和煙酸。
礦物質
小米中礦物質的含量約為2.5%一3.5%，如鈉、鈣、鎂、磷、鉀，小米中的鐵是植物來源的優良鐵，可以改善兒童體內的血紅蛋白狀況。小米中的硒以有機硒的形式存在，國際上普遍認為小米中的硒具有非常好的功效。
以上內容參考：網路-黃小米
網路-白小米
網路-綠小米
網路-黑小米
網路-小米
4. 小米10u只連幾個衛星
1、組裝。
按裝鍋的圖直接組裝起來，只需要對准衛星方向就可以了。
5. 小米是否是國家糧食類戰略資源
算是吧，不過國家糧食戰略資源最主要的還是大米水稻這一些，還有就是小麥了，其他的話像高粱小米這些也是屬於的。
6. 大數據的最大價值: 大數據+物體=智能
大數據的最大價值: 大數據+物體=智能
人與物體，是地球的兩大類，人是地球上最高級的動物，物體（動物，植物，生物，微生物，人造物體）不能製造，人擁有智慧，人主宰了這個地球；
但現在，大數據對於物體如同知識對於人腦一樣，如果物體利用大數據的核心技術 (機器學習，自然語言處理，數學建模，人機交互，語音識別，大數據分析、數據可視化) 可以加工數據到信息再到智慧，去做支撐，那麼隨著數據存的越多，處理的越好，利用的越有效，物體擁有的智能就如同人一樣擁有智慧。因此大數據的出現為人類生產智能的商品提供了一種強大的能力，我們發現大數據+物體=智能；
我認為這就是大數據對於我們的魅力所在這，與其叫大數據時代，我更願意叫智能時代，我們處在這個時代爆發的前期；
例如：
大數據+手環=智能手環
大數據+眼鏡=智能眼鏡
大數據+汽車=無人駕駛
大數據+馬桶=智能馬桶
大數據+筆=智能筆
大數據+家居=智能家居
大數據+服裝=智能服裝
大數據+花瓶=智能花瓶
大數據+鞋子=智能鞋子
大數據+電燈=智能電燈
大數據+廚具=智能廚具
大數據+自行車=智能自行車
所以隨著大數據所涉及的數據採集、數據管理、數據分析等技術的發展：
1）未來，所有物體都會擁有智能。
2）未來，所有的物體都會成為類人腦；
3）未來，所有的物體都會聯網；
4）未來，所有的物體會相互制約發展，不是以原始生態制約，而是以商業制約；
5）未來， 物體和人的對話將無處不在；
那為什麼說，大數據的最大價值是 大數據+物體=智能呢?
1）數據是為人服務的，人接觸最多的是物體；
2）數據的智慧將延伸人的五官，拓展人的四肢，這些都依賴硬體；
3）數據作為一種軟資源，必須藉助物體才能更好的發揮它的價值；
4）物體是數據的最佳載體；
因此：當我們在研究大數據產業時，智能硬體才是核心研究對象，哪些硬體需要什麼樣的數據，如何去滿足這種數據需求，如何節省資源，如何提高數據利用率，如何考慮硬體之間的數據交換和流動才是最重要的。而非老的IT思維大數據的技術生態和數據生產，數據交易，數據需求方本身。前者是用戶和數據驅動的生態，後者是後台驅動的生態，因為終端決定後台，消費者決定市場！這個終端就是各種智能硬體！
那麼讓我們來，首先我們來看看國內的智能硬體市場布局：京東，小米、網路，騰訊；
1)京東
強在銷售能力，目前已經占據智能硬體銷售的近40%份額，據了解，在售的近1000個智能硬體主流品牌中有95%以上都選擇京東作為首發平台，其地位可見一斑。依託這方面的優勢，京東利用渠道的優勢和平台的優勢，扶持中小智能硬體廠商，同時結合生態鏈中的各個環節，打造最強智能硬體聚集平台。
2)小米
優勢在於爆品打造上，小米手機就是一個很強的典型，小米希望將這個優勢在智能硬體領域進行復制。所以小米的思路很清晰，那就是選擇細分領域，抓住一個產品，對公司進行投資入股，聯合進行產品開發，共同進行營銷推廣，打造爆品，進而形成自己的智能硬體生態體系。
3)網路
依託在網路雲上的技術優勢，以開放的態度，構建「網路 Inside」的智能硬體生態。在這個生態體系中，除了硬體廠商之外，還有應用開發者、渠道商等。例如，網路和京東合作，發布了JD+計劃，為智能硬體廠商提供全套解決方案。
4)騰訊
則依託自己的QQ和微信兩大社交系統，分別構建了QQ物聯和微信硬體兩大智能硬體開放平台。今年4月，騰訊發布Tencent OS（TOS）操作系統，並推出TOS+智能硬體開放平台戰略，並推出騰訊眾創空間，更多的是將騰訊成熟的開發者分成、流量分成和內容付費等模式推向智能領域。
除此之外，阿里巴巴、360、樂視等公司也在加緊推進推進智能硬體策略，例如360採用單品突破的方式，推出了隨身WiFi、安全路由、安全手環等產品。阿里巴巴則行動較晚，今年四月才成立智能生活事業部，進行相關資源整合全面發力。但這些公司相比起來還不足於撼動網路、騰訊、京東和小米的四雄並起格局。
我們在來看看國外的智能硬體發展：
美國幾年前產生了一大批純互聯網和軟體企業，如谷歌、亞馬遜、AUTODESK、Facebook，如今這些公司還在聚焦「互聯網+」嗎？當然沒有了。在「新硬體時代」到來之時，這些科技巨頭都在布局圍繞硬體的產業。谷歌過去是一家純互聯網公司，如果不打開它的網站，開始谷歌搜索或谷歌地圖，你體會不到它的存在。但是現在不一樣了，大街上，一些很酷的人帶著谷歌眼鏡，招搖過市，一些更酷的人開著谷歌無人駕駛汽車在美國四個州拉風（更確切的說「乘坐無人駕駛汽車」），軍隊里那些懶散的士兵，把沉重的背包放在谷歌智能機器馱驢（BOSTONDYNAMICS製造，被谷歌收購）上，自己悠閑地散步；亞馬遜先造出了電子閱讀器KINDLE，現在正在完善多軸無人飛行器為它送快遞；AUTODESK利用3D列印機打出來的假肢讓殘疾人變成了炫酷人群；Facebook用虛擬設備讓年輕人體驗「真實世界」。更不用說億隆馬斯克，賣了PAYPAL後造純電動車「特斯拉」，現在又在玩可回收火箭和製造「超級電池」；而蘋果用智能手機在引領了「新硬體時代」後，又推出了智能手錶。（以上來自網路的報道）
從國內外的互聯巨頭的投資動向不難看出，傳統的盈利的大數據公司開始涉足硬體市場，利用其固有的軟體技術整合硬體廠商快速的占據市場的有利位置。硬體是連接線上與線下的重要組成手段。所以筆者以為智能硬體這才是大數據正在的用武之地，才是大數據最終的價值所在！
然而任何一種技術都會隨著商業的普及而興起，遇到政策（法律、法規、利益分配）會做修正，進而成為一種惠及社會，企業，個人的眾人皆知的惠民技術，以滿足人性對於技術的依賴，對物質的依賴。大數據也不例外，目前大數據還在目前的大數據仍停留在概念系統建設的初級階段，解決現有數據量增加、處理速度快速處理的問題，很少有大數據平台真正運用自身的大數據，完成真正的產品創新，而非渠道的拓展。就技術收益而言，營銷的：商品推薦、廣告推薦、閱讀推薦、人才推薦、旅遊推薦搜索優化都是有收益的；就安全而言：有合規、預警和智能巡檢，是可以節省成本的、提高效率的；就產品創新而言，沒有見到實物的產品創新案例；而大數據驅動的製造業的變革，正是風口。
作為製造業大國，如果我們所有的生產製造型企業，銷售服務型企業都和大數據掛鉤，大數據+製造企業=中國智能，。那麼屬於我們時代將真正來臨；
數據思維和技術，是這個時代的核心驅動力；更是智能時代的核心競爭力！大數據為人類製造出智能的物體提供了無限的可能，等待大數據通過硬體惠及到每一個普通人的時候，我們將時刻感受到，科技讓生活更美好，大數據讓生活更智能!可以預見，未來，智能時代!
最後我們一起思考一個問題：中國是製造業大國，我們把目光放遠一點，繼續向前看，盡快製造出全球免費的硬體產品，通過硬體布局數據產業是不是更好呢？
7. 1、依據小米之家創立時的背景,並結合小米所擁有的內外資源,對其環境進行分
摘要 小米公司首創了用互聯網模式開發手機操作系統、60萬發燒友參與開發改進的模式。;2010年4月 -- 正式啟動，已經獲得知名天使投資人及風險投資Morningside 、啟明的巨額投資。
8. 小米的全球上網原理是什麼
小米9全球上網功能的原理：
1、小米公司拿到國外運營商有效SIM卡資源(一般是虛商，並且只限國外本地使用)。
2、在國內(國外也可以)機場或者家裡，通過網路，ota取得國外運營商sim卡資源。
3、將SIM卡KI等信息存在手機，並通過SIM卡介面回傳給modem(對軟體來說 就是實體卡，可簡單理解為無卡寫號功能)。
4、Modem拿模擬SIM卡的KI，發給網路鑒權，網路也會把鑒權信息回傳給手機做確認，鑒權成功後，發起正常的搜網注冊流程。
5、如果是單卡，就模擬第二張卡， 如果是雙卡，需要先停用一張卡(因為大部分國外運營商有要求，只做上網卡用)。
(8)小米運用了地球上哪些資源擴展閱讀：
小米的「全球上網」服務，不同的國家和地區資費並不相同，從幾塊錢到十幾塊錢不等。以中國澳門為例，按天付費，單日套餐12元；3日套餐36元（註：優惠價）。每日使用流量無限制，當日超過300MB後會降速到128kbps，2G / 3G / 4G 網路都支持。
按流量付費，500MB流量包-7天9.9元；1GB流量包-7天19.8元（註：優惠價），同樣支持2G / 3G / 4G 網，流量包使用完畢自動斷網。
啟用方式可以通過手機系統應用——「全球上網」開啟，或是通過「設置 / 雙卡和移動網路 / 全球上網」，找到你的「已購服務」，點擊啟用即可，如圖所示。特別要指出的是，啟用「全球上網」服務時無需連接網路。
9. 小米全球首發硅氧負極電池，硅氧負極電池有何特點
硅氧負極電池電池相對於原先使用頻率最高的鋰電池來說可以有更多的電池容量，同時還支持更高的充電功率。最近幾年手機的發展確實是可以用“驚艷”來形容，不論是手機性能的發展，手機相機的發展，5G的發展都是十分的超前。但是唯獨有一項發展的不是那麼盡心如意，那就是手機的電池，經過這么長時間的發展手機的電池依舊是不那麼讓人滿意。
而且在理論上硅氧負極電池還支持更高功率的極速閃充，可以說是從兩方面同時入手解決手機的續航問題。從數據來看小米11pro5000毫安時的大電池重量也只有200g出頭，相對於其他的220g、230g的手機來說已經輕了不少，所以手機電池材質的更新是以後的主流趨勢，而小米是做了一次大膽的嘗試。
10. 地球上的主要資源有哪些
地球資源指的是地球能提供給人類衣、食、住、行、醫所需要的物質原料，也稱為「自然資源」。陸地上重要的自然資源有六種，它們是：淡水、森林、土地、生物種類、礦山和化石燃料(煤炭、石油和天然氣)。
地球上的這些自然資源又可分為「可再生」與「不可再生」兩大類。可再生的自然資源指的是在太陽光的作用下，可以不斷自我再生的物質。最典型的可再生資源有植物、生物質能、太陽能、風能等。地球上不可再生的自然資源主要有石油、煤炭、天然氣和其他所有礦產資源。它們經過了上億年才得以形成，因此不可再生。人類的消耗使得這類資源越來越少。
在可再生資源中，植物資源與人們的生活息息相關。地球上的植物約40萬種，人類已經命名了其中的近25萬種。有3000種植物被人類作為農作物試種過，然而只有300種被試種成功，其中100種用於大規模耕種，給人類提供食物、油料、棉花、蔗糖等重要生存物質。目前，全世界人類的主要糧食絕大部分來自於8種植物：小麥、稻米、玉米、大麥、燕麥、高粱、小米和黑麥。每年全球糧食的總產量約為15～16億噸。女果全球都停止生產糧食，世界的存糧大約只能維持全人類生存40天左右。
地球上的不可再生資源對人類的生產生活也是異常重要的。目前，全世界使用的能源有百分之九十是從化石燃料中提取的，它們就是煤炭、石油和天然氣。化石燃料都是經歷了漫長的地質時間才得以形成的，不可再生。
值得注意的是，地球上的生物物種也是寶貴的不可再生自然資源。任何一種生物的滅絕意味著地球永久性地丟失了一個物種獨特而珍貴的基因庫。因此，如果是由人類活動造成的物種滅絕，其損失將無法估量。
中國是一個資源大國，有土地、淡水、森林、礦產、海洋、內陸水產和動植物等多種。但由於我國人口多，使自然資源的人均佔有量都在世界平均值以下，典型的幾項數據有：淡水資源為世界人均的1／4，森林資源為1／9，耕地資源為1／5(為美國的1／10)，45種主要礦產資源為1／2。因此，我們不應該總是津津樂道地大物博。分配開來，我國是一個資源相對匱乏的國家，對於我們來說，保護資源、合理利用資源顯得更為重要。