⑴ 人力資源部經理和主管哪個級別高
一把情況下是經理級別高。但也有個別企業的主管是公司級的，那麼主管的級別就要高一級。
⑵ 經理和主管的區別是什麼
一、崗位不同
1、經理：是公司的日常經營管理和行政事務的負責人，由董事會決定聘任或者解聘。
2、主管：為對企業機構的內部事務進行指揮、調動和決策，負責單位的直接工作。
二、定位不同
1、經理：對董事會負責，可由董事和自然人股東充任，也可由非股東的職業經理人充任。
2、主管：配合各單位處理與人事相關的一切日常事務，協調好日常行政關系，順利完成上級賦予的交辦事項，並組織，策劃和參與公司舉辦的各類活動。
三、職責不同
1、經理：主持公司的生產經營管理工作，組織實施董事會決議。組織實施公司年度經營計劃和投資方案。
2、主管：負責組織對人力資源發展、勞動用工、勞動力利用程度指標計劃的擬訂、檢查、修訂及執行；負責制定公司人事管理制度。設計人事管理工作程序，研究、分析並提出改進工作意見和建議。
(2)酒吧資源部經理和主管哪個大擴展閱讀：
經理工作許可權
一、有權擬訂公司的年度財務預、決算方案、利潤分配方案和彌補虧損方案。
二、對上報董事會的財務決算報告和盈利預測報告有審批權。
三、有對公司年度總的質量、生產、經營、方針目標的審批權。
四、有權決定公司內部組織結構的設置，並對基本管理制度的制定有審批權。
五、有權批准建立、改進公司經營管理體系。
⑶ 主管與部門經理哪一個職位更高
1、主管與部門經理中部門經理的職位高；
2、各部門經理如財務經理、銷售經理、人力資源經理屬於同一職；
3、部門經理是協調部門內和企業內的資源調配的管理人員，主要職責是為部門的整體業績負責；
4、主管是主持管理自己的部屬，通過切實有效的辦法，使之逐一落到實處，逐步實現。
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部門經理介紹：
部門經理既然是部門領導就要擔負起部門領導的管理和帶隊責任。在工作中部門經理要善於做到有效地同下屬溝通，正確處理好批評與鼓勵的關系，把握好二者的度。批評不能在下屬出了大的紕漏的情況下才去大發其火，為時已晚，而是要在平時就要對每個下屬的工作情況了如指掌，善於發現下屬的不足，做到及早預防。
參考資料來源：網路-職位
參考資料來源：網路-部門經理
參考資料來源：網路-崗位職責
⑷ 主管和經理誰官職更高一些
這得看企業的管理架構，一般情況下每個企業都有自己的組織架構圖。如：
（以股份制企業為例）
董事長
總經理
總經理助理、副總經理
部門經理（主管）
部門經理助理、部門副經理（副主管）
部門各崗位人員（主管）
有些企業也稱部門經理為部門主管、部門部長等。
因此不能說經理就是高的職位，主管就是低的職位，也不能說經理是低的職位，主管是高的職位。例如市場部內部區域經理，這只是個業務頭銜而已，說白了，就是跑業務的經理（業務坐人員）；再有如總經辦主管（或主任），全稱是「總經理辦公室主任（或總經理辦公室主管）」
，他整個企業的管理職級中僅次於董事長和總經理，屬第三號人物，您說級別低嗎？也有些企業稱老闆為經理的（一般規模較小）。
因此，您要看該企業的管理架構就會知道了。
希望能幫到您。
⑸ 經理，主管，主任哪個大
經理大於主任，經理是專屬部門領導人，主任是主要任務負責人，正規的來說經理是大於主管的，但現在不少公司，除了經理，還有其它不算經理的經理。如：項目經理，業務經理等的經理、按理來說經理就是這個部門的經理。
如：人事部的人事經理、財政部的財政經理、銷售部的銷售經理、行政管理部的行政經理等這樣的經理是有實權的經理。其它的公關經理、項目經理、業務經理 這樣的經理是沒有實權的經理。
(5)酒吧資源部經理和主管哪個大擴展閱讀
經理對董事會負責，可由董事和自然人股東充任，也可由非股東的職業經理人充任。經理依照公司章程、公司法和董事會的授權行使公司經營權力，並有任免經營管理幹部的權力。
經理是公司對內生產經營的領導，也是公司對外活動的代表，其行為就是公司的行為，即使其行為違反了公司章程和董事會授權規定的許可權范圍，一般也都視為公司行為，後果由公司承受。
⑹ 經理和主管哪個職位更高
這個不能一概而論。一般來說經理要比主管級別更高，但是前提是同一工作前提。如果一個是分公司經理，一個是中國區主管，在這個層面上比較可能就是主管比經理更高的級別。但是放在不同的公司比較的話，小公司的經理可能也比不上大公司的主管具有市場前景。
⑺ 酒吧營銷經理和主管誰大
我是在酒吧上班的，目前是現場主管，其實我覺得營銷部人員與主管一看就知道啦！主管是公司的管理人員他有義務管理公司的人員或事物，營銷經理就不一樣啦！他是對客的沒有直接參與公司的管理所以主管肯定要比經理大一點啦！不過維護和諧的工作環境應該是互相尊重才是最重要的！怎麼樣回答的還滿意嗎？
⑻ 經理和主管職位哪個大
主管和經理的區別：
1、一個優秀的主管他只要能獨當一面就可以，但是一個出色的經理他不僅要能獨擋一面，還要有大局觀。
2、一個出色的經理必須要具備才能，還要有博大的胸懷，要有容人之心。
3、還要具備培養下屬的能力，也要懂得如何建立自己的團隊。
4、要有掌控全局的能力，並且要和你的下屬建立良好的關系。
5、經理人職位在企業中往往屬於一個獨立模塊，對上要有獨當一面的交代，比如規劃、執行、檢查、反饋一樣不能少，還要在公司眾多的功能模塊中爭取資源。
(8)酒吧資源部經理和主管哪個大擴展閱讀：
如果說主管靠技術吃飯，那麼經理就全靠溝通吃飯，「茶滿了！請倒掉！！」你原有的優勢或許不能稱為優勢了！借用流行語，主管靠細節決定成敗，那麼經理就全靠戰略制勝！
在上級面前你是技術專家，在下級面前你是管理專家（最好是自稱服務專家）。給部門同事提供更好的服務，帶領他們創造一個又一個的戰績。比如，經你的手創造出更多的技術專家，甚至是打得響的技術專家。
⑼ 主管和經理誰職別更高一些
一般經理職位高於主管。