❶ 企業資源的主要類型都有哪些
1.有形資源-是指可見的、能量化的資產，有形資源不僅容易被識別，而且也容易估計它們的價值，包括財務資源和實物資源·
2.無形資源-是指那些植根於企業的歷史、長期積累下來的、不容易辨識和量化白資產，包括技術、聲譽和品牌等-注意：在中國做生意，第一要靠關系，第二要靠關系，第三還是要關系。——海爾集團總裁張瑞敏
3.人力資源-主要是指組織成員向組織提供的技能、知識以及決策能力，通常把些能力稱為人力資本
❷ 企業內部有哪些資源
企業的資源主要分為三種：有形資源、無形資源和組織資源。
1．有形資源
有形資源，是指可見的、能用貨幣直接計量的資源，主要包括物質資源和財務資源。物質資源包括企業的土地、廠房、生產設備、原材料等，是企業的實物資源。財務資源是企業可以用來投資或生產的資金，包括應收賬款、有價證券等。有形資源一般都反映在企業的資產中。但是，由於會計核算的要求，資產負債表所記錄的賬面價值並不能完全代表有形資產的戰略價值。
2．無形資源
無形資源，是指企業長期積累的、沒有實物形態的、甚至無法用貨幣精確計量的資源，通常包括品牌、商譽、技術、專利、商標、企業文化及組織經驗等。盡管無形資源難以精確量化，但由於無形資源一般都難以被競爭對手了解、購買、模仿或替代，因此，無形資源是一種十分重要的企業核心競爭力的來源。
例如，技術資源就是一種重要的無形資源，它主要是指專利、版權和商業秘密等。技術資源具有先進性、獨創性和獨占性等特點，使得企業可以據此建立自己的競爭優勢。
商譽也是一種關鍵的無形資源。商譽是指企業由於管理卓越、顧客信任或其他特殊優勢而具有的企業形象，它能給企業帶來超額利潤。對於產品質量差異較小的行業，如飲料行業，商譽可以說是最重要的企業資源。
這里需要注意的是，由於會計核算的原因，資產負債表中的無形資產並不能代表企業的全部無形資源，甚至可以說，有相當一部分無形資源是由李在企業資產負債表之外的。
3．組織資源
組織資源，是指企業協調、培植各種資源的技能。它將企業的有形資源或無形資源整合在一起，以實現投入向產出的轉化。組織資資源比有形資源和無形資源更加難以准確界定，它蘊含於企業的規章制度、組織結構、業務流程和控制系統中，是企業實現目標的經營風格或行為方式，決定著企業內個人互動、協作和決策的方式。
企業的內部資源條件決定了其能否和如何有效利用外部環境提供的機會並消除可能的威脅，從而獲取持久的競爭優勢。在戰略分析中，企業應當全面分析和評估內部資源的構成、數量和特點，識別企業在資源稟賦方面的優勢和劣勢。
❸ 企業資源有哪些分類
有形資源：
主要是指財務資源和實物資源，它們是企業經營管理活動的基礎，一般都可以通過會計方式來計算其價值。
無形資源：
主要包括時空資源、信息資源、技術資源、品牌資源、文化資源和管理資源等。
財務資源：
是企業物質要素和非物質要素的貨幣體現，具體表現為已經發生的能用會計方式記錄在賬的、能以貨幣計量的各種經濟資源，包括資金、債權和其他權利。既包括靜態規模的大小，也包括動態周轉狀況，在一定程度上還包括企業獲取和駕馭這些資源要素的能力和水平。
反映企業財務資源狀況的工具就是企業的一系列財務報表。在企業財務資源系統中，最主要的資源是資金。財力資源是企業業務能力的經濟基礎，也是其他資源形成和發展的基礎條件。
實物資源：
主要是指在使用過程中具有物質形態的固定資產，包括工廠車間、機器設備、工具器具、生產資料、土地、房屋等各種企業財產。由於大多數固定資產的單位價值較大，使用年限較長、物質形態較強、流動能力較差。
其價值大多顯示出邊際收益遞減規律的一般特性（當然也有一些固定資產即使在折舊完畢之後仍然具有使用價值和價值，甚至會增值，如繁華地段的商業店鋪等）。在傳統工業中，固定資產是企業資源系統的重要組成部分，它是衡量一個企業實力大小的重要標志。
(3)公司有哪些財務資源擴展閱讀：
企業資源的聚集：
很顯然，企業成長的過程，也是企業資源聚集的過程。企業市場的競爭優勢，多表現在企業資源優勢的競爭之上。企業聚集優勢資源，首先必須明確企業聚集優勢資源的目標。
一般來說,企業聚集優勢資源的主要目標有：為了更好地滿足企業發展的需求，擁有與眾不同的資源，滿足企業差異化經營的需要。擁有較大數量的資源，增強企業競爭的基礎。想方設法增強企業有效資源的壽命，提高其含金量。
❹ 企業的財務資源是什麼
財務資源是指企業所擁有的資本以及企業在籌集和使用資本的過程中所形成的獨有的不易被模仿的財務專用性資產
❺ 企業核心能力分析的內容有那些企業企業資源是如何分類的
企業核心能力分析的內容：
1．價值鏈分析
2．技能分析
3．資產分析
4．知識分析
5．核心能力的顧客貢獻分析
6.核心能力的競爭差異分析
企業資源的分類：
企業的資源可以分為外部資源和內部資源。
企業的內部資源可分為：人力資源、財物力資源、信息資源、技術資源、管理資源、可控市場資源、內部環境資源；
而企業的外部資源可分為：行業資源、產業資源、市場資源、外部環境資源。
❻ 公司財務軟體有哪些
國內比較知名的財務軟體有金蝶、用友、速達、檸檬雲、管家婆、金鑰匙、浪潮等等，檸檬雲財務軟體功能強大，而且免費，無需下載安裝，注冊即可在線使用，所有統計報表自動生成，無論在家還是出差，隨時隨地都可錄單、查報表、列印導出數據~
❼ 公司作為一個組織有哪些資源
1．有形資源。有形資源是指企業的物資和資金，包括生產設備、原材料、財務資源、不動產和計算機系統、設備等。
2．無形資源。無形資源通常包括品牌、商譽、組織文化、技術、專利、商標、信息以及累積的組織經驗等。
3．人力資源。人力資源是人們根據其技能、知識以及推理和決策制定能力，向企業提供的生產性服務。
❽ 評估財務資源主要包括哪幾個方面
一、可行性研究及其作用 可行性研究作為一種系統方法，出現於20世紀30年代的美國，我國在總結基本建設經驗和教訓的基礎上，研究和借鑒國外經驗，於1983年將可行性研究正式納入了基本建設程序，從而明確了項目投資決策前的研究在程序中的重要地位。 可行性研究是對擬建項目在資金、技術、人員、工程條件、投資環境及預期市場效益等多個方面進行項目可行性和合理性的分析論證，全方位考察資源配置能力與資源配置效率的協調性及實現程度，在經濟和社會雙重利益的基點上決策最佳方案。可行性研究的內容主要分為市場分析、技術分析、財務分析和國民經濟分析四個部分。市場分析包括市場調查，市場預測，市場趨勢綜合分析；技術分析包括項目和企業概況審查，資源條件，工程和水文地質條件，交通運輸條件，廠址選擇條件，環境保護措施，工藝和設備的選擇等；財務分析主要指企業層面的微觀經濟效益分析；國民經濟分析主要指宏觀經濟效益分析。可行性研究作為基本建設程序中建設前期工作的重要組成部分，具有十分重要的作用，體現在以下方面： 第一，可行性研究是堅持科學發展觀、建設節約型社會的需要。講科學發展觀，首先要尊重知識，尊重人才，尊重事物本身的科學規律，這就要求建設項目投資要重視可行性研究，真正在科學發展觀的指導下進行決策。另外，建設節約型社會，構建和諧社會是新世紀黨中央做出的重大戰略部署，體現在項目建設中，要求可行性研究把保護環境、保護生態作為重點內容，這不僅僅是對社會負責，更是對子孫後代負責。第二，可行性研究是建設項目投資決策和編制設計任務書的依據。建設項目投資決策就是選擇正確的投資方向，確定合理的投資結構，通過對若干個投資方案進行分析比較，做出最優選擇，這個過程的依據就是可行性研究。可行性研究不僅對擬議中的項目進行系統分析和全面論證，判斷項目是否可行，還要進行反復比較，尋求最佳建設方案，避免方案多變造成人、物、財的巨大浪費和時間的延誤。這就需要嚴格項目建議書和可行性研究的審批制度，確保報告的質量和足夠的深度。假如在設計初期不能提出高質量的、切合實際的設計任務書，不能將建設意圖用標準的技術術語表達出來，自然也就無法有效地控制設計全過程。 第三，可行性研究是項目建設單位籌措資金的重要依據。凡是應向銀行貸款或申請國家補助資金的項目，必須向有關部門報送項目的可行性研究報告。銀行或國家有關部門通過對可行性研究進行審查，並認定項目確實可行後，才同意貸款或進行資金補助。如世界銀行等國際金融組織以及我國建設銀行、國家開發銀行等金融機構都要求把提交可行性研究報告作為建設項目申請貸款的先決條件。第四，可行性研究是建設單位與各有關部門簽訂各種協議和合同的依據。建設單位在可行性研究確定的項目實施方案框架內，落實項目的各項工作，並與設計、監理、施工、供應、資金融通等單位簽訂有關合同。因此，可行性研究是建設單位與項目參與各方簽訂合同的依據，同時也為上級主管部門提供了定向決策的依據。通過項目可行性研究，在掌握詳實資料的基礎上，撰寫《可行性研究報告》，有理、有據的論證涉及新建項目的各項因素，提高分析的說服力和可信度。第五，可行性研究是建設項目進行工程設計、設備訂貨、施工准備等基本建設前期工作的依據。可行性研究對所要建設的項目規劃出實際性的建設藍圖，即較詳盡的規劃出此項目的規模、總體布置、工藝流程、設備選型、勞動定員、三廢治理、建設工期、投資概算、技術經濟指標等內容，根據這些內容可以進行其他建設前期工作。 第六，可行性研究是國家各級計劃綜合部門對固定資產投資實行調控管理，編制發展計劃、固定資產投資、技術改造投資的重要依據。由於建設項目尤其是大中型項目考慮的因素多，涉及的范圍廣、投入的資金數額大，可能對全局和當地的近、遠期經濟生活帶來深遠的影響，因此，必須對這些項目進行詳細的可行性研究，作為計劃綜合部門實際對固定資產投資調控管理和編制國民經濟及社會發展計劃的重要依據，並施以一定的調控管理。二、建設項目可行性研究工作中存在的問題 可行性研究近年來在我國各類建設項目中得到了較為廣泛的應用，對有效控制投資、保證科學決策起到了很好的作用，但仍有一些問題應引起高度的重視。例如，有的項目工期一拖再拖，投資一增再增，仍然難以建成；有的項目雖然建成，但不能達標達產，達不到預期的經濟效益和社會效益。
❾ 企業可以獲得的財務資源有那些
企業獨特的財務管理體制、財務分析與決策工具、健全的財務關系網路以及擁有企業獨特財務技能的財務人員等等
❿ 一個企業能夠與人共享的財務信息有哪些
摘要 企業財務共享有哪些分析？