㈠ 目前中醫診所面臨哪些困難
目前中醫診所面臨哪些困難其中一方面原因就是由於中醫館行業的營銷手段比較傳統、宣傳方式過於單一，也缺乏推廣渠道、資源來找到精準的用戶群。
很多中醫人認為「酒香不怕巷子深」，如果再固守這樣的觀點，本就處於弱勢的中醫葯怎麼發出聲音、怎麼把中醫推廣出去呢？
如今已是移動互聯網時代、各種新媒體的時代，每天都有海量的資訊內容、眾多娛樂消遣方式以及各行各業想盡辦法的營銷來爭奪大眾的關注。
中醫館要想做好營銷推廣、吸引更多用戶，就要改變思維、積極擁抱互聯網，要懂得利用信息化技術、新媒體宣傳自己，擴大受眾面、積蓄用戶池，從中找出對中醫有需求的精準用戶，培育忠實的中醫粉。
醫館家平台在近期與民生銀行合作發信用卡、整合資源的新舉措，就是能解決中醫館在引導流量、獲取客戶、推廣中醫葯等方面問題的有效模式之一。
通過與銀行的業務合作進行信用背書，提高醫館、中醫診所的公信力，幫助醫館在大客戶群體推廣中醫服務，提升獲客效率、醫館收益。
現在，不止是中老年人健康意識強、注重養生保健了。隨著重疾越來越年輕化、90後出現各種健康問題的趨勢，90後甚至95後們都開始養生了，許多與健康、養生相關的產品和服務也越來越受歡迎。
㈡ 養生館如何招攬生意
地理位置!老齡化人口的多與少!合理適當的免費治療做宣傳!多針對性的發些傳單給老人!免費測血壓等等!生意需要口碑!口碑好慢慢做,風雨之後見彩虹!~
㈢ 中醫理療館引流拓客什麼辦法
我朋友找一個叫點客成金公司策劃一次活動，他們就有非常多的引流方式，都很不錯，而且他們除了給你方案，還會教你這些引流背後的思維邏輯，都是非常實用的。有不清楚的，歡迎隨時追問
㈣ 中醫館靠什麼盈利
模式一：賣抓方中葯贏利模式
比如，通過打造「獨家特供中葯飲片」品牌，宣傳並樹立醫館的中葯從來源到質量均是道地、優質、安全的口碑。然後提高中葯零售價，以不給消費者選擇的做法，獲取高毛利。
點評：有無獨家性價比最高的中葯供應鏈，或者自建飲片廠很重要。目前，除了資本雄厚的中醫館，對於中小型的中醫館是比較難以藉助這一模式贏利。
中醫館常見的四大盈利模式（收藏）
模式二：膏方贏利模式
做膏方是中醫館的一種主動營銷的贏利模式，有些膏方做得好的中醫館，僅膏方銷售額便佔到總銷售額 50% 左右。不僅靠中醫積極主動開膏方出發，還可以通過某類疾病的辯證分型製作協定膏方，甚至做成食字型大小成品膏方。擴寬膏方用途，不僅僅治病，還能養生、保健、體質調理、疾病預防等。
另外，膏方中還能加入參茸貴細等中葯，既可以增加療效，還能提高客單價，完全值得特別推薦。
點評：該項模式操作難度較低。這里關鍵點在於膏方要有特色，成系列，持續打造。
中醫館常見的四大盈利模式（收藏）
模式三：賣中成葯贏利模式
這類中醫館需要有傳統的中成葯企業為前提，且該企業的中成葯工藝原料考究，品質療效好，在市場有一定的口碑。中醫館也就繼承了其中成葯賣得好的優勢，以中成葯銷售為主來贏利。如銷售安宮牛黃丸、片仔癀、定坤丹等名貴中成葯。
㈤ 小型中醫診所/養生館都是從什麼渠道采購中葯的
只要有營業執照都是從一些醫葯公司進，或一些私人的拿貨商
㈥ 如何經營中醫館
很多從事足療、美容或保健品行業的人來做中醫養生服務行業，沿用以往經營的思路，忽略了中醫養生自身的技術特點，導致服務效果不理想。
美容、足療在消費者心中基本屬於類似家門口超市的概念，屬於日常消費的層面，消費者相對比較清晰應該消費什麼以及如何消費，而中醫養生由於涉及到健康與醫療的專業知識，大部分消費者欠缺這方面知識，所以需要專業的中醫養生專家或技師的引導，才能讓消費者達到比較滿意的狀態。也就是說，在中醫養生領域，專家比客戶更懂客戶應該接受什麼服務。
中醫養生不同於西醫，不同於保健品（源自西方營養學），還不同於美容和足療。中醫養生服務要讓消費者達到真正滿意的調理養護效果，需要貫徹五大基本思想、八大原則、六大基本步驟。
養生館的產品和服務設計應貫徹五大基本思想整體觀：中醫養生理論，特別強調人和自然環境、社會環境的協調，講究體內氣化升降，以及心理與生理的協調一致。人既是自然界的人，又是社會的人。影響健康和疾病的因素，既有生物因素，又有社會和心理的因素，這是自古以來人們已經感覺到的客觀事實。在診斷時，中醫充分運用了診斷的全息性，從機體的整體性反應推斷病因。在治療與調理時，中醫強調了對證治療，對證治療即是針對機體在患病過程中整體反應清空的差異而採取的不同治療方案，相應的，中醫治療遵循證異治異、證同治同的原則。
辨證論調：中醫養生強調因時、因地、因人而宜，強調養生保健要根據時令、地域和個人的體質、性別、年齡的不同，而制定相應的養生調理方案。
以平為期：中醫認為，人體在正常生理狀態下，陰陽是保持相對平衡的。如果出現一方偏衰，或一方偏亢，就會使人體正常的生理功能紊亂，出現病理狀態。人體養生離不開協調平衡陰陽的宗旨。
上工治未病：《黃帝內經》中有聖人不治已病治未病，不治已亂治未亂的思想，另外一部醫學巨著《千金葯方》中也提出上醫治未病之病，中醫治欲病之病，下醫治已病之病，這些都與現代醫學預防為主，心身保健預防醫學觀點相符。
調動本能（正氣）：中醫養生是靠徹底調動人體自身潛力（內），充分利用外界有利因素（外），進而達到整個身心平衡和諧的養生方法。中醫認為健康是正氣存內，邪不可乾的自我穩定的生態平衡。正氣是指人體自身所具有的自我健康能力，邪是指致病因素。健康的時候是邪不能幹擾破壞正氣所維持的穩態。醫生治好病意味著醫生是標，病人是本，標本相得，邪氣乃服。邪氣只是服了，而不是沒了。也即是醫生通過調節人體陰陽平衡，使人體的抵抗力與致病因素作用力相對平衡，達到健康的目的。
二、跳出養生做養生養生館的整體定位要做成廣義養生會所模式
養生館不能簡單定位為滿足顧客的健康需求，因為養生作為一種相對比較奢侈的需求，需要有一定的消費能力，這部分人往往是社會精英，按照馬斯洛的需求層次理論，他們往往同時有高層次的需求，如歸屬與愛的需要、尊重需要、認知需要、自我實現的需要、超越需要等，如果因為滿足生理需要而導致高級需要滿足的時間被占據，則顧客很可能放棄來會所做健康調理，這也是大部分社會精英往往忙的沒有時間去養生館調理的原因，更有甚者，他們中的部分人往往是忙死、累死的。
從企業經營的角度看，如果僅僅是滿足顧客對產品的需求是錯誤的，而大部分養生館恰恰犯了這個錯誤。
養生館要滿足客戶的需求最好是兼顧了客戶的養生保健需求（有健康）、事業發展（有錢）、學習求知（有智慧）、公益慈善（有愛心、有面子）等，即按上面所分析的綜合考慮滿足顧客的低級需求和高級需求，綜合考慮滿足顧客的健康養生需求和非健康養生需求，這樣養生館才能成功。在這方面，很多美容院在原有基礎上加上養生保健板塊，往往獲得了成功。再有就是類似良子足療業獲得了成功，
宜荷康美就是兼顧考慮滿足顧客的舒適（休閑放鬆）及商務社交的需要。
還有的企業經營者，往往把養生館作為企業其他業務經營的輔助工具，比如作為促進企業公關的力度，這樣的經營思路也是對的，也是跳出養生做養生的系統經營思想。何謂廣義養生會所？請參考拙作《廣義養生論》。
三、不靠產品做贏利養生館的盈利模式設計要設計成金字塔盈利模式
中醫養生保健服務技術標准缺失、行規混亂、多頭監管而力度均不到位等問題，導致巨大的養生保健用品、養生保健服務市場魚龍混雜，質量水平參差不齊，技術與把戲一色，高人共騙子齊飛。
因市場魚龍混雜，劣幣驅逐良幣，導致客戶的認知利益低，因而即使養生服務做的很到位（這意味著經營成本不低）的養生館，同樣無法收到高價，或報出高價格後反而無法與打價格戰的低端養生館競爭。大部分經營失敗的養生館都是因為著眼點僅僅在服務（產品）、技術方面如何如何有特色，很多民眾由於對中醫養生知識的理解層次還沒達到，所以在這方面的理性判斷能力遠遠不夠，所以要在其他方面盡量做到差異化，不應僅僅在產品方面或產品概念方面做差異化。
經營的好的美容院，往往是告訴客戶在服務過程中所使用的配套產品是昂貴的，如精油和化妝品，而化妝品的昂貴性已經被廣大消費者所認同。所以贏利性好的美容院往往可以通過高利潤的產品來盈利。而中醫產品因為品牌利益沒有建立，暫時還無法做到像保健品或化妝品那樣。
其他方面的差異化，其目的當然是提升顧客的認知利益，這需要根據養生館客戶群的具體情況，選擇相關的顧客認知利益度高的產品或服務，以實現贏利。
四、跳出單店做連鎖連鎖經營是養生館品牌贏利的必由之路
如前面分析，因市場魚龍混雜，劣幣驅逐良幣，導致客戶的認知利益低，因而即使養生服務做的很到位（這意味著經營成本不低）的養生館，同樣無法收到高價，或報出高價格後反而無法與打價格戰的低端養生館競爭。由於很難短期內做到顧客認知度的提升，以及無法有效降低企業的運營成本，所以一條可行的路子就是：不以單店的營業業績為成功的標准，事實上目前行業里業績相對較好的企業都是因為加盟連鎖做的不錯，其盈利邏輯是范圍經濟和規模經濟。
五、跳出商業做商業公益戰略和公益營銷模式的有效運用
六、不為招商而招商構建系統能力，幫助合作者持續成功是王道中醫養生行業不像西醫，有完整、完善的價值鏈，因此在發展招商時往往很難保證加盟者像自己一樣成功。很多養生館經營者以為只有注入自己的產品和技術，就會很容易，事實證明是極其錯誤的。養生技術人才跟不上、產品研發無法及時有效升級、市場無法持續培育、管理人才無法跟上經營規模的擴大等都是他們失敗的原因。
所以，只有圍繞企業構建系統能力，把合作者當成企業的利益共同體，可持續發展合作夥伴，真正幫助加盟商持續經營成功才是王道，具體來說需要注重四個方面：1、注重專業技術人才和經營管理人才的培訓與輸出，方可確保合作加盟者的成功。
2、注重產品研發的投入，方可確保加盟者後續的可持續發展，確保加盟者持續與你的企業一起發展。
3、注重市場需求的持續教育與引導，擴大行業的容量，才能確保加盟者持續成功。
4、注重產業資源的橫向聯合與縱向整合，優化產業生態鏈，有利於擴大本產業的地位。因此好的養生產業經營者要注意站在行業整體發展的眼光積極整合資源，完善產業鏈的建構。
㈦ 我新開了中醫館，有什麼經營方法嗎
中醫館如何經營呢？
方法/步驟
1/7 分步閱讀
第一，提高中醫的治療水平。
不斷的提高醫生的醫術，提高中醫的治療水平。
2/7
第二，大力做好宣傳工作。
可以大力做好宣傳普及工作，自己擅長什麼，大力去宣傳一下。
3/7
第三，對待病人一定要有耐心。
給病人看病的時候，一定要有耐心，認真給病人看病。
4/7
第四，開葯要合理，提高人們對中醫館的信任度。
開葯要合理，提高人們對中醫館的信任度。
5/7
第五，金杯銀杯不如人們的口碑，所以要提高中醫館的口碑。
提高中醫館的口碑，給病人看的好了，名氣就上去了。
6/7
第六，把救死扶傷作為自己的使命。
作為醫生要有責任感，把救死扶傷作為自己的使命。
7/7
最後，打造合理的經營理念，並付諸行動。
打造合理的經營理念，並付諸行動，這樣中醫館就會經營越來越好了。
㈧ 中醫館如何吸引顧客,養生館如何吸引顧客
中醫館 養生館想要吸引客戶 有很多方法 首先可以製作相關的宣傳頁或宣傳單，到很多地方去發送 憑宣傳或宣傳單 可以享受什麼項目 還可以通過發送朋友圈 贈送禮品品也可以是相關的項目 只要用心做 不愁沒有顧客 就怕你忙不過來
㈨ 我在南京有個診所,怎麼樣查找客戶資源
尋找客戶主要通過廣告來實現，當然前提是你的服務已經運作正常，只需要客
戶過來"消費"就行~
傳統的通過報刊、廣播、電視、路牌、櫥窗、印刷品、霓虹燈等媒介或者形式
都可以刊播、設置、張貼廣告。其實這種最有效了！當然也是大家需要基本做
的。
新媒體的能量也不可估計，比如互聯網廣告、手機媒體廣告等。
北京速達移動商務中心就有正規106簡訊平台，各方面還不錯。正規106的就是
太貴了，一般推薦用電信網關的方式發送您說的這種廣告了，具體速達移動那
邊有說明吧。叫S02電信網關的~
㈩ 怎樣經營好中醫館
哎，怎麼經營好中醫館啦？中醫。中醫養生行業現在就有。但是，能否吸引顧客，關繫到中醫養生館的興衰存亡唄，顧客的吸引是留住客人的最好的客源的關鍵，還會帶來很多新的顧客。需要做到如何建立和維護顧客的忠誠度，以及經營好養生館。需要做到以下五點，一中醫館如何提高質量服務一，自身的技術服務內容要有特色，顧客從眾多的信息選擇了這個店是最干凈的信任，所以要像對待親朋好友一樣，為每一位顧客做好參謀，提出建議。二，顧客所告知的姓名，電話等有關資料一定要記錄下來，這樣會給顧客留下好的印象。三，對顧客視線所能及之處，特別是可能觸碰到的地方，盡可能實現安全，清潔，舒適。這樣決定了今後能不能先收其他的客人是服務不完全是有形的，還有許多因素是看不見的，要完善的做好這項工作，還要用心領會，置身於顧客的角度去觀察問題去聽，去看，去做。治好中醫館的成本和支出，經營者之所以會成功，需要控制好成本和支出，只購買實際所需的東西。故用嫻熟的中醫技師，決不能隨意浪費資源。三要讓顧客有安全感。中醫技師的技能被顧客所相信，任何認為汽油可靠有保障，顧客就會產生安全感。給顧客安全感有三個原則一，專業的知識。中啊專業知識，顧客要求中醫技師有較高的技術水平，並對所用的產品的性能。相關知識全面的了解二。給顧客良好的學術可以給顧客帶來安全感，說適時地向顧客介紹一些店中的情況是必要的。三清天技術認真傾聽，可以給顧客以安全感，清楚的精準顧客的要求，適當的時間詢問。理解進入伏狀態。