A. 什麼是培訓資源開發
培訓資源開發是全方位的和社會廣泛性的，有有形的和無形的，有實物的和非實物的，有具體的也有抽象，一切能為培訓發揮有效作用的事物都是培訓資源，都有開發的意義。
B. 人力資源開發主要是干什麼的
人力資源開發主要分為兩個方面：一、第一個方面是人力資源系統的開發。1、如果一個新企業，或一個中小企業發展壯大還未正式導入人力資源系統，那首先是要進行人力資源系統的開發，開發系統主要是：A）建立人力資源相關的制度，如：招聘制度、培訓制度、薪酬與績效考核制度、人事管理制度等B）開發各模塊的的系統，如開發薪酬系統、績效考核系統、培訓系統C）實施各系統，執行制度。二、第二個方面，如果一個企業已經有較成熟的人力資源管理，那人力資源開發主要指開發公司內外部的人力資源：1、內部人力資源主要開發「員工培訓系統」、「內部競職」、「後備幹部培訓養制」等；2、外部人力資源開發主要與外部人力資源的人才網路、人才市場、高等院校建立合作關系，隨時可為公司補充人力資源。
C. 人力資源開發是什麼意思
人力資源開發的概念由美國學者Nadler提出，是指一個企業或組織團體在組織團體現有的人力資源基礎上，依據企業戰略目標、組織結構變化，對人力資源進行調查、分析、規劃、調整，提高組織或團體現有的人力資源管理水平，使人力資源管理效率更好。
為團體（組織）創造更大的價值。 HRD：HRD是Human Resource Development人力資源開發的縮寫，是20世紀80年代興起的旨在提升組織人力資源質量的管理戰略和活動。
(3)什麼是資源開發擴展閱讀
人力資源的個體差異性表現為性別、年齡、文化程度、專業、技能、價值觀、興趣、性格、智力、資歷等。這種差異性為人力資源的不同運用方向、優劣區分、針對性的開發奠定了基礎，也為不同開發對策的提出提供了依據。研究差異性，找出規律性，是人力資源開發工作的重要任務。
人力資源的九大特性啟示在進行人力資源開發中既要遵守自然規律，又要遵守社會規律；既要運用自然科學的方法，又要運用社會科學和管理科學的方法；既要運用物質的力量，又要運用精神的力量；既要注意外界的推動作用，又要注意主觀能動性作用。
D. 人力資源開發具體是干什麼的
人力資源開發就是把人的智慧、知識、經驗、技能、創造性、積極性當作一種資源加以發掘、培養、發展和利用的一系列活動，是一個復雜的系統工程。
人力資源開發包括以下四方面含義：
開發的對象是人的智力、才能，即人的聰明才智。
人力資源開發要藉助於教育培訓、激發鼓勵、科學管理等手段來進行。
人力資源開發活動是無止境的。
人力資源開發是一項復雜的系統工程。人既時是開發的主體，又是被開發的客體。同時開發過程既受到主觀因素的影響，又受到客觀因素的影響。
人力資源開發的目標：一是通過開發活動提高人的才能；二是通過開發活動增強人的活力或積極性。
1、提高人的才能
才能是認識和改造世界的能力，它構成了人力資源的主要內容。
2、增強人的活力
通過開發來增強人在工作中的活力，才能充分、合理地利用人力資源，提高人力資源的利用率。
3、人力資源開發雙重目標的關系
提高人的才能是人力資源開發的基礎。人的才能的高低，決定人力資源存量的多寡；增強人的活力是人力資源開發的關鍵。有才能而沒有活力，這種才能沒有任何現實意義；有了活力就會自我開發潛力，提高才能。
E. 什麼是人力資源開發人力資源的意義何在
人力資源（Human Resource ，簡稱HR）是指一定時期內組織中的人所擁有的能夠被企業所用，且對價值創造起貢獻作用的教育、能力、技能、經驗、體力等的總稱。戴夫·烏爾里克，被譽為人力資源管理的開創者，他最早提出了「人力資源」（humanresource，HR）的概念。在此之前，人力資源被叫做「人事管理」（humanmanagement）。烏爾里克認為，現在唯一剩下的有競爭力的武器就是組織，因為那些傳統的競爭要素，如成本、技術、分銷、製造以及產品特性，或早或晚都能被復制，它們無法保證你就是贏家。
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基本信息
外文名 :Human Resources
別稱 :勞動力資源或勞動力
提出者 :約翰·R·康芒斯
簡稱 :HR
中文名 :人力資源
最基本方面 :體力和智力
作者 :中國法制出版社
品牌 :博庫
出版日期 :2014年3月1日
出版社 :中國法制 (2014年3月1日)
基本概念
人力資源
人力資源，又稱勞動力資源或勞動力，是指能夠推動整個經濟和社會發展、具有勞動能力的人口總和。經濟學把為了創造物質財富而投入於生產活動中的一切要素通稱為資源，包括人力資源、物力資源、財力資源、信息資源、時間資源等，其中人力資源是一切資源中最寶貴的資源，是第一資源。人力資源包括數量和質量兩個方面。人力資源的最基本方面，包括體力和智力，從現實應用的狀態，包括體質、智力、知識、技能四個方面。人力資源與其他資源一樣也具有特質性、可用性、有限性。
通常來說，人力資源的數量為具有勞動能力的人口數量，其質量指經濟活動人口具有的體質、文化知識和勞動技能水平。一定數量的人力資源是社會生產的必要的先決條件。一般說來，充足的人力資源有利於生產的發展，但其數量要與物質資料的生產相適應，若超過物質資料的生產，不僅消耗了大量新增的產品，且多餘的人力也無法就業，對社會經濟的發展反而產生不利影響。在現代科學技術飛躍發展的情況下，經濟發展主要靠經濟活動人口素質的提高，隨著生產中廣泛應用現代科學技術，人力資源的質量在經濟發展中會起著愈來愈重要的作用。
基本方麵包括體力和智力。如果從現實的應用形態來看，則包括體質、智力、知識和技能四個方面。具有勞動能力的人，不是泛指一切具有一定的腦力和體力的人，而是指能獨立參加社會勞動、推動整個經濟和社會發展的人。所以，人力資源既包括勞動年齡內具有勞動能力的人口，也包括勞動年齡外參加社會勞動的人口。
關於勞動年齡，由於各國的社會經濟條件不同，勞動年齡的規定不盡相同。一般國家把勞動年齡的下限規定為15歲，上限規定為64歲。我國招收員工規定一般要年滿16周歲，員工退休年齡規定男性為60周歲（到60歲退休，不包括60歲），女性為55周歲（不包括55歲），所以我國勞動年齡區間應該為男性16—59歲，女性16—54歲。
服務特點
人力資源是一種特殊而又重要的資源，是各種生產力要素中最具有活力和彈性的部分，它具有以下的基本特徵：
1、基礎性：人力資源外包所涉及的內容是傳統人力資源活動的基礎部分，即具有基礎性，這是人力資源外包活動存在的必要理由。社會進入到21世紀，企業管理也變為主要是人力資源管理，人力資源管理隨即被提升到戰略層次，之前在人力資源管理過程中的人事管理工作也轉變為戰略管理的下層建築。對於企業人力資源管理人員來講，為了更好扮演老闆戰略夥伴的角色，也必然要求他把這些基礎性工作外包給專業機構操作，以便自身騰出時間和精力進行戰略層次的思考。
2、重復性：人力資源外包活動具有重復性，這不僅體現在外包活動自身的具體內容中，更多表現在企業對人力資源外包服務需求的重復性上。人力資源外包活動的重復性，是人力資源外包發展的可能理由，企業對人力資源外包服務重復性需求，才使人力資源外包獲得發展的足夠動力。
3、通用性：人力資源外包的通用性，即人力資源外包活動不是針對某一個企業，而是滿足於這一類服務需求，這是人力資源外包的社會屬性。
管理師
人力資源管理師是指從事人力資源規劃、員工招聘和配置、培訓與開發、績效管理、薪酬管理、勞動關系管理等工作的專業人員。
目錄
摘要
基本信息
基本概念
組織架構
相關詞語
模塊介紹
特徵介紹
行業發展
發展現狀
發展趨勢
管理職責
薪酬設計
規劃目標
規劃意義
規劃目標
規劃流程
規劃內容
規劃功能
學習課程
考試介紹
需求預測
國家政策
相關認證
人資資源自考
培養目標
學制
主幹課程
發展前景
體系步驟
核心職能
工作說明
論壇介紹
圖冊集錦
微信文章
公眾賬號
新聞動態
組織架構
人力資源
人力資源會計
人力資源會計是會計學科中一個正在發展的新分支，它主要研究組織和管理人力資源的成本與價值的計量及報告問題。
人力資源會計產生於20世紀60
F. 旅遊資源開發的主要內容是什麼
旅遊資源的開發包括某一單項旅遊資源的開發、多項旅遊資源的綜合開發、某一旅遊點或旅遊地的開發。開發的主要內容包括：
（一）提高旅遊地的可進入性：指旅遊資源所在地同外界的交通聯系及其內部交通交通條件的通暢和便利程度。
（二）建設和完善旅遊基礎設施：指主要為當地居民使用，旅遊者也需要依賴的旅遊設施。如供水、電、氣系統；道路交通、車站、碼頭、機場等；醫院、銀行等。
（三）建設旅遊上層設施（或服務設施）：主要供外來旅遊者使用的服務設施。如飯店、問訊中心、旅遊紀念品商店、娛樂場所等。
（四）旅遊景區、景點的開發建設與管理：包括新景區、景點的開辟，也包括對原有景區、景點的改造和更新。
（五）培訓服務人員
(6)什麼是資源開發擴展閱讀
旅遊資源的功能指的是它對人類社會所具有的效用和價值。
旅遊資源的效用和價值主要分為兩個方面：一是對遊客來說，其功能主要表現為觀賞消閑、娛樂健身和增知益神三個方面，其中觀賞消閑是旅遊資源最基本的功能；二是對旅遊目的地國家或地區及其旅遊經營者來說，其功能主要表現為所取得的經濟效益、社會效益和環境效益。
G. 「人力資源開發」是什麼意思
人力資源開發：人力資源開發也是一個綜合的概念，包含培訓管理，又不限於單獨的培訓管理，除了基礎的培訓管理，它更多地關注員工的職業發展相關，是指一個企業或組織團體在組織團體現有的人力資源基礎上，依據企業戰略目標、組織結構變化，對人力資源進行調查、分析、規劃、調整，提高組織或團體現有的人力資源管理水平，使人力資源管理效率更好，為團體（組織）創造更大的價值。
一、人力資源開發的目標：一是通過開發活動提高人的才能；二是通過開發活動增強人的活力或積極性。
1、提高員工的技能水平，滿足崗位需要；
2、使員工獲得職業發展，使員工工作豐富化，獲得更多的學習成長的機會，提高員工對組織的滿意度，發揮工作本身的激勵作用。
二、人力資源開發的手段
1、培訓開發：及經過任職資格勝任度調查，進行必要的技能培訓，以提高員工的技能，進而提高其勝任程度，這個是組織實施的短期的、基礎的開發，保障組織眼前能順利運營需要；
2、職業發展規劃：這個超越基本的勝任培訓范疇，主要針對組織的長期發展，以及員工未來發展，根據組織的發展戰略，以及員工的專業特長、發展潛質，針對性地進行員工綜合素質的培養、挖掘其潛能，從長遠的角度進行培養規劃。
H. 什麼是礦產資源開發利用
人類對礦產資源進行開采和加工利用的活動，主要包括礦床開采、選別，以及礦石冶煉、加工處理等。
I. 什麼是合理開發利用自然資源
合理開發利用自然資源，是環境保護的重要措施之一。
自然資源可分為3大類：①生態資源（恆定資源），如光、熱、水、風力、潮汐等；②生物資源（可再生資源或可更新資源），如動物、植物、微生物、土壤等；③礦產資源（不可再生資源或不可更新資源），如天然氣、煤炭、石油等。
自然資源是人類生產和生活資料的基本來源，是社會文明發展的前提和基礎。如果資源退化了，枯竭了，就要阻礙生產的發展。采礦工業如果實行盲目開采，就會帶來礦產資源枯竭。一個人不能離開水、空氣、陽光、土地等等，這些資源一旦缺少，就會給人類的生存和發展帶來威脅。
我國自然資源雖然總量較多，但人均佔有量少。如礦產資源潛在價值居世界第三位，可是每人的佔有量卻低於很多國家。又如水資源，每人平均僅2700立方米，大大低於世界每人平均11000立方米的佔有量。再如有林地，人均只有1.7畝，而世界人均佔有林地面積是15.5畝。
開發利用自然資源，勢必要影響和改變環境；同時，我國保護生態環境的能力較低，又影響了自然資源的開發利用。例如，人類對土地資源的開發利用，如果不符合當地的生態環境特點，生態平衡就會遭到破壞，出現嚴重的自然災害。
對資源的合理開發利用，就是對環境的最好保護。對此，人們必須樹立正確的觀點，認識到自然資源的有限性。就某一種資源來說，在一定條件和一定時期內，並不是取之不盡、用之不竭的，所以，珍惜各種自然資源，是全人類的責任。